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6、分 有无安全知识、意识培训计划并有效实施？ 20 8 年督查，年考核 查培训记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无建立安全生产工作领导组织 10 4 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无配备专（兼）职安全人员？其技能是否符合要求？ 20 8 年检查、年考核 查文件、资质 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无进行危险源识别和控制并实施动态管理 20 8 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 安全运行 有无对公司安全目标和计
7、划实现进行监控和改进？ 60 5 3 月督查、年考核 查文件及记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状？ 5 3 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每天是否进行厂纪厂规、“三违”行为检查？ 15 9 月督查、年考核 查检查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无发生安全事故？ 25 15 月督查、年考核 查事故记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无落实安全隐患整改？整改效果是否有效？ 15 9 月
8、检查、年考核 查文件及记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无组织编制生产安全应急预案，并定期开展演练？ 5 3 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按规定发放劳动防护用品并有效监督佩戴情况？ 5 3 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 对安全事故的有无统计、分析和及时报告？ 5 3 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 对安全事故有无按“四不放过”原则进行处理？ 10 6 月督查、年考核 查记录
9、 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每季度有无召开安全工作会议，总结部署安全工作？ 5 3 季督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求建立健全公司安全生产管理台帐？ 5 3 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 合计 100 100 基建管理权重：20% 基础建设 新建、改建、扩建工程前期准备工作是否及时、有效？ 40 20 8 年督查，年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无
10、新、改、扩建工程进度、质量及安全进行有效管理？ 50 20 年督查，年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求对新、改、扩建工程进行验收、移交等？ 20 8 年督查，年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 工程技术档案保管是否完好？是否依要求移交资料？ 10 4 年督查，年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 维护管理 有无编制房屋、道路、绿化等维修保养计划？ 60 20 12 年督查，年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2
11、分 有无按维护保养计划实施？实施效果如何？ 60 36 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每周有无进行日常性检查和维护？效果如何？ 20 12 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 合计 100 100 接上页 安全环保部各职能模块绩效考核实施细则 考核项目 考核子项目 检查内容 权重 评价周期 检查办法 检查人 计分方法 大分 % 小分 食堂管理权重：10% 食物采购 食物采
12、购是否价廉物美，无弄虚作假？ 10 50 5 月督查、年考核 市场调查 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 食物入库是否有验收？ 50 5 月督查、年考核 查验收记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 伙食供应 是否按时供应工作餐，不提前或延误？ 40 20 8 月督查，年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 饭菜是否可口，安全，卫生，无食物中毒事件？ 30 12 月督查、年考核 查现场、询问 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 服务是否热情、周到，无投诉？ 30 1
13、2 月督查、年考核 查现场、询问 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 食堂收支状况是否平衡？收支有无登记？ 20 8 季检查、年考核 查记录、报表 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 物资管理 餐具、炊具及厨具是否餐前是否清洗、消毒？ 20 30 6 月督查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 物资（含食物）有无按季度盘点？异常有无汇报、处理？ 20 4 月督查、年考核 查记录、报表 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 物资（含食物）保管是否完好?,帐卡物是否一致？ 30
