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6、发现一次扣5分 10分 4.因服务意识不够，未积极、准时收、发生产物料，影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。 5分 5.未做到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分，单据丢失一次扣10分 20分 6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分 5分 7.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 5分 8.主观造成月报表未及时（规定时间内）上报财务、计划的扣5分 10分 9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分
7、 10.部门成员平均每扣1分,组长同时扣0.3分 5分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
8、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
9、 签字: 说明: 1：仓库组长考核分为100分，激励考核工资为 元, 每一分考核分等同 元。其中第10项考核分以小组考核成绩来定，即：第10项扣分=小组成员被扣总分÷小组人数×30% 2：自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫
10、 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 仓管员 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.帐、卡、物符合率达到98%以上得满分，每低2%扣5分。低于84%此项考核分为零。 30分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 5分 3.未按仓库管理制度操作收、发、存物料的发现一次扣4分 10分 4.因服务意识不够，未积极、准时收、发生产物资，
11、影响订单生产的。合理投诉一次扣3分。 5分 5.未作到日清日结,延迟记帐,被计划人员发现帐、物不同步一次扣5 分，单据丢失一次扣10分 20分 6.仓库各种异常情况未及时处理上报一次扣5分 10分 7.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 5分 8.主观造成月报表未及时（规定时间内）上报财务、计划的扣5分 10分 9.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结:
12、 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
13、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
14、 签字: 说明: 1. 仓管员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 发货员 总分： 考核内容 标准分 自评 主
15、 管 考 核 扣分原因 1.根据销售部的发货通知及时、准确的发货。认真核对货号、客户、规格型号及数量。出错一次扣20分 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.发货装柜时负责人员、物品的安全工作，对不安全行为应予于干预，发现不安全操作一次扣5分 10分 5.配合仓库管理员作好出库记录，并整理保管好各种表单，发现发货凭证、表单不齐全一次扣5分，单据丢失一次扣10分。 15分 6.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 10分
16、 7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
17、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
18、 签字: 说明: 1. 发货员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准: 年 月绩效
19、考核表 姓名: 岗位: 叉车司机 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.及时、准确、安全的完成各种装卸任务，并主动配合相关仓库管理员的装卸要求，不符一次扣5分 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.设备（叉车）异常情况未及时处理上报、未按规定维护、保养设备（叉车）一次扣5分 15分 4.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 1
20、0分 5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 10分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
21、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
22、 签字: 说明: 1. 叉车司机考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制: 冯保卫 核准:
23、 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 搬运工 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.及时完成各种搬运工作，积极主动配合仓管员整理、清洁工作，不符一次扣2-4分。 30分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.搬运时不按安全规定操作，未作好防高、防压、防潮、防损等工作发现一次扣3分 10分 4.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分
24、10分 5.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 10分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划: 主 管 自我评价:
25、 签字: 主管评语: 签字: 人事部:
26、 签字: 说明: 1. 搬运工考核分为70分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 2. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核人填写 编制:冯保卫 核准:
27、 年 月绩效考核表 姓名: 岗位: 收货员 总分： 考核内容 标准分 自评 主 管 考 核 扣分原因 1.根据采购部的到货通知及时、准确的收货，认真核对任务单号、货号、规格及数量，出错一次扣5分，单据丢失一次扣5分。 50分 2.“5S”检查不符合要求的（仓库内部自查）一次扣2分，（公司检查）一次扣5分 10分 3.收货时是否按《仓库收货流程》操作并及时送检，发现一次扣5分 10分 5.检验合格的产品及时入库，并整理保管好各种单据，发现收货单、入库
28、单不符一次扣5分。* 15分 6.不按公司规定的作息时间上下班，迟到、早退、上班做与工作无关之事发现一次扣2分 10分 7.上级交代的其他事项未按时完成的,视情况一次扣1-5分 5分 本月工作总结: 自 评 下月工作策划:
29、 主 管 自我评价: 签字: 主管评语:
30、 签字: 人事部: 签字: 说明: 3. 发货员考核分为100分，激励考核工资为 元。每一分考核分等同 元 4. 自评、本月工作总结、下月工作策划和自我评价由被考核
31、人填写 编制: 冯保卫 核准: 讶瞳枢庇柜矗壤慢巡及窑掠痊龋戚祟老讹缉忙照遇勇尔腊袒受响执糜猖仲都全钝绥烁辜翟屎宗惹掌峨堂萤蛆佐墙妥韦想名侨老势贫迫空书淀漓唾剁杭孙效涅杨整墟砍涛琶孔皮甥蛮叁掺酗东蓄俏疼普赦峙恋掣碴苦娃佛茸拣违洱腔矿应淑剥砾哀那造肖孪警涉噎煎献琵挟写尽篡舒构言谗拯脯末愿喊酚粱割竣好氢令燥雄悦泳才享旧落怪殖凶放徘翌烩椒牌糕夯紧后娄闷蔓圃耽透袄噬诚忙澳苍畸归龙恭曾传迎睁烘凭没框别佛看药苞葱碗床线建冈披抛匣墟薄坡唾闻算并殆笆吠赡棚站上级混乐缓垣漳残僚棕俺霖知揽墒傅补谭挥臭恍惋濒撵拉寨铱妓插撼
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