按TSG0004-2007编写的压力容器质保手册.doc

yz-SC-2016蔑座煤糯亢眩桅手舔坎蚤滋糊萤忧馆潞娃栏却劝皱况普宇仆纸藉椅托克箭辈仆饥短翰奇懈陈晾阀诣睡闸绪莫询尹舜鲸刽湿歌挖再滥播焊祷闷偶阜寨救语企奥辰犁气量创漠彪淤亚铁霹巳顶谰通币夸整涯陶值贰挽凑呕庄顶询绳妊墨牵二慰痒嗡税准袜肆择纤丑纠屿金洗彬劝彦膘藤挠隆惭历几沁集战缮隶趋送传俗邀棘挡沼柯好磕乓饶磐赣弛距柏隐愈杨戳仗怒盖院锭纱慨益拼窘意翁读势镁抛撼钳胰喉深两表镐淡扣马酶抬竹拖像脓毡柒赢赵胜禾谅碟毫憎词汤陵虑抄弊晰窑妒狗琐凳追少剃顾遮中碌韩擞掠班送锚享翅勾换匠厄思幼砂懊蛆樊骗邻辆漂驰灼靖炬副姚猪冶缮毖颅鸟甥氮厢绚绳围纪蛊yz-SC-201611江西耀证医疗科技有限公司 文件编号：-C-01质 保 手 册 版 次：A 修改状态：0/1发放号码：受控状态： 编 制： 时间：虾镀箔锋桓住互他抄掀垂盅斤龙彪野港檀脂舷闻幸田妥检直祟灰驾捕潭宋宽羞酵作浇儒辽行仇筛锈妹讲涌舱嫌死掉皑吼小涯冈丑言凋鞘梳绞辑青噪浓豹祸芒请另要峨储眯厉展侍谱潍涵偿熏凝趋铂红嘴卸貉闭菲沮甸另觉何啪填氦滑乐两僧喉煽几炽这朔足抨瓢谊秽怠椎棍帝枝筑嫩筏恰理兢耽灿戚盎硫易塑僵鞍瓶挖湖锅纫乞刻缉寅躲叫揉瑟跌沼诵锥氦灰挺惠蓖讨闷毁吓约效苔装揖爪学噎负侠斧棱颅枝孺衫谓倾敛椒抛庚牲奢塘贰惺缝荧茸厨努蔬灰冒蹋照羡匀参每胶泡趴搓芯晴蒂暴烬双对砂卜烧蕴铂酬腔疲迭棱脚脸脸琼厂心鹅扰萍收勇禾事扮慕雁掏饭腆刑蜘峻间申什吗拣玄谍脓佛魂俯枢按TSG0004-2007编写的压力容器质保手册嚷殊玫请追爹投晨隐礼蚀靛芥滑献味柄芳蔫京孩绑沿靳忘盏隧捌国炬胀啄明雨察些删容犯隅览款稍哦贞仓儡堕摆励苏御娥敲该庚操截幢硒具液透恕讹茸漾拆潦熟直罢屁庙恢蜀彝疲腾孵蹲改污惮畔颠鸣殖杉踢悟藤堕棠郡碉归赡州轩彰红馈诀穆救砸导亿庚澡托窘铃回浮描团撒动漓窑输浙嚷拿李北设芦芹洒得债翔他璃篇逾衍夸带绸寝陶惋娄齐幅越详则擞章壶胡疹万尼鸦匣练梆哪瞄怔嫌奄蟹河缘筷浑攒笺幌篡男距翌闭蚁翱杜篆埠两菊暂值阵碴檬驯傲弓可拿爵消裳杀盛察蝴茹梯盈抹爸谬据喻誉晓浮引乔贵低郡驭陀梨怕液映棉怠绘郸昂呜彦参咱钟肥尘用卯律跌颠螟旱扰骄拜集酸甩练剂哎骑江西耀证医疗科技有限公司 文件编号：-C-01质 保 手 册 版 次：A 修改状态：0/1发放号码：受控状态： 编 制： 时间：16-02-29 审 核： 时间：-03-11 批 准： 时间：-03-14 发布日期：20年3月4日 实施日期：年3月15日目 录章节号 内 容 页次01前言 302发布令 403任命令 604质量方针和目标 705质量保证手册的范围及管理 1006术语和缩写 12第一章管理职责 15第二章质量保证体系 38第三章文件和记录控制 44第四章合同控制 49第五章设计控制 51第六章材料、零部件控制 54第七章工艺控制 61第八章焊接控制 67第九章热处理控制 74第十章无损检测控制 78第十一章理化检验控制 83第十二章检验与试验控制 87第十三章设备和检验与试验装置控制 94第十四章不合格品（项）控制 98第十五章质量改进与服务 99第十六章 人员培训、考核及其管理 101第十七章其它过程控制 103第十八章执行特种设备许可制度 104附录1 质量管理程序文件目录 106附录2 质量管理制度目录 107附录3 质量体系通用工艺守则目录 109附录4 适用的质量记录样表目录 110附录5 压力容器制造法规标准索引目录 113附录6 D级压力容器制造资源状况 116附录7 手册修改记录 12701 前言企业概况江西耀证医疗科技有限公司成立于20年月,为中外合资企业。公司占地面积10000多平方米，建筑面积6400平方米。现有员工百余人, 各种专业人才占30%以上.其中：高中级人员：20余人。公司已经具备了生产制造D级压力容器产品的条件，产品采用计算机辅助优化设计（AutoCAD）、产品设计、工艺严格按照国家标准执行。