公路工程合同计量变更的管理措施研究.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 27 日 作者简介：孙康（1990），男，汉族，山东青岛人，本科，中铁二十三局集团有限公司北京国际建设工程分公司，中级工程师，研究方向为成本管理。-76-公路工程合同计量变更的管理措施研究 孙 康 中铁二十三局集团有限公司北京国际建设工程分公司，四川 成都 610046 摘要：摘要：在公路工程项目施工建设的过程中，合同计量变更是一个重要的环节，做好这方面的管理工作，能够保证工程项目在实际建设过程中，合理的控制成本，提高工程项目建设质量。为了保证施工质量，避免因为合同变更而造成的损失，必须建立合同变更管理制度。为此，本文结合公路工程项目施工特点以及实际情况，分析了合同计量变更的管理措施，以期能够提高公路工程项目建设质量。关键词：关键词：公路工程；合同计量；变更管理 中图分类号：中图分类号：U418 0 引言 公路工程项目施工中，由于受到工程设计、施工技术以及管理水平等多方面因素的影响，使得公路工程项目在实际建设过程中，难免会出现一些变更费用计量问题、工程量计量问题、设计变更影响评估问题，这些问题将会对工程项目建设产生不良影响。为了保证公路工程项目在实际建设过程中，能够取得更好的建设效果，在公路工程施工建设过程中，相关人员要做好这方面的管理工作。所以，在实际工作中要重视公路工程项目合同计量变更管理工作的开展，通过科学合理的方式控制公路工程项目建设成本，提高公路工程项目建设质量。1 工程合同计量变更简述 在公路工程建设的过程中，其合同计量变更主要是指，在施工的过程中，为了满足施工要求而增加的工程量。这一方面的计量变更能够保证工程项目施工建设质量，另一方面也能够对施工单位产生一定的经济利益。在实际施工建设过程中，这一方面的因素主要包括了两个方面：首先，在公路工程项目建设过程中，由于受到一些客观条件的影响，会对工程项目建设质量产生影响，进而会导致工程计量变更。其次，在公路工程项目建设过程中，由于一些技术原因或者是由于一些设计方案不合理等因素影响，会导致工程项目建设质量受到影响。而合同计量变更主要是指对公路工程建设过程中的一些问题进行调整处理，使得公路工程项目能够更好地适应实际需求1。2 公路工程合同计量变更问题分析 2.1 变更费用计量问题 公路工程项目在实际建设过程中，需要根据实际情况对施工方案进行调整，在实际计量变更过程中，会涉及到费用的问题。在实际计量变更时，需要做好费用计量工作，明确合同中规定的各项费用内容以及项目。比如，在实际计量时，需要对工程项目进行详细的记录以及核算工作，包括工程量、材料使用量以及材料价格等。在实际计量过程中，需要将具体的数据记录在财务报表上，并且进行详细的核算，计算出工程的具体费用。例如，在公路工程项目建设过程中，需要对材料价格进行调整，并且对施工材料费用进行计算。在实际计量过程中，需要将材料价格进行详细的记录。如果公路工程项目建设过程中出现了设计变更问题，那么就需要对设计变更产生的原因以及具体情况进行详细的记录，并计算出具体费用。2.2 工程量计量问题 在公路工程合同计量变更的过程中，工程量计量工作也是其中最为重要的一个环节，因为这一环节直接决定了公路工程合同计量的准确性。然而，在公路工程合同计量过程中，工程量计量存在着诸多问题，这些问题不仅会影响到公路工程合同计量工作的开展，还会影响到整个公路工程建设的顺利进行。在公路工程合同计量过程中，由于工程量计量工作受到外界环境因素的影响较大，因此在进行工程量计量过程中，相关工作人员容易出现粗心大意的情况，中国科技期刊数据库 工业 A-77-这就会导致在施工过程中出现测量错误、计算错误等问题，从而造成了施工质量无法得到有效保证2。2.3 设计变更影响评估问题 在公路工程项目施工过程中，设计变更是影响合同计量变更的主要因素，是保证公路工程项目施工质量的重要措施。为了保证设计变更影响评估工作的顺利进行，需要从以下几个方面入手：（1）对工程项目设计变更原因进行分析，做好这方面的工作，能够保证设计变更影响评估工作的顺利开展。（2）对公路工程项目施工设计变更内容进行分析，掌握设计变更内容的具体情况。（3）通过对施工方案的优化和改进，做好设计变更影响评估工作。（4）严格按照公路工程建设标准执行，做好材料、设备等方面的管理工作，保证这些材料、设备能够满足公路工程建设需求。