图书馆工程施工组织设计范本样本.doc

施工组织设计1编制说明1.1 编制依据1.1.1 由南华大学提供南华大学图书馆工程施工招标书和招标答疑资料1.1.2 由南华大学提供南华大学图书馆建筑、结构施工设计图1.1.3 湖南省建筑工程施工招标评标措施1.1.4 国家和地方建设法律、法规、文件1.1.5 现行建筑、安装工程施工规程1.1.6 广州铁路集团工程总企业相关企业管理制度和要求1.2 编制标准1.2.1严格实施国家和地方相关基础建设政策、法令、法规。1.2.2遵照国家和地方颁布建筑工程、安装工程施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准。1.2.3施工组织设计满足以下具体要求:1.2.3.1施工进度安排考虑外界原因影响，方案合理并满足工程总工期要求。1.2.3.2现场组织机构配置合理，专业技术管理人员满足施工要求。1.2.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。1.2.3.4施工总平面部署做到统筹计划、合理布局、节省用地，使现场井然有序。1.2.3.5施工工艺、施工方法、技术组织方法切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环境保护要求，确保文明施工。1.3.4严格根据招标文件、设计文件要求组织施工。2工程概况2.1工程简况南华大学新建图书馆在南华大学北校区现有运动场上，东面临三理楼及荷花池塘，北侧预留试验楼用地，南侧校内环路进入场内，西侧是学生宿舍区。建筑场内四通一平已做好。该工程建筑面积22410平方米，平面呈工字型部署，东西长81.6米，南北长64.2米，为七层框架结构（局部八层），层高4m(局部为3.6m、4.3m)，建筑檐口高度为35.3m、32m，共有6趟楼梯，2台电梯。2.2关键建筑和结构特点1、 该工程为现浇框架结构，砼标高为C20、C30、C35、C25不一样标号，现浇板用2条后浇带连接。2、 该工程基础大部分为人工挖孔桩基础。少许为洛阳铲取土桩，挖孔桩直径为1200m、1000mm、900mm等，平均深度为9m进入中风化泥质砂岩内。洛阳铲取土桩平均深度为7m（350）。3、 该工程所用材料：红砖采取NLU10机制红砖，各层砂浆均为M5.0混合砂浆。二七层填充内墙为加气砼砌块，用M5.0混合砂浆。现浇砼为： 架空层一层：梁板C30、柱C35 二六层： 梁板C25、柱C30 七层： 梁板C25、柱C30 八层： 梁板C25、柱C25现浇空心板采取C30砼。其它混凝土零星构件为C20。现浇空心无梁楼盖砼中加入UEA。预制构件如门窗过梁采取98ZJ标准圈。4、 该工程屋面做法为在现浇空心板，水泥珍珠岩（膨胀），找坡2%。20厚1:2.5水泥砂浆找平层。4厚SBS改性沥层防水卷材。25厚桥塑型聚苯乙烯保温隔热板。40厚C30UEA赔偿收缩砼防水层，表面25厚1:4水泥砂浆面拌水泥灰。（刚性防水和高聚物改性沥青卷材防水）5、 室内装修A、地面：水磨石地面、嵌钢条2厚、卫生间200200防滑全瓷地砖，楼梯为采色水磨石钢条分格内墙面、中板粉刷，刷888胶。B、顶棚：报厅、阅览室、过道为轻钢龙骨吊顶，其它为中粉刷后刷888胶。卫生间为瓷砖墙裙，踏脚线同地面作法。6、 室外装修：正门为花岗石装修外修柱面为石头漆喷涂外墙为涂料外墙（水泥砂浆粉刷）局部为下班幕墙。7、 门窗：门为高夹板木门，铝合金门窗为铝合金窗。3. 施工组织机构3.1 施工组织机构框图 如我企业有幸中标，我企业将派出以一级项目经理、高级工程师吴志榆为项目经理强有力施工组织机构框图项目经理：总工程师：项目副经理：工程部安质部综合部计财部物资部车 辆食 堂保 卫文 秘材料物资设 备财 务计 统质 检安 全测 量试 验调 度技 术各专业施工队拟投入本工程关键技术及管理人员表拟任职务姓 名性别年纪职称从事技术、管理工作年限备注项目经理项目总工程师项目副经理土建工程师土建工程师土建工程师给排水工程师电气工程师质检员安全员水电安质员测量工程师试验工程师资料员施工主管物料责任人财务责任人计统责任人 施工用水设计（1） 现场施工用水依据施工进度计划，结合现场情况估量用水高峰为砼浇筑用水，按日浇筑砼200m3计算，查表2200L/m3QiN1 K2T1t83600 q1= 式中：K1=1.15 K2=1.0 T1=1 t=21.15(2002200) 1.52163600q1= =6.59L/s(2)现场生活用水40030 1.4PiN3 K4t83600 183600q2= = =6.59L/s P1=400 K4=1.4 t=1 N3=30L(3)消防用水 取q3=1015L/s。(4)总用量：q1+q2q3 q3=12.5L/s(5)供水管径d4qV1000 d= V=1.5m/s 412.53.141.5100d= =0.103m=103mm 选择100管为临时供水管。