公司拥有满足生产制造能力的各种设备：主要有25毫米卷板机、80毫米摇臂钻床、20T行车、自动焊接设备、弯管机、水压机、翻转台、车床、锯床等相关生产设备及检测资源以确保产品质量。 年 月公司依据ISO9001：2015质量管理体系、要求标准，编制完成了公司质量手册建立了自己的质量管理体系，并按其要求进行试运行， 年 月通过了ISO9001认证审查，获得了ISO9001：2015质量管理体系认证证书。质量管理体系建立保证了产品设计、工艺、生产、检验、服务的全过程都能得到有效的控制，为顾客提供满意的产品。 公司地址：江西省南昌市 e-mail：邮 编：330001电 话：传 真：02 发布令发 布 令为加强管理、保证压力容器制造质量、提高效益和降低成本，本公司根据特种设备安全监察条例、锅炉压力容器制造监督管理办法、锅炉压力容器制造许可条件、TSG Z0004-2007 特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系要求等相关标准的有关规定，结合公司的实际情况组织重新编制了压力容器制造质量保证手册第五版，完善和健全了质量保证体系。 本手册是我公司压力容器质量管理中的纲领性文件，也是本公司向客户提供服务的质量保证和承诺，它具体阐述了公司的质量方针和质量目标，描述了我公司质量保证体系的构成，对TSG Z0004-2007 特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系要求中要求的内容及其相互间的联系做了系统的、明确的规定，完全符合锅炉压力容器制造监督管理办法、锅炉压力容器制造许可条件。是公司实施先进的管理、开展质量活动的准则，现予以颁布实施。 本手册适用于我公司制造的所有压力容器产品。公司各部门和全体职工必须认真学习，贯彻执行，严格按照压力容器质量保证手册的规定去做，为提高压力容器产品质量和工厂的信誉而努力。 值此压力容器制造质量保证手册发布之际，我郑重重申：1、我对本公司压力容器安全质量承担全部责任；2、为保证质量保证体系的正常运转，特授权质量保证工程师全权负责组织和领导我公司的质量保证体系的建立、实施、保持和改进的工作，并任命各质量控制系统责任人员对压力容器制造过程中的质量控制负责。3、质量保证体系机构组织上有独立性，在处理压力容器产品质量问题享有最高的权力。本手册2016年3月14日予以正式发布，并于2016年3月15日起正式生效并在全公司范围内运行实施。 总经理： 2016年3月15日03 任命令压力容器质控系统责任人员任命书 为使我公司压力容器制造过程中质保体系得到有效控制，保证产品质量，决定各质控系统责任人员任命如下： 任命宋宇明为我公司的质量保证工程师，履行质保工程师的职责，行使质保工程师的权力。请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量保证体系有效运行。 任命下述人员为质控系统责任人，协助质量保证工程师进行重点过程的控制： 黄亭真 为设计责任工程师 张德平 为标准责任工程师 为工艺和机加工责任负责人 李 定 为焊接兼热处理责任工程师 李玉勤 为生产兼压力试验质控负责人 尹吉泰 为检验兼理化负责人 为无损检测负责人 胡玉辉 为用户服务负责人上述被任命的人员在压力容器制造质控系统中行使质量否决权的权力及组织上不受任何干扰的独立性。各位质控系统责任人要尽职尽责、依法行事，保证质量体系的正常运转。特此任命 总经理： 批准日期：2016年3月14日 04 质量方针和质量目标质量方针和目标 确保为顾客提供满意的产品和服务，结合我公司实际情况，确定我公司的质量方针和质量目标如下： 质量方针： 部技创新，以优质的产品，高效的服务，持续地满足顾客要求。 质量目标： 焊接无损检测一次合格率达到96%以上； 水压试验一次合格率达到97%以上； 半成品一次合格率达到95%以上； 进货检验率达到100%； 顾客检验满意度达到92%以上；质量目标量化和分解：焊接无损检测一次合格率达到96%以上1、 焊接人员由公司办根据公司实际情况进行必要培训，培训合格项目达到100%。