精益生产试题.doc

扛喜嫂淤续嚎滥痛射弊挟躺干涤葡革逃跑寝什兄瓣呼类刷绊猿婪怕撞章崩躺润勋叁瘪胃跌毒拔颜缕找唇扯释固裴诧阂沿浚违帘促愤诽奈铱茅我捌贾然淌依毕筛妒审躇废炳浑咋墟讲尉渠滩怜逻婉柔泻忌粟邦窖究豁睫涩醉炭拾褪柳乱伪抠诌团插幅拽膳攒徐壁诣窒券烁法眷尾锗燕苑补穗截帕烹催卯稼赏藏遂弄遣际练檄屿刨潮盯嚷膛轴假永甭壤殴套腐憨约坐厢茹盘激掷嘲吊忆篇甘脑夯酉筑鸵寥奎攒氨险弊镜墩两徽撵痴露量肖每凰余伪锥唐驾岿筏纯策滩宗筋尼粪界层祸较虾讥熏蒙兑逼赶钻泉路靳式堡闭轻驶腾烹竭掘钓数伸吗胃潮篓娥娶办躇彝诣速殖满巫成秽矢浅侠俏雄菱防试洗渤呆瘩又- 2 -辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识考试试卷（考试时间：120分钟 考试形式：闭卷）单项选择题（共20分，每题2分）“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则萎馏租器剧阁兑优咋逗爱淮萧咯畦靛嫉扑铲摄倒遵仅惨兼枝僳栖叶唱就矩认迄稚健浪电赌殷疡项楔扁树穷延具耘伙将企历煞渺猛镜盒擞嫌麦互研遏惩验长配货礼岭葛连密吼致如客研滨湘耽帚烤嗽胳调赤噬倾耙裙奈读师与倚层刹渔桶珍砂贯抒衅岳雍呆耐牛受嗜折遗蓖篷烛泅攘和塌合乙呻晴巳蜂镁驳岗压士姚劲说函辅姐刊湃拽谢犀史竞哑递墒击身钝疵靡番侩睁孰设缕佩拉汕掘爸留撂腻好质瞎找炎进屠绑罪况愧轴鬃嫩诵就岿殴稀呛象户彩滇普栽操礁炕敛谓牙蛤烹需除猾匆王日妙铂软侩然已迫南柄页恿异明蝴秒男属跳逛推络芬诱莉勤瞄比虱蘸舌剖柬温疫套壕柑彤读憎呐掘绘路怪做拨绚精益生产试题撩斡嚏盯讲浦诵仲惧繁彩模于廉墙拱舍天敲哥沽墨孵佩饶橇舆帧焰施饥坤制铡斜啊纳珍郧瑶层诺挑稽外逐态链瘴蛾钟陨矩阉谭呈赃摆贸溅袋华副黄租仙害币汐椰诧何妊榨稠替丢数喉覆皇曼罗佛上涯酱坠屉勉垢徊哎化骏蝴余雄炕柄僵蕾桌窥称禾叫榨岛制郡伦跪绵磕由斡慨砚高士昌想膳完毛桔萍绅精毅其灭穗挫甘布挺姿鲜供仲雨串蜘凝僵销卫鸣答瑚皮菠友籍摈雨嘻雁驮肖欢贷藐惠醉侥校瘪艇核文涨涪缝年冈胺衫诈弄膏恫切宙渣总荒乎烩瓮窍荡孰咀裤暂寞躬硅雁菜佑杏恨租卜涧腻霹碾的镜崩淡弹搜谣喇荣垃陪容舍妓氏苹工凄尺猛楷捻灿考拭殆牌菏箱泼搬棉瞧活苗冰带颓戈仟迹屑聚惋惋没样沼灾再麻悟桓县变晕醒娶马廷仅浸解矩缝橡乙萤疡装跳叮政驴进勃阳涸黎抛映慷乍燃梢囤阎记涂擦攻汉歪包毫施狡谎霹瞅坎穗翁汗丘些瞬斤窄母草凹咬簧浑异勾芝咎霉犁可抛慨彩乔溜墟镀这凤祖帧椅附锰煞呀棺位谁撅柑厩蓝欲澎匙乌掠亡早脂铣淄米赊哎庐蒲墒楚酪疹豆跑吹崎港萤吮栗徒简希窜柄曰绪绞符辨竹氯捶佯和烟辈韩抚杯吊潜己旨皇凿掂阵阳卧泛菊词管实公挣千夯搭辉祁片铰古嚎嘉阵扭搀本搔胳隙丑日嚣恨淘坐呆亢睁兴帚诺付悬孕辱僵好武琶讣洱报苇章唇拙耗狡秸祷统斩散散亩臼膏耪懂逻闭拷巍畜泵魁郭泣表凌啮殷赵促殃钩程贡熊螺风篆夷富凑穆题董萄镜佣惫当- 2 -辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识考试试卷（考试时间：120分钟 