德信诚工会基本制度样本.doc

德信诚工会基础制度
1 总则
本标准要求XX企业工会日常工作基础制度包含:
1.1 职员代表大会制度
1.2 职员代表提案制度
1.3 集体协商及《集体协议》制度
1.4 职员代表巡视制度及领导和职员代表恳谈制度
1.5 职员劳动争议调解制度
1.6 职员董事 监事参与企业管理制度
1.7 民主评议领导干部制度
1.8 工会委员会工作制度
1.9 退休工人管理制度
2 引用标准及政策要求
2.1 中国工会章程
2.2 中国工会法
2.3 中国全民全部制工业企业法
2.4 中国企业劳动争议处理条例
2.5 全民全部制工业企业职员代表大会条例
2.6 全国总工会相关工会参与平等协商和签署集体协议试行措施
2.7 全国总工会相关工会和劳动争议处理措施
2.8 江苏省企业劳动争议处理措施
3 工会结构
3.1 企业职员依据《工会法》相关要求组织工会，企业工会在党领导下，依据法律和工会章程独立自主地开展工作。
3.2 企业工会委员会是企业工会组织领导机构，负责企业工会组织领导工作。企业工会依据《民法通则》相关要求，依法取得社会团体法人资格。
3.3 各分企业分厂及部门工会是企业工会委员会直属基层工会组织，负责本单位民主管理工作。
3.4 各班组工会小组是各分企业、分厂及部门工会最基层工会组织，是工会组织活动最基础单位。
3.5 工会组织机构要和企业机构改革同时研究、同时实施。从事工会工作专职人员根据精简、效能标准由工会提出提议，和行政协商决定。
3.6 企业工会委员会、分企业、分厂及部门工会委员会和工会小组长，全部应按《工会章程》要求程序选举产生。工会主席在任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应取得同级工会委员会和上级工会同意。
惠州德信诚精品培训课程(部分)
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内审员系列培训课程
A01 ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员 200元)
A02 ISO14001:内审员培训班(ISO14001内审员 200元)
A03 ISO/TS16949:内审员培训(TS16949内审员 380元)
A04 OHSAS18001:标准了解及内审员培训(380元)
A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训(380元)
A06 ISO13485:医疗器械质量体系内审员培训(1280元)
A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员 580元)
A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班(ICTI内审员 580元)
A09 ISO14064:内审员培训班(ISO14064内审员 680元)
A10 GB/T23331-能源管理体系内审员培训(880元)
A15 量规仪器校验和管理实务课程(仪校员 内校员 380元)
A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营(ISO管理代表 880元)
A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程(ISO文管员 380元)
A18 优异管理者代表训练营 (MR管理代表 880元)

JIT精益生产现场管理系列课程
P01 JIT精益生产和现场改善培训班 (JIT培训 880元)
P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营(IE培训 580元)
P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训 580元)
P04 高效仓储管理和盘点技巧培训班(仓管员培训 580元)
P05 目视管理和5S运动推行实务培训班(5S培训 380元)
P06 6S现场管理推行实施培训班(6S培训 480元)
P07 8S有效落实和连续改善培训班(8s培训 580元)
P10 采购和供给链管理实务 (采购员培训 680元)

中基层管理干部TWI系列训练 
M01 优异班组长管理实务公开课(班组长 380元)
M02 优异班组长现场管理实务培训班(班组长 380元)
M03 优异班组长品质管理实务培训班(班组长 380元)
M04 优异班组长生产安全管理实务培训班(班组长 380元)
M06 提升团体实施力训练课程 (实施力培训 380元)
M07 怎样做一名优异现场主管培训班(生产主管培训 580元)
M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训 880元)
M09 有效沟通技巧培训班(团体沟通 企业内外部沟通 380元)
M10 企业内部讲师培训班(惠州TTT培训 880元)
M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训 1280元)
M12 高效能时间管理培训班 (时间管理培训 580元)
M13 高绩效团体及实施力提升训练营(团体实施力 1-2天内训)
TS16949五大工具和QC/QA/QE品质管理类
Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训 880元)
Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训(580元)
Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训 580元)
Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营(580元)
Q09 MSA测量系统分析和仪器校验实务(MSA培训 580元)
Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练 580元)
Q11 CPK制程能力分析和SPC统计制程管制应用训练(580元)
Q12 QC七大手法和SPC实战训练班(QC7 & SPC培训 380元)
Q03 品质工程师实务培训班(QE质量工程师 880元)
Q02 品质主管训练营(品质经理人训练 580元)
Q01 杰出品质检验员QC培训班(质量检验培训 380元)
Q13 品管常见工具QC七大手法培训(旧QC7培训 380元)
Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训 380元)
Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训 580元)