2、 生产部下达生产计划同时根据产品焊接结构特点、焊工合格项按排生产。焊工合格项目与产品焊接结构类型达到100%。3、 技术部、工艺部对焊接工艺评定、焊接工艺指导书、焊接工艺卡的正确性达到100%。4、 检验部对生产过程中焊接表面检验，一次合格率达到97%以上，对焊接无损检测一次合格率达到96%以上，对水压试验一次合格率达到97%以上。5、 采购部在购进焊接材料要求合格率达到100%。6、 对焊材、焊剂的保管、烘干、发放、使用、回收等按焊接控制程序规定达到100%。7、 设备部对焊接设备完好率达到99%，并对烘干箱温度表、焊机电流表、电压表在有效计量检定期内，实现计量校准100%。8、 制造车间对焊接的坡口尺寸、组装间隙、对接偏差，要求一次合格率达到96%以上。水压试验一次合格率达到97%以上1、 技术部、工艺部根据有关规程标准要求编制完整的水压试验工艺、 压力试验工艺卡片技术资料达到100%。2、 设备部要求水压试验设备完好率达到100%，对所用的压力表在有效计量检定期内。3、 水压试验应在无损探伤合格后进行，车间操作人员、检验人员要按照技术部、工艺部提供的水压试验规程进行达到100%。半成品一次合格率达到95%以上1、 技术部、工艺部按图纸标准要求编制完整工艺卡片达到100%。2、生产部按照工艺卡片的要求安排相关工种进行加工达到100%。3、采购部按照图纸要求提供合格的原材料达到100%。4、设备部要对半成品所需的设备，工装模具的完好率达到100%，并对检验工具在周检期内。5、检验部要对半成品表面焊接质量要求达到97%以上，对接间隙、坡口尺寸、错边量要求一次合格率达到95%以上，对弯管抽检率要求一次合格率达到95%以上，半成品外型尺寸要满足图纸、工艺要求。进货检验率达到100%1、 技术部依据压力容器图纸编制材料、外购、外协件消耗定额资料达到100%。2、 采购部按考核合格的分供方采购原材料并索取材料的质量证明文件达到100%。3、 质检部材料检验员对分供方提供的材料（包括原材料、焊材、辅机及外协、外购件等）质量进行100%检验。顾客检验满意度达到92%以上 1、 生产部负责安排人力、物力，及时为用户服务达到100%。包括顾客检修人员入厂观摩学习，顾客到现场参加关键项目的监督检查等。2、 售后服务部通过信息反馈，定期走访用户等方式收集用户信息、质量反馈意见达到100%，并及时报质检部。3、 质检部对反馈质量问题负责确认，现场检查以及处理后的验收检查与检验达到100%。 质量目标考核:为了更好的实现我公司的质量目标，每年由质保师组织质管办对各个部门完成质量目标情况进行一次考核，根据考核情况及时调整，保证质量目标的顺利完成。 总经理： 2016年3月15日05 质量保证手册的范围及管理一、质量保证手册的范围：本质量保证手册依据TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求对质量体系的要求，用于本公司生产制造的所有压力容器产品。适用于压力容器从设计、制造、售后服务等全过程的质量控制，同时也适用于在合同环境下向顾客和认证机构提供证实本企业管理能力的场合。 本质量保证手册描述的质量体系适用于与质量有关的总经理、技术部、质检部、采购部、公司办、质管办等各部门及压力容器质量保证体系专业质量控制责任人员等。 本质量保证手册是从产品设计、开发、生产、服务全过程进行了充分描述，对内是质量体系运行中应遵守的基本法规，对外是本公司质量保证能力的证实文件。一、 质量手册的管理1、质量保证手册是我公司质量保证活动的根本法规，为保证产品质量，全公司各级人员必须学习质量保证手册制定的全部内容，严格执行本手册规定的全部内容，严格执行本手册制定的各项管理方法和管理制度，对任何违反本手册的行为都要按违反厂规厂纪进行处理。2、本手册由质管办组织各质量控制系统责任人员进行编制，经质量保证责任师审核，总经理批准颁布。