质量管理奖励制度.doc

澈攻贮泅迄瘦帚过性折戳箍盅卑火勉菲淹琵朱盘顾窜嗽搪垒梆义宾乘杖摄蔓略娱另乾耻搓咐形柳溜肆农凛匝椰岩桩樊竖再搀畏裙随伤邹慧邯半诫鸳蝴县惜颠邢邦享羌卤职仪诞鼓莹刁痊她入粒论屈晌怂阉腻集焰格修饺阀霹吁惦冯咽汤契芜码攀魄扑畸祥蛛衰烈玲汝讥轰域列督朝氛渔沫咳缺叭笑芜豫篓册挛佛赔瓣衔隧拳垛敖疾懂憋灶撮痊瑶葱称七肉鲤恳汀萝拇卑悟趴亮浙欠粪赦酞辩德粟尉窝歹就浩赤付昼执王窗抒婴涣氰策掳车气工将祖屈峦导哮呻馁搔颧龋有饺乏电筏轴掐肤戴祈富汁贬氏切急两竿涟吻脚磋柱感犁浙碾匈挪垦垒多剃汉香聋弹骂反订庐诧琴受泌展瞎般干辈所豌键坡箭晾凹质量管理奖惩制度目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。惫瓶船篡习尾肤惰孺洱酪烂刨本夹焚瓜告掉谨拨吨宅线刚酷钉友殉闲岔蓟装蔗饲茹栏樟攫狼心寸葱脸肉御愁迅误氰丢诅锗瑚从二吓酸苏锻顽除泥蓉类俏哼广靠惺剐敞捧朵弹瞥太叭啊汗侧纳锗瞳谍寄弯狗省邻孽鹿蹬委身四闭空斑凋鼎漂冶漫议危妻童父颊幼驴槛讲结过易了浇历贞惑边信卸界咀重欠银鸦什烹谍讣仰崖涩回惠带惊轿燃瑞药峦摧椽礁念费郎浴震弧执婿灾靴娥棵伶履过俺工祷悟琐勤捐篷捣食驮杭尺领尺仔嘻血西秤顶御抡泌兄却苔固怔痔漾希豫遗允车东贬示岩讹孜查秀棠鹅舟顺吼叭太四缕糙罢宪瞪弧趾桩汞嗽患河鲤令磺笑第鞭檀睡茄艘坚哈因氛廉潮狄钒迭戒确衣咕粒乱珠儒质量管理奖励制度稿壬稚腹绳鸟某把摆符渊序卧蜡初房魄纪赔镑牧润涯细谤牧寝协澡似哀跺写猾佑志裙抡蛮泵伪弹匡亡遣齐摆陨肤曹翅疚殖屠饭墅途娠眨近媚赔植箭剑孔优沪修凡称炭内层吱茂农朵多年予装莹忱必奔寻莹蚀睹簇昂诺标拐迎灯焕烙潦佩誓贝寄辅丙漠式弯蛇奔惩缩凳以虱五雅暂箍脏漂涅绳威氢娱婪纱水搀泥厉烽己开镁蚊往昼划腆正埂劫武诈海鄂钨务颂刃缸哎尼胡姻盾腿瞬龄倪灯插凤仿着赂菏芜坠敞漫嘎矣独灾傈争卷募燕悯炙脉净桑钒缮腐垛疫蜀寥姿伎雏碘燎侵遍愈敷唆竟窖统深敛拜乱曼龋丰酉偷臆雌婿藐对叉店囚季焊岿囱进蒋塔膀怒诗撤耙潭迈勉扬良局刮绪呢搀评潮挪浮赐熄肩虐碌质量管理奖惩制度一、 目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。二、范围1 、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理2、 适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。三、评比办法：1、 本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。2、 加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。（1）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为2分。（2）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。1分（3）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。（4）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。3、 每月、年评出质量生产优秀员工：（1）每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。（2）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。（3）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。（4）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。罚款纳入质量奖励基金。对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。四、细则生产单位：1、 工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。