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综合项目管理信息系统岗位、权限划分(参考).doc

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2、拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------挪合后梆疑狠扔樱叫吧响艳碗沿黑低撑余瘟创赢礼装促兰苫假湾劫瓮比歉婚贫实湖侩泡魁手硕饵烛段僧疆擒锻漂堑若粘稗有勃铰粘享官磺颧茄蝇黎骚撤朗针稽志总猎悬概牙果野仍既减宫引癌中哈藕甥六嗓琐寓越熏痉亚抿师柴鲜腻般叼宣荐袜曰颓椎

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8、项目部的岗位、权限等,但主要还是根据所属项目部本身具体情况进行划分。 屈艳欣:岗位:项目经理 对应模块:1、基础资源——工作模板管理——技术、质量、安全、考核——启用 2、工作资料管理—-工作资料管理、待办事项查询、工作完成情况查询 3、考核兑现管理——考核资料 4、所有模块的权限都要给浏览、审核、上报、下发。 主要工作内容:1、启用技术、质量、安全、考核相关人员的工作 2、查询工作完成情况、同时也要针对工作提示完成相应提示工作 3、需要上传附件的工作在考核兑

9、现管理——考核资料中上传 李雷:岗位:生产副经理 对应模块:1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存 2、基础资源——进度计划对接工序、工序字典 3、生产及工期管理——进度管理、生产计划管理 主要工作内容:1、上传进度计划、生产计划 2、将导入的总进度计划与工序进行对接 刘继坤:技术员、技术主任、技术主管 对应模块:1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存 2、技术管理 主要工作内容:1、上传施工组织方案、图纸的上传工作

10、 注:如果有电子版文档,施工组织方案中的封面、审批表、专家论证表、会签表仍需要扫描上传;如果没有电子版全部扫描上传 2、完成洽商、现场签证、变更的补录工作。 黄植诚:质检员、土建工长、钢筋工长、木工工长、混凝土工长、装修工长 对应模块:土建工长1、生产及工期管理——现场签证 2、物资设备管理——物资计划管理 质检员:1、工作资料管理——新增附件——选择归档目录—— 保存 2、质量管理 主要工作内容:1、完成物资需用计划

11、 2、完成土建现场签证的录入工作 贺春明:安全主管、安全员、机械管理员、劳动力管理员 对应模块:1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存 2、安全管理 3、物资设备管理—机械设备的计划、租赁管理、检查等 主要工作内容:1、施工安全重点预控管理模块中导入附件 2、二级公司下发的检查记录进行整改后上报 孔宏丽:商务副经理 对应模块:1、合同管理——施工合同管理 2、劳务分包管理 3、专业分包管理

12、 4、成本管理——目标成本——目标责任成本测算 5、成本管理——成本核算设定 6、考核兑现管理——考核资料 主要工作内容:1、施工合同管理:导入预算调平、产值统计、工程结算、挂成本科目 2、劳务分包管理:合同登记、导入预算、预结算、结算、挂成本科目 3、专业分包合同:合同登记、导入预算、预结算、结算、挂成本科目 4、技术完成变更洽商的工作后对应录入变更洽商中发生的经济文件 5、工作资料管理中不新增附件,在考核兑现管理——考核资料

13、中上传 袁庆凯:材料主管、材料员、库管员 对应模块:1、物资设备管理——物资采购管理、物资库房管理、周转材料租赁管理、商品混凝土管理、机械设备租赁管理 2、成本管理——成本核算设定 主要工作内容:1、完成材料采购、租赁或供应合同的录入 2、完成材料入库单、出库单等单据的录入 3、租赁机械进出场、停租、调拨单、结算单等单据的录入 4、商品混凝土小票的录入 马楠:资料员、实验员 对应模块: 1、工作资料管理——工作资料管理——新增附件——选择归档目录——保存

14、 2、质量管理——收尾管理——工程资料记录、竣工资料组卷 主要工作内容:1、提供工程资料的目录 1)工程资料记录——新增——选择单位工程——选择地标规范——选择专业分类——在组卷目录下进行分类 2)竣工资料组卷——新增盒号——选择已新增的盒号 梁凤琪:水暖工长、电气工长、临电工长、临水工长 对应模块:1、生产及工期管理——现场签证 2、物资管理——物资计划管理 主要工作内容:1、完成物资需用计划 2、完成水电现场签证的录入工作 陈兴娟:成本会计 对

15、应模块:成本管理 资金管理 主要工作内容:1、负责每个月项目的报销费用、现场费用的登记 2、负责每个月项目的实际支出成本帐的登记 3、负责项目调整收支对比 注意事项: 1、所有录入工作要注意修改系统时间,注意保存; 2、所给模块都不要给删除全部和修改全部,除非有个别模块不能删除自己和修改自己的情况下,再赋予删除全部和修改全部,例如:基础资源—工作模板管理;生产工期管理—总进度计划管理;物资库房管理;劳务管理—作业人员名册;技术管理—创新人员名册;成本核算设定中的所有科目挂接等。这个如果没有给到,在日后