节能环境保护安全EHS公开课程 
E01 节省能源管理培训(节能降耗培训 1500元)
E03 GBT23331-能源管理体系培训(GBT23331 680元)
A18 ISO50001能源管理体系内审员(1280元)
A10 GB/T23331-能源管理体系内审员( 880元)
S01 办公室安全用电培训(办公室安全培训 1-2天内训)
A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 (2-3天内训)
A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班
A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训

惠州德信诚精品企业内训课程 
A25 ISO9001标准了解及实施力提升内训课程(1-2天课程)
M05 优异班组长管理技能提升内训班(1-3天课程)
P08 年底盘点和库存管理实务内训班( 1-2天课程 )
P09 怎样提升5S活动推行实施力内训班(5S内训 1-2天课程)
Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天课程)
Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天课程)
A11 ISO内审员审核技巧提升班(ISO内审员提升班 1-2天课程)
A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(2天课程)
A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程 1-2天课程)
A21 ISO0 IT服务管理体系标准了解和实施培训
A20 ISO27001信息安全管理标准了解及内审员培训
A19 ISO10015培训体系标准了解和实施(ISO10015内审员)
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4 职员代表大会
4.1 总则
4.1.1 全方面落实党全心全意依靠工人阶级方针政策，完善社会主义民主，保障和表现职员在企业中主人翁地位，充足调动广大职员工作主动性、发明性。
4.1.2 根据《企业法》和《全民全部制工业企业职员代表大会条例》相关要求，企业经过职员代表大会和其它形式，实施民主管理。基础任务是：坚持以经济建设为中心，充足调动广大职员主动性和发明性，组织职员投身企业改革和建设，参与企业管理，建立友好稳定劳动关系，推进企业生产经营发展，提升企业经济效益。
4.1.3 本企业工会会员大会和职员代表大会实施“两会合一”，大会代表含有会员代表和职员代表双重身份，行使“两会”职权。企业工会委员会既是工会组织领导机构，又是职代会常设机构，负责主持工会和职员代表大会日常工作。
4.2 职员(工会)代表产生
4.2.1 应该以分企业、分厂及部门班(组)为单位，由职员直接选举。职员代表按分企业、分厂及部门组成代表组，分工会主席任代表组长。
4.2.2 职员代表中应该有工人、技术人员，管理人员、领导干部和工会专职员作人员。其中，工人代表百分比不得低于代表总数45％。职员代表实施常任制，任期和企业工会委员会任期相同，能够连选连任。
4.3 职员(工会)代表大会选举主席团主持会议，领导大会期间各项工作。职员代表大会主席团不实施常任制。
4.4 职员(工会)代表大会每十二个月最少召开两次(上六个月、下六个月各一次)，每次会议应有三分之二以上代表出席。大会进行选举和作出决议，必需经应出席代表过半数经过。经行政、工会或三分之一代表提议可合适增加全体会议。
4.5 职员(工会)代表大会闭会期间，需要处理重大问题，由企业工会主持召开代表组长联席会议讨论经过或作出决定和协商处理。
4.6 职员(工会)代表大会依据《企业法》和《工会法》行使以下职权：
4.6.1 听取审议总经理工作汇报，审议企业发展和生产经营重大决议方案汇报，并提出意见和提议。
4.6.2 讨论和审议企业相关职职员资、奖金分配方案，安全生产和保护方法方案，关键规章制度等重大问题。
4.6.3 讨论和审议企业职员福利基金预算和使用情况汇报及重大集体福利事宜，并提出意见和提议。
4.6.4 讨论和审议企业业务招待费预算及使用情况汇报，并提出意见和提议
4.6.5 讨论和审议《集体协议》实施情况及修改条款汇报，提出意见和提议。
4.6.6 听取企业领导述职汇报，民主评议监督董事长、总经理等中高级管理干部，并提出奖惩任免提议。
4.6.7 依法选举和更换董事会和监事会中职员代表。
4.7 凡提交职代会审议或列入会议议程关键文件均应以书面形式发至各代表组，会议期间各代表组要将讨论意见认真做好统计，在代表组长联席会议上向大会主席团和企业领导提出。
4.8 为推行好工会四项基础职能，负起代表和组织职员实施企业民主管理和维护职员正当权益责任，职代会下设若干个专门委员会，在工会领导下开展工作。
4.9 分企业、分厂(部门)职代会制度和民主管理