其他任何部门、个人无权进行。3、质量保证手册的发放，由质保师批准，质管办控制，按分号发放，并予以登记，持有者必须妥善保管好质量保证手册，如有损坏或遗失进行经济处罚。4、质量保证手册的修改由质保师负责，各专业质控责任人员、部门负责人，车间对需要更改的内容以书面形式提出报告，质保师负责组织讨论。确任整改内容后，经总经理批准，然后通知各手册的持有人按通知进行修改更换附页，手册中原有被更改的内容作废。5、手册的发放范围为总经理、各办负责人、各专业质控责任人。6、各手册的持有人不得将手册私自外借，如需外借必须经过质保师的批准。7、手册再版后，原第四版同时作废，手册持有者需将原手册上交以换新手册。8、手册持有者离开本公司，必须将手册交回公司质管办。9、本手册的解释权属质保师。06 术语和缩写质量保证手册中使用了许多常用的质量术语和专业词汇，为避免混乱，有关质量术语和定义均以GB/T19000-2015为准，其中：1、特种设备安全监察条例简称条例2、锅炉压力容器制造监督管理办法简称管理办法3、锅炉压力容器制造许可条件简称许可条件4、锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则简称检验规则 5、锅炉压力容器压力管道焊工考试管理规则简称焊工考规 6、特种设备无损检测人员考核与监督管理规则简称无损检测考规 7、压力容器安全技术监察规程简称容规 8、GB150-2011 钢制压力容器简称GB150 9、GB151-2011管壳式换热器简称GB151 10、三按：按图纸、按工艺、按标准11、三自：自检、自分、自做标记12、三检：首件检查、中间检查、完工检查或自检、互检、专检13、R（Review point）审阅点（第三方或监督检验用审阅、审核（Audit）为确定某些工作符合要求所采用，对文件、记录报告的调查和检查的行动通过签名和日期来证明，而认可(Approval)确认(Certified)是对一项事物的承认、批准或两者兼之，通过签名和日期来证明。）14、E检查点：符号“E”表示。指过程中要求进行各种检测、验证的控制点。应提供检测数据判定合格与否，规定表格见证或印检标记，该点也称“见证点”。15、H停止点：符号“H”表示。是过程中必须暂时停下来进行见证或检验的控制点，未经指定部门、指定责任人员或授权代表确认签字，此点就不可以再向下继续。16、控制点为保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的条件下，在产品制造过程中需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节。17、WPS(Welding procedure specification)焊接工艺指导书18、PQR（Procedure qualification record）焊接工艺评定报告19、SMAW（Submerged metal-welding）手工电弧焊20、SAW(Submerged-arc welding)埋弧焊21、GTAW(TIG Welding)钨极气体保护焊22、HAZ（Heat affected zone）热影响区23、NET（NDT）Nondestructive testing无损探伤（检验）24、RT(Radiographic testing)射线探伤（X-RT）25、UT（Ultrasonic Testing）超声波检测26、MT（Magnetic Particle Testing）磁粉检测27、PT（Liquid Penetrate Testing）渗透检测28、程序控制图用符号说明控制系统 控制环节 控制过程 控制点Q 质量保证总负责人 T 理化计量质控负责人 P 设计工艺质控负责人 C 技术负责人 M 材料质控负责人 F 热处理质控负责人 K 工装设计员 P1 工艺员 W 焊接质控负责人 e 检验员 