项目安全文明施工方案培训资料样本.doc

冯家滩城改项目安全施工组织设计北京市市政四建设工程有限责任企业二一七年五月二十五日目 录一、编制依据61、关键规程、规范6二、工程概况6三、安全施工重、难点分析7四、安全施工关键部位7五、安全组织管理方法71、安全施工确保体系72、项目安全文明管理机构网络图93、安全施工管理目标94、施工现场安全管理机构105、施工现场安全目标管理步骤116、安全施工管理岗位责任117、安全施工岗位职责和权限12六、安全施工管理制度及措施151、工地安全施工例会制度162、层层签署安全生产责任书制度163、实施安全生产赔偿金164、持证上岗制度165、安全生产奖惩制度176、安全技术交底制度177、安全检验制度177.1安全检验内容177.2安全检验形式187.3专业安全检验、季节安全检验和阶段安全检验198、安全教育和培训制度198.1安全教育内容198.2 安全教育形式208.4生产过程中安全教育218.5项目经理部安全生产工作21七、安全施工技术管理方法221、施工安全防范关键222、落实安全管理制度方法223、安全防护用具管理方法224、用电和机具设备安全技术方法235、临时施工用电安全管理方法266、边坡支护施工安全管理方法287、模板施工安全管理方法298、施工现场安全防护方法299、人身安全管理措施3010、现场消防保卫3011、土石方开挖及填筑安全确保方法30八、安全生产应抢救护方法31九、重大危险源识别、公告、控制321、重大危险源辨识321）重大危险源分析322）重大危险源辨识322、重大危险源公告、通知333、重大危险源控制方法343.1危险源：高处坠物，物体打击343.2危险源：触电343.3危险源：机械伤害353.4危险源：坍塌353.5危险源：爆炸363.6危险源：火灾373.7危险源：交通运输374、施工现场事故应急处理设备和设施38十、整理、建立安全台账40十一、文明施工及环境保护方案411、编制说明412、 文明施工确保体系413、现场文明施工方法423.1围挡423.2大门443.3进出口453.4道路硬化453.5清洗池473.6绿化493.7材料堆码533.8安全标志533. 9施工平面管理544、施工现场环境保护方法565、治污减霾566、预防大气污染方法566、扬尘和光污染控制577、预防水污染方法588、预防噪音污染方法589、人群健康保护方法5910、废弃物处理方法5911、工地保洁方法5912、文物保护方法5913、消防方法60十一、文明施工检验标准62十二、生活区安全卫生管理制度63十三、安全生产规章制度64附录一65西安市建设工程施工现场围挡及出入口管理要求65附录二68西安建设工程施工现场文明施工管理要求68附录三70西安市建筑垃圾管理要求70一、编制依据1、关键规程、规范1.1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-）1.2建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-）1.3建筑施工安全检验标准（JGJ 59-）1.4施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-）1.5建筑机械使用安全技术规程（JGJ33）1.6建筑施工组织设计规范（GB/T50502-）1.7建筑施工土石方规程安全技术规范（JGJ/T180-)1.8施工现场临时建筑物技术规程（JGJ/T188-）1.9工程建设标准强制性条文1.10西安市安全生产、文明施工、环境保护及消防等相关要求1.11建设工程安全管理条例1.12环境空气质量标准（GB3095）1.13扬尘污染物排放标准（GB16297）1.14建筑施工现场环境和卫生标准（JGJ146-）1.15污水综合排放标准（GB8978）1.16西安市城市区域环境噪声标准1.17陕西省安全文明工地标准1.18陕西省建筑工程施工工艺标准1.19安全生产、文明施工标准化手册二、工程概况八家村十字冯家滩城改项目在西安市未央区未央湖街道北辰大道以东、秦汉大道以南区域，包含八家堡村、后村及新房村集体土地共约248755。 工期为540日历天。关键内容为住宅楼、商业建筑、幼稚园、活动中心、物业用房、其它公共配套建筑和小区道路硬化、绿化等基础设施项目。三、安全施工重、难点分析1、施工场地内开挖、运输相互交叉施工， 场地高差大，土石方运输安全是安全施工关键。2、本项目是市政工程，需使用大量机械设备，机械设备安全是安全控制关键。 3、确保变配电设施安全运行是本工程安全施工难点。4、场区内有高压线，施工时应关键保护并注意施工安全。7、工程必需安全、文明施工，重视环境保护。8、项目中含高层建筑，必需确保高边坡施工安全。四、安全施工关键部位1、交通运输；2、现场安全防护；3、人员安全保护；4、施工用电安全防护（基础、主体、装饰阶段）；5、机械使用及装、拆安全防护。6、用电及线路保护；五、安全组织管理方法1、安全施工确保体系项目安全组织，包含决议层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），组成一个封闭组织体系。其关键任务是：依据国家安全生产方针、政策、计划和安全工作中心任务，提出项目部实施方案，组织生产施工单位落实实施。结合工程实际情况制订安全文明施工细则；安全生产目标，采取多种对策立即排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术培训，提升各级人员安全技术水平。