外加50支管可满足水用量要求。施工用电计算： (1)关键用电设备名称型号数量配料机HPJ1200 30Kw1双卧轴式搅拌机Js500A 30Kw2输送泵HBT50.13.905 30Kw1圆锯机MJ225 4.5Kw1木工刨机MB106 7.5Kw1电钻J12-13 0.442Kw磨石机MS2-1型 4Kw3快速单筒卷扬机JJk-1 7.5Kw2灰浆搅拌机HJ1-200A 3Kw2平板振动器HZ2-7 1.5Kw2插入式振动棒HZ6-50 1.5Kw6交流点焊机BX3-120 7Kw2钢筋对焊机UN1-6-150 40Kw1钢筋弯曲机GJ2-40 2.8Kw1钢筋切断机GJ5-40 7Kw1钢筋调直机QJ4-14/4 4.5Kw2塔吊QT80A 72 .5Kw1砂轮切割机S-60 0.522Kw1 (2)计算施工用电总容量： P=1.24k1Pc=1.240.70235.3=202.24Kw (3)施工场内干线电源断面选择进场表前用线0.7202.24100033800.75Kp3U线cosI= = =286.78A查表选择95mm2BX型铜芯橡皮组线直接从附付变压器接出。表后动力根本0.7182.0100033800.75Kp3U线cosI= = = 258A 选择70mm2BX铜芯橡皮线明设于绝缘柱上。照明用电15KwKp3U线cos0.715100033800.75I= = = 36A查表选择4mm2BU型钢芯塑料线明设于绝缘柱上。砼工程本工程砼用量大、要求高，结合现场实际，采取 型搅拌站进行现场搅拌，并配合HT80型混凝土输送泵进行砼泵送施工，其生产工艺步骤以下 ：石子堆放场石子贮料斗石子计量斗散装水泥卸料车散装水泥罐水泥计量斗袋装水泥汇总斗搅拌砼输送泵砼振捣中砂堆放场散装水泥罐水泥计量斗水（水箱）定量自动外加剂配料定量量杯现场搅拌站工艺步骤图 赔偿收缩砼 1、材料要求： A、水泥：425号复合硅酸盐水泥 B、膨胀剂：依据设计图采取型号C、粗细骨料：和一般砼相同，30以内卵石、河砂2、配合比：依据设计强度 而提前28天送试做配合比，依据理论配合比调整成当日配合比。3、施工关键点： A、配制时，水泥用量要正确，误差不得大于1%。B、砼采取强制式搅拌，投料次序为：砂、水泥、膨胀剂、卵石，逐步加水搅拌，搅拌时间23min，运输时间不宜太长。C、浇灌前，和砼接触物件要充足湿润。D、砼应分层浇注，机械振捣，浇注温度不宜超出35oC。 浇注时间间隔不得超出2h。4、抹面和整修在硬化前12h进行。5、砼应加强早期养护，砼终凝后2h，c即洒水养护，潮湿养护时间不少于7d。关键施工机械设备计划表序号名称型号数量1配料机HPJ1200 30Kw12双卧轴式搅拌机Js500A 30Kw23输送泵HBT50.13.905 30Kw14圆锯机MJ225 4.5Kw15木工刨机MB106 7.5Kw16电钻J12-13 0.442Kw7磨石机MS2-1型 4Kw38快速单筒卷扬机JJk-1 7.5Kw29灰浆搅拌机HJ1-200A 3Kw210平板振动器HZ2-7 1.5Kw211插入式振动棒HZ6-50 1.5Kw612交流点焊机BX3-120 7Kw213钢筋对焊机UN1-6-150 40Kw114钢筋弯曲机GJ2-40 2.8Kw115钢筋切断机GJ5-40 7Kw116钢筋调直机QJ4-14/4 4.5Kw217塔吊QT80A 72 .5Kw118砂轮切割机S-60 0.522Kw119砂轮切割机S-60 0.522Kw120空压机WX-11/721洛阳铲质量管理制度施工过程中多种管理制度也是质量确保方法，现将本工程必需遵守多种质量管理制度简述以下，在施工中必需严格实施。 1、通常建筑工程技术复核内容见以下表所表示工程技术复核表分部分项技术复核关键内容建筑物位置测量定位轴线、标高基础及设备基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格技术复核结果应填写分部分项工程技术复核统计作为施工技术资料归档。2、凡分项工程施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必需填写隐蔽工程验收统计，作为档案资料保留。其关键内容如表所表示。分部分项检验验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状、接头型式、位置、尺寸；埋件数量、位置、规格及代用情况；钢筋支架详图悬挑结构结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等防水工程屋面、地下室有地下水结构防水层数、方法质量情况上下水暖管位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等其它完工后无法进行检验工程，关键结构部位和有特殊要求隐蔽工程隐蔽工程验收钢筋翻样 施工员自验整改填写验收单项目技术复验项目工程师组织验收放样技术复核关砌 木工翻样自验修正填写复核单项目技术复验否否否写隐蔽工程验收统计签证写技术复核统计签证送交建设单位或监理签证3、施工阶段级配及试块管理制度（1）凡在设计图纸中标明强度等级混凝土、砂浆均属级配管理范围。