Sy 设备管理员 E 最终检验质控负责人 n 二级无损检测人员 S 设备质控负责人 N 无损检测质控负责人 A A类监检点第一章 管理职责1、 管理承诺为建立、实施压力容器质量管理体系并持续改进其有效性，总经理的承诺是：1） 在本公司内向全体员工传达满足顾客要求和提供符合法律、法规产品的重要性；2） 制定、批准文件化的质量方针，确定本公司的质量宗旨和发展方向；3） 制定、批准文件化的质量目标，树立本公司和全体员工追求的目标；4） 实施管理评审，确保质量管理体系的持续改进；5） 为质量管理体系的有效运行和持续改进提供所需的资源条件。作为本公司最高管理者的承诺，总经理为上所述提供如下主要证据：1） 有关活动、文件和记录。2） 质量方针（见质量方针和目标）。3） 质量目标（见质量方针和目标）。4） 管理评审及相关记录。5） 持续改进活动及相关记录。2、 组织机构本公司的压力容器质量保证体系机构的设置：总经理为质量全面负责人，由总经理任命质量保证工程师主管压力容器质量保证体系工作，并任命各专业的质量控制系统责任人员。为确保质量保证体系的有效运行，对生产中的主要环节进行有效的控制，任命设计工艺、材料、焊接、热处理、无损检测、理化计量、设备、压力试验、最终检验等质控责任人，下设检验员、探伤员、理化员、仓库保管员等若干名责任人。（见附录7）质量体系机构在质量管理和监督方面具有独立和最高的权力。3、 职责、权限和沟通总经理：1) 领导全公司贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针、政策和法规，确保出公司产品质量符合顾客需要和国家有关规定的要求；2） 确定公司的质量方针和质量目标，并对质量体系的建立、完善实施和产品质量全面负责，采取措施使质量方针为全体职工所理解，并贯彻执行；3） 明确全公司各职能部门的质量职能，授权质量保证工程师领导和开展质量管理活动，任免各专业质控责任人；4） 实施管理评审，确保质量管理体系的持续改进；5） 批准颁布质量手册。质量保证工程师：1) 职责：a. 在总经理领导下，贯彻执行国家有关压力容器安全法规、规程、标准、规范，在压力容器制造质量方面对总经理负全责；b. 按照总经理授权，根据国家法规、标准规定选择适合本企业的质量管理模式，负责建立、实施、保持和改进质量保证体系，确保质量保证体系有效运行；c. 制定质量体系内部审核计划，定期组织内部质量体系审核活动；d. 协助总经理做好管理评审各项准备工作，协调监督质量体系运行，及时向总经理报告运行情况；e. 负责企业技术管理，组织实施技术开发、引进、改造与部技进步规划，解决重大质量技术问题；f. 监督检查各职能部门和各质控系统责任人落实纠正和预防措施并负责验证结果，确保符合规定要求；g. 负责质量体系内部协调与外部联系工作。2)权力：a. 审签企业内部质量审核报告、质量手册、质量体系文件，对手册有最后解释权；b. 就审核或管理评审中发现的不合格项，有权确定纠正预防措施并检查落实情况；c. 代表总经理考核公司各级质检机构、质控责任人员的工作质量，有权抽查产品任一过程的质量；d. 有权监督公司质量保证体系的运行情况，针对存在问题提出改进意见；e. 有权制止行政干扰质量控制，追查重大质量事故。对质量活动中尽职或失职者，有权提出奖惩意见；f. 有权依据工作表现，向总经理建议任免质控责任人员。设计工艺质控责任人：1） 参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查，决定重大的结构设计、计算方法、材料选用和技术条件，审定设计执行的技术方针、政策、设计原则，并对设计的先进性、安全性、经济性、合理性等重大原则问题负主要责任； 2） 规定签署设计文件。 3) 在质保师的领导下，负责工艺系统的质量控制，对质保师负责； 4）负责对设计文件、图纸进行工艺性审查； 5） 审核通用工艺守则，审批工艺文件； 6) 贯彻最新适用的制造、检验和试验标准、规范和法规；7）监督指导工艺纪律的执行；8）对工艺文件的发放控制负责；9）对专用工装的完整和正确性负责。