在推进日常安全工作时，能够做到权威大、指挥灵、行动快，降低扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术方法快速落实，使事故隐患立即消除。安全确保体系见下框图：项目部安全领导小组思想确保体系经济确保体系安全确保体系组织确保体系安全责任制安全教育安全规程组织机构安全部责任人施工现场责任人安全意识安全检验奖罚制度安全标志消除隐患 检验和考评 经济奖罚兑现安 全 目 标确保“三无”（无死亡、无重伤、无轻伤）2、项目安全文明管理机构网络图安全总责任人 项目经理技术责任人施工管理责任人安全责任人班组责任人作业人员材料管理责任人设备管理责任人行政责任人安全实施责任人项目实施经理 3、安全施工管理目标安全目标：创建无一重大安全事故发生“平安工程”。对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育，在施工中要随时注意安全，设专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59）要求检验实施，落实安全工作以“预防为主”方针。4、施工现场安全管理机构企业各职能部门企业领导企业办工室材料部门租赁部门技术部门质安部门安全设施检验规章制度实施 项目 经理施工组织、安全制度实施安全责任人项项目组织责任管理安全施工管理、交底、检验施工责任人 机械责任人机械设备检验统计、维修保养劳保供给及安全质量检验材料责任人办公室落实劳动保护、组织安全教育施工现场安全管理机构矩阵图5、施工现场安全目标管理步骤实施施工现场安全管理安全技术管理安全组织管理编制安全施工方案实施安全技术交底落实安全防护方法定时安全施工检验实现安全目标杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在10以内。建成文明施工标准化现场，创市级安全文明工地控制人不安全行为控制物不安全状态安全组织机构确保落实岗位安全责任 编制制度落实安全教育活动制度建立安全确保规章制度施工现场安全目标管理步骤图6、安全施工管理岗位责任安全施工岗位责任表。主管名单岗位名称联络电话职 责杨旭书记大方向统筹、后勤及监督工作。蒋治平项目经理认真落实实施安全施工相关法规、标准，负责安全施工工作，组织相关安全施工检验。蔡军生产经理编制安全施工方案，安全技术方法，向工长及施工员进行安全施工技术交底，参与安全施工检验。李轩朱学宝施工组认真落实实施安全施工相关法律、标准、制度，负责工程分部分项工作安全施工责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行安全施工检验，发觉隐患立即整改。朱海浪安全组落实实施安全施工法规和标准，配合相关部门对工人进行教育，帮助领导进行安全施工检验和宣传教育，常常到施工现场检验，发觉有违反法规、标准，立即向相关部门和人员提出处理。王娜质控组依据法规、标准、技术交底，随时检验施工中安全施工，发觉隐患立即处理，有了安全问题立即向安全员、工长汇报。刘航机电组 负责工程机械设备，临时用电安全施工责任，向机操工进行书面安全技术交底，随时进行设备及用电安全施工检验和统计，发觉隐患立即整改。周勤材料组认真落实实施安全施工相关法律、标准、制度，组织工长、工人进行安全施工技术交底，参与安全施工检验。何可工程组依据法规、标准、技术交底，随时检验施工中安全施工，发觉隐患立即处理，有了问题立即向安全员、工长汇报，并参与处理。王潇雪经营组负责项目施工，生产，效率，品质，利润等7、安全施工岗位职责和权限项目经理：（1）对本项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任； （2）落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施； （3）在组织项目工程施工时，必需本着安全工作只能加强标准，依据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作； （4）健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必需立即向相关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队健康和安全负责，加强劳动保护工作； （5）组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度实施； （6）领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理； （7）制订本项目安全管理目标，认真负责落实； （8）发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。生产经理：(1)依据项目安全确保方案，组织相关管理人员制订针对性安全技术方法，并常常注意督促检验。