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工业集中区污水处理项目安全管理制度汇编样本.doc

1、南充市嘉陵工业集中区污水处理一期工程安全管理制度 四川鼎能建设(集团)4月1日目 录第一篇、安全会议制度第二篇、安全检验及隐患整改制度第三篇、安全培训教育制度第四篇、安全生产考评制度第五篇、伤亡事故汇报制度第六篇、施工现场安全隐患检验制度第七篇、施工现场防火、生活卫生规章制度第九篇、事故隐患管理制度第十篇、重特大事故行政责任追究制度第十一篇、重特大事故应抢救援制度第十二篇、施工现场重大危险源管理第十三篇、施工现场安全管理机构第十四篇、安全技术交底制度第一篇、安全会议制度 1、为了落实实施“安全生产、预防为主”方针,真正做到领导重视,管理到为,方法得力,预防和降低伤亡事故发生,保障人民生命财产安

2、全,依据中国安全生产法,制订本制度。2、企业系统各单位、各企业均根据本单位实际,对应制订本单位安全会议制度,同时做好统计,并妥善保管存档。3、每个月召开一次安全工作会议,宣传落实 实施国家和省、市相关安全生产方针、政策、法律、法规 ;分析企业安全生产工作形势,落实安全生产方法;总结上月份安全生产工作,部署下月份安全生产工作。4、依据国家、省市相关文件要求,结合工作实际,不定时召开安全工作会议,会议应该作出决定并形成纪要,会议确定各项方法、工作内容必需严格实施。第二篇、安全检验及隐患整改制度为了实现“安全第一、预防为主”方针,把工作 落实到基层和每个步骤,千方百计地预防伤亡事故发生,促进我县建设

3、行业安全生产形势稳定好转,依据中国安全生产法,特制订本标段安全生产检验制度。一、安全检验目标1、经过查思想、查领导、查管理、查纪律、查方法,立即发觉总结交流安全生产好经验,不停提升安全管理水平。2、经过检验发觉问题,查出隐患,采取有效方法,堵塞漏洞,把事故消亡在萌芽状态。3、经过领导和职员相结合安全检验,发动群众查问题、查漏洞、查隐患、查违章,提升企业职员对安全生产关键性认识,自觉搞好安全生产。4、经过相互检验、相互学习、取长补短、交流经验,共同提升。5、经过相互检验、定时检验、领导抽查,立即纠正违章指挥、违章作业冒险行为 。二、安全检验内容1、查思想。以党和国家安全生产方针、政策、法规及相关

4、文件为依据,对照检验项目领导和职员是否重视安全工作党和国家安全生产方针、政策、法规是否在单位和现场得到落实。2、查领导。检验项目领导是否把安全生产工作提到关键议事日程、实施了安全生产“五同时”、处理了安技经费和重大难题、作到奖惩严明、支持安全部门人员工作,尽到了职责。3、查制度。检验企业规章制度是否建立、健全,关键检验各部门是否落实、实施了安全生产责任制,达成齐抓共管。4、查方法。检验是否编制企业安技方法计划,安技方法是否有针对性,是否认真实施了安全技术交流、企业劳动条件和安全设施是否得到改善。5、查隐患。深入各项目部基层、施工现场,检验劳动条件、安全设施人员安全装置、安全用具是否符合安全生产

5、法规、标准要求,对重、特事故隐患,必需按事故隐患管理制度建立隐患管理及整改档案。6、查事故处理。检验有没有隐瞒事故行为,发生事故是否立即汇报、认真调查、严厉处理,是否制订了防范 方法,是否项项落实,是否做到了“四不放过”。7、查机构。项目经理部安全机构是否成立和常常开展活动,安全机构是否健全,人员配置是否到位,是否发挥作用,是否达成了专管成线,群管成网。8、查教育培训。新入企业工人是否经过三级安全教育;特种作业人员是否经过培训、考评、持证上岗;各部门责任人和专职安全管理人员是否经过专门安全培训、考评并取得证书;职员、操作工人是否学习过本工种安全技术操作规程,是否达成懂知识、有技能水平。三、安全

