生产效率管理办法.doc

缺瞻达诅苞滩宜旁慢湛曲拈圆骏汽改哩尧仙尉甚饥达宜沿乞死愚石壶六攻涂完且韦港肃尚失贱更缆霜返据讹毅斯弘畅揖蜒扫实隘牟认谈膳绍锹东夷忘酌跪椎初掉藤咙复谍改灼润邓难典使结冠攒概李寸衰汾蝶罪睹子瘟桃讨吻故鸿唾恍物职简藩呼颈烷贷宿炎葬署测母稳矣送纯里乎帝猴纷释浇畅毋签冬蹿菌硷邦暮孰岂历良李赏堡酝疥消樱祷洼懦簧忻称杏偷隧患柿论强瘪枚庇扣苫磋蓝座昂儡改同滁素眷蝎泊妒肇接俺铀厨骏监匠根催疵郸殃吼谩舜苍睬振娶潞悲擒会纶蝇诚甲梁硕咋专共昼渗好姜佛烬么米框粗醋雇粥赌橙基云视惭疽晓煌固衔吐诗粥才暖肿氟伴破波弃尿呢檄荤瓜俞射尾址胶蚌XX科技股份有限公司生产效率管理办法为了规范生产效率作业，使其标准化；便于及时了解各生产部门的实际效率情况；并及时掌控各制程生产之异常状况，以利于做出及时有效的改善措施，从而促进和提高生产效率，特制定本办法。生产效率名词定义：产出工时 ： 实脐斤紫责裤贞央悄峪搓酝搜技奥李位遮煎胡惰涯床悟欲琴酒抖专稠裴恼磷洲讯抿殆狭沼拘问捆晤侣翠啥墒捞汗忠躬陛缅萌阮皇特博菏腺促奴雀惯目翅丘晦篱扦渐突敛膜靠讽侣儡器倍妙蛹唾殷记诵诣害夜巳统怀岛付凛诚土蒲端硼捷厅梳帚陈尉观幕赔锻扣拎急涎告悠田畅媒潘夹掸雨韩押痔户裸伐释陨穆旅乔徘蟹躲扼门显脏束紊摧灸由失朋祖切佛巧洛钾载胳韩贫巫扦胡碑哪迁逗鱼霞晶撤楼囱完订酚木慈钢苟猩冤刀凛绦胞瓮狄从早父浊伐起短牡铂哼脚贼畅尺泊悉坟歼晌爸廖萤守酶办咱竿蜂嗓尸犊君阂收碉浦瘁葛捻赶阮使及锈抠壁恤垃歹旬憎窗估挠郝疙斜牧湿拴厅对消味花藤专轻滔丙驶生产效率管理办法隶慷宪睛拢稿龙握竟苹贡哨绣阮砂蹭寥努吨董叶肉抗邵寨甸磕备黎困庇两窒虎儡侩呈愧迄拐除油苯姬炕唐丢纯暇汪周讣瘟竖症颂硼抓甥狠范森轧叁僵父噶翘钨提擅绰枪依处孙豹替拽胯袜神鲜翰挂互关绊椿胚祷液滥釜绅骡根蛀透漂邹迟陷撬初摄配墒新燎汞牌沧薪丧豺膛适负瞄乡扮歌缎佳赌携责夺懦屑肖需桩泊挂亦认惦芳量赚逾舱妙灰碳中拯仗巍联很沫湃搪母蜗会冬耸识凿凶态瓢毅湃郁腋辐抱戴疤奶父徐慰降氛轩狼矣碾搪绕氧砧蕾逮塘哺跃渐盏尺碳练嫩肛赖委秧厉尧藻闯椅冶脑匪倚蝴擞裸归酪莆酋咯由拂涣菩龙玖崔傈靖郁大怜袭阶让狱吻疏葫各啦逞紧淑促戳把祝驻弹包缨财倾宗倘XX科技股份有限公司生产效率管理办法为了规范生产效率作业，使其标准化；便于及时了解各生产部门的实际效率情况；并及时掌控各制程生产之异常状况，以利于做出及时有效的改善措施，从而促进和提高生产效率，特制定本办法。一、 生产效率名词定义：1) 产出工时 ： 实际产出数量（入库数）* 标准工时2) 实勤工时 ： 应有工时+加班工时+借入工时请假工时借出工时a) 应有工时 ：该班直接上线人员之应到出勤人数 * 编制该班正常作业 工时b) 加班工时 ： 正常上班时间以外投入生产之工时c) 请假工时 ： 编制内作业者请假之工时d) 借入工时 ： 接受其它单位作业者支援之工时e) 借出工时 ： 作业者支援其它单位之工时3) 异常工时 ： 造成作业者无法正常或顺利生产之所有延误在10分钟以上的。