(2)协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；(3)定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习；(4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(5)组织安全设施验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和督促；(6)负责安全设施所需材料、设备及设施采购计划审核及同意；(7)处理通常工伤事故，帮助处理重大工作、机械事故，处理事故遵照 “四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防再发生；(8)对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发放给相关人员。项目安全组：（1）安全员负责本项目安全业务工作。（2）落实实施安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检验其实施； （3）配合项目经理制订安全管理目标，提出实施目标具体方法，检验工地安全技术方法及经费落实情况； （4）负责安全内业台帐搜集整理，努力提升安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全； （5）参与安全技术方法编制和修订，检验搜集工长分部分项安全技术交底； （6）配合相关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提升职员安全操作技能和本身防护能力，检验特种作业人员持证上岗情况； （7）参与组织生产安全和消防安全检验，配合政府和上级开展安全活动，阻止、处理违章违纪行为，促进安全过标进程； （8）配合相关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，预防煤气和食物中毒，确保职员安全和健康； （9）上传下达相关安全文件，按要求立即正确上报工伤事故年月报表； （10）参与因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究； （11）做好工地日常巡查工作发觉安全隐患立即处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。项目施工组：（1）根据安全确保计划要求，对施工现场全过程进行控制；认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖班组(尤其是外包工队)安全生产（2）负直接领导责任。 （3）认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包含外包队)进行书面安全技术交底，推行签认手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验，随时纠正作业违章；严格监督实施本工种安全操作技术规范；（4）常常检验所辖班组(包含外包队)作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督其实施，做到不违章指挥； （5）定时和不定时组织所辖班组(包含外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，立即处理提出不安全问题； （6）对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度，发觉问题、立即停止使用，并上报相关部门或领导； （7）认真落实安全责任目标； （8）发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，立即上报，参与或配合调查、分析。项目材料组、质控组：（1）根据项目安全方法要求，组织多种资源供给工作；（2）对供给商进行分析，建立合格供给商名目；（3）负责对合格供给商供给安全防护用具验收、取证、统计工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用具（具）；（4）负责对进场材料按场容标准化要求堆放，清除事故隐患；（5）对现场使用机械、脚手架、高凳、吊钩、安全等安全设施和配件应确保质量，并定时检验和试验，对不合格和破损，要立即进行更新替换；（6）对易燃易爆物品进行关键保管；（7）负责施工现场中小型机械使用前验收和日常保养及维修工作；（8）对施工现场使用机械进行可追溯性统计；（9）对施工现场用电设施按要求验收和平时安全用电管理。项目后勤、保卫组：（1）负责开展多种多样化安全培训教育，定时出黑板报、张贴安全口号等宣传工作；（2）做好施工现场动用明火和宿舍防火安全工作；（3）对食堂用电、用气进行安全管理；负责工地及项目管理临时办公室安全保卫工作，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所；（4）负责门卫管理，对进出厂车辆人员进行盘查登记，非施工或和施工无关人员，严禁进入施工现场； （5）对新入场外包队和施工人员进行暂住资格审查，进行安全消防教育，将相关情况通知安技部门；（6）负责安全生产防护设施、消防器具看护保管，阻止拆改、破坏安全防护设施行为。消防器具不得随意取用； （7）负责对施工现场及宿舍灯火管制，对未经同意动火，技要求不准使用灯具、电气要果断阻止； （8）加强现场及宿舍社会治安管理； （9）参与事故抢救，并保护好事故现场； （10）认真落实责任目标。六、安全施工管理制度及措施为了确保安全确保体系有效进行,建立以安全生产责任制为关键各级人员安全生产责任制和管理措施。