ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:152KB ,
资源ID:3651785      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3651785.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工程变更管理.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工程变更管理.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-附件三南通能达建设投资有限公司代建项目工程变更管理试行办法第一章 总则第一条 为贯彻执行南通经济技术开发区政府投资项目工程代理建设管理规定,规范管理代建项目工程变更,有效控制代建项目工程投资,结合公司实际,制定本办法。第二条 公司代理建设的政府非经营性投资项目在建设过程中发生的工程变更,适用本办法。第三条 工程变更实行审批制,未经审查批准的变更不得擅自实施,更不能作为竣工结算的依据。第四条 任何单位和个人不得以任何方式将工程变更事项化整为零规避审批。工程变更采取“一事一议”原则,除非情况特殊,不得将多个变

2、更集中混同申报或批复。对变更内容相同,仅仅是工程位置不同的变更,编制变更费用报批时可汇总。第五条 工程变更采用实时原则,应随工程进展及时申报,及时审批;并应充分考虑现场施工与实际情况(包括设备、材料的定货及到货情况),变更部分和相关后续工程的衔接,通盘考虑可能引起的连带变更。第六条 所有变更申报、审批均遵循签字及用章原则,采用书面形式,经审批人签字及加盖公章后方为有效。第七条 代建工程变更活动及其当事人应当接受有关行政监督部门的监督。第二章 工程变更类型第八条 为简化申报、审批程序,对各类代建工程实行统一标准。单项工程变更必须通过书面设计变更或工程量签证的形式分档进行申报、审批。第九条 工程变

3、更按其变更内容的重要性、技术复杂程度和增减投资额等因素分为三类,具体分类标准如下:1、凡符合下列条件之一,为类变更:(1)工程变更额单项增减投资额5(含)万元以内;(2)变更累计增加投资额不超过合同额2%(含)者;(3)实现工程完工需要的附加工作。2、凡符合下列条件之一,为类变更:(1)工程变更额单项增减投资额5万元至50(含)万元者;(2)变更累计增加投资额在合同额2%至5%(含)者;(3)对部分工程设备,主要材料的品牌、产地、型号进行变更。3、凡符合下列条件之一,为类变更:(1)工程变更额单项增减投资额50万元以上者;(2)变更累计增加投资额在合同额5%以上者;(3)对经批准的建设规模、技

4、术标准、重大方案进行变更。第三章 工程变更管理第十条 工程变更管理包括工程变更的申请程序、工程变更的申报审批程序和工程变更的实施。工程建设各方(上级主管部门、总公司、资产使用单位、能达建设公司、设计单位、监理单位、施工单位等)都可以是变更提议人。第十一条 工程变更的申请程序1、 由上级主管部门提出的工程变更要求,需以正式公函(或会议纪要)向本公司提出,经公司领导阅批后,由办公室函复来函单位。审批同意的变更要求,由企划设计部以书面形式直接通知设计单位,设计单位依据公司书面意见进行变更设计。2、 由总公司、资产使用单位、公司各部门提出的工程变更,需填写代建项目工程变更申请表(一)(表-1),由企划

5、设计部组织按审批程序审批后,书面通知设计单位依此进行变更设计。3、 由设计单位提出的设计变更,需填写代建项目工程变更申请表(一)(表-1),向企划设计部提出,并附相关设计变更文件和图纸一同送审。4、 由监理单位、施工单位提出的工程变更,需按要求填写代建项目工程变更申请表(二)(表-2),由施工单位、监理单位签署意见(监理单位须由项目总监签字)后,提交设计单位和工程部审核,报合规审计部、企划设计部通过,按审批程序审批后,书面通知相关单位依此进行变更。5、 在图纸会审中提出的牵涉到变更的会审内容,经过图纸会审各单位的审核通过后,设计单位可以依据图纸会审表会签意见和要求进行变更设计,并按照本办法呈批

6、设计变更文件。图纸会审记录表只能作为设计变更依据或支持性材料,不得作为设计变更文件使用,更不能直接用于施工。6、 在考察中提出的牵涉到设备、材料和技术参数改变的内容,需由工程部填写代建项目工程变更申请表(一)(表-1),向企划设计部提出,由企划设计部组织按变更申请审批程序审批后,书面通知相关单位依此进行变更。第十二条 工程变更申报审批程序1、 类变更由企划设计部组织变更申报,填写工程变更申报表(一)(表-3),经总公司总师室审批同意,报联席办公室备案后实施;2、 类变更由企划设计部组织变更申报,填写工程变更申报表(二)(表-4),经总公司总师室审批同意后,报联席会议相关成员(建设局、农村工作局