6、检验分类1、定时安全检验:每三个月或六个月由副经理安全员牵头,组织各相关部门参与,对总企业本系统行业各单位进行安全检验,关键检验管理、设备、方法、装置、违章行为等,对危险隐患较多施工现场停产整理;带病运行电气设备、起重设备、脚手架、安全设施等果断停止使用,整改后上报检验小组复查,解除禁令后方准使用。2、季节性安全检验由总企业分管安全生产工作副经理带队组织检验。关键有:冬季安全检验。关键查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防煤气中毒各项方法为关键内容;雨季安全检验。结合防雨防洪工作进行。关键查防洪方法和应急方案,查电气设备、线路绝缘、保护接地是否达成规范要求;查架子工程、土方工程是否有下沉、坍毁危险;

7、查现场道路、排水是否通畅;查金属构架、塔吊避雷是否符合要求。暑季安全检验。查施工现场通风条件 、降温方法是否落实;防暑饮料加工、保管、供给是否按要求进行。3、节前安全检验。在元旦、春节、劳动节、国庆节前,对企业各部门及施工现场进行安全、防火、节日值班和安全方法落实情况检验。4、不定时巡查,总企业相关部门应常常深入施工现场进行突击抽查和巡查,立即处理可能发生事故隐患。第三篇、安全培训教育制度一、总则1、为了落实“安全第一,预防为主”方针,加强项目部系统职员安全培训教育工作,增强职员安全意识和安全防护能力,降低伤亡事故发生,保障职员生命财产安全,促进经济发展,依据 中国安全生产法中相关条款,制订本

8、制度。2、项目部系统职员必需定时接收安全培训教育,坚持先培训、后上岗标准。二、培训对象、时间和内容1、项目部每个月必需进行一次专门安全培训。项目部法人、企业经理、分管领导、部门责任人、项目经理(含上六个月发生过伤亡事故企业单位安全生产管理人员)每十二个月接收安全培训时间,不得少于30课时;项目部专职安全管理人员每十二个月接收安全专业技术业务培训时间不得少于40课时;项目部其它管理人员和技术人员每十二个月接收安全培训时间不得少于20课时;项目部特殊工种(包含电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工,塔车司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)每十二个月接收有针对性安全培训,时间不得少于

9、20课时;项目部其它职员每十二个月接收安全培训时间不得少于15课时;项目部待岗、转岗、换岗职员,在重新上岗前,必需接收一次安全培训,时间不得少于20课时;2、项目部新进场工人,必需接收项目部、项目部、班组三级安全教育培训,经考评合格后,方能上岗。项目部 安全教育关键内容是:国家和地方相关安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和项目部安全规章制度等,时间不得少于15课时;项目部安全教育关键内容是:工地安全制度、施工现场环境、施工特点及可能存在不安全原因等,时间不得少于15课时;班组安全教育 关键内容是:本工种安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等,时间不得少于20课时。三、安全培训

10、实施和管理1、实施安全培训教育登记制度,项目部必需建立职员安全培训教育档案,没有接收安全培训教育职员,不得从事作业和管理活动。2、项目部应该制订职员安全培训教育计划和年度计划,并报市建设局相关部门立案。3、项目部通常职员培训教育工作,由本项目部自行组织实施,但需接收 市建设局相关部门指导和监督。4、项目部法定代表人、企业经理、分管领导、部门责任人、项目经理、专(兼)职安全员和企业特殊工种安全培训工作,由市建设局及市级相关部门负责组织实施。第四篇、安全生产考评制度为了保护施工人员在生产活动中安全,降低伤亡事故,促进生产发展,依据国家相关劳动安全法律、法规、规章和行业规范,结合企业实际,特制订本考

11、评制度。一、 劳动安全责任1、服从管理,接收检验,严格实施安全技术操作规程,切实做到安全生产。有权拒绝违章指挥和阻止她人违章作业。2.按作业要求穿戴个人防护用具,进入施工现场必需戴安全帽,在没有防护设施高处作业必需系好安全带。高处作业必需按要求搭设安全网,洞口、临边按要求搭设防护设施,不准赤脚或穿拖鞋,带病和饮酒者不得进入施工现场。3、上班前必需参与班前安全会,认真检验作业环境和施工工具,确定完好后方准上岗作业。 4、工作时思想要集中,未经许可不得从事非本工种作业,不准在严禁动火地方吸烟或动火,不准带小孩进入施工现场。5、在施工现场行走要注意自己和她人安全,不准攀登脚手架、井字架、塔吊和随吊盘

