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1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 客户资料管理卡 公司名称 电话 传真 地 址 邮编 企业类型 注册资金 营业内容 内销: %; 外

2、销: % 营 业 概 况 内外销比 营业性质 信用状况 营业状态 员工人数 淡旺季分布 最高购买额/月 平均购买额/月 主要负责人概况 姓名 职务 电话 性格特点 嗜好 使用本公司主要产品 首次交易时间 备注 总经理 经理 主管 制卡 新产品潜在客户追踪表 编号 产品名称 潜在客户 预定采购时间 预算金额 报价表号码 竞争者 结果 客户名称 接洽人(电话) 一个月内

3、三个月内 六个月内 一年内 新开发客户报告表 客户名称 电话 公司地址 电话 主办人员 推销产品 第一次交易额及品名 开拓经过 备注 批示 经理: 报告人: 客户统计表 产品 地址 客户数 销售额 平均每家 年销售额 前三名客户名称及销售额 名称 金额 名称 金额 名称 金额

4、 客户销货统计表 日期: 客户编号 客户名称 销货金额 退货金额 销货净额 欠款额 备注 经理: 主管: 制表: 变更信用额度申请表 业务员: 日 期: 客户名

5、编号 负责人 地址 电话 传真 与本公司交易日期 往 来 记 录 年 前 六 个 月 月 销 售 额 销 售 额 原信用额度及办法 拟变更的信用额度及办法 经理批示 主管批示 客户信用评估与建议 编号:______________ 日期: 客户编号 建议发货最高限度 客户名称 成

6、立日期 预计 销货 向本公司采购产品: 每月平均采购数量、金额: 采购旺季: 续表 客户业务状况 销售产品名称: 平均月销售量: 销售地区比例: 未来营运方针: 结论 商场经营经验: 市场销售能力: 财务状况: 关系企业名称: 其他供应厂商: 对该公司意见: 经理: 主管: 调查人: 客户信用额度核定表 客户编号 客户名称 地址 负责人 部门别 以往交易已兑现额 最近半年 平均交易额 平均 票期 收款及票据 金额 原信额 新申请信额

7、 主办信用综合分析研判(包括申请表复查、商业道德、经营盈亏分析、偿债能力、核定额度、附带应注意事项等) 信额核定或审查意见 签章及日期 主办信用 业务主任 区经理 总公司 生效日期 客户地域分布表 编号 客户 房号 客户姓名 原居住地址 成交日期 备注 制表人: 填表日期:__________年______月______日

8、 一级客户登记表 客户名称 负责人员 经营项目 年交易额 优惠产品及价格 接受客户招待时的检查表 客户交际记录[ ] 月 日 客户名、承办者姓名 招待内容 谢函 报告 [记载事项] 客户名册登记表 序号 姓名 电话 住址 来电来访日期 看好单位 客户追踪 跟进情况

9、 制表人:__________ 填表日期:__________年______月______日 问题客户检核表 公司名称 销售负责范围及所在位置 移动方向 问题点 对策

10、 特殊客户申请表 申请人: 客户数目: 厂商名称 负责人 经营项目 支年交易金额 本年预计 金额 拟给予价 格与产品 批 示

11、 批示: 审核: 投诉处理报告表 年 月 日 投 诉 处 理 报 告 表 投诉受理日 年 月 日上午、下午 时 分 投诉受理方式 1.信 2.传真 3.电话 4.来访 5.店内 投诉内容 内容分类:1.品质(有杂物) 2.品质(故障) 3.品质(损坏) 4.品质(其他 ) 5.数量 6.货期 7.态度 8.服务 投诉见证人 地址 处置紧急度 1.紧急 2.急 3

12、普通 承办人 处理日 续表 地址 处置紧急度 1.紧急 2.急 3.普通 承办人 处理日 处理内容 费用 保障 原因调查会议 原因调查人员 原因 1.严重原因 2.偶发原因 3.疏忽大意 4.不可抗拒原因 记载事项 检讨 报告人: 签章: 经销商寻访计划表 负责人 负责区域 寻 访 计 划 安 排 序号 访问日期 访问对象 寻访内容 预达目标

13、 主管意见 主管: 总监意见 主管: 特约店经营调查表 地区: 经办人: 日期: 年 月 日 店名 变 更 栏 组织形态 地址 代表人 分 店 或 营 业 所 店名(地区) 店长或营业所主任 地 址 创业 开始交易 结算

14、期 资本额 办事 员、 员工 职位 姓名 年龄 学历 与店主 的关系 人员、其他 特记事项 重要度 经办 行业 行业 比率 年销售额 主要进 货处 付款条件 主要客户 回收条件 商品 订购 状况 订购处 比率 年度订购额 付款 条件 订购处 比率 年度订购额 付款条件

15、 经销商信息资料表 企业名称 产权人 地址 电话 联系人 职务 电话 月销售额 年销售额 资金状况 卖场数量 经营面积 员工数量 现经营产品品牌 我公司产品进货情况 我公司产品销售情况 续表 我公司产品库存情况 合作订货意向 营销网络现状 需要支持事项 结算方式 价格 运输 其他信息 业务员: 日期: 代理店关闭报告书

16、 年 月 日 代理店 店名 负责人 地址 开始交易日 年 月 日 关闭 年 月 日 关闭理由: 收回物品 1.契约书 份 7. 2.印 章 个 8. 3.招 牌 块 9. 4.销售账簿 本 10. 5.收据凭证 张 11. 6. 12. 处理栏 接收人 营业处理 总务处理 2010年读书节活动方案 一、   

17、  活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动

18、实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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