7、、财政局、监察审计局)批准后实施;3、 类变更由企划设计部组织变更申报,填写工程变更申报表(三)(表-5),经总公司总师室审批同意后,报建设局、农村工作局、财政局、监察审计局初审,提交联席会议审定后实施。4、 如遇危及生命、工程或工程相邻财产安全的紧急情况时,授权工程部门项目负责人在口头请示公司领导、总公司总工或管委会分管副主任前提下,立即会同监理工程师、施工人员采取一切必要处理措施,保证生命和财产安全。但必须在开始实施之日起7个工作日内按实事求是原则补办确认手续。第十三条 工程变更的实施1、 工程变更经程序审批通过后,相关表格、图纸等文件由企划设计部按照相关管理规定归档保存和发放。2、 审批

8、成立并完善手续的工程变更指令单(表-6)是进行现场施工的依据,由企划设计部会同工程部、合规审计部门下发。各参建单位必须依此开展相关工作。第十四条 审批时间:1、 类变更标准审批时间为3个工作日以内;2、 类变更标准审批时间为5个工作日以内;3、 类变更标准审批时间为10个工作日以内;4、 遇特殊情况可适当延长。第十五条 总公司及能达建设公司变更审批部门职责1、 总公司总师室职责负责能达建设公司提交的各类工程变更审核,结合项目重要建设标准、重大技术要求、技术选型、技术参数,对工程变更的技术合理性和经济性等进行审核,签署具体意见。2、 企划设计部职责(1)分析变更原因、类别及资料的完整性和真实性,

9、结合规划、初步设计和各政府主管部门批文等进行变更审核,签署具体意见;(2)对重大设计的变更组织专项评审会,为变更审批提供技术论证依据;(3)组织工程变更的申报审批工作。3、 工程部职责(1)工程部应对工程变更的工程可实施性和是否符合相关已经签署的施工合同规定,及由此可能引起的工期延误给出明确意见;(2)变更申报所需现场照片、佐证资料(测量资料、检测资料、水文与地质变化等)由监理单位或工程部负责收集、审核,作为变更内容、理由或依据;(3)工程部负责人须参加企划设计部主持的工程变更论证会议,并负责联系和确认施工单位和监理单位落实会议要求或决议。4、 合规审计部职责(1)按照合同规定对变更项目进行审

10、核,并结合合同文件(包括工程量清单及投标限价)对变更中的工程量、材料设备等进行审核,对是否有发生变更肢解进行复核,签署具体意见。(2)按照合同规定对造价进行复核、审查,结合合同文件(包括工程量清单及投标限价)对变更中所引起改变的各类工程、材料及设备造价进行审核,并签署具体意见。第四章 附则第十六条 本管理办法自签发公布之日起执行。 代建项目工程变更申请表(一) 表-1 编号: 项目名称工程变更部位提起部门意见栏工程变更原因提出方1.建设单位2.能达公司3.设计单位变更原因设计失误、漏缺/审查意见修改/ 建设单位要求/深化设计/现场自然状况/施工失误/材料、设备变/优化设计/其它 ;原因概述变更

11、内容对工程进度、质量的影响预计工程造价增减预算提起部门签署提起人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日企划设计部意见栏资料 是/否齐备;填写属实/不属实,有误地方为 。 送以下部门会签: 工程部、合规审计部经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日会签部门意见栏工程部意见:经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日合规审计部意见:经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日分管领导审查意见栏分管领导签字: 20 年 月 日总经理审批栏总经理签字: 20 年 月 日备注 代建项目工程变更申请表(二) 表-2 编号: 项目名称工程变更部位变更原因

12、变更原因设计失误、漏缺/审查意见修改/ 建设单位要求/深化设计/现场自然状况/施工失误/材料、设备变/优化设计/其它 ;原因概述变更内容对工程进度、质量的影响预计工程造价增减预算施工单位意见(是否提起单位 是/否)项目技术负责人签字:项目经理签字(盖章): 20 年 月 日:监理单位意见(是否提起单位 是/否)监理工程师签字:项目总监签字(盖章): 20 年 月 日设计单位审核意见1.以上填写情况:属实,材料齐备/不属实,材料不齐备;2是/否 需要设计变更。3预见设计变更内容有:经办人签字: 项目总负责人签字: 20 年 月 日工程部审核意见经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月