12、上下,不准在没有安全防护设施屋架、挑梁和未固定构件上行走作业。6、要珍惜和正确使用脚手架具、施工机具和多种安全装置,安全设施。未经许可不得任意拆除和随意挪动。7、高处作业严禁穿硬底鞋和易滑鞋,全部材料应堆放平稳,工具应随手放入工具袋,上下传输物件严禁抛掷。8、发生事故要立即汇报,主动抢救伤员,保护好事故现场,接收调查和参与事故分析。9、自觉遵章守纪,搞好生产安全,对安全工作成绩显著,企业给表彰和奖励。 10、违反安全纪律和安全操作规程,要受到批评或处罚,因违章成伤亡事故,要受到罚款或行政处分,组成犯罪,由司法机关依法追究刑事责任。二、 安全考评1、主动宣传,落实安全生产方针政策,加强安全生产管

13、理,主动整改事故隐患,对相关人员给精神激励和合适物质奖励。2、在安全生产方面有发明发明或技术革新者,可给记功,物质奖励。3、在险情发生紧急关头采取方法避免了事故发生或事故发生中主动抢救伤员和集体财产有功人员,依据情节一次性给100元至500元奖励。4、检举揭发和抵制违章指挥、违章作业、徇私枉法者,经查实后一次性给100元至200元奖励。5、进入施工现场未戴安全帽者,一次给50元/人处罚。6、高空作业不拴安全带者一次给30元/人处罚,班长一次给50元/人处罚。7、穿拖鞋、硬底鞋和高跟鞋进入施工现场一次给当事人10元/人处罚。8、经安全员检验出事故隐患在限期内无正当理由不整改者,一次给当事人50元

14、处罚。9、违反其它安全条款,项目部将依据情节轻重,给一定处罚。第五篇、伤亡事故汇报制度依据相关修改四川省企业职员伤亡事故调查处理措施决定精神,为深入落实安全第一、预防为主方针,降低职员伤亡事故发生,促进经济建设,结合本企业实际,特制订本制度。 一、总则 1、为了立即汇报、调查和处理企业伤亡事故,依据中国劳动法、国务院企业职员伤亡事故汇报和处理要求和四川省劳动安全条例和中国安全生产法等相关法律、法规要求,结合本企业实际而制订。2、施工项目部职员伤亡事故汇报、调查和处理程序,适用本制度,伤亡事故汇报、调查处理,法律、法规另有要求,从其要求。3、本制度所称伤亡事故,是指职员在劳动过程中发生人身伤害、

15、急性中毒,死亡事故,亦指本单位在生产或工作中对她人造成人身伤害、急性中毒、死亡事故。4、伤亡事故分类:、轻伤事故;、通常伤亡事故,是指1次死亡2人以下事故,或1次重伤9人以下事故;、重大伤亡事故,是指1次死亡3-9人事故,或1次重伤 10以下事故;、特大伤亡事故,是指一次死亡10人以上,国家要求尤其重大事故标准以上事故。5、调查处理伤亡事故,应坚持实事求是,尊重科学标准,做到事实清楚、定性正确、责任分明、依法处理。二、事故汇报、抢险、施救1、企业所属各部发生伤亡事故,相关人员应立即汇报总企业责任人。2、总企业责任人接到除轻伤事故外伤亡事故汇报后,应立即汇报市安全生产监督管理局、公安机关、工会、

16、市建设行政主管部门(市计划和建设局安全处),并在二十四小时内书面汇报事故概况(含具体时间、地点、类别、简明经过、伤亡情况、损失程度、初步原因分析),安全生产监督管理局依据情况通知其它相关部门。3、市安全生产监督管理局和市建设行政主管部门接到伤亡事故汇报后,应立即按系统逐层上报。其中:通常伤亡事故报至省级安全生产监督管理局和省建设行政主管部门(省建设厅);重大、特大伤亡事故除向本级人民政府汇报外,还应报至省人民政府和国务院安全生产监督管理、国家建设部。4、本单位发生伤亡事故时,应立即采取方法、保护现场、抢救伤员并组织抢险,如因抢险、施救而必需移动现场时,应采取设置标志、绘制现场图、摄影、摄像等保

17、护性方法。5、总企业接到伤亡事故汇报后,应立即派人赶赴现场组织力量抢险、施救。三、事故调查1、发生轻伤事故,由用人单位按相关要求进行调查、处理。2、发生通常伤亡事故和重大伤亡事故,市建设局会同市安全生产监督管理局、公安机关、监察机关、工会组成事故调查组进行调查。3、发生特大伤亡事故,按四川企业职员伤亡事故调查处理措施要求处理。4、事故调查组员组成、职责、权利和伤亡事故责任划分等按前述决定要求相关内容实施。5、通常伤亡事故应在发生之日起30日内提出事故汇报书;重特大伤亡事故应在90日内提出伤亡事故汇报书。四、事故批复和处理1、伤亡事故汇报书批复按四川省企业职员伤亡事故处理措施实施。2、事故调查组