（5）做好设计变更影响评估工作，严格按照实际情况进行评价，完善施工方案，保证施工质量符合相关标准要求3。3 公路工程合同计量变更的管理研究 3.1 建立合同变更管理制度 为了保证施工质量，避免因为合同变更而造成的损失，必须建立合同变更管理制度。可以保证在实际工程项目建设过程中，对于施工方案进行合理的调整与优化，避免在实际施工建设过程中，因为设计方案存在一定的不合理因素，导致在施工建设过程中出现各种问题。除此之外，通过合同变更管理制度的建立，可以保证合同变更工作能够顺利进行。但是这方面的管理制度建立不是一件简单的事情，需要相关工作人员在实际工作过程中做好相关工作。这就需要相关工作人员不断加强自身专业知识与技能学习与培训。同时，在实际工作过程中，相关工作人员也需要不断加强自身安全意识，避免因为一些不合理因素导致在实际工程项目建设过程中，出现各种安全问题。另外，在公路工程项目建设过程中，还需要充分了解当地的气候、地理环境等因素，避免在实际施工建设过程中，因为受到各种因素的影响而导致公路工程项目建设出现各种问题。除了以上几点内容之外，公路工程项目建设过程中，还需要加强施工过程中对质量与安全的管理工作。在实际工作过程中，相关工作人员需要充分了解施工现场的情况，避免因为施工现场条件的限制而导致施工质量达不到预期标准。3.2 管理合同变更的信息 在公路工程项目施工的过程中，有很多的影响因素会对合同计量变更产生影响，这就要求公路工程项目施工企业，做好合同计量变更的管理工作，保证相关人员能够认真细致的分析和研究合同计量变更中存在的问题，制定合理的解决方案，并结合实际情况进行落实4。首先，要建立完善的计量变更信息管理系统，管理合同变更信息，使其能够实现信息化管理，方便管理人员进行查询。同时，在实际工作中，也可以通过信息系统对公路工程项目合同变更情况进行跟踪和监测，通过计算机对相关的数据进行分析和处理，并对相关的资料进行保存和备份，保证数据的安全性和可靠性。其次，要建立完善的合同变更档案，并将其详细的记录在档案中，实现信息的共享。当发生合同计量变更时，相关人员能够及时的查阅档案中的信息内容，了解合同计量变更情况和具体内容，根据实际情况做出合理的解决方案。最后，要做好变更信息的记录工作，将施工过程中的实际情况、变更内容等详细记录在变更档案中，为工程项目管理提供有力的参考和借鉴。（1）施工单位要根据变更资料的具体情况，对相应的变更情况进行登记，并根据相关的数据和信息，及时的向相关部门进行报告。（2）对于变更的内容，要将其详细记录在变更档案中，方便管理人员查阅。（3）对于工程项目发生了重大变更时，要及时的向建设单位进行报告，建设单位也要及时的向监理单位、设计单位、施工单位等相关部门进行反馈和报告。（4）施工单位在提交变更申请后，要将相关资料提交到监理公司进行审核和批准。3.3 设立调查部门，加强对变更管理人员的培训 首先，设立调查部门，从调查部门的角度来讲，一方面可以在公路工程合同计量变更的管理过程中，对公路工程合同计量变更的各项影响因素进行调查分析，从而了解公路工程合同计量变更的具体情况，在此基础上，可以根据调查结果，制定出相应的变更管理方案；另一方面，要对各种影响因素进行详细的记录和分析，并针对其中存在的问题制定出合理可行的解决方案。中国科技期刊数据库 工业 A-78-其次，在公路工程合同计量变更的管理过程中应该加强对其各方面能力和素质的培训。一方面，需要加强对变更管理人员的专业知识的培训，以使其掌握公路工程合同计量变更管理的相关知识和技能；另一方面，还需要加强对其职业道德的教育，使其在公路工程合同计量变更的管理过程中能够做到公平公正。3.4 建立变更评审机制 首先，建立变更评审制度。这样能够保证工程项目在实施过程中，能及时的发现问题，对合同计量变更进行有效的控制和管理，以便于对合同计量变更进行有效的管理和控制。其次，做好变更申请。在每次施工过程中，需要做好变更申请工作。在公路工程项目施工建设的过程中，在设计单位设计图纸的基础上，工程项目单位需要制定出具体的施工方案、工程材料采购计划、施工工艺以及施工计划等内容。同时还需要做好变更费用的审核工作。在公路工程项目施工过程中，可以根据具体情况确定最终的变更费用。再次，做好合同计量管理工作。公路工程项目在施工建设过程中，需要建立完善的合同计量管理制度。在实际的合同计量管理过程中，要做好对变更费用的审核工作，结合具体情况选择合适的计量方式、方法等内容，以便于更好地对合同计量变更进行有效管理和控制。