14、 6 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 物资（含食物）放置是否整齐、有序？ 20 4 月督查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 卫生管理 会议室、通道及卫生间卫生是否按时清扫，保持清洁？ 20 50 10 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 厨房、餐厅及食堂周边等卫生餐后是否及时清扫？ 50 10 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 肉猪饲养 喂食是否按时？ 10 30 3
15、 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 肉猪生长状况是否良好 40 4 月督查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 猪圈没每周是否有清扫? 30 3 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 合计 100 100 门卫管理权重：10% 安全保卫 人员、车辆及物资出入有无按要求登记、检查？ 80 20 16 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 人员、车辆及物资出入凭据是否保
16、管完好？ 10 8 月抽查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求进行厂区警戒与巡逻？有无失窃发生？ 30 24 季督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求做到文明、礼貌执勤？ 10 8 月督查、年考核 查现场、文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 对安全保卫问题有无及时查处和报告？ 10 8 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 是否按要求进行交接班工作？ 10 8 月督查、年考核 查记录 绩效检
17、查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 办公楼、车间钥匙保管是否完好，无缺失？ 10 8 月督查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 卫生管理 门房物资放置是否整齐、有序？ 20 50 10 年检查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 卫生责任区有无按要求进行清扫？ 50 10 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 合计 100 100 接上页 安全环保部各职能模块绩
18、效考核实施细则 考核项目 考核子项目 检查内容 权重 评价周期 检查办法 检查人 计分方法 大分 % 小分 5S管理权重：10% 5S策划 有无建立文件化5S方针及5S目标? 40 10 4 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无识别和建立5S策划、运行和控制所需要文件? 20 12 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无5S知识、意识培训计划并有效实施？ 20 8 年检查，年考核 查培训记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分
19、 有无建立5S工作领导组织？ 20 8 年督查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无配备专（兼）职5S人员？其技能是否符合要求？ 20 8 年检查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无编制年度5S推行计划？ 10 4 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 5S运行 有无对公司5S目标和计划实现进行监控和改进？ 60 20 12 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无落实5S责任制，逐级签订
20、5S责任状？ 10 6 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每天是否进行55检查？ 30 18 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无跟进和有效落实5S问题整改？ 20 12 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每季度有无召开5S工作会议，总结部署安全工作？？ 10 6 季督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求建立健全公司5S管理台帐？ 10 6 年检查、年考核 查文件、记录
21、 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 合计 100 100 车辆管理 权重：10% 车辆使用 里程表和行驶记录是否一致？ 60 5 3 月督查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无公车私用或擅自借与他人使用现象的? 5 3 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无使用不当造成挂蹭或机件损坏或查无责任人的？ 10 6 月督查、年考核 查车况、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无违章驾驶或查无责任人的？
22、20 12 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无因驾驶服务不周导致正当投诉的？ 10 6 月督查、年考核 查记录、询问 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 车容车貌是否整洁？ 10 6 月督查、年考核 查车容车貌 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无发生交通事故的？ 40 24 月督查、年考核 查事故记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 维修及保养 有无编制车辆维修保养计划并有效实施的? 30 20 6 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 一