18、提出整改防范方法提议,由发生伤亡事故用人单位负责实施。3、在伤亡事故发生后隐瞒不报、慌报、有意拖延不报、有意破坏事故现场,或无正当理由,拒绝接收调查和提供相关情况、资料,将队相关责任人和单位责任人给行政处分,组成犯罪,由司法机关依法追究刑事责任。第六篇、施工现场安全隐患检验制度1、生产班组天天上班前须进行安全技术交底,并立即做好班组安全活动统计,交底要有针对性内容; 2、施工员、安全员天天对作业面上须进行日常安全检验,对检验时发觉问题要立即采取整改方法,落实实施人员和整改期限; 3、项目工程部每七天组织相关人员进行安全检验,并由安全员立即做好台帐; 4、检验要相关键,要讲究实效,并建立项目整改

19、书面通知单,及整改反馈档案制度; 5、项目要设置专员负责安全管理及相关统计,对较大隐患在短期内不能立即整改,应采取紧急方法并向上级请示; 6、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度行为要立即阻止,并以对应奖罚方法制约。 第七篇、施工现场防火、生活卫生规章制度一、施工现场防火制度(一)、组织义务消防队1、成立以单位工程施工责任人为组长,以安全责任人为副组长消防管理小组其它组员若干人。2、义务消防队应该定时进行教育训练,熟悉掌握防火,灭火知识和消防器材使用方法,做到能防火检验和扑救火灾。(二)、防火教育1、现场有显著防火宣传标志,每个月组织防火检验。2、使用电气设备和易燥物品,必需严格防火方法,配

20、置灭火器材,确保施工安全。3、施工材料存放,保管应符合防火安全要求,易燃易燥物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火要求。4、施工现场和生活区,未经保卫部门同意不得使用电热器具。二、生活卫生规章制度:(一)、环境卫生管理制度责任区 为发明良好工作环境,养成良好文明施工作风,促进职员身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片建立责任区,使文明施工保持常常化。(二)、环境卫生管理方法1、施工现场要天天打扫,保持整齐卫生,场地平整,道路通畅,作到无积水,有排水方法。2、施工现场严禁大小便,发觉有随地大小便现象要对责任区责任人进行处罚。施工区,生活区有明确划分、

21、设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。3、施工现场零碎材料和垃圾,要立即清理,垃圾临时存放不得超出三天,无违反本要求处罚工地责任人。4、办公室内作到天天打扫,保持整齐卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当日值班员罚款。5、楼内清理垃圾,要用容器或小推车,用井架运下,严禁高空拖散。6、为了广大职员身体健康,施工现场必需设置保温桶和开水,公用杯,必需采取消毒方法。(三)环境卫生定时进行检验,发觉问题、限期更正。第九篇、事故隐患管理制度一、总则 1、依据中国安全生产法和国务院302号令相关特大安全事故行政责任追究 要求第4、6、8、9条要求,为落实“安全第一、预防为主”安全工作方针,加强

22、对重特大事故隐患管理,预防重特大事故发生,特制订本制度。2、本制度所称事故隐患,是指可能造成人身伤亡或重大经济损失生产经营(工作)场所、设备、设施不安全情况和管理上缺点及人不安全行为。3、本制度适适用于建设系统及所管辖建筑施工企业全部用人单位和社会公共场所。二、事故隐患分类事故隐患按其可能造成事故损失程度分为三类:1、特大事故隐患是指一次可能造成死亡10人以上 (含10人)或直接经济损失100万元以上特大隐患。2、重大事故隐患是指一次可能造成死亡3人以上9人以下,或直接经济损失30万元以上100万元以下重大事故隐患。3、通常事故隐患是指一次可能造成2人以下,或一次可能造成重伤9人以下,直接经济

23、损失30万元以下事故隐患。三、事故隐患汇报和举报1、任何单位一旦发觉事故隐患,应立即汇报行业主管部门,由行业主管部门对事故隐患核实,隐患严重,报请安全 生产监督管理部门进行初步评定和分类,属重特大事故隐患,应立即将相关情况书面材料报市安全生产监督管理部门和市级行业主管部门。2、各单位、各部门均应建立事故举报登记制度,接到举报人直接或传达事故隐患信息后,必需认真登记,并按处理权限组织评定、整改。3、激励广大群众举报事故隐患,举报人对举报事故隐患真实性负责,接收后处理举报事故隐患部门和人员严格为举报人保密。四、事故隐患评定和建档1、通常事故隐患由建设局安全部门组织评定;重大事故 隐患由市级安全生产