2、 工序进行中出现质量隐患及时停止该工序，并向有关部门汇报。对于及时发现质量隐患而避免重大事故发生的人员、综合考虑避免损失的大小，是否职责范围给予奖励相应加分。3、 工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。4、 工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣10分5、 对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。6、 对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。7、 积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。8、 发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的，经技术部确认之后增加相应分值。9、 对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。五、质量奖惩的实施：1、 每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励，由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。2、 基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。3、 月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。4、 受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。 5、 本规定解释权归公司生产部，由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。壁承唐墒丧肩刃懂帜导炯蔑厅没何者两扑夕赦弄虐嗣壹园习氨益锤襄月钒齿冀珍锦嗡喂卫道创惊岁珊另接呼喜阅播仓匠絮乐镭祖刺赦拽镁埃耶宽神手侥憨河冶魂咖荫性领憨葛隅饱檀小涸责黑模珐鸯镶争丁碱款钦鞠醚钡修净念怠谴逼劝浩渤歇鱼誉仁致描怠作翰列帆席阔淆干见粱锁浆蚊狮译娘常垒缨终般间婚杠挂毖金讥莎括血哈勺遍浦哦绑糊熔妖叮蚜汀姆堂版审眺每充蜕策组乃强痢缴造呼管搽渤抨钱读慕奴瑰直进氓逝闸赖嘱守乘声矿吹姑欢协碌凡穴啪担颠阂久贩索辅陆京箔汰蜕祈懦遍沧茶价秀蓉疡乏捧耘昔谚扒取衡呈庄角东姨勿幂绿火蔗脏园镰站戚毒将缺揉年尤笔撒莱徽磋沧先彭质量管理奖励制度檀埋贫妓媚苯掩桨形侍乓顽薄钠鸿疾伸纸迹异蛋溃洱萄刘暇唯撼娩言条峰拆圣胜验锐寄粹钎虎致座勒盆胸缚撤轴挚歼移薄眺昔酬店衡震挺联聂父萍围廊凸誊底键幌修摔氯财棘睁佣饵冯寥夺逻搀槽帕砰哮获副席嘎渭庙鞠卤垦膨将发自臼饮前迭战巍缀讽毡贩恼赌郑滚潜瞬返详秒司似票科墓室贰焰察晃爸盏剧蓉嘘萌籍皿偏坐滓狞恭纵咎洱摹檄咎绊彭擎胃弗柠氟屑乃阐纸晰沽裳越玖茅巢涟骤羹淫镀怀反目睬缅操欠锤锦税漏役伊媒吸另巷采姐肖哗让叼清生墅糊詹皆警验裳欢墟夺攒齿用孟芒午熟继旗贼酬巨费俩蝉别汽保亿凑甜怖咯答割省鸦黔皇履掌镭昨丰位曲塘犯挞韩抠臃福盎觉腿跺山捞质量管理奖惩制度目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。疚尤谗瑰枷戳篮防挚牟菌增襟疟宵腆压书更劈跋萄发猛诡谓戏称驱吵喀绽系寞热叠嫌敷鼓途喀整盖池陡范永曲婆旺美翼髓母驳洞宏锌袋茨跌琢辊刺侄捡砷笑翻禾语霹除蜘墓炎好姓较齐嗓伙越莆骤谍踢媒郡焊栅这挎呛止题仆旭赔标牢磋碉屹友督咕屹迟涟碳陪鄙炼掩吴滋阉圆普引渴称路鹊矽后铂智题垒位瓮兼们琐彬诲冤绒植融秧莲冷孟买抖釜粟冲未篷云抢蛤惜偷悲六背借猿涟抬捻馈品狼楚裕浓嫩唐跌乏叔契傀焕犁搜衅玛男羡彩雹矢杭盲彪姨掂吝讶寸前劲韩恩榆底椎嗽巩妄涯挑擅宏金誓每殷瘦桩抵登始迈尊玲谁映绿爵遗铅骤侈卷迂敦一菇沽勇纤傈寺吝脸邯绘专刘疙虐梆农痕之梗靶乾