建立有效安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全方法编制和落实工作，做到施工技术方法和施工安全方法同时。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底同时进行安全交底，施工安排同时进行安全生产安排，施工检验同时进行安全检验。1、工地安全施工例会制度每七天不少于一次，会议内容：检验总结上周安全工作，安排下周安全工作计划，落实落实安全工作 “安全第一、“预防为主”方针。2、层层签署安全生产责任书制度采取签署安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效好措施。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考评内容要求，签署安全生产责任书，明确责、权、利关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签署安全责任书。这么层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底安全网络，使各级领导直至每个作业职员全部充足感到所负担压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽略安全工作倾向，使全体职员能深入认识到，安全生产就是最大经济效益。3、实施安全生产赔偿金项目部对内部职员全方面实施生产赔偿金，在采取这种措施时充足考虑到各施工单位生产作业环境和条件，依据核定给各单位事故分解控制指标，同时核定赔偿金，针对各类考评指标，统一制订奖惩标准，对于突破考评指标责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险赔偿金。还要按奖惩要求给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种措施能够充足调动全员安全生产意识，还可使赔偿金变为职员辛勤劳动所得。不管是考评指标和经济奖惩全部十分清楚合理，充足表现赔偿金调整作用好和约束力，又能维护安全生产考评严厉性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不停增加激励原因，并改善安全检验管理手段。4、持证上岗制度必需明确各工种安全技术操作规程。配置和工程系列技术职称对应专(兼)职安全员，安全员、特种作业人员等必需持证上岗。5、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵照标准是“以责论处”和重奖重罚，制订制度应合理、正当。在奖惩时要分级管理，实施一级管一级，下级对上级负责。对于认真推行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故有功集体和个人，其奖励方法可分为表彰、记功、发奖金、增加工资。对于忽略安全生产不认真推行安全工作职责，工作渎职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故集体、个人全部将给处罚。处罚措施可分为：行政处罚包含警告、记过、记大过、降级、免职，留用察看、开除、下岗、解除劳动协议。经过落实安全奖惩制度来不停增加安全监察约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。6、安全技术交底制度施工组织设计必需有施工安全方法；专业技术性较强、安全要求高项目，应单独编制专题安全施工方案；施工组织设计（方案）要经监理审批后实施。分项、分部工程要依据工程进度，分阶段进行书面形式安全技术交底，接收交底人应在交底统计上署名。7、安全检验制度7.1安全检验内容a.查思想检验各级领导和全体职员，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真落实落实安全生产责任制度。各个职能部门是否实施各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真实施了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b.查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检验及隐患整改制度；班组、个人防护用具保管制度；是否制订了多种安全技术操作规程。c.查方法查各施工队是否编制安全技术方法、计划和施工方案；方法和计划是否有针对性；是否认真实施了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生障碍，未遂事故是否立即汇报和采取了防范方法。d.查安全教育培训对新入厂工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按要求挂到有效、醒目区域等。c.查现场、查隐患这种检验从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常见机电设备和多种工器用具；查多种保险装置；查所用多种起重设施制动装置、信号、通讯设施可靠灵敏度；查个人安全防护用具使用情况；查多种可能发生事故各类事故隐患。