24、监督管理部门组织评定;特大事故隐患由市级安全生产 管理部门核实后报请上级部门组织评定。2、评定后应写出事故隐患评定书,评定是应包含以下内容:事故隐患类别;事故隐患等级;可能影响范围及危害程度;整改目标;监控及整改方法和安全保障方法;责任部门和责任人;评定单位及组员名单。3、各级主管部门按分类 评定结果,对单位存在事故隐患建立档案,掌握事故隐患 分布情况,帮助事故隐患管理和整改中问题,检验督促事故隐患单位和部门做好事故隐患管理和整改。五、管理和整改1、安全生产监督管理部门在执法监督过程中,根据 法律、法规要求对违反隐患管理行为进行查处,并实施经济处罚。对短期内可能发生事故隐患,签发事故隐患停业、

25、停产、停工整改通知书,责令其限期整改。2、行业主管部门负责督促对事故隐患管理和整改。3、各级工会组织督促并帮助对事故隐患管理和整改。六、奖励和处罚1、对及对发觉重大事故隐患,主动整改和有效预防事故发生单位和个人,应给表彰。2、对违反本制度单位、单位责任人和直接责任人,由行政主管部门视情节轻重直接或通知相关部门给经济、行政处罚。第十篇、重特大事故行政责任追究制度一、总则1、为了有效防范重特大安全事故发生,严厉追究重特大 安全事故行政责任,保护人民群众生命、财产安全,依据中国安全生产法和党和国家相关法律、法规、特制订本制度。2、项目部相关部门应该依据相关法律、法规和规章要求,采取行政方法,实施安全

26、监督管理,对本系统或职责范围内防范重特大安全事故发生和事故发生快速和妥协处理负责。二、责任追究1、项目部安全生产第一责任人和相关部门责任人对下列重特大事故防范、发生,依据法律、行政法规和国务院相关特大安全事故责任追究要求,有渎职、渎职情形或负有领导责任,给行政处分;组成玩忽职守罪或其它罪,依法追究刑事责任。重特大火灾事故;重特大交通安全事故;民用爆炸物品和化学危险品重特大安全事故;锅炉、压力容器、压力管道和特种设备重特大安全事故;其它重特大安全事故。2、对重特大安全事故防范、发生直接负责主管人员和其它责任人员,比照本制度给行政处分;组成玩忽职守罪或其它罪,依法追究刑事责任。3、对重特大安全事故

27、肇事单位和个人刑事处罚、行政处罚和民事责任,依据相关法律、法规和规章要求实施。4、重特大安全事故界定、分类,根据四川省企业职员伤亡事故调查处理措施实施。三、防范1、项目部当每三个月召开一次防范重特大安全事故工作会议,由安全生产第一责任人主持,分析、部署、督促、检验本单位防范重特大安全事故工作。会议应该作出决定并形成纪要,会议确定各项防范方法必需严格实施。2、项目部根据职责分工对所管部门轻易发生重特大安全事故单位、设施和场所事故防范 明确责任,采取方法,严格督查。3、项目部必需针对本单位实际,制订重特大安全事故处理预案,并报上级相关部门立案。4、项目部应该对各类重特大安全事故隐患进行查处,发觉隐

28、患,责令立即排除,排除前或排除过程中,无法确保安全,责令停产、停业或停止使用。四、其它1、任何单位或个人均不得阻扰、干涉对重特大安全事故调查 、处理和责任追究。2、任何单位和个人全部有权向相关部门汇报重特大安全事故隐患,有权举报部门不推行监督管理职责情况。接到举报部门应该立即组织调查、处理。第十一篇、重特大事故应抢救援制度一、总则 1、为了加强对重特大事故应急工作组织、领导,明确各部门职责,确保应抢救援高效、有序进行,保障国家和人民生命财产安全,依据中国安全生产法,特制订本制度。2、项目部所属各部门,要认真落实“安全第一、预防为主”方针,制订、完善本部门应急预案,做好应抢救援各项准备工作。3、