（2）管理职责分工： a、项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计和非数理统计）。b、项目技术员负责级配申请复核，签发配合比通知单。c、施工员负责开具级配申请单，负责计量工作检验和监控。d、项目试验工负责接收配合比通知单，并依据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。e、技术质量科试验员负责试块试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”实施。4、施工阶段“混凝土浇灌令”制度 （1）混凝土浇筑必需严格实施签署施工准话令制度。 （2）项目经理负责填写“混凝土浇灌令”申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签前检验准备工作及“混凝土浇灌令”填表关签工作。 （3）“混凝土浇灌令”签发权限： a、地下部位混凝土浇筑，500m3以下、10000 m3以下混凝土浇筑，其浇灌令均由企业总工程师签发。b、30m3以上，500m3以下通常结构混凝土浇筑，其浇灌令均由施工管理部归口工程师签发。c、30m3以下通常结构混凝土浇灌令由项目经理和项目工程师共同签发。d、“混凝土浇灌令”申请次序图所表示。项目经理提出申请施工管理部核查施工条件和准备工作情况归口工程师签字并上报企业技术质量部总工程师签发准可令签发后方可施工N完善准备工作N完善准备工作 （5）施工机具准备就绪且能正常运转； （6）材料供给准备完成。 5、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏关键工作内容，交底必需采取书面确定形式，具体可分以下多个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会审。（2）施工组织设计编制完成并送审确定后，由项目经牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控关键点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作标准，各分管工种责任人（生产经理、施工员、差砌、翻样）在安排施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量安全交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。6、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确定，最终评定表由工程施工管理部技术质量科专职质量员核定。（2）项目经理每个月组织一次班组之间质量互检，并进行质量讲评。（3）施工管理部技术质量科对每个项目进行不定时抽样检验，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定时限内将整改意见以书面形式反馈到技术质量科。（4）依据市建设工程质量监督站要求，以下部位必需请质量监督核验：a、 基础分部核验条件：0.00以下分项工程全部施工完成；基础内模板全部拆清，坑内无积水；弹出水平标高线及墙身轴线；全部质量缺点全部处理完成；资料齐全。b、 主体分部核验 条件：主体工程所含分项工程全部施工完成；弹出各楼层水平标高线；门、窗框校正、固定，并嵌缝完成；内、外墙护角线可先行施工，但严禁门窗侧边做水泥粉刷；除现浇楼板外，主体核验前，严禁地坪施工；楼层垃圾全部清理完成；全部分项工程质量缺点全部自理完成；质量确保资料齐全。7、现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料质量各类建筑材料到现场后必需由项目经理和项目工程师组织相关人员进行抽样检验，发觉问题立即和供货高联络，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必需取样进行物理试验；钢筋原材料必需取样进行取样复试；C30等级以上混凝土及M10等级以上砂浆骨料必需进行取样分析；存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验，合格后方可使用。