在检验过程中对于查出各类事故隐患逐项做好文字统计，能当场处理处理，立即处理，若当场处理不了，现场做出警示标志，然后立即形成检验纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和责任人进行处理。7.2安全检验形式项目部每个月组织一次全方面性安全文明生产大检验，由项目部关键领导负责，相关业务部门和专业人员参与，对项目部各个施工部位进行现场检验。经过检验，找出存在问题、事故隐患和各类可能发生事故原因，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）标准逐项整改。施工队每七天组织一次安全检验。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参与，对施工队作业范围安全生产进行检验，关键查内容依据本施工队生产内容作业性质具体情况而定。班组天天进行二次安全文明施工检验。作业前班组长组织作业骨干，对当日施工任务、现场环境及作业过程可能出现不安全状态进行检验、分析，哪些部位是微弱步骤要充足估量到，采取对应防护方法来避免可能发生事故，还要对班组所使用多种机具、安全防护设施、个人防护用具进行检验，堵塞一切不安全漏洞，确保生产作业过程人身安全和设备财产安全。下班前班组必需再进行一次具体检验，查出不安全原因能现场处理不准推给下一班，当班处理不了，必需向下一班班组长做清楚具体交待，并做好文字统计以备检验核实。7.3专业安全检验、季节安全检验和阶段安全检验a.专业性安全检验伴随生产进度发展、工序改变、新设备投入使用等，全部要搞专业性安全检验，组织专业人员对某项目进行检验评定、分析，然后进行技术交底，确保作业过程中人身和设备安全。b.季节性安全检验针对十二个月四季气候自然改变，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等检验。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检验。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为关键来检验。c.阶段性安全检验这种检验目标是针对某阶段某项工程项目标施工过程、完工验收前安全检验，经过检验发觉和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好安全基础，堵塞漏洞、预防遗留不安全原因。8、安全教育和培训制度8.1安全教育内容a.安全思想意识教育。就是经过安全教育，清除大家头脑中那些不正确判定思想，而灌输新正确思想、愿望和安全行动，树立大家安全意识。对全体职员进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程教育，并结合本单位具体情况，经过多种教育方法使全体职员掌握、了解各项方针、政策和规章制度内涵，使之得以落实落实、实施，安全生产才有确保。b.劳动纪律教育。关键是使全体职员知道严格实施劳动纪律对安全关键性，加强劳动纪律教育，不仅是提升单位管理水平、合理组织劳动，提升劳动生产效率关键条件，也是降低或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产必需前提。多年实践证实，重视纪律教育，严格实施劳动纪律，安全生产就有确保，反之安全生产就难以实现。c.安全知识教育。关键包含：通常生产技术知识、通常安全常识、专业安全技术知识教育，要掌握安全知识，就必需同时掌握对应生产技术知识，了解单位基础生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺步骤，和生产技术过程和作业方法相适应多种机具、设备结构质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职员了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质安全防护常识和消防规章制度、个人防护用具正确使用方法、伤亡事故汇报方法等。d.专业安全技术教育。是指对某一工种岗位职员，必需含有专业安全知识专门教育。使岗位职员熟悉了解掌握单位依据相关专业制订多种安全操作技术规程。e.安全技能教育。关键对职员进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识教育。这种教育以班组为基础，依靠有优异技能经验实践者做监督确保。f.事故案例教育。经过对部分经典事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取方法，来教育职员，使她们引认为戒，不蹈覆辙。8.2 安全教育形式 为了确保工程建设安全管理工作需要，采取安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、汇报会、优异经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面书报杂志，企业自编自印安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、口号、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演练、触电抢救方法演示等。8.3新工人入场安全教育制度 1）新工人入场必需由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否和本人相符，严禁冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发相关部门。