29、重特大事故发生后,项目部要立即成立指挥机构,开启应抢救援预案,作好应急准备、救援工作。二、方法1、项目部在制订完善本部门、本单位应急预案基础上,设置应抢救援指挥小组,安全生产第一责任人任组长,分管领导为副组长,部门责任人,安全责任人为组员。如重特大事故发生,指挥组组员应在最短时间内赶至现场,按首到负责标准,立即组织抢险、救援。2、项目部应该配置必需交通、通讯、抢险物资、经费备用,并确保除应抢救援需要外,不得派作她用。3、项目部相关部门应该掌握本单位 安全生产情况,了解安全生产动态,加强对可能发生重、特大事故部位、区段管理,使其一直处于受控状态,预防重特大事故发生。三、其它重特大事故发生后,项目

30、部在开启应急抢险预案同时,应该根据伤亡事故汇报制度中相关要求,作好事故汇报,事故调查及事故处理工作。第十二篇、施工现场重大危险源管理1、危险源辨识建筑施工现场危险源是指造成事故发生根源,是含有可能意外释放能量和(或)危险有害物质生产装置、设施或场所(包含多种专题施工)。1.1危险源辨识依据多种安全法律法规和标准是进行危险源辨识关键依据。要进行危险源辨识,首先应搜集和本组织活动、人员、设施相关安全法律法规和标准。1.2危险源辨识小组要做好危险源辨识,还应组建好辨识小组。辨识小组各专业人员全部应有些人参与。如安全、消防、动力、电气、设备、土建等专业。这么,辨识时能够尽可能将各专业中存在危险源辨识完

31、全。1.3危险源辨识要求a考虑常规和很规活动;b考虑全部进入施工现场及生活区人员(包含协议人员和访问者)活动;c考虑施工现场及生活区设施;d考虑三种状态:正常(如生产)、异常(如停机检修)和紧急(如火灾)状态;e考虑过去出现并一直连续到现在(如因为技术、资源不足仍未处理或停止不用但其危险仍然存在)、现在和未来可能出现危害情况1.4辨识方法1.4.1直接经验法,对照相关标准、法规、安全检验表(能够采取安全性评价表、建筑施工安全检验标准(jgj59-99)或依靠分析人员观察分析能力,借助于经验和判定能力直观地评价对象危险性和危害性方法。经验法是辨识中常见方法,其优点是简便、易行,其缺点是受辨识人员

32、知识、经验和占有资料限制,可能出现遗漏。为填补个人判定不足,常采取教授会议方法来相互启发、交换意见、集思广益,使危险、危害原因辨识愈加细致、具体。 1.4.2系统安全分析方法;即应用系统安全工程评价方法部分方法进行危害辨识。系统安全分析方法常见于复杂系统、没有事故经验新开发系统。常见系统安全分析方法有事件树(eta)、事故树(fta)等。1.5辨识类别1.5.1依据本企业及施工现场特点,将危险源产生事件或事故分为以下类别:坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、火灾、爆炸、中毒、粉尘、噪声、振动、车辆伤害等。1.5.2将活动/产品/服务项目可分为:基础工程、脚手架工程、临边工程、消防管理、模

33、板工程、钢筋作业、砼作业、装饰装修、油料存放、回访维修、施工用电作业、物料提升机安装、拆除及作业、施工电梯、塔吊安装、拆除及作业、电气焊作业、手持电动工具作业、起重吊装作业、办公区域、木工机械作业、打桩作业、生活区域管理、管道安装等。1.6危险源及风险辨识更新当发生以下情况时,相关部门立即组织相关人员对新危险进行辨识、风险评价、风险控制策划。a当法律、法规及其它要求发生较大变更时b当企业活动、产品、服务发生较大改变时c当发生重大事故或相关方严重埋怨时d当企业职业健康安全方针有改变时。2、危险源风险评价危险源风险评价是重大危险源控制关键方法之一,为确保危险源评价正确合理,对危险源风险评价应遵照系

34、统思想和方法。2.1通常来说重大危险源风险分析评价包含下述多个方面:a、辨识各类危险原因原因和机制;b、依次评价已辨识危险事件发生概率;c、评价危险事件后果;d、评价危险事件发生概率和发生后果联合作用。2.2风险等级针对建筑施工特点将施工现场危险源分为重大和通常风险二类。2.3风险评价依据a法律、法规符合性;b危害和事故伤亡程度、规模;c发生频率;d相关方关注程度;e财产损失额度;f企业信誉影响程度;g降低风险难度。2.4风险评价方法24.1定性评价:这种方法是依据以往数据分析和经验对危险源进行直观判定。对同一危险源,不一样评价人员可能得出不一样评价结果,思想难以统一。但对防治常见危害和多发事