4.9.1 企业所属各分企业、分厂(部门)全部要建立职代会制度。
4.9.2 企业所属各分企业、分厂(部门)职代会职权和企业职代会相同，代表应占职员总数7％左右，民主管理小组由职员代表7-11人组成，由分工会主席兼任组长。
4.9.3 民管小组最少每三个月召开一次会议，要有完整会议统计，小组组员要有高度政治责任感，严格实施民主集中制，切实维护好集体、个人二者正当利益。
4.9.4 民管小组是职代会闭会期间工作机构，具体检验督促实施职代会决议和提案，坚持每六个月向职代会作一次汇报。
4.10 三级民主管理
4.10.1 企业民主管理经过工会和职代会闭会期间专门工作委员会工作实施。各分企业，分厂(部门)能够依据具体情况召开职员代表大会。
4.10.2 职员代表有权对本单位权限范围内事务行使民主管理权力。民主管理日常工作由分工会组织实施。班组民主管理，由工会组长和职员代表主持开展工作。
4.11 本条例相关条款如和国家法律，法规相冲突时，以国家法律，法规为准。

工会基础制度
1 总则
本标准要求XX企业工会日常工作基础制度包含:
1.1 职员代表大会制度
1.2 职员代表提案制度
1.3 集体协商及《集体协议》制度
1.4 职员代表巡视制度及领导和职员代表恳谈制度
1.5 职员劳动争议调解制度
1.6 职员董事 监事参与企业管理制度
1.7 民主评议领导干部制度
1.8 工会委员会工作制度
1.9 退休工人管理制度
2 引用标准及政策要求
2.1 中国工会章程
2.2 中国工会法
2.3 中国全民全部制工业企业法
2.4 中国企业劳动争议处理条例
2.5 全民全部制工业企业职员代表大会条例
2.6 全国总工会相关工会参与平等协商和签署集体协议试行措施
2.7 全国总工会相关工会和劳动争议处理措施
2.8 江苏省企业劳动争议处理措施
3 工会结构
3.1 企业职员依据《工会法》相关要求组织工会，企业工会在党领导下，依据法律和工会章程独立自主地开展工作。
3.2 企业工会委员会是企业工会组织领导机构，负责企业工会组织领导工作。企业工会依据《民法通则》相关要求，依法取得社会团体法人资格。
3.3 各分企业分厂及部门工会是企业工会委员会直属基层工会组织，负责本单位民主管理工作。
3.4 各班组工会小组是各分企业、分厂及部门工会最基层工会组织，是工会组织活动最基础单位。
3.5 工会组织机构要和企业机构改革同时研究、同时实施。从事工会工作专职人员根据精简、效能标准由工会提出提议，和行政协商决定。
3.6 企业工会委员会、分企业、分厂及部门工会委员会和工会小组长，全部应按《工会章程》要求程序选举产生。工会主席在任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应取得同级工会委员会和上级工会同意。
4 职员代表大会
4.1 总则
4.1.1 全方面落实党全心全意依靠工人阶级方针政策，完善社会主义民主，保障和表现职员在企业中主人翁地位，充足调动广大职员工作主动性、发明性。
4.1.2 根据《企业法》和《全民全部制工业企业职员代表大会条例》相关要求，企业经过职员代表大会和其它形式，实施民主管理。基础任务是：坚持以经济建设为中心，充足调动广大职员主动性和发明性，组织职员投身企业改革和建设，参与企业管理，建立友好稳定劳动关系，推进企业生产经营发展，提升企业经济效益。