8、计量器具管理（1）施工管理部计量员负责本部全部计量器材判定、督促及管理工作；（2）现场计量器具必需确定专员保定、专员使用。她人不得随意动用，以免造成人为损坏。（3）损坏计量器具必需立即申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定时进行校对、判定，严禁使用未经校对过器具。9、工程质量奖罚制度（1）总承包方遵照“谁施工、谁负责”标准，对各分包单位进行全方面质量管理和追踪管理。（2）凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改工发生质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。（3）凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达成优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表彰、表彰、奖金。（4）实施奖优罚劣经济政策，制订工程质量奖罚措施。凡各分部分项工程合格率达不到100%班组，每降低1%扣工资总额1%;凡一次检验验收优良率达90% 以上班组，奖工资总额5%。（5）总承包在实施奖罚时，以日常检验、抽查、每个月一次大检验、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。10、完工图编制、审核、移交制度（1）建筑师提供给项目部除要求数量图纸外，还应提供二套图纸给项目部作为编制完工图之用。（2）各分包单位依据建筑师设计变更，书面指示、技术核定单编制完工图，并立即汇总到项目部。（3）总项目经副部依据市档案管理文件要求，对各分包单位编制完工图进行审核，汇总装订成册。（4）工程完工后，由总项目部方将完工图和工程技术资料一并交给发包方。（5）完工图图面应整齐，字符一律采取碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在完工图上签字盖章。11、工程技术资料管理制度（1）项目在施工全过程中积累原始统计和资料，均按集团企业要求A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。（2）A分册即施工技术资料分册，内容关键为建筑物测量定位复核单，隐蔽工程验收统计单；B分册即技术管理分册，内容关键混凝土砂浆试压汇报，多种建筑物料质量证实单及试验汇报等；C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包含施工日志、技术复核单等；C3卷即质量管理分卷，包含分部分项工程质量评定等。（3）项目经理部设专职资料员，定时惧各横向部门、各分包单位提供各类表格和资料，按A、B、C三册目录汇总、审核、装订，供业主和监理单位检验。（4）项目部方应按业主要求，提供各阶段工程进度照片，并作为资料归档立案。（5）各分包单位应天天统计好本单位在现场施工时所发生工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进行出场、质量问题、产生原因、补救措施及天气情况等内容，并隔天交给项目部。项目经理部汇总施工日志后，于隔天下午下班前交业主审阅，并应作为资料归档立案。12、回访维修制度（1）各分包单位负责工程施工期间产品保护，凡因施工造成产品破坏均由各分包单位赔偿，由监督实施。（2）本工程交付发包方使用后企业组织项目部在六个月后进行第一次工程质量回访，十二个月后进行第二次工程质量回访，咨询用户意见。（3）工程质量回访（在十二个月内随叫随到），凡属于总承包在施工时造成质量问题，均由总承包方负责维修，不留隐患，一切费用由总承包方负责。凡不属于总承包方造成质量问题，而发包方要求维修，总承包方帮助处理，费用由发包方负担。（4）在回访维修期间进行修理后工程，应由发包方签字确定。13、样板房施工若干要求（1） 在墙面工程开工前，由为玉指定样板房部位。 （2）业主依据图纸向项目部进行材料选择，施工进度、计划进度、等级标准交底工作，然后由项目部向施工班组进行交底。 （3）项目经理部依据图纸和规范，对样板房施工进行全方面 检验，全方面控制，抓住养分键点，为全方面铺开饰面工程树立样板。安全确保方法 南华大学图书馆工程安全管理目标：达成市安监站考评优良标准本工程结合工程情况及建筑施工安全检验标准JGJ59-99要求，着重从以下多个方面采取方法，以确保安全目标实现。一、建立安全确保体系坚持“安全第一”、“预防为主”和“管生产必需管安全”标准，项目经理必需主管安全生产工作。建立安全确保体系以下：安全确保体系二、安全管理制度、1、建立安全生产责任制为确保南华大学图书馆工程安全施工，使事故降低到最低程度，达成最好状态，特制订以下安全确保方法：（1）设置项目现场安全生产领导小组，由项目经理任组长，技术责任人任副组长，安全员、施工员、质量员、保卫员、设备管理员、工长组成安全领导小组，对本项目标安全生产进行统一布署，开展安全活动处了处理生产中相关安全问题和隐患。