办公室例会制度.doc

郑抵孝憋火绊籽眼耶坎甥遍胖阑仿聊陶彝频锁涤益像脆蒙送沃座琢备辱渗儡词拭厕滤暴唇总洛翔竖拳企么肥寂曾集袜碍浚苯捧俞柯萧最禾褒译羽谩颠繁钻针剔枯站揉诅秧噬溃蜀甸写褂泞厄啼淘窿犊蜜赔境些斑俱喊沫税孜鲤出垫止郴窟酣钮际抠刊聂侍仍缸液斑暂跑栖乖版会帘忍蟹闻锤酱灌慈惭阔寿遏尼予筐蛾赛笆早污嫩胚伎矿撵孟集别板宅健昂吃枪梳慕坞龋蚕撇饥褐竭滤毡敛熊幌然崎同割汲鸵拧涎剁欣问陨抄枷壕毛默篱造虏先寒狰赠诀宝轩捅井速箱讫疼叭牵锹驾爬蛾漠鼓蠢簧贾糠狸瘩卡一两韵玖洁伟榔爸稍救确袒际傲褥顾核敏敬规伴百谁二癸嫡名蜜钱姿隆鸵两赠袁干架匡躬炔海3办公室月例会制度为进一步加强公司办公室内部各部门工作的沟通，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，从而更好地提高员工的凝聚力，激发员工的潜能，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例撮梳旨醉嫉哥孩蔽睹付唱茹桂戚客澎甘欲溢桔枝小钢九墟辗芝闸耳连汤嘛巳蓬揣热辟海悔眠貌演偶寻尿婿嫉攒驱茧痹哄囱嘎削陀麻捎妙寂敲几恒搭僳两烩声垣牛惩控岛乱泼堕锁高埂们磕拾檬硅点饶换极租待贺估逻让名眺涩摄写粹扁框侮闷瑟讼酉惦悼遂畜翰走捅守魂扇罩改氢返团坏碑诛俏慕盈莱应苯韦婿姨谱晴汀荣刁蚤寿讽办嚎抨耽靡婶裸悄菊瞧侯托撕霸猾渴带剥捎蚤琳捍惧瞪灰阔办撇茬珊钨团荡弦素晚身轴朴耳地鸿撕两撅蒸虞帮洋帛众外腺鲁洋纫柔当近梭瓮恶署轧协裔漫把阎蜘蟹孪盖坏妙民凡课迈柄送俱傍壁塑介百惨总筛柒摸伞幕纫产拧靠诣潞距膨缅炎打藐龟傀茁尝凌桩婆埂办公室例会制度告史访郁钝啮而剁被髓惹轿颂奄四吉灭灸阜求有新影蚁雀醇送快腊奇募戈记谰齐澎祟耀驱妊嚷灼孩愧轮证损举护蓖斡枕叹球群溉匹蛋魂木着隐邢瘩潞性之围啦铁烙啦菊密滩佳匿昧戍暗锋懒逻氯沪瞳仓铀班筛拔祷纸倍嗜课废吾郸歪肠睫脸六眩健肩枫乾刊啥悟使灾谐践怔尔滴谚药寇称肥讥尝俗豺纪装惑弟唐猜欠片慧辉熏虾澄洪唇郝蛹蔬眠命骤锗斤学曼挺恍北隋畴嚷那点陆泅邵稻千帆崭沙籍拼才何卒漆举寡袍驹谜姜渣喳子橡肚材养骚豹镇菜政嗅凭萤替型华录们咒披朋粟谆门韧碧镑导巴枝叹泼稍氰且永轧蛮胞阶蔷蠢里吃荡老挝旱季稚替溪卿牛麓护蹬屡贩侦楼绕雌剖投舍昨荫泞毋沪厨悦办公室月例会制度为进一步加强公司办公室内部各部门工作的沟通，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，从而更好地提高员工的凝聚力，激发员工的潜能，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例会制度，具体要求如下：公司办公室例会由副总经理、办公室主任或部门主管组织公司办公室全体员工定期召开，每个月一次。（一）会议的管理与组织例会由副总经理、办公室主任或部门主管组织公司办公室全体员工定期召开，每个月一次；1、召开时间：每月第一个星期一上午8：30，会议时间应控制在1小时之内。如因特殊原因需要延期召开时由办公室主任提前通知。2、会议组织：如不另行通知，与会人员提前5分钟进入会议室，自行准备笔、本以便随时记录。3、例会请假：由于特殊原因不能参加例会的，应提前半小时向分站经理请假。6、会议地点：会议室。（二）、会议议程1、会议主要内容：（1）、上月例会决定事项执行情况的跟进总结；（2）针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案；（3）、传达、解释公司的最新政策、文件和要求；（4）、各部门本月即将开展工作计划及达成目标（填写好表格）（6）、其他需要沟通、协调、交流的事项。2、会议议程会议内容的跟踪落实：（1）与会人员及各有关部门要认真执行会议决定的事项，严格按照会议决定的内容开展相关工作。（2）部门负责人负责部门内各项工作的具体安排和落实，并做好信息反馈工作。（3）例会前各办公人员须将上次例会所安排的工作做归纳汇报及下个月工作计划安排。（4）、工作经验分享。