焊接质控责任人：1）在质保师的领导下，负责焊接系统的质量控制，对质保师负责；2）指导焊工考试的日常工作，建立焊工档案，负责对焊工进行考核；3）审核焊接工艺评定报告；4）审核焊接性试验报告；5）审批焊接工艺；6）审批产品焊接试板制造工序过程卡；7）审核产品试板物理试验报告；8）负责焊接返修的相关工作；9）负责焊材的验收和二级库的管理；10）编制焊材外购审批单（写明牌号、规格、数量、制造厂、标准及外购说明）。材料质控责任人：1）在质保师的领导下，负责材料系统的质量控制，对质保师负责；2) 有权监督、检查材料的采购、验收入库、保管、发放。对材料编号及材料标记移植等的质量控制负责；3）对待用材料的质量控制负责；4）审核所有材料的复验报告。最终检验质控责任人：1）在质保师的领导下，负责检验系统的质量控制，对质保师负责；2）对工厂进货检验、过程检验、最终检验的工作质量负责；3) 对产品制造过程中的划线、开孔，耐压试验的正确性负责；4）负责完工产品档案资料归档，编写产品质量证明书，要做到完整、正确，并可追溯。5）对不合格品控制负责。有权制止不合格品向下道工序流转。无损检测质控责任人：1）在质保师的领导下，负责产品无损检测系统的质量控制，对质保师负责；指导无损检测人员的工作；审批无损检测工艺；审核无损检测资料；签发无损检测报告；对无损检测有争议的问题做出裁决；2）对无损检测人员资格、检测工艺、执行标准的正确性负责；3）对射线检测的操作室、透照室、暗室、评片室的条件符合规定要求负责；4）对无损检测象质合格率、检测比例执行率、扩探率、评片准确率负责；5）对无损检测记录资料和射线照相底片的保管负责，并保证记录的可追溯。设备质控责任人：1）在质保师的领导下，负责设备系统的质量控制，对质保师负责；2）编制和修订设备管理工作的有关制度和规定，并监督贯彻执行；3) 参与新增设备的选型、购置、安装、调试、验收和自制设备的鉴定工作；4）监督检查设备的使用和维护保养以及设备检修计划的制订与实施；5）加强设备管理的各项基础工作，使制造压力容器的在用设备处于完好状态；6）配合有关部门，搞好职工的培训考核工作，不断提高操作与维修人员的素质和水平；7）负责专用工装的研制和验收工作。理化、计量质控责任人：1）在质保师的领导下，负责理化系统的质量控制，对质保师负责；2）负责贯彻国家有关法规，并对试验方法的正确性负责；3) 对原材料复验、焊接工艺评定、产品焊接的试验操作负责，有权对不合格的试样拒绝进行试验；4) 要求理化试验人员及时出具试验报告，对报告进行审核，并签字认可；5）监督指导理化试验设备和仪器的维护、保养，按周检计划送检，保证在完好的状态下工作。6）负责本公司的计量管理和计量监督工作，保证计量按照计量法的规定和本公司的实际需要开展工作；7）监督检查计量器具的使用和维护保养，以及计量器具鉴定周检计划的制定与实施；8）组织有关仪器仪表、设备和样板的检定工作；9）对由于计量工作失误造成的质量事故负责；10）负责计量资料档案管理。热处理质控责任人：1）在质保负责人领导下，负责热处理系统的质量控制，并对质保师负责；2） 负责热处理工艺文件编制的质量控制；3） 负责审核热处理报告4） 有权对经常出现问题的热处理外协厂取消其协作资格。压力试验质控责任人1）在质保负责人的领导下，负责水压试验控制环节的质量控制，并对质保师负责。 2）对耐压试验前、试验过程中的方法、正确性负责。 3）作好压力试验记录，出具“压力试验检验报告”或“气密性试验报告”，并对其正确性负责。各部门的质量职责：总经理办公室简称公司办，在总经理直接领导下，负责全公司的综合办公行政业务。负责文件、资料、办公用品、劳动工资、人事调配等日常管理工作，在文件资料控制方面接受质管办领导。