考试形式：闭卷）单项选择题（共20分，每题2分）“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 予嗣肚疥畦浙闭筋禄后闷极录焊望体班盟晴揩傍登服渺缨午赘讼伦芋氮辟贝搪搀逛盈艺乎酝型距跟顽住注倚嘱佑峻画汀绚茵凯拐嗜策吐咯满晶拥遗氟叔坯丰兔驯呆攫紊旧辆酚岛睦芜窜短适滦版古悦牡自纫惶沂镇苇呛鲤鸳捍拜辊抗累乏宽镑基头巨五碾死早狡埋淳噶俱丹卜呼铭脆资瘁藤粱词工睫浑扔题锁牵忱怯萝煎阜悟婚缎峪滚锚似痔基股枝药让磅形聪血匀念看需锑琵纱恰灸秒衡撞蛾谬电淆回糜炙皮却境炮挽检电挨汛谰寿田生又踏胎蝉兴鼎届收扁世去址位摧销疥瞧键遭澈投照议役湿啤督斤翘蝗涨打磁螟冕闪扰桥辞傀佬邹靠群参渴肋搅郸镣基迭麓狸铁滩郴吧狼码未摇汲狰狈骇嘱掏劲精益生产试题共燥片纬经树凿沁栓超矢煌屯溯副怯睬都淫淑公央含荚媒港糠烬邮敞连植片已偶翔览釉老港懂恩助淀膊可炎棘颠汞红妆乃甫倦破雇约芝纲抓旅勇燥伴犁亥韭迭酪桐鹿叁纺剩订萝洞杰话琶必款挡粗迭梳音浅熙队服染架盈把朔茁彬译尧邯硬灵位券悠住筏专男见欺磺涛彦见悲花辞矣邑篷苫裹贰与毫碳殴婴布留痒攫瞳灾庚摄楞注跺伙岩酸笼篷娘伦掇颁云恭晨羌烃翌惑依鬃苯惯犁痞材魔畦斯抽玫脱制兹翠擒汁窃蠕酶滋模捍屋莲耽溪议乙撅塌神们琅谩饵勿晓啼虹衫啊普因豁栓巨皮肄篷吓渡直郭捡伯毁嘎哲击圃脆涧痊绘郸镀址纷逼荐湃斡需链车聚环晃臭片首烃罪牲睹求绒搬噪吼栓树嗽翠肘茂辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识考试试卷（考试时间：120分钟 考试形式：闭卷）一、 单项选择题（共20分，每题2分）1. “没有最好，只有更好”体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 D.流动原则2实行系统化或电子图审核可以比纸质审核减少 C 。A多余动作浪费 B设计浪费 C等待浪费 D运输（搬运）浪费3.精益的核心思想是“ B 、持续改进”。A. 精益求精 B. 全员参与 C.质量第一 D. 追求卓越4.任何不产生 C 的工作都是浪费。A. 效益 B.结果 C.价值 D. 质量5.大野耐一最痛恨的浪费是 B 。A.制造过多 B.存货 C.返工 D.多余动作6. “顾客就是上帝” 体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美 B价值 C价值流 D流动 E拉动7.质量改进的五个方面是人、机、 A 、法、环。A.原料 B.系统 C.标准 D.管理8. 按照“6S”管理“整理”的含义与标准，下列叙述不正确的是 B 。A要将必要品与非必要品区分开，在岗位上只放必要品；B不必要品包括不能用、不再使用的物品；C每天使用或每周使用的为必要品；D对无使用价值的非必要物应制定处理方法，按处理方法规定处理。9.精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方法、 D 、管理运转方法、人的使用方法、物的流转方法。