13、 日合规审计部意见经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日企划设计部意见经办人签字: 部门负责人签字(盖章): 20 年 月 日分管领导审查意见分管领导签字: 20 年 月 日总经理审批栏总经理签字: 20 年 月 日备注 工程变更申报表(一) 表-3 编号: 项目名称变更等级工程变更部位施工合同名称及编号工程变更原因提出方1.建设单位2.能达公司3.设计单位3.施工方 4.监理方变更原因1.设计类:A.设计遗漏 B.设计失误 C.二次设计 D.现场条件变化 2.现场施工类:A施工困难 B.施工进度要求 3.其它:A.规划调整 B.政策调整 C.其它原因概述变更内容附件: 代建

14、项目工程变更申请表 相关证明材料中标合同价(万元)经审核确认的本次变更估算金额及其占中标合同价比例万元,占中标合同价 %。能达建设公司意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日总公司总师室意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日联席办公室备案意见(盖章)负责人签名: 年 月 日 工程变更申报表(二) 表-4 编号: 项目名称变更等级工程变更部位施工合同名称及编号工程变更原因提出方1.建设单位2.能达公司3.设计单位3.施工方 4.监理方变更原因1.设计类:A.设计遗漏 B.设计失误 C.二次设计

15、D.现场条件变化 2.现场施工类:A施工困难 B.施工进度要求 3.其它:A.规划调整 B.政策调整 C.其它原因概述变更内容附件: 代建项目工程变更申请表 相关证明材料中标合同价(万元)经审核确认的本次变更估算金额及其占中标合同价比例万元,占中标合同价 %。能达建设公司意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日总公司总师室意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日建设局/农村工作局意见(盖章)负责人签名: 年 月 日财政局意见(盖章)负责人签名: 年 月 日监察审计局意见(盖章)负责人签名: 年

16、月 日 工程变更申报表(三) 表-5 编号: 项目名称变更等级工程变更部位施工合同名称及编号工程变更原因提出方1.建设单位2.能达公司3.设计单位3.施工方 4.监理方变更原因1.设计类:A.设计遗漏 B.设计失误 C.二次设计 D.现场条件变化 2.现场施工类:A施工困难 B.施工进度要求 3.其它:A.规划调整 B.政策调整 C.其它原因概述变更内容附件: 代建项目工程变更申请表 相关证明材料中标合同价(万元)经审核确认的本次变更估算金额及其占中标合同价比例万元,占中标合同价 %。能达建设公司意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日总公司总

17、师室意见技术审查、造价审核意见(需阐明技术可行性,经济合理性):(单位公章)签名: 年 月 日建设局/农村工作局意见(盖章)负责人签名: 年 月 日财政局意见(盖章)负责人签名: 年 月 日监察审计局意见(盖章)负责人签名: 年 月 日管委会领导意见(附联席会议纪要) ( )类工程变更指令 表-6工程名称施工单位编 号监理单位合同号变更内容:附件:发包人(公章)签发此表一式四份,建设单位、能达公司、监理单位、施工单位各一份附图一:工程变更申请流程工程变更申请流程总经理分管领导企划设计部工程部/合规审计部相关业务单位审批同意协调回复沟通协调施工单位、监理单位提出变更申请上级主管部门提出变更申请总

18、公司、资产使用部门提出变更申请设计单位提出变更申请申请材料合规性审查、分类申报提出变更申请审核变更综合部门意见工程部审核合规审计部审核审核或审批根据授权呈批审批根据批复分档申报审批提交综合管理部归档附图二:工程变更审批流程工程变更审批流程联席会议财政局/监察审计局建设局/农村工作局总公司总师室能达建设公司不同意不同意不同意不同意不同意形成会议纪要报批审核不同意同意同意同意变更申报审核审核变更申报审批备案下发变更指令流转审批审批同意下发变更指令不同意同意同意变更申报审核审核会议通过下发变更指令审定类变更类变更类变更2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓

19、宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特

20、色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服