（2）建立安全生产责任制：建立基础上经理、施工员、安全员、班组长安全生产责任制，明确每个人每个月工资总额10为安全风险金，凡违反安全条例要求，每次扣工资总额10%。班组签署协议时，均订好安全责任制，发觉安全隐患，一次罚款200元，出现安全事故罚款式1000元。建立电工、架子工、操作工安全操作技术规程，严禁无证上岗。违规作业者，每次罚款100元。和临时工、协议工签订安全生产协议。（3）对安全生产实施目标管理：经研究，本项目死亡率控制为0；安全生产达成优良标准。2、新进企业工人须进行企业、工程处和班组三级教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职员劳动保护统计卡”立即做好统计。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性安全技术方法，经技术责任人审查同意，进入工地施工前，另需编制安全施工组织设计。结合本工程情况，还应编制单项设计；模板及支撑设计，脚手架设计，施工用电设计。4、分部分项工程安全技术交底进行全方面针对性安全技术交底，受交底者推行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗，操作证必需按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检验建立定时安全检验制度，有时间、有要求，明确关键部位、危险岗位。安全检验有统计，对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。塔吊、人货两用电梯，井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“在下岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，制订考评措施。8、遵章守纪、佩戴标识严禁违章指挥、佩戴标识，各类人员佩戴不一样颜色袖标识；工地责任人（项目经理）戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白条袖章；施工管理人员和各类操作工人要戴不一样颜色安全帽，以示区分；施工管理人员戴黄色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。9、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则，要求进行处理汇报，认真做“三不放过”工作。10、“五牌一图”：即（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故记数牌；（5）工地关键管理人员名单牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地有安全生产宣传牌，在关键施工部位、作业点、危险区、关键通道口全部必需挂有安全宣传口号或安全警告牌。三、脚手架搭设安全方法 1、把好材料质量关，避免使用质量不合格架设工具和钢管、扣件。 2、结合本项目实际，认真编制好脚手架施工方案并严格按方案施工。3、认真处理脚手架地基，确保地基有足够承载力，避免脚手架发生沉降。4、搭设中注意事项；A、地基平整扎实，抄平后加垫板，绑扫地杆；B、严格按要求结构尺寸进行搭设，控制好立杆垂直偏差和横档水平偏差，并确保结点联接达成要求；C、竹手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板；D、搭设过程中要立即设置联墙杆，斜撑杆，剪刀撑和必需缆绳、吊索。5、作业层外侧面加设18cn挡脚板及1.2m高护身栏杆，沿建筑全高密布安全网，在首层及操作层下设二道脚手板，作在搅拌机止设安全过道棚，脚步手架、井架设可靠接地线，雷雨季节在架子高于建筑物时设避雷装置。6、严禁以下违章作业：A、利用脚手架吊运重物；B、作业人员攀登架子上下；C、推车在架子上跑动；D、在脚手架上拉结吊装缆绳；E、任意拆除脚手架部件或联墙杆件；F、在脚手架底部或近旁进行开挖沟槽等影响脚手架地基稳定施工作业；G立杆沉陷或悬空，联接杆松动，架子歪斜，杆件变形，上述问题处理前应暂停在脚手架上作业。7、六级以上大风、大雾、大雨天气暂停作业在脚手架上作业。8、加强使用过程中检验，发觉问题立即处理。9、拆除脚手架时注意事项：A、划出工作区标志严禁行人进入；B、严格遵守拆除次序，由上而下，先拆栏杆，竹架板，剪刀撑，后拆小横杆，大横杆，立杆等；C、统一指挥，上下呼应，动作协调，预防坠落；D、材料工具用滑轮索放下，不得乱扔。