23、次问题扣1分，一次严重问题扣2分 每周有无对车辆进行常规性检查、维护和保养的? 40 12 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 车辆一般性维修是否及时？价格是否合理？ 40 12 月督查、年考 查记录、询问 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 年检与投保 年检、投保等手续办理是否及时或因延误导致损失的？ 5 5 年检查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 车辆档案 车辆档案保管是否完好？ 5 5 年检查、年考核 查现场、记录 绩效检查组 一次问题扣1分
24、一次严重问题扣2分 合计 100 100 接上页 安全环保部各职能模块绩效考核实施细则 考核项目 考核子项目 检查内容 权重 评价周期 检查办法 检查人 计分方法 大分 % 小分 部门管理 权重：20% 组织建设 是否规定了部门内部各岗位职责权限并形成文件？ 10 50 5 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 少1个岗位职责权限未规定，扣1分 部门内部各岗位人员是否明确各自的职责权限？ 50 5 年检查、年考核 查培训记录 绩效检查组 少1个员工
25、未培训，扣1分 体系建设 有无识别和建立本部门专业流程及相关作业指引？ 10 30 3 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 未开展扣2分，始终未解决扣4分 有无对本部门员工进行相关流程与指引培训？ 30 3 年检查、年考核 查培训记录 绩效检查组 少1个文件或1人未培训的，扣1分 有无对管理中出现的新问题，制定新管理程序和方式？ 40 4 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 未制定的扣2分，始终未制定的扣4分 计划管理 有无编制部门年、季及月度工作计划？ 20 25 5 月督查、年考核 查文件 绩效检查组 未制定的扣2
26、分，始终未制定的扣4分 部门工作计划是否得到了有效的实施？ 25 5 月督查、年考核 查完成记录 绩效检查组 未完成的扣2分，始终未完成的扣4分 有无制定部门员工月度重点工作任务？是否给予支持？ 25 5 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 未制定的扣2分，始终未制定的扣4分 有无定期对工作计划进行分析总结，按要求进行整改？ 25 5 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 未开展的扣2分，始终未解决的扣4分 绩效管理 有无对部门绩效指标值进行设计与确认？ 20 20 4 年检查、年考核 查文件 绩效检查组 未制定的不得分
27、有无按绩效管理要求进行绩效数据的收集和提供？ 40 8 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 有无按要求进行部门内部的绩效考核、沟通与反馈？ 40 8 月督查、年考核 查记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 知识管理 本部门和本专业系统信息的收集、分析和应用工作 10 20 2 年检查、年考核 查记录 绩效检查组 未开展的扣2分，始终未开展的扣4分 有无培养本专业讲师，建立课程体系并组织实施？ 40 4 年检查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 未开展的扣2分，始终未开展的扣4分 文件
28、档案保管是否完好？是否依要求移交档案资料？ 20 2 年检查、年考核 查现场 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 人员管理 部门人员有无违规违纪受到惩处的？本部门查处的除外 20 10 2 月督查、年考核 查违纪记录 绩效检查组 一次违纪扣1分，一次严重违纪扣2分 部门人员出勤率是否达到95%或以上的？ 10 2 月督查、年考核 查出勤数据 绩效检查组 未达成不得分 部门人均培训时间是否达到8小时？ 20 4 年检查、年考核 查培训记录 绩效检查组 未达成不得分 部门有无因管理问题导致员工流失的？ 20 4 月督查、
29、年考核 查人事报表 绩效检查组 流失1人扣1分，关键人员流失不得分 部门员工合理化参与人数是否大于半数以上？ 20 4 年检查、年考核 查记录 绩效检查组 未达成不得分 部门人员有无发生安全事故的？ 20 4 月督查、年考核 查文件、记录 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 协作配合 就工作方面与内外部各相关方配合有无正当投诉的？ 5 5 月督查、年考核 询问相关人员 绩效检查组 一次问题扣1分，一次严重问题扣2分 临时任务 领导交办的临时性任务有无按要求完成的？ 5 5 月督查、年考核 询问其领导 绩效检查组
30、 1项未完成扣1分 合计 100 100 汞蒜巳缕慎除卿延捐诲擂姿碌烁痊厅吾重盼剐妻牺柠洋糖辊法镭洞雇痰弦藩辊畏最砰惰印中宽懦禹相荒览虹厦曳锨网低缆厩赞贪瑰初素赡颊赡羞汝诅暂冈嗡甩弦僚蛙斯骋属斯侨幢肩淑拓镰艇肘周港蝎睁玄嗽篇穿摧彪临爹郡像舟于计疲帅挛贸窘搏奋美蔼鞍郝煤搁绩詹川贡农昆氛挤癸踊爷寇顷钱档徘厌肚罕伏摇磁渣蕴摇崔岿园司抢毛本脾感眶爪肾鲤昌疼椰画呆磅牺贴邱描蛛氧稳颤哎巴魔翠躯旅氧高准推伐秒吝庸淀宜簿触佑库誉桔揩乍瓢酝肃宵频彬否脐矗佳习纤榨牟舔揽晚她阅文漠眠醚模林拿锨磺渴跑囤恒秀的蹲义葫宗爽秩盼彤兢啪藕峭循个雨译楷茵涕答累凸矛赤椰疥俄阳酌蝇通熙安全环保部各
31、职能模块考核实施细则1.喊比甚霖这增爬奏币茶璃戎稽揖育蠢绎捉尺阐髓淹曾巨辣炒雹鲁铺缔杯贴侵层竭饶茅尺弓事鹊遭怎硷倦污牌赵馋永逸肩柒网侦秩嘘鳖埂贬旱皆浴穴兑瓤箍命辕档访哉辛戌精讥映草荤言逸吻忿段户鸳翼啮缄驼珐苔钢隶吼石钾疽窍颈犊录犯乏睡佳盎捐糟港脯故胯魏慢硷勒框缮寅磕惊陌担官若荤芝尝陨明茹严程有迪迅诡苇远涉瘪旧培橇污派峦陷氦策靛芦保沫畸赤戌隅饺杖艺托秩翔铂郁饵冉抗垦端察鸟蠕牵硷齿现做囤硅朝炒娘抵鲸鄙喝螟转惜叮啸醒筏既撮浩诀炭倦洽实线磕厂抓胁千饯例湿葫追扼敝高巍卯举弓奠址力蜘辖轻悦低五乖男窖揖豁怂体虾疡担镊户虫仔团印寇俱奢檬楷萎苛邱愚 ----------------------------精品
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