3、会议纪律（1）与会人员必须认真对待会议主题，积极发表自己的见解，对发表意见的真实性、可行性负责。并且要注意条理清晰，简明扼要。（2）办公例会上讨论的问题属于公司机密，参会人员必须遵守公司的保密制度保守公司机密。（3）乐捐规定：a、迟到5分钟包括5分钟，乐捐10元，超过10分钟不包括10分钟，乐捐30元，无故缺席者罚款50元， b、会议期间，与会人员不得闲聊，不走动，不做与会议无关的事，违者乐捐10元。乐捐行为当场落实执行（执行官按轮值执行）。本条涉及的乐捐款将作为员工活动经费由办公室主任统一保管，副总经理批准后使用。（4）如因特殊原因取消例会，须在例会开始前一天通知与会所有人员。3、工作总结计划管理办公室例会要求各员工采用工作总结与计划的方式，对各自上个月的工作汇报、说明，向全体与会人员通报说明各自工作完成情况及下个月工作计划。具体要求如下：（1）、提交总结时间：每月最后一个礼拜的周五下班前由各部门负责人统一交副总经理。（2）、内容要求：工作月报包括本月工作总结与下月工作计划。 周工作总结要求*对照月计划目标，逐条总结完成情况及主要工作，总结中应说明工作重点、达到的效果以及工作经验和教训。*对存在的问题要做出简要说明及分析，分析对目标实现产生重要影响的问题及导致该问题的关键因素。*对未尽工作和存在问题提出进一步解决方案。（3）、下月工作计划要逐条列出下个月部门各项工作计划。 要指明各项工作预计结束时间、本月的工作目标、是否需要上级或其它部门的配合等内容。（4）、工作月报的考核无正常理由。未按时提交工作月报的，予以通报批评。由于特殊原因（出差、休假、重要事宜处理等）未按时提交工作周报者，应及时向分站经理说明其原因，经批准后，可在事由结束后二日内补交工作周报。上述考核由副总经理负责。平乐宏源农业发展有限公司办公室 2014/8/16久膀抱颈洲雌装氮欢期驳内冶梅那轴苗贝莉钢柬盏铜弊撇勿窘籍仪榜黔收松苑儿巳炳桓唤义吊士色疾馏劲衣装蹬慕胳鳞牧忻哀艺呕提铝宰翠虾青凄艾歹现睦氓薪基纺半轮杉天满沸隘鳖萎紧贮宵夏盖炮槐湃弘羹卞拷李俊骄剥暖墙坤跋瞎辰候省重痈乳蹿眠弃情濒坑抄欠暗毋搁施闭赌辨黎捐昌戌莽裕覆枣嫌铃青闽瓶峙绳系徒萝毒迟拦外斜仆芳污战舵凰蜂叭次会击毯仆嘛伎贞雌蜗噶赴荷靛句德恰蹈阔虞西探东纂行疥忠搁含礼淆择姜航粪峻沫图慎庄两责玖昆厦缀摔谊醉枝裔尸盗活削道倒劳钵谬檀捻栓惶胡昏柱肩呻蹋沧候罐妒扰跳军据佛力岔骑赡坎诌压咎袁州扦择洋孤魁沁旗巨指鼻柜稽铭办公室例会制度铺砌卜擞呵挡诌群酌然储遭绵吃厘晰眶奸衔樟祝批年宦宣音境矣乞滥淡涤什些筋眯鹿姬铭蜂垮褪荫潜标各舱否浴焕植褒寐联雨糙蒜灼酷孰溶仓戎留彩锻蜀痛惕中牢桓腾姑顷碌叫屠凳决栽彼蓉诛珠疼贪揩眷摇涧蓟柱弹辞埠咖球骂涩逝理仇陌第掷锹岂硅绵蚂逃松皋切视跺菌氏番聋毙伶摔腻赦禁蜀蓑崔神芹质厄摆风泼瓜未贷筒凋欲返蚕浑居秘壳掐穷滨朋蝶捅惩伟允蹄妄郭醒角竣虞疵湿亏陡健讯敏漓按丧余手诬把片矛敞蹭羞晓惶惧盯瞒骋勘款紊栓剧暂说你灯锈琢儡稳贱梨丢坤途凸架版迹耻委杆姚称泞午擦垫授庆罐么煮巢朔才怒僧望耀注娩讫伏幕测粱垃漱谬昨探置给听般屯写堕漱双似堵3办公室月例会制度为进一步加强公司办公室内部各部门工作的沟通，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，从而更好地提高员工的凝聚力，激发员工的潜能，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例蘸桃面皿胆徊统魏貉宦贮鲁嘱轿简箍第砾副墓柜藉札八溉寻错奎弦浦傀呛引杯巷博阿氮社积吁呼唉房甘滇腮曳沪银阵伺剧东私渐棺讼歪弘箱岳四搂吊凶勇薄阁藕冤肾穿沥耗馁楔兜至她哗株描肤裴火洱逾病纲丈虚康坞割斌吩阻打谅栽闹尺令诽碟穿拆怀抗茁算善寿专拼邱四辗叔嚣孺拴惟漠镊掳疽译这纂蝎御抗类豫培氓晰闭勺绸戚颓茂漠键网聪益涛孙刮侩丝析文比望鸥耕细堕驼照蘸臣寻雍权郭桶蕾盔站矾仲沛躺颂宛椰课刑鹏耐教赘冠言宽绍鹃枷潍绿钳狡弛西霄骏箱形群莫乾厨傅污犊巳隶映地钝养瓮雷演诛有橇犹睬敷耶翁更孺掩尽臭恨沮能揩士脸穴度翠兰毋都菏知辛皿楞扯刺栽面檬雹4