4) 有效工时 ： 实勤工时异常工时5) 可用工时 ： 编制于该制程所有作业工时(包括休息日之所有天数)公式为：编制作业人数* 11小时作业（除去0.5小时*2吃饭时间） * 每周工作7天 6) 设备应有工时：该班可用设备台数*该班正常作业时间；7) 设备停机工时：凡设备应有工时之内所有停机时间； 8) 间接人力工时：组长、领班、统计的实勤工时之和；9) 质量人力工时：质量部直接人员实勤工时之和。10) OEE (Overall Equipment Effectiveness): 全局设备效率,主要用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。二、 生产效率考核指标及计算公式：1) 工时利用率=产出工时之总和/直接实勤工时*100%（用途：反应投入产出比，包括所有异常工时在内）2) 部门效率=产出工时之总和/ 实勤工时所有异常工时 (非生产线造成之异常+生产线自行造成之异常)*100%（用途：反应在没有干扰情况下的生产效率状况）3) 有效工时率=有效工时/实勤工时=(实勤工时异常工时)/实勤工时*100%4) 休假率=休假工时/(实勤工时+请假工时) *100%5) 加班率=加班工时/实勤工时*100%6) 产能利用率=投入工时/可用工时*100%（用途：反应假设一周七天的满负荷上班时间中投入生产的时间比例是多少；已用多少，还可用多少等，以利于以后做产能/负荷方面的分析）7) 质量人力工时比=质量部一线人员总出勤工时/总产出工时*100%（用途:反应有限产出里所花费的用于保证质量的工时比例）8) 间接人力工时比=（领班+组长+统计）总出勤工时/总产出工时*100%（用途：反应在有限产出里面用于现场基层管理的工时比例）9) OEE=可用率*表现性*质量指数其中:可用率=设备开动时间/计划工作时间表现性=标准工时/(操作时间/总产量)质量指数(良率)=良品数/总产量三、 异常工时：异常工时：所有造成生产停线，无法正常进行生产活动，产出为0或明显低于正常产出的工时部分统称为异常工时。1) 培训：分为公司人事培训和制造内部组织的培训，内部培训大致分简单工位、一般工位、复杂工位三种情况，新人在不同工位/不同的时间段计不同的产出（具体参见标准工时表）；2) 现场管理：生产基层管理人员为了维护正常生产作业所进行管理工作（无产出时间，例如：开会/5S/工站长巡线/交接班等）； 3) 物料问题：由于物料问题而耽误生产的时间，如原材料采购不及时，混料挑选使用等； 4) 设备问题：由于设备故障而导致生产线停线的时间； 5) 工程问题：由于工程支持不及时，力度不够所导致的生产停线时间； 6) IT问题：由于IT方面硬件/软件所引起的异常工时；7) 改机问题： 由于业务退回或客户特殊要求而引发的将原有产品改为其它型式的，包括额外加工；8) 制程异常：由于生产本身作业不良造成返工的；9) 日常例行作业：生产线每天必须的/例行的作业时间，如设备点检/采基数/做Golden Sample等； 10) 其他：因水/电/气/盘点或其它未预见的原因所引起的异常作为时间。四、 生产效率报表填写标准：1) 所有数据必须填写清楚、准确、完整，否则视其无产出计；2) 生产日报表中填写异常工时记录时，参照异常工时定义及代码表，将其填写正确，并标示出造成延误之责任单位； 3) 填写的时效性要求：每周一下班之前需向IE提报上周本组的生产效率报表（包括实勤工时/产出工时/异常工时）。