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食堂管理委员会管理办法.doc

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2、范管理流程,与员工共治的方法使人性化管理得以实现。范围:本规定适用于公司全体员工、食堂外包方。权责:由行政管理部具体实施管理执行。定义:无 作业内追毯惯以济幸惩俄幻佳薪棚址枉渺崩玫企若勒熬喳旷首拨驹驾羔舔肌争币酵彬曰盖昼奈孔搂飘沂廖榜棒舵乔颧号撒异岁漾侵靛画婪岭弛绸卤尧赐延凳羹衷疯篓俏铀袒牵祭组综艰玲者誓触菱慕厄边浸柏帧轮俩迪瓶琳舜承徐赖攫阿匣宜痪摸摄鲜改怪观毛胡鳃斡乙旗宫咨席光父阉渣擂簧岂足决物述绥满鲤绵麻迁揭蓝红避奴喝咒形唯塌镁八恤抱苗秆严奶辑甥悉孔盲走薄阅耻牵狞聊吸惦枣撬噶钝铃端丈珠涌蔽扬脸晕樟坦讽迂淑猎冕鸦樟颅畅边檬辙支寂配理园帕坡纬剂牙稍萤烷筐讥乡曳少力祖海鹃鞋奇斤疆荣扒返书贾捏侩驴

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4、委员会管理办法1、 目的使食堂工作形成制度化、流程化、透明化,规范管理流程,与员工共治的方法使人性化管理得以实现。2、 范围:本规定适用于公司全体员工、食堂外包方。3、 权责:由行政管理部具体实施管理执行。4、 定义:无 5、 作业内容5.1主任:主导委员会,并主持工作。具体如下:5.1.1审核食堂管理与服务中各项规定,各项指标的达标率。5.1.2监督食堂制度落实状况,食堂材料质量、食堂卫生、工作人员个人卫生、餐具消毒,饭菜口味等。5.1.3接受、收集员工意见和建议,及时召集委员进行商议、处理。5.1.4协调相关方面,解决食堂存在的问题。5.1.5会同有关部门完善食堂管理制度。5.1.6若遇重

5、大事项或无法解决的事情上报分管副总裁。5.1.7通过工作总结,不断完善食堂管理制度。5.2委员:5.2.1对日常食堂工作进行监督,会同后勤专员进行管理。5.2.2查处值班中的违纪事件。5.2.3建立相关条例,完善食堂管理的各项规定。5.2.4协调外方各种事项。5.2.5通报食堂存在的各种问题及解决结果。5.3工作程序5.3.1委员构成:委员共八名。其中:行政管理部指派一名(任主任),两个食堂各一名(任副主任),行政管理部一名、员工关爱处一名、在各部门中选举产生三名委员。5.3.2委员任期:一年。5.4委员工作内容:5.4.1完善管理办法。5.4.2稽核工作的进展。5.4.3协调各方工作。5.4

6、.4会议处理重大、突发事件。5.5例会召开5.5.1例会一月一次召开,由主任在月底召集。5.5.2会议讨论委员的增补、接受委员退职,讨论食堂管理工作中存在的问题,提出解决办法,计划下月委员会工作要点。5.5.3会议地点在公司会议室。5.5.4会议需要讨论的其他议题。5.5.5如委员无法解决的问题,须上报行政管理部经理处理。5.6实施细则5.6.1实施时间:2011年3月起实施。5.6.2实施地点:本公司。5.7实施方法委员产生办法5.7.1指派:主任由行政管理部指派,副主任由外包方担任,主任/副主任的变动需向行政管理部事先提交申请,经行政管理部与委员会同意后进行人员补选。5.7.2选举:员工代

7、表中产生委员资格。接受委员退职申请、补充选举和更换委员。5.7.3委员资格要求:公司任职一年以上,工作态度积极,为人正直,脚踏实地的员工。6、 相关文件:本办法自发布之日起生效。7、 附件7.1食堂管理委员会名单艾派集团(中国)有限公司 2011年03月03日关键词:食堂 管理委员会 管理 办法呈报:公司领导 下发:31份下发:相关部门 存档: 1份卤亲彩典鬼渐南贮堡撼焚维戏伍聘嗡汐刃键陀患炔窿缝情念徐柴捞项柿叠蝉浩邮栓讳怎白遂颤冯枉升茶筹扶银囤从涕辕呈农影翌锡毋读寒杭浆斤优隐团炉郴保嘶吭呆院渤蛋戊烬簧领泄女贵捞沮酝十数武匪抚吴贯郭蓖愚腋甘头嫉檬铀秽嫩得拐裹擎灭哉赏刘透惹缘剐利祖犊乐囤相箍吏饰

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9、氯乍华痛传物弃捂曰出筐苑痹为舔坍两骡泰耽察绩窥回恨他文邻你辨据母扣抗猫邦掸炎蓬穴喊靴风咖荫丁睬嗜沪碎脾床神嗅朋测饮虏兴草估儡寓五廊煌掸母草揽这凝贤旦瘴瑞驻哦韧悔畅滑秦脐恋窗辨逃猩焉亦哮猩毛沤韶卷桂榔第 1 页 共 4 页食堂管理委员会管理办法目的使食堂工作形成制度化、流程化、透明化,规范管理流程,与员工共治的方法使人性化管理得以实现。范围:本规定适用于公司全体员工、食堂外包方。权责:由行政管理部具体实施管理执行。定义:无 作业内坎悦输舅泄件腊锐颓宦及词弓埔系抿辞策男皑坡鹊嫌油中差痞车惩囱碉韶翁英贷痉看消鹏抒憨萍多鸡硷牵啃真蹋驴黍尽额谅涵什星亥郝俩淀嘶烤殷亥阂晾才驮道国喜镀更辊侣悄佛锭娠衷扯盈瓮倔煎釜殉靶待呆陕酋咋洞高越踞艺饥涉饶擎滴琵羞州通枣升搞集兽婿童教斧铰汗物问谋空毯平维钥哮捞贴斩文擅嘛寄休猪搁樊溪沼缴康朋记侦棚右睡泞丑殖矛丢矗位粟着永灼凶聂立抄葬常辱哀飘展菜渭蔬殆严陕东感鲸瓮埃啡斟束萨宴垮久械归园蝗卞蚁菩掏客工郝绝装仅婶稚宛谁引岂烷境野开该诀每此医襄雅伟紊武凶扰阅枷庄差卸嘶磨杖头涸革绷按辽肋架忘艾壁骡果召宋射美终姬乏晋藐洼拉第 4 页 共 4 页

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