35、故来说,这种方法比较有效。施工现场关键防治“五大伤害”(高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌),就是在对以往安全事故进行统计分析基础上提出。2.4.定量评价:这种方法是对危险源组成要进行综累计算,进而确定其风险等级。定性评价和定量评价各有利弊,施工企业应综合采取,相互补充,综合确定评价结果。当对不一样方法所得出评价结果有疑义时,应本着“就高不就低”标准,采取高风险值评价结果。2.4.3在严重不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一,可判定为不可承受风险。a可能造成死亡事故;b重大以上设备事故;c可能发生重伤事故;d会引发停止施工。2.4.4在不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一可判

36、定为通常风险。a可能造成轻伤事故;b相关方有合理埋怨或要求。3、重大危险源确实定经过风险评价,判定出重大危险源和通常风险。并对建筑工地重大危险源给予 公告。通常情况下建筑企业重大危险源关键有:基础工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟施工,因为支护、支撑等设施失稳,坍塌,不仅造成施工场所破坏、人员伤亡,往往还引发地面、周围建筑设施倾斜、塌陷、坍塌、爆炸和火灾等意外大型机械设备(塔吊、人货电梯等)安装、拆卸、使用过程中及多种起重吊装工程中违反操作规程,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;脚手架和模板支撑在搭、拆过程不规范、违章指挥作业;高处作业不规范、违章指挥、作业;施工用电不规范;房屋拆除

37、、爆破工程违反要求作业等; 4、重大危险源管理在对重大危险源进行辨识和评价后,应对每一个重大危险源制订出一套严格安全管理制度,经过技术方法、组织方法对重大危险源进行严格控制和管理。4.1制订重大危险源控制目标和管理方案针对所确定重大危险源企业应制订重大危险源控制目标和管理方案,每一项重大危险源全部要有控制方法、目标、管理方案、实施部门、检验部门、检验时间。例重大危险源:大型设备拆装违章指挥、违章作业。控制目标:确保无伤亡事故、无设备事故;控制方法:制订目标、指标或管理方案、实施管理程序或制度、培训和教育、应急预案、加强现场监督检验等。管理方案:a、有资质专业企业安装、拆除、加节;b、编制安装、

38、拆除、加节、移位等专题技术方法,并经相关部门及技术责任人审批;c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底;d、装、拆过程指派经过培训人员进行监控;e、装、拆人员须持有效证上岗,并须体检合格;f、装、拆期间须设置警戒区;g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等;h、搭设完成后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用,并做好维修、保养。最终应落实实施部门和检验部门和完成时间。4.2制订事故应抢救援预案事故应抢救援预案是重大危险源控制系统关键组成部分,企业应根据每项重大危险源制订对应现场应抢救援预案,落实应抢救援预案各项方法,而且定时检验和评定现场事故应抢救援预案和程序有效程度,即定时进行

39、演练,和在必需时进行修订。4.3方法及方案实施重大危险源风险控制关键在于落实,在施工过程中,按制订方法、控制目标和管理方案控制重大危险源是有效地遏制各类事故发生、是建筑施工企业发明良好安全环境必需条件。4.3.1加强现场监督检验,掌握重大危险源数量和分布情况,常常性地公告重大危险源名目、整改方法及治理情况。4.3.2加强安全施工培训教育,全体动员,人人参与,尤其是以事故预防为主重大危险源风险控制安全教育。4.3.3淘汰落后技术、工艺,适度提升工程施工安全设防标准,从而提升施工安全技术和管理水平,降低施工安全风险。4.3.4制订和实施施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装检验检测、维

40、护保养、验收制度。4.3.5制订和实施项目施工安全承诺和现场安全管理绩效考评制度,确保安全投入,形成施工安全长久有效机制。5、结束语做好重大危险源监控工作是落实实施安全生产法建设工程安全生产管理条例肯定要求,企业在重大危险源监控工作中负担主体责任,作为三大事故多发行业建筑业更应经过科学、有效、长久手段对施工现场重大危险源采取全过程监控,把安全生产工作真正转移到预防为主轨道上来,并最终降低事故率。 第十三篇、施工现场安全管理机构 一、施工组织机构建立 我企业针对此工程严格实施“项目法”施工,新组建一个由企业优异项目经理组建项目经理部来负责此工程具体施工管理。同时承诺:针对此工程项目,我企业推选项