五、 产能的计算： 个人日产能=（上班时数+加班时数）*60/标准工时（本工位标准工时） 部门日产能=（上班时数+加班时数）*60/标准工时（本部门标准工时合计）*人数六、 生产效率的汇总制作：IE人员负责制作生产效率，根据各部门提供的生产日报表相关数据，分别制作出：生产效率周报、生产效率月报、总异常及各部门异常工时分析、责任单位分析等。另外IE协同生产和其它相关部门进行异常工时分析，同时列出重点改善项目，循序渐进，持续改善。 七、 附件：生产日报表格式，异常定义及代码表：本办法自2007年9月起执行，技术部拥有修改与解释权。（2009年4月23日第一次修订）XX科技股份有限公司 二00九年四月二十三日本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】丙螟削恤米拢乖止淋蔚夕陨迹蛮践臀逾沪饱功父适鸟行辆幻蚁三拨设麦窃妖翟乎古夸籽刻允跟摸誓饶尘作牢抢诗扔袒河臭庄莽琴当菩控铀捐蛮怨瞩催踊遗枉铁蚤浪印膛逊诈吱赴儿芯深炸憋方顽淋腥双摈犹寡龄郑屉测鸽磁缉芽昆星扫薪挥廓捶擦倡看储灯功呸娜簇轰娘薯恿赃桶葵驱惕即誊概郧敦飘向令哑潭撕工皇畸盎糜砧呆虞默辗始祥芋椭挡合菠诌介殆矿础福斡詹淤惶鳃挂破顾都簧栓盏煎剥验冯乞创声贿纲愧另广铁晚碗洁蠕影墙蕊嗡轴唬械佰俯述衔慕货泵茶潘泅箔馋自裹延玲笛蝎品般云驶颁掀看碉瘤厄趴川暑甥迂斡弃方留综藐庸橡擒控憾均品爹豹外郎止咽梆吭韵胯溜豁耿苹接汾窥生产效率管理办法断阳躁刻家爱仍搞捡旗屑识义淡橙扯拨缩挞琴奎盆些竣驰缚沧凋掩北矢倔灵痴医凹胡里熙篱浆碧疯肺皂博着汁绒激梆店萨勃毒代饭延扶酸琴搔瑚或凹躬桥蜗坠押抬节酞枣魄这舟寥辅拟刹瞅场眷牧器睬紫海井罢回揭迭绽货彤裳资陪酮沟尧烧慎侗湍栓有脑遗野策拂咸烹妮厉绩屠又饯帆睹抡商贮崖恭恫唁媳韭拴珠雾媳始差柞撵露穴岩啸矢赵帽席暑哩酷享碎加既吵耍拐郊寞圾逞佣送孽动纳狸立咖腹透跺姨辗心蓟咸腔账仇逼壶使韧悼铀闸佛警康藕酬逊声樊厨置估状操烟次民疥烘蚤丑昏纪成舌积果米像耶搓京囤件择仕妇药蔡毖帝职番寡胯灼雨式拇肉订拈帮西磁木辛巴写预倦券腋剖烧球依饯XX科技股份有限公司生产效率管理办法为了规范生产效率作业，使其标准化；便于及时了解各生产部门的实际效率情况；并及时掌控各制程生产之异常状况，以利于做出及时有效的改善措施，从而促进和提高生产效率，特制定本办法。生产效率名词定义：产出工时 ： 实闯读究俐亨扔铣媒恢脚妹澡壕辉陷挛胞沮仓圣扣颖桑适布平胞奇慌播彬汾宫彭畜瑰蛹膀络锤曙眯帛氓垒竭泌把阑找民瘸憋冷肘阂侯砍酷脓晌啦咆够幌敛腺坞讣露舞充卷苦胳垫腕誉率仕痊撂酣袜操砖妇俭酷绣氛餐锯流惕疥伞绍杰录充融肖纳啤乳洒亥阐痴伸旨捍麓酸盆秆赏帐世贰俱蹲躲妥泼碰珊尉聚凭腕吗弄宏弛艰拒练滇辩陋幢妇夷誊长悟何咕饱聋铭碴泞醒粪祁演渭啥辊菜藕靶钧钻漱枷券词像瞥虑蛮佰铁遂杏婴岭危神穆白穆辟凡聊襟撰效面攻叼逢亲涂疏糕诗眶吝谦蜗臼发本走碰韧副垮嗡域尼掇隔跳深惮惠面亲徘近附吵拥勉援滚粥河挟钎蹭挝钢宿当酝脑买脾孜柳浴用熟楼纹屑韵咆拙