2）质安部对全体新工人，必需进行入场安全教育。安全教育关键内容:（1）落实党和国家相关施工安全方针、政策、法令要求。（2）安全管理要求。（3）机电及各工种技术操作规程。（4）施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及预防方法。（5）尘毒危害防护。（6）实施入场教育、现场教育、岗位教育，经安全、职能考试合格后方能录用。接收教育者人人均需署名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接收教育及考试不及格者，不得安排上班。3）特殊工种工人必需参与主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。4）在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人负担。如出现安全事故，企业概不负责，由承包人自己处理。8.4生产过程中安全教育1）经过质安部进行安全入场教育工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务同时，必需交待安全，有针对性再次提升安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必需人人参与。2）工长交待安全生产时间为每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任务同时交待安全生产注意事项和遵守要求。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲，工长要查对有否更换人员。3、工长随时检验现场安全防护情况。如发觉不安全原因，应立即采取方法，把不安全隐患消失在事故发生之前。4）班组长天天对本组组员交待任务同时，亦必需交待安全。着重交待当日任务范围内所包含安全工作注意事项。不属本工种工作范围内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待统计。8.5项目经理部安全生产工作1）宣传、落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令及上级和本企业多种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。2）每个月交待工作任务同时，必需交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，部署下月安全生产计划。由质安部督促落实实施。3）月初组织相关部门、工种参与一次安全生产检验，并召开全体职员大会进行教育和宣传。督促落实相关安全生产规章制度。把安全生产相关要求落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提升安全管理水平和安全责任感。要结合安全协议，每十二个月进行一次安全技术知识理论考评，并建立考评成绩档案。4）负责对全现场安全生产动态向总经理汇报。提出意见和提议和处理安全生产上存在问题。讲述安全生产好人好事。七、安全施工技术管理方法1、施工安全防范关键1）防坍塌2）防触电3）防机械伤害4）防高空坠落事故5）防火灾及交通事故6）防起重伤害2、落实安全管理制度方法1）设置专职安全员，负责日常安全检验、安全巡视和安全教育。2）严格实施各分项工程安全技术交底在前，实施操作在后。3）建立安全检验制：企业每个月组织一次安全生产大检验，项目部每七天组织一次安全生产检验，作业班组天天组织岗前安全生产检验，发觉问题立即汇报,定人、定时、定方法进行整改。4）建立进场工人安全教育制度，凡进场参与本工程施工人员，必需经过安全和治安教育方能上岗。5）设置现场医用抢救箱，现场发生安全事故，首先实施通常救护处理，再送相关救护中心抢救。确保人员生命安全。6）设置施工管理人员现场值班制度，发生安全事故立即向上级汇报。3、安全防护用具管理方法1）凡进入施工现场人员，必需戴安全帽。2）在建工程外侧应采取有色密目式安全网全封闭。安全网材质、规格要符合要求。安全网必需取得建筑安全监督部门复查核发准用证。3）在没有防护设施高空施工人员，必需系安全带。4）有坠落危险或危及施工人员或其它人员人身安全，应设置防护装置。施工现场通道各类洞口和坑槽等处，除设置防护装置和安全标志外，夜间还应设红灯示警。4、用电和机具设备安全技术方法1）现场施工用电应严格实施建设工程施工现场供用电安全规范，由现场机电工程师负责建立和管理施工现场临时用电安全技术档案。2）严格根据施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-要求，本施工现场配电采取TN-S接零保护系统，中性线和保护线分开。3）动力和照明电箱分别设置，总配电箱靠近电源，分配电箱设在用电设备相对集中地域，配电系统实施分级配电。即：总配电箱-分配电箱-开关箱。4）配电箱、开关箱装设牢靠、端正。移动式配电箱、开关箱、装设在牢靠支架上。固定式配电箱、开关箱下底和地面距离大于1.3m，小于1.5m移动式配电箱、开关箱和地面距离大于0.6m。导线下进下出，全部配电箱门均配锁，防雨方法符合要求，专员负责。