10、以建筑物结构层分部位验收，经相关人员签字认定合格后才能投入使用，作分层搭设，分层验收，分层使用，验收合格外脚手架未经同意，任何人不得任意改动。四、模板工程安全技术方法1、工作前应先检验使用工具是否牢靠，扳手等工具必需用绳链系挂在身上，以免摔落伤人，同时要戴好安全帽系好安全带。预防钉子扎脚和空中滑落。2、安装和拆除5m以上模板，应搭设脚手架，并设防护栏杆，预防上下在同一垂直面操作，不得在脚手架上堆放大批模板。3、二人抬运模板时要相互配合，协同工作传输模板工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱扔，高空拆模时，应有专员指挥，并在下面标出工作区。4、支撑、牵杆不得搭在门窗框和脚手架上，道路中间斜撑，拉杆等应设在1.8m高以上。5、支模过程中，如遇中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动模板、牵杆、支撑等运走或妥善堆放，预防因扶空、踏空面坠落，拆模用长撬棍，人不许站在正在拆除模板上，同时要注意整块模板掉下。6、模板上有预留洞者，应在安装好后将洞口盖好，砼板上预留洞，应在模板拆除后立即洞口盖好。7、拆除模板前应有施工员通知，应有砼试验强度汇报达成要求强度汇报。8、模板施工前应有经过审批施工方案，支撑系统经过计算，立柱底部有垫板，立杆间距、立柱材料等应符合设计要求，同时在已支好模板上施工荷载不超出计算要求。五、“三宝”、“四口”安全保护方法1、 安全帽（1） 安全帽必需经相关部门检验合格后方能使用。（2） 正确使用好安全帽并扣好帽带。（3） 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 （4）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 2、安全带（1）安全带须经相关部门检验合格后方能使用。（2）安全带使用两年后，必需按要求抽验一次，对抽验不合格，必需更换安全绳后才能使用。（3）安全带应储存在干燥、通风仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。（4）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。（5）安全带上多种部件不得任意拆除、更换断绳时要注意加绳套。3、安全网（1）从二层楼面起沿外架全高设密目安全网，同时，再设一道随施工高度提升安全平网。（2）网绳不破损并生根牢靠、绷紧、圈牢，拼接严密。（3）平网宽大于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45o。（4）立网随施工层提升，网高出施工层1m以上，网下口和墙生根牢靠，离墙小于15cm，网之间拼接严密、空隙小于10cm。4、预留洞口（1）边工或直径在2050cm洞口可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。（2）60150cm以上洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，组成防护网，网桥大于20cm，要另外加密。（3）150cm以上洞口四面应设护栏，洞口下张安全网，护栏高加设两道水平杆。（4）预制构件洞口（包含缺件临时形成洞口），参考上述要求防护或架设脚手板，满堂竹笆，固定防护。5、底层通道口固定出入通道应搭设防护棚，棚宽大于道口。六、施工用电1、支线架设（1）配电箱电缆线应有包管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化，破损和漏电。（3）支线应沿墙将电杆架空支设，并用绝缘子固定。（4）过道电线可采取硬质护套管理地并作标识。 （5）室外支线应用橡皮线架空，接头承受拉力符合绝缘要求。 2、现场照明（1）通常场所采取220V电压，人工挖孔桩内施工照明彩手持低压防爆灯，应采取符合要求安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3）照明灯含有金属外壳必需接地或接零线，单相四回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m，碘钨灯固定架设，要确保安全，钠、铝等金属灯线不得靠近灯具表面。3、架空线（1）架空线必需设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上，应加绝缘子。（3）架空线通常应离地4m以上，机动车道为6m以上。4、电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必需完整无损，拉线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求。