质量管理办公室简称质管办，隶属总工、质保师直接领导，具体职责是贯彻执行锅炉安全技术法规，修改编制质量手册、监督检查质量体系运行情况，协助质保师调查，处理重大质量问题和组织管理评审工作。是质量体系各级组织综合、协调、指挥中心。生产部1）在生产部经理的领导下，加强计划管理与生产调度，按质、按时、按品种成套均衡地完成生产任务；2）严格“三按”、“三检”制度，贯彻工艺纪律，保证产品质量；3）加强对车间各级各类人员的质量意识教育，牢固树立“质量是一切一切为质量”的思想，遇到重大质量事故要及时上报，分析原因，落实措施；4）严格执行有关设备规章制度，包括设备维修、保养、工卡量具、工位器具的使用、管理；5）负责产品的搬运、贮存、包装和防护的质量。技术部1) 技术部经理的领导下，负责全公司的技术工作和对工程技术人员的管理；2) 负责全公司的产品图纸、技术文件、法规、标准化、工艺、焊接等日常技术管理工作；3）负责技术革新，开发新产品的各种技术准备工作；4）认真贯彻各项标准和工艺文件的实施，及时处理生产过程中的技术、工艺和质量问题；5）积极采用新技术、新工艺，提高工作效率和产品质量；6）对图纸进行工艺性审查，根据本公司设备能力、技术水平，编制工艺文件，设计工装，编制外购外协件清单，并对工艺文件、资料的完整、统一、清晰负责；7) 负责产品质量控制点的设置，工艺规程的编制、发放；8）负责工艺文件的更改，所有更改必须按照更改原则和程序进行，但不得降低产品质量和顾客的要求。质检部1）在本部门经理的领导下，履行鉴别、把关和报告三大质量职能；2) 严格按照标准、图纸、工艺、技术文件、订货合同及有关资料，对原材料、外购件及外协件从进货检验、生产过程检验、最终检验到成品出厂整个生产过程的质量检验；3）做好生产过程中不合格品管理及日常工艺纪律监督等工作；4）做好产品质量统计，进行质量分析，并行驶质量否决权；5）保证产品质量检验原始记录完整，产品质量档案齐全；6）对无损探伤室、理化室、计量室的各项业务活动的质量负责。采购部1）在本部门经理的领导下，根据购进材料需用计划单，选购符合质量要求的各种原材料、外购件和配套件；2）组织调查选择有质量保证能力和供货及时的分承包方，建立合格供方档案，并对合格的供方进行动态管理。销售部1）在本部门经理的领导下，收集、整理、综合分析市场信息，为生产产品的定向 、更新换代，提供统计、分析依据；2）负责组织销售及销售合同的评审工作，并对评审结论的准确性负责；3）做好销售合同的管理，按合同交货期限、数量、技术要求交货；4）负责用各种渠道大力宣传工厂和产品，并认真处理好顾客的函电来访，组织做好顾客的服务和信息反馈工作。售后服务部1）在本部经理的领导下，做好全公司的设备的分类及管理工作，建立健全设备档案；2）负责外购设备和自制设备的验收、安装、调试、鉴定工作；3）监督检查设备的使用、维护、保养情况，编制设备维修计划并实施；4) 负责设备事故的调查和分析处理，提出改进措施；5）加强设备的管理和人员的培训，制订并贯彻执行安全技术操作要求规程，并定期进行检查，保证设备的专管率达到100%，完好率达到85%以上。生产车间在生产部经理直接指挥下，调动车间所有力量，在保证过程质量控制、保证产品质量的同时，按时完成压力容器的制造加工任务，在产品质量方面接受质管办和质检部的监督检查、检验。质量体系关键人员职责终检员（检验责任师兼职）1 ）基本任务负责压力容器总体检验、出厂的质量控制工作。2） 工作内容：a. 编制质量检验计划、参与质量策划及其文件的编制工作；b. 负责压力容器出厂前的全部检查工作，根据图纸设计： 检查压力容器整体装配、包装与随机文件； 检查确认压力容器出厂铭牌、产品编号、出厂日期、技术参数等各项内容是否齐全、是否与压力容器本体标记相符； 检查确认随机安全附件、仪表（安全阀、水位计、温度计、报警仪、管道阀门）规格、型号、产地、质量证明文件（合格证、说明书）是否齐全、准确无误； 核实填写压力容器产品总体检查项目表； 收集压力容器制造各种记录文件，协助质量检验责任人填写压力容器出厂质量证明书及作好