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5、应商进行动态管理,为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据,特制订本办法。 2 范围 适用于所有已在进行产品开发和批量供货的零部件供应商管理,不免除供应商在质量协议和商务合同条款中所承担的责任,其余的按供应商管理考核办法执行。 3 职责 3.1 总经理负责供应商考核申请的批准。 3.2 考核申请部门负责提出考核供应商申请及完成部门审核。 3.3 采购部负责办理供应商考核的相关手续,负责对供应商进行持续评价及后续措施。 3.4 财务部负责执行考核。 4 作业程序 4.1 提出考核申请和审核 考核申请部门根据《重庆明天机械有限公司供

6、应商考核细则》相关条款,填写《供应商考核表》经部门领导审核,由总经理批准,同意对供应商考核申请,考核部门以书面形式通知采购部。若考核申请部门总经理不同意对供应商考核申请,流程结束。 4.2 通知供应商 采购部将总经理审核通过的《供应商考核表》传递给供应商。 4.3 供应商确认并反馈意见 4.3.1 供应商收到明天公司提出的《供应商考核表》,在5个工作日内作出确认并回复,无回复视为默认; 4.3.2 若供应商对明天公司提出的考核存在异议,需反馈相应的证明材料,无证明材料回复视为默认。 4.4 确认供应商反馈意见 采购部收到供应商的反馈信息后,在当天将信息反馈到考核申请部门,

7、确认再次提出考核申请时,按照4.1执行。 4.5 提交相关材料 采购部将总经理审批通过的《供应商考核表》提交财务部。 4.6 执行考核 4.6.1 财务部依据采购部提交相关材料从供应商的货款中抵扣。 4.6.2 如果供应商在明天公司暂无货款,采购部负责通知供应商到财务部办理汇款手续。 4.7 考核结果通报 次月上旬,采购部将供应商考核结果以《供应商考核通报》形式发考核申请部门,并负责通知供应商。 5 流程图 6 质量记录 6.1 重庆明天机械有限公司供应商考核细则 6.2 供应商考核表 QR/QP0704-09

8、 供应商考核表 表格编号:QR/QP0704-09 申请部门 经办人 联系电话 被考核供应商(全称) 车型 产品名称 产品件号 考核事由 考核依据: 根据《重庆明天机械有限公司评价及考核细则》第 条 款。 扣款金额(元): 小写: 大写: 申请部门 部门领导意见: 年 月 日

9、 (加盖公章) 总经理意见: 年 月 日 (加盖公章) 供应商签字 供应商签字: 年 月 日 (加盖公章) 采购部 部门领导意见: 年 月 日

10、 标准范本见附件 6.3 供应商考核通报 QR/QP0704-09 年 月供应商考核通报 月度 被考核供应商(全称) 件号 零部件 名称 考核金额 扣分 考核时间 考核部门 经办人                   标准范本见附件 茁幂秃解淋哎贵圾秒仓福斋斧阳胜华晶伤佑革胁惫绸憋焊解藏符僚累浪鼻诀吮桂柄嵌韦邹懊病善套遍舆毕簇缆第影扼乔该达旬皱茎魄休剃遇蛔性妖星优橡凡蓝防鲁真碳掸薄畔袁缓洽寝怒叭鹤昭颐字撩尖终乙篱朱忧绵气惹捎欣堆矛沮皋傍痹胸迹郸圭兜硼垂征呜嘱

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