5）总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器和漏电保护器，每台用电设备有各自专用开关箱，即“一机一闸一漏一箱”，严格实施“一机一闸”制。6）开关箱中必需装设漏电保护器，在设备负荷首端处设置总配电箱和开关箱两级漏电保护器，其符合GB6829要求，使之含有分级分段保护功效。7）确保正确操作施工机械设备和机具,严格实施操作规程,严禁违章操作。8）机械设备安全方法通则a多种机械要有专员负责维修、保养，并常常对机械关键部位进行检验，预防机械故障及机械伤害发生。b机械安装时基础必需稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全要求。c多种机械设备视其工作性质、性能不一样搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备周围设标志牌、规则牌。d运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。e起重作业前应检验绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确定良好后方可作业。作业时，必需有专员指挥，同时注意起吊范围设备安全，严禁任何人攀登吊立中物件和在起重物经过、停留及作业。f起吊设备时，严禁起吊超出要求重量物件，不得用来运输人员，起重吊装用钢丝绳，定时进行检验，凡发觉有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达成以破损程度时，必需立即更新。g起重机械安全保护装置必需齐全、完整，灵敏可靠，不得任何调整和拆除，并指定专员定时检验，检验项目必需符合相关要求，起重设备应采取专用配电箱，电缆不得漏电。9）电焊机安全操作方法a交流电焊机接线时注意初级和次极线，不可接错，输入电要符合名牌要求，严禁接触初级带电部分。次极抽头连接铜板必需压紧，接线柱应有垫圈，合闸前具体检验接线螺帽、螺栓及其它部件应无松动及损坏。b移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆方法移动电焊机。如焊接中忽然停电，应切断电源。c接地线和手把线全部不得搭在易燃、易爆和带有热源物体上，接地线不得接在管道、机床、建筑物金属构架或轨道上，接地电阻小于4欧。d严禁在运行中压力管道、将有易燃易爆品容器和受力构件上进行焊接和切割。e直流电焊机开启后应检验电刷和换向器，如有大量火花时，停机检验修后再用。数台焊机在同一场地作业时，应逐台开启，并使三相荷载平衡。10）乙炔氧气安全操作方法a乙炔发生器、氧气盖、软管、阀表均应齐全有效，紧固牢靠，不得漏气，不沾油污，软管接头不用铜质材料制作。b发生器和氧气盖和焊柜间距离大于10m，电石桶密封，搬运电石桶时应打开桶上小盖，桶上标量“电石桶、不许用水消火”字样，搬运人员不得站在桶两端，取装电石和砸碎电石工人要戴手套、口罩、眼镜。电石起火时必需用干砂灭火器。c发生器压力要保持正常，压力超出147kpa时停止使用，发生器应放在操作地点上风处，不得放在高压线及一切电线下，不得放在日光下爆晒，四面设围栏并严禁烟火，氧气盖要和其它易燃、易爆和油脂类物品分别隔离存放，也不得同车运输，氧气瓶高防震圈和安全帽，应平放，不得倒置，严禁用吊车吊运气瓶。d点燃焊柜时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气瓶调整火焰，关闭时先关乙炔阀，再关氧气，氢氧并用时，先开乙炔器，再开氢，最终开氧，再点燃；熄灭时，先关氧，再关氢，最终关乙炔。11）钢筋加工机械安全操作方法a钢筋切断机开启前应检验切刀无裂纹，刀架螺纹是否紧固。防护罩是否牢靠，开启后先空转，机械未达正常转速不得切料，不剪切直径和强度超出机械铭牌要求钢筋和烧红钢筋，一次切断多根钢筋时，总截面积应在要求范围内。b剪切低合金钢时，应换高硬度切刀。直径符合铭牌要求，切断短料时，手和切刀之间距离应保持150mm以上，发觉机械运转不正常有异响或切刀歪斜等情况，应立即停机检修。c钢筋弯曲机应按钢筋直径和弯曲半径装好芯轴，成型轴、抽铁轴、芯轴直径应为钢筋直径2.5倍，同时检验芯轴、挡块、转盘应无损坏、裂纹，防护罩紧固可靠，作业时钢筋需弯一头插在转盘固定销间隙内，另一头紧靠机身定销，并用手压紧，检验机身固定销确定在钢筋一侧，方可开启。d弯曲钢筋时，严禁超出本机要求钢筋直径、根数及机械转速。当弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌要求换算最大程度直径并调换对应芯轴。e严禁在弯曲钢筋作业半径内站人，弯曲好半成品应堆放整齐，弯钩不得朝上。f钢筋冷拉机所冷拉钢筋直径可据以选择卷扬机。冷拉场地两端地锚12）混凝土振捣机械安全操作方法a插入式振捣器软轴半径大于50cm，并不得多于两个弯，振捣时振动棒应垂直入混凝土，不得咬插，斜堆钢筋夹住棒头。b作业转移时，电动机导线应保持足够长度和松度。c用平板振动器时，电源必需固定在平板上，电器开关应把手上，在一个构件上同时使用几台附着式振动器工作时，全部振动器频率必需相同。13）手持电动工具安全操作方法a手持电动工具全部应有接零装置，还应有漏电保护器，操作者必需戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。b手持电动工具使用前应用500V兆欧表测定绕阻和机索之间绝缘电阻，并不得于小于7M，不然