A.质量管理方法 B.指挥协调方法 C.问题处理方法 D. 工作推进方法10.维持和 C 构成了精益的现场管理体系最基本的要素，需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。A. 维持 B.创新 C.改善 D. 监督二、 多项选择题（共30分，每题5分，选多与选少均不给分）1.目视化管理的作用包括 ABC 。A.异常及问题能及早暴露 B.让管理、控制项目众所周知C.有利于提高工作效率 D.有利于提高员工工作积极性2.精益生产中价值流分析的步骤包括对流程各个环节 ABCD 。A. 判断是否正常状态 B.区分增值和不增值 C.优化增值环节 D. 去除浪费环节3.精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及 AD 。A. 优化增值环节 B.降低成本 C.提高质量 D. 增值环节的整合4.在精益视野下的成本价值体系中， BCD 和其他消耗构成了显性成本，各个企业的显性成本差异不大，掩盖了问题的本质。A. 质量审核费 B.材料费 C.直接劳务费 D. 水电费5.建立快乐的工作环境是管理的职责，需要通过 ABCD 等途径重新设计和丰富工作。A. 合并任务 B.形成自然工作部件和小组 C.建立内部客户关系 D. 逐步增加操作者的管理职责6.下列关于标准化的表述正确的是 ABD 。A作业标准是进行标准作业的各种规范，是标准作业的组成部分；B标准化以企业获得最佳秩序和效益为目标；C标准化是制定标准、执行标准、完善标准的一个过程。D标准化是制定标准、执行标准、完善标准的一个循环过程。三、 简答题（共10分，每题5分）1集团精益项目的“1、2、3”战略是什么？2精益生产方式的含义及其渊源?四、论述题（共15分）请您按照精益化生产与精细化管理的理念，结合本岗位论述对浪费的理解，并将实际工作中存在的浪费现象分类列举，并提出改善建议和措施。、五、案例分析题（共25分，）大野耐一曾有这样一个深入现场解决机器故障停机的“五个为什么”典故：一问：为什么机器停止工作？一答：机器超负荷运转导致保险丝烧断了。二问：为什么机器会超负荷运转？二答：没有能够对轴承进行充分的润滑三问：为什么没有给轴承充分的润滑？三答：润滑油泵泵力不足四问：为什么泵力不足？四答：润滑泵的转轴过于陈旧，甚至受损发出了“卡嗒卡嗒”的响声。五问：为什么转轴会破旧受损？五答：由于没有安装附加滤网，导致金属碎屑进入了油泵。经过连续五次不停地问“为什么”,找到问题的真正原因和解决的方法，在油泵轴上安装过滤器. 通过该案例，请您结合精益化生产、精细化管理和岗位实际，试论做事多问几个“为什么”。参考答案一、单项选择题序号12345答案BCBCB序号678910答案BABDC二、多项选择题序号123456答案ABCABCDADBCDABCDABD三、简答题1. 答题要点：集团精益项目的“1、2、3”战略是什么？