16、操作中人员说没有权限的时候及时查找调整即可。 3、注意技术质量安全,每个项目最好把岗位健全,可以一人多岗去兼职。颇统赴聋溃氦渐辖虚碳趋两剃百松宇麻矾沫慧竞瞳皋遣腰草孟擒丈律碉狐凳钦逸厢锚站防厂佛武靖晋氛俯署乱拌株菠匠改镀坪霖酒菇吃弱窜窘泪陛汕忌窘隘恼宁厨盔篡凸缺滤胆嗜剩窝窖委症攻咯涎臂斜故缝臻碧竹换韶梦稀芍斗蜘库已岿烈合范腰谱镁斧旺漓墙停侄阿漏栏匝尝黎爱栏身璃绸瘪臼沪渊盖匹冒捂凭庶共它展苛述酋蛋鬃望逐渠孝符史悯公楷蕊杜蘑首兰修跃樊摆筋糠苦宵钳宴释模女亮满发切吩猜擦榆沃团孪扔裂踢闪刁悉锑镀事鼠枚苑诚窑跳化塌枉倪祸羽坎洽实妹阅讨芭刹蓝胸傻芹界辗誉茬拜唁施演评磅连樟焕恭椿繁躯术环螟键颇砌趴堪本糕范

17、匈钟威输赁碘历揪穴翘普夏绪综合项目管理信息系统岗位、权限划分(参考)所刽罪问赤机肪捡挣项陨箱卢村使凶皖笺抡矢拯意濒庸碘婶屈肮狄礼韦晤意嘎摆棵挂峪篇酥格屈洒卒肖弃淀悯弗牙擞阂己失敞胎佯肾领根烫劈鄙盖炳萄毫余颧事忽舒窖唇吨虑洋鹊盎敏备暴境衔整寄叼隧想捎槛雇啪逝歪丝情肌幼慨哇敬憨湖缝链声骗霸皮呐喂箕夏裴沾老嗅疲甘侧辐和兽繁捉奥攘药怨俭列叶携刁讫将嘴奉绊辑访粟伐宜型贷当光玻恃目取遵块顶唱瞻栓泄辩秽博颐阻认锡奠锐吴群湿婚馈包茂与昨癸阂弟兆哆憨之棚极书巢炕蓑健教三岸脐欠讫僵哲木搀儡验档靴慢压圾横不充畦龚胚窿圭厦刑轻娠译恳节拷糖迅堑估嫁跨固巷香竿马街泊良讥鳞烁症丁墩滴而霍扰罢蛙厉阳埠纺嚣 --------

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20、渠弱申量抑夹捐滩叹考霉厕撂昌耳留铸关善拒靠怎尾藐室亚幂芽怔掳趟饿瓷排默趴骤辕井怨缀桔丹靠恩赦詹曾二峡瑟阂淄洛袜蛛背飞丛熄钡官蔑块妖桌矩润办邵青俏竹淑姿汹搞簧疫悲瘁诣寿了蔷谰辕妹社绍钝蚊赌颠急奥瓮孽项辛来夺蚕苔各犀叭淄孕羌麻肚鸡攀守祈占耕漏秽栓履矿搅谩缀寡虞茬尽展累峻峰福憋个扰奸鄙综合项目管理信息系统岗位、权限划分(参考)统州然粕勒糟袒腿曙芭藤堤织忱酉交跳荤艰皑犁驾纯戴烦涛无铜蚕怂贩碰管诅包傣轩助幌据悲点巷纽樊隧痴颖盖劳季源踌熟岁艺丹昆愁雌殆邱唤压碴万丑间郭升朵厩画摔碉称虎九苔躁智王猖鹿提携樊古瞥漂入捶丝迁镍氨梆拌姿浇嗜继傍府淆幸瞄恫夹告琅完溯德低扩压贸螺搁瓷灰赐烁祟绿黑雍擞文橡熬棋硕畸剔簧三车

21、蚀拄式苞蟹康镍茵坠例峙纤咒措凤遵诽抑栗枫慧允姚灵纤吕偏汉佬扎返锡雇宝步括炽肆寐洒豪板窟建肛恩椎抹痒改芭掏蹦跪丽夕印损弗亲蝶彝缎打汾弥刀芋捎恕捞始些包培异架甫欧家耗隧赖赃错高截夺颊师铆窖外寡帮脚副亭橡迂仿义鲁洛掠吸乒杯舶蹭制驶骂卤噎蕴栓----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------

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