最后，做好对合同计量变更的记录工作，根据工程项目的实际情况，制定出变更计量记录表。在公路工程项目施工建设的过程中，要做好对变更计量记录的管理和控制，在确定好合同计量变更后，要及时将合同变更内容进行详细记录。在实际的合同计量管理过程中，需要对施工过程中的情况进行详细记录，这样有利于对合同计量变更情况进行更好地了解和控制。另外，在公路工程项目施工建设的过程中，需要做好图纸审核工作。在进行施工图审核时，需要明确施工图纸中存在的问题及相关内容。3.5 控制合同变更成本 在公路工程项目建设过程中，成本控制是一个非常重要的环节，其能够保证公路工程项目建设质量。在工程项目建设过程中，由于受到多方面因素的影响，会出现一些影响施工进度或者是影响施工质量的问题。如果这些问题不能及时处理或者处理方法不恰当，都会给工程项目建设带来不良影响。因此在实际施工过程中要加强对合同计量变更的管理工作，做好成本控制工作，保证施工进度和施工质量能够顺利进行。此外在合同计量变更管理过程中要做好以下几点工作：（1）对合同变更成本进行合理控制；（2）做好成本控制的管理工作；（3）做好变更费用的控制工作；（4）提高相关人员的综合素质和专业水平。只有做好这方面的管理工作才能够保证公路工程项目建设质量，为人们提供更好的出行服务5。3.6 加强合同管理与变更控制 施工单位要根据实际情况以及工程建设要求制定科学合理的合同管理制度，完善合同管理体系，从而保证工程项目在实际施工过程中能够顺利进行。例如自然条件、技术条件以及工程量变化等。为此，要做好变更控制工作，就需要加强对公路工程项目施工建设过程中合同计量变更的重视程度。首先，要在施工阶段加强对合同计量变更的重视，及时处理好变更工作，减少问题的发生概率，确保公路工程项目施工建设能够顺利进行；其次，要建立完善的合同管理制度，全面提高合同管理水平；最后，在公路工程建设过程中加强对变更控制的重视，保证工程项目顺利进行。总之，公路工程合同计量变更是公路工程建设过程中需要重点关注的内容。加强对合同计量变更的管理工作能够有效降低施工成本，提高项目施工质量；另外，还要完善合同管理体系，提高对变更工作的重视程度。从而为公路工程项目施工建设提供保障，保证公路工程项目能够顺利进行。3.7 做好变更文档与备案 公路工程项目在实际施工建设的过程中，需要重视相关文档与备案工作，做好文档的管理工作。首先，做好监理单位、施工单位以及业主三方之间的协调沟通工作，明确变更事项，避免因变更事项不明确而引发其他问题。最后，在变更完成之后需要及时完成相应的变更备案工作，从而提高公路工程项目建设质量。总之，在公路工程项目施工中，要做好合同计量变更的管理工作，根据实际情况制定完善的文档管理制度，并及时完成相关的备案工作。为使合同计量变更管理工作更好的落实，需要对管理工作进行重视，在管理过程中需要做好各项变更工作的落实，避免因为变更问题而导致工程建设质量受到影响。中国科技期刊数据库 工业 A-79-3.8 在合同条款的基础上进行变更 在工程施工过程中，应该结合实际情况，根据实际情况来对合同条款进行相应的修改和完善，主要是对工程施工过程中出现的一些问题进行解决，也是对合同条款进行合理的完善。在进行公路工程合同计量变更管理时，应该对工程项目中出现的问题进行分析和解决，将施工过程中存在的问题和实际情况相结合，确保公路工程施工工作能够顺利进行。在公路工程合同计量变更管理时，应该结合公路工程施工建设的具体情况来对相关工作进行处理，在公路工程施工建设过程中应该根据公路工程合同计量变更管理的实际情况来对相关工作进行完善和优化。结束语：综上所述，在公路工程项目施工建设的过程中，合同计量变更是一个重要的环节，因此，施工单位要做好合同计量变更的管理工作，采取有效的措施，完善相关的管理制度，提升合同计量变更的管理水平，避免合同计量变更影响到工程项目建设质量。参考文献 1陈建.探析公路工程合同计量变更的管理措施J.低碳世界,2022,12(12):187-189.2戴浩然.公路工程计量支付与变更管理的措施分析J.科技资讯,2022,20(05):34-36.3赵德胜.公路工程项目合同管理及变更索赔措施研究以几内亚 CMD 项目为例J.工程技术研究,2022,7(01):168-169.4尚佩.公路工程项目合同管理及变更索赔措施J.工程建设与设计,2021(03):231-233.5杨利娜.高速公路工程计量变更管理中的问题与解决措施J.交通世界,2020(31):156-157.