4.1.3 本企业工会会员大会和职员代表大会实施“两会合一”，大会代表含有会员代表和职员代表双重身份，行使“两会”职权。企业工会委员会既是工会组织领导机构，又是职代会常设机构，负责主持工会和职员代表大会日常工作。
4.2 职员(工会)代表产生
4.2.1 应该以分企业、分厂及部门班(组)为单位，由职员直接选举。职员代表按分企业、分厂及部门组成代表组，分工会主席任代表组长。
4.2.2 职员代表中应该有工人、技术人员，管理人员、领导干部和工会专职员作人员。其中，工人代表百分比不得低于代表总数45％。职员代表实施常任制，任期和企业工会委员会任期相同，能够连选连任。
4.3 职员(工会)代表大会选举主席团主持会议，领导大会期间各项工作。职员代表大会主席团不实施常任制。
4.4 职员(工会)代表大会每十二个月最少召开两次(上六个月、下六个月各一次)，每次会议应有三分之二以上代表出席。大会进行选举和作出决议，必需经应出席代表过半数经过。经行政、工会或三分之一代表提议，可合适增加全体会议。
4.5 职员(工会)代表大会闭会期间，需要处理重大问题，由企业工会主持召开代表组长联席会议讨论经过或作出决定和协商处理。
4.6 职员(工会)代表大会依据《企业法》和《工会法》行使以下职权：
4.6.1 听取审议总经理工作汇报，审议企业发展和生产经营重大决议方案汇报，并提出意见和提议。
4.6.2 讨论和审议企业相关职职员资、奖金分配方案，安全生产和保护方法方案，关键规章制度等重大问题。
4.6.3 讨论和审议企业职员福利基金预算和使用情况汇报及重大集体福利事宜，并提出意见和提议。
4.6.4 讨论和审议企业业务招待费预算及使用情况汇报，并提出意见和提议
4.6.5 讨论和审议《集体协议》实施情况及修改条款汇报，提出意见和提议。
4.6.6 听取企业领导述职汇报，民主评议监督董事长、总经理等中高级管理干部，并提出奖惩任免提议。
4.6.7 依法选举和更换董事会和监事会中职员代表。
4.7 凡提交职代会审议或列入会议议程关键文件均应以书面形式发至各代表组，会议期间各代表组要将讨论意见认真做好统计，在代表组长联席会议上向大会主席团和企业领导提出。
4.8 为推行好工会四项基础职能，负起代表和组织职员实施企业民主管理和维护职员正当权益责任，职代会下设若干个专门委员会，在工会领导下开展工作。
4.9 分企业、分厂(部门)职代会制度和民主管理
4.9.1 企业所属各分企业、分厂(部门)全部要建立职代会制度。
4.9.2 企业所属各分企业、分厂(部门)职代会职权和企业职代会相同，代表应占职员总数7％左右，民主管理小组由职员代表7-11人组成，由分工会主席兼任组长。
4.9.3 民管小组最少每三个月召开一次会议，要有完整会议统计，小组组员要有高度政治责任感，严格实施民主集中制，切实维护好集体、个人二者正当利益。
4.9.4 民管小组是职代会闭会期间工作机构，具体检验督促实施职代会决议和提案，坚持每六个月向职代会作一次汇报。
4.10 三级民主管理
4.10.1 企业民主管理经过工会和职代会闭会期间专门工作委员会工作实施。各分企业，分厂(部门)能够依据具体情况召开职员代表大会。
4.10.2 职员代表有权对本单位权限范围内事务行使民主管理权力。民主管理日常工作由分工会组织实施。班组民主管理，由工会组长和职员代表主持开展工作。
4.11 本条例相关条款如和国家法律，法规相冲突时，以国家法律，法规为准。