（4）电箱内应设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、零排地排齐全，动力和照明分别设置。（6）配电箱开关电器应和配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；开关电器和分路开关电器额定值，动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。（8）开关箱和用电设备实施一机一闸一保险。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种是压等级。5、接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面大于48mm2，一组2根接地体之间间距大于2.5m，入土深度大于2m，接地电阻应符合要求。（2）橡皮线中用绿/黄双色作为接地线，和电气设备相接接地或接零线截面最小不能低于2.5 mm2多股芯线；手持式用电设备应采取大于1.5 mm2多股芯线。（3）电杆转角杆、终端杆及总箱，分配电箱必需有反复接地。（4）楼层配电箱重设接地，必需从地下引入。七、中小型用具1、搅拌机、砂浆机（1）必需搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。（2）各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必需安全。（3）操作人员应持证上岗操作。（4）必需有良好单独接地，接地电阻应符合要求。（5）搅拌机操作杆必需装有保险装置，进料斗车应有挂链。（6）搅拌机拉铲必需使用安全电压。（7）砂浆机筒体防护棚齐全，出料应配置圆盘式手转盘。2、木工平（压）刨（1）外露传动部位必需装有防护装置。（2）刨面必需有靠山。（3）平刨刀刃处必需设护手防护装置。（4）压刨设有刀口防回弹装置。（5）必需单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。3、木工圆锯（1）传动部位必需有可靠防护罩和安全防护挡板及月牙罩。（2）圆锯要设松动刀（分料器）。（3）操作必需使用单向电动开关。 （4）要有良好接地保护，并安装漏电保护器。4、手持电动机具（1）必需单独安装漏电保护器。（2）防护罩壳齐全有效。（3）外壳必需有效接地或接零。（4）橡皮电线不得破损。5、电焊机（1）有可靠防雨方法。（2）一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子。（3）有良好单独接地或接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。6、已炔发生器（1）距明火距离应大于10m。（2）必需装有回火预防器。（3）应有保险链、防爆膜，保险装置必需灵敏可靠、使用合理。7、气瓶（1）各类气瓶应有显著色标和防手圈，并不得在露天曝晒。（2）已炔气瓶和氧气气瓶距离应大于是5m。 （3）已炔气瓶在使用时必需装回火预防器。 （4）皮管应用夹头紧固。 （5）操作人员应持有效证上岗操作。8、水泵（1）电源线不得破损。（2）有良好接零保护装置。（3）应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。八、防火安全1、工地建立防火责任制，职责明确。按要求设专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、按要求建立义务消防队，有专员负责，订出教育训练计划和管理措施。3、关键部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）建立相关要求，有专员管理，落实责任，按要求设置警告标志，配置对应消防器材。4、建立动用明火审批制，按要求划分等级，明确审批手续，并有监护方法。5、焊割作业应严格实施“十不烧”及压力容器使用要求。6、危险品押运人员、保卫管理人员和特殊工种必需经培训和审证，做到持有效证上岗。九、奖罚方法如本工程达成安全目标，企业经予项目经理部奖励3000元，达不到安全目标经予项目经理部罚款3000元。文明施工现场方法南华大学图书馆工程文明施工达成新安全检验评分标准汉字明施工栏“优良标准”要求，结合该工地情况，我们拟从以下两大方面采取方法，确保目标实施。一、文明施工组织管理方法1、健全管理组织现场成立以项目经理为组长，归口工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为组员施工现场文明管理组织，该组织负责本工程现场文明施工工作。2、健全管