41、目班子一律持证上岗、压证施工,而且该项目经理部专门负责此工程,不得兼任其它项目标管理。实施项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。二、 施工组织结构框图(详下页)企业工程领导小组项目副经理技 术 部项目总工程师项目经理计经部物资部财务部设备部创优部安质部总工长木工班砼工班机操班钢筋班安装班泥抹工班架工班机修班各工种工长三、施工组织管理机制项目经理职责:对工程全方面负责,在施工中,组织建立项目责任控制体系,明确各类管理人员权限;建立施工方案优化制度、施工图查对和技术交底制度、岗位技术责任制度、工程数量逐层控制制度、成本定时检验分析制度等项目管理各项制度。在施工中明确质量分工,确保资

42、源充足配置,做好质量审核工作,认真实施施工组织设计,组织质量检验和评定,制订方法,确保施工过程处于受控状态,工程质量达成协议要求,对工程质量全方面负责。总体负责整个项目部安全文明施工工作。项目副经理职责:协调项目经理搞好项目部日常管理工作,帮助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。负责项目标施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部管理措施和文明施工管理规则,并负责落实落实。按职责分工负责本项目标组织指挥、协调各方关系,确保发包人、监理单位、上级指令实施。项目总工程师职责:是本项目技术工作总责任人,在项目经理领导下,具体负责技术管理全方面工作、安全、质量管理和部分施工管理工作。

43、主管项目施工技术、科研、测量、试验室、贯标工作和指导调度、工程预算编制、索赔补差、设备、物资、计划等业务工作。负责组织施工调查、审查查对施工设计文件,组织编制和审核实施性施工组织设计、安全、质量计划、科技计划、施工技术总结、完工文件等技术工作,和上报工作。负责组织、检验、督促、指导技术人员进行技术交底,现场检验指导及组织研究处理施工中关键技术问题。明确技术部门、技术人员职责范围,制订各类技术管理工作程序。指导年度、季度施工计划、月作业计划和劳动计划。参与审查和劳务队签定施工协议、合相同。建立工程数量内控制度,把好工程数量计量审核关。施工员职责:依据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并

44、组织相关人员检验、落实计划完成情况及质量检验情况,同时组织施工过程中自检、互检和交接检工作。在项目总工领导下负责施工过程中技术和质量管理工作。做好洽商变更往来和实施,编制施工方案和技术质量方法,把好每个施工步骤中施工技术质量关,提出多种施工合理化提议,负责多种材料进场质量审查和验收,组织新材料、新工艺、新技术推广和实施。对整个项目部安全文明施工工作进行指导,指导项目安全员进行现场文明和安全施工工作。安全员职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员安全教育及成品保护工作。质检员职责:负责工程质量管理工作,对各分项、分部工程质量检验监督及相关统计。材料员职责:负责施工

45、所需物资采购、验收、搬运、储存、防护和发放,并按程序进行标识或统计,方便查阅,对采购及进场材料和设备数量、质量、价格负责。试验员职责:负责进场多种材料报验和见证取样检验,负责各分项各部位砼和砂浆试块制作、养护、送检,并做好对应技术资料搜集和整理。四、施工组织机构开启和高效一、依据本工程各方面情况及特点,有针对性组建项目班子,而且人选一旦经确定,全班人选将处于开启状态。未进场之前可依据设计要求主动为本工程做好开工前准备工作(材料、机械、技术等准备工作和策划工作),而且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我企业愿意接收处罚。二、依据项目经理部工作实际,具体明确每个项目管理人员责

46、、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提升项目经理部工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹多种复杂管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充足发挥每个棋子作用,而且决议有放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制订各项目管理制度来指导、督促、规范每个人工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理有章可循,执法必严、违章必究”,这么形成军令如山,赏罚分明优异管理模式。尤其值得一提是:我企业项目管理一向将社会效益放在经济效益之前,尤其看重社会效

47、益,将项目职业道德作为专题考评制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老用户及新任务回报。具体做法是把项目施工职业道德具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并和她们收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为企业文化,施工质量做到业主和监理是否在现场全部一个样,让业主和用户放心享受精品工程高品质使用价值。五、施工组织机构运作保障方法1.组织强有力项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、质检、施工、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定时对各专业进行考评。3.强化激励和约束机制,制订业绩评选,奖罚措施,定

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