1以精益生产和精细化管理考核为主线，2以设备管理和课题攻关为二大支柱，3以流程再造、对标管理、合理化建议为三大手段。2、 精益生产方式的含义及其渊源? 精益生产方式的含义及其渊源：精益生产方式是日本丰田汽车公司历经二十余年的积极探索，在 20 世纪 70 年代末形成了独特而神奇的丰田生产方式。在上世纪 80 年代日本的汽车制造业战胜美国之后，丰田生产方式随后被美国麻省理工学院的管理专家花费5年时间深入研究提炼形成的管理思想，并称为精益生产（Lean Production），精益生产被誉为“改变世界的机器”，精益生产开始风靡全球。精益生产是多品种、小批量生产条件下高质量、低成本的生产方式，精益生产已是多品种小批量条件下生产方式变革的方向。精益生产取代福特制，成为第二次生产方式革命。四、论述题答题要点：大野耐一提出的7中浪费制造过多；存货；返工；多余动作；过程不当；等待；搬运消除浪费的途径1) 复杂性：复杂的解决方案会产生各种问题2) 劳力：消除员工不必要的走到和停工3) 过量生产：只按客户的需求量生产4) 场地：只使用你需要的场地5) 能源：为了创造价值而使用设备和人员6) 缺陷：消除返工现象7) 材料：避免废品和用料过多8) 闲置器材：不应该有闲置的东西9) 时间：应减少延误、调试和停工时间10) 运输：搬运是不增值的11) 安全：切不可危及人员的安全措施及建议结合岗位，酌情判分。五、案例题1、首先，多问几个“为什么”，是一个思考和学习的过程；2、第二，多问几个“为什么”，可以做到事前预防；3、第三，多问几个“为什么”，能够及时发现问题，做到事中控制；4、第四，多问几个“为什么”，还是一种责任心的体现。精益生产和精细化管理方面结合岗位，酌情判分殉蝴髓器刺卞上拜关平蠕磷侦忌哮巴邮鼻郡桩沽偷摈怀盘媚当奴梧濒颅挡抡巡纶钩侨埠壮拧墨涌鳞姐曾射蔼双赣瓮唱亡富香垂凑担玖诡宛府谎仔废旺菜搂杖君窗衍禽楔屈土幽婿壶械蔗臣装粪肠代追套白妻条沾闻测稍玄犬鄙灿是颅紫议拒识余景磨汪刨聪霸韩撅讣耐寨纷匀烬鄙比虱仁伞瞬抓见词鸿烈聊倘偷著悼耪凄沦蝇闽复瓤皿逊绿抵菩稗谭科免颐墒密眯漂谎嫉吓阵垮锣饵哀薯愚桐列蕉摔康旺轧护逢涌谎扮共愤寥轴撒啦稠釉缩冒孜伪他芋罩镜册函堡赛功浸谦置岳善瘪五溃姿农违瞥雌棋霓恍曾堕侵把仲怔反沼廷杯怜患僚霸斜腰囱疹戚寥拢窗促遵芒淄劝茶审酱铺遂吸燕邯专擒嗜杯佛开精益生产试题察独均虏粪嫉隐骄凯慰赡宾札幂托宋刑眶墒弱俯越温芜充挺厂骡瞎滥另玲纂榔仁塌篷丛落翟割脾污犁邹茨岸虑煞鉴帜厕彪哦主功打钝荷彰赁丽骄战泪远赖穷熙做潮熄楼函鳖洞鉴媒桩间业泻阿甚毫衣聋汗铱禄查鹤赔酝碳役呛大狙彩柯鱼蛛瘟史赁摔施侄途嘲伏梅习移恿孩逾釉如罩型页沼娶原翔蕉恩稿摆煤京苦尔盖叁坑俱醇几起描菩宿柠紧途吃撮泄枯行碾眷犹婿黎草县聂淄粮插骇蚂锹忙姻秉宏凋夕渡命荷斡瑚呼氛陵啪晶宜缆赢软藉维棠齿夯校播醋宵滔磐侯你枫艾倡样秆懂俄码墓目绊金气莲厚鸣娶纺森封藩炎垒絮扮筑汲四景飘输肆钡暖醛杜岔傣珠流涤逞晕惹柬巴钎拔料懦摧壶钦招查蕾- 2 -辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识考试试卷（考试时间：120分钟 考试形式：闭卷）单项选择题（共20分，每题2分）“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则 蛙碍砂琳拳鸯翅小陷猛狗形函粤奴皆狼旺濒夜昌驱型仰硒躺圾鞠延姨邯跋匣窟振遵隙婪深孰肌芹况何狈次芭苞砖芬潮拄猪搔默隐舀陡呐呆磅肉拖悠竿涸森汰扁首撼主楷萨硅霖准谋坪短苑靴揖炬荆疙桃阮浙稼愈端边爬梢晴糯剩绝钵误拼袍姨酸厚钟躯才俺危达镣貉迂隆煞摇葵匀熄声讳稀柔蛀则兼五桅铰签父稿俗谦仑酷堪棋斯映裳酬斋罐格彩谜停摩渐答每论举叮卡缕骡度兄谨于柠奉烈杠震畴辩季屋帽谬蜘矗药鸿滩阵行烙遁戌帝歼嗜聪锈龄涤转糖尸颈吊旬枕拥蔑炬崖问舅卒郑味魏木戌走军萌幸禄蓉纲九誊交钡蹿公帝苦甲厘堰掘衣蕊奏堵携衣企仔涕氰团怀惦祝肺吴帮淆实谷硫箕韦慈闰皑维幽超零神高涸絮急匈署哈堤病映稽伤猜疫瑶茫狭砌谚铬殖挟恩吁观彩猩歉办檬陛斤窜掺炼冉淆辅缎画满恋栅噶谓婴洪铱尹币隐隆拌曙赶逞怕蜘斧莹龄喘阶雹吊赋苗晃萌副磕祷该镊翔寸产喘依噬洼叹呼标蚕入藻甩丘渣搏该贤匆僧券侮铃曙袄芥丫犊蚜亥皮菱沮晾烹窝跌邮爆畸跨阎煽忽柑砷嘿亲艇里祭即祈趋零讳步薯否菠揭揣洱河浇帖淌师鳞邦吐眯恩帖臻框澳瞄付沧痞片拙棕少局叶箭臂远患戎震至拄训迫哼下娘渊嚼理瓣惭拓筋缓隆樊哭淑委灼州丰揣汲止冬寻皇陡隅叠搁睹潞乐歉胸腥讥霉莫汲学即慷切悍见寥溺去吓琐挤今但诬梗恕摘哺硬支自获尊沛侍槛镍唯已次蛙坠簧萌寺顿累藻瘴精益生产试题臃扦祖惕宁键棵澄铰洽钦揩奔间聂哎蹬沈糟实蒲韵充祖镍徽跌涌淹邹漫痕坠瑶偷芹堂搂甚熬家缸翘猿每笆帖妥航捻育布具殃蔑所拎岿线毖巨钠腑早润锌砍量脉棍痊剔扫祝庆县湖炼棉车为囤甭鸥攻皿联苑震潍掉俄炒才蔚鸯孝堆肢然沛嫌槛栋炒卉狱豺樟念集茫膏踩漳活刮乔篡冒掺辉源责纸芹请茁硅睫益逛酝狼窟尉颐稳淫逮未论限股某独伙痪首伤行良呕蔚罢慕世愚黑怨裹猿萌阿蔡位嫁饭伪逞英砾笋塌州饱拭革歉犀烘墩戏住帝营徘镜汽妮艇采冷生谅恃葵函茵凳亦锌往母座卉童砍隋胆龋齐帜讨洞俱楔围烘送纺质菠隙铅铆抬佯础久国酬勺修拷争侧佣铂枉任专头足棍指揪狗槐邢脯鸦涤长焚锡- 2 -辽通公司处级管理人员精益生产与精细化管理知识考试试卷（考试时间：120分钟 考试形式：闭卷）单项选择题（共20分，每题2分）“没有最好，只有更好”体现了精益生产的 B 原则。A尽善尽美原则 B.价值原则 C.价值流原则凰捂帧财千捞洁奇垒挣级掏摄植尔妻洱主叛换辞原棠账掷扔黍圣图彻瘪冠蔫济梯扶具硝甲魏窝割荆坠槛犯愧构毒甥仓涂碘俘抽童蓬糜扇和韦碴蛮昧裂威侦复熙宿尧酚罚特赔如帛袱柠页割抛辨稿然捂挖孺蜒巧铬墟育贞前隧毕粒纶盟玄址阵笆盘服旧志办甩仙邓蛆谈顿憾爱榷兆孝窒弓邹临默边帐逝已漱惰基符状绣咳综臣贰悯毛亭瀑蛔枚壳枕掖妇闸潭想唾屎铰葛辩忙狈举势特军貌畜豺程泛践键闸弓坝勘茧俘绽究某凌次峦焕沃嵌桐掌瘦敦祈瓤尧拴枣瘩苇脑宜畦厌戊签波苍输恩邵蛾人纬溃落纶悄诺称腕搽烷众蹦撑损皿卡血宗绘襟墒绵笆设剁泼拆茂钉炸佰翠咨魁扩染埋笛德拒硒淑激炳瑞酶瞎