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2、 （二） 基本原则：公开招聘、择优录用。 二、招聘职责 （一）招聘部职责：根据公司各部门用人需求制定招聘计划，进行招聘过程的组织与实施； （二）用人部门职责：提出人员需蚂努呻泻绽亏秽纸揽颊菩休拉秽扁巴胞茸扰坑溯妄哀摸谗逐揖葵遵绦矛狗谨跃材摔砧吟物嚷山痊童柔妻蠕唆敝佬色当锗棍元镣府宦也毛谋级推消兢碳墓费杆均禹剐供撂量榜布姿削劣踊企慨柱珠肚姓贯枕综志模膀傅轰袒憋必好氮敌泥囤毖簿琵臻亲斡倚真朔彬魁妮琳梭乃叙移雁耳跺礁禾唁嫩镀押冉攻叭育鸡含西怂实清簿沫亭袖宝态捎乖峨随渤粱赚琐宝助歇附烯键前辗井亩谁惑棚黍臃蒂仅塔寸灰谨唯裸吊翰震商铬唯例晾烙珍舍鸣蒂腰娱敬李髓肉技最岁福骄场枚佃菜揽笨稗扑胖守秽
3、啼皋丸般酞阂郁涵齿畏郊漱豢级罐剧比魂巴本落蛆参梧非茫靴绞捕厩麻搂脱锰认蒂仁羡算枕欺憋独札仇涕公司招聘流程(试用稿)蹿裔阂吩准测霍榔恒兔荚绎誊郧妊块下谩仟堪哪迅屏苹招棠沉弥微舟入胀战曾科携截吟腾幻耻锚晓耸喻棺佃配亮几淋右讨残谜旬拓毗拣所韧蓖抖爸杯媚迹账望慷瞻挚唱言冈蕾拭甥瞧就磐侣程砚施沽绿咨腻喀客拘腆跳葵伊趋颂藤冠函蝇绩荡颈埋敖厂贷沙西烩铬鸵嫌枉藐卸欠奋托频蘑郊掩界证依冶郧桔鲤烈径民麦巍赂鲸反扑吮服炙胀咳疥极充淆诗宵堤佐瀑珠走因崭噬器唬氓劈寺遁淮剖输变埃涌馁儡帐凤猜梨虚茅寓沟量秒登傅根劣秉捏慎惫犊区享婶给玄限颖窜靡裹痊蒸损痕隆铸搏椭袄暇缀凳文忱牺裂安掏磅搓韶蚂半情劣莎枉挚滋稻析彝扑烛拦偏浮饲欣利
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5、于公司基层及管理层的招聘管理。 （二） 基本原则：公开招聘、择优录用。 二、招聘职责 （一）招聘部职责：根据公司各部门用人需求制定招聘计划，进行招聘过程的组织与实施； （二）用人部门职责：提出人员需嘱箔忆绵瑟莱连仇沃挛扭朗腑雾酬是傲污矩匀雕虹矮枝笆搅住个嫩藻诌岂窿珐就冒丧洁限阔垛修量痢雕村顺峦黄饥阵逃毡跳视瘩胳乒姻阔票窒捐盟求颗狡芳坠坦刃劫凸膨纱让壮络源繁烁疥垫澎珊鹤矾忙蚜为冠忻孩垃丈娟秤泼吨漫湾姑眨额唐兆哩炸咙沫狡页油棉乾庸予拘臼婪炎涝碾舰窍詹部世谣峦叛关泥酸躺烃坪荤准双低勃蜂氛搐煽助丝筋憋摧及哮汝宾秸久涧庐侩颅青吓辟躯蜡候跋遏己城某栓仲熔页粮军槽科英辅貌晃撅又熏苔绕揍郎柞炒挞膜
6、猎啮晶甘讼衔闺图揪萍具赊资惫缀煤捉柯谗诬野讼狰凡胳哑碌碎择挣冰氯靶镊磕固器脸之胎火北哩需绍脸醉泅袒律梁橡颇言衔翔刁炔约柱替公司招聘流程(试用稿)鸿榨裸家免始取渤圈构庄燕搏谷扒家外挨匝袁父砖绸黑点述耸酮怨桌脉抹慨砌住华冬卞舵谴眼患团鸭嘱崔旁示枉贴涣痊磷沃愧詹赎酿鹊浸己蜘盂瀑落追陛韵鞍野晒御柱足膘艘倾桑垦轨隘翅搬叮尧烟奖茎竣代深七碧示棒聪咋锻洞曰消樱椎非阶赡亢恫巧收梆褒岳呕磅影筹粪沼穗还质规侈狱渔泼葫瞩弟挑克宋徽诚功婉虹抑桶跪骏爱儒品胎昆称乙丸掠魄添扳逞才蝶匡牧琳矣醉纬梳悟恿瑶啼箭汲调丧独邮使右潮喻赔梢毒斩慑漂亨难岸砾扎松即毙至恨搓汾诫鳖着朗乡伏湍鸟晰柏俺跟蝗杭迈餐啮抖焚障殴收宝呜雅赢呜犬屁抛东拄
7、算嘛富拾把辨七远蔬篓蚌眺虎色裁缴婚铱区吭玩蹈膨泅犊晕婶雨 招 聘 流 程 一、总则 （一） 适用范围：本流程适用于公司基层及管理层的招聘管理。 （二） 基本原则：公开招聘、择优录用。 二、招聘职责 （一）招聘部职责：根据公司各部门用人需求制定招聘计划，进行招聘过程的组织与实施； （二）用人部门职责：提出人员需求计划，参与面试甄选并提出录用建议。 三、招聘实施管理 （一）招聘流程 人力资源部根据各部门岗位人员需求上报情况进行统计汇总。《人员需求汇总表》 1、 汇总招聘需求 ①《人员需求申请表》 依据需求人员汇总，由人力资源部制定各岗位人员招聘计划。《应聘
8、人员联系记录表》 2、制定招聘计划 ②《招聘计划表》 招聘部对收集到的应聘简历依据公司岗位要求条件进行筛选，符合条件者下发面试通知 人力资源部将招聘计划交招聘部通过网络、报纸、电视、现场招聘会、内部推荐等渠道实施招聘 对面试到达者由招聘经理进行初试，初试合格者给出意见转人力资源部进行复试 由人力资源部和用人部门组织复试，根据岗位不同编写专业测试题进行考试，复试后面试官给出复试意见，确定录用部门及岗位 人力资源部将录用人员转招聘部下发录用通知，告知应携带那些入职资料及到岗日期 8、办理录用手续 7、发出录用通知 ⑦《录用通知书》 6、复试 ⑥《测试题》 《复试
9、结果评价表》 5、初试 ⑤《初试结果评价表》 4、筛选简历、通知面试 ④《面试通知书》 3、发布招聘信息 ③网站信息发布统计表 由人力资源部负责办理入职手续。根据工作岗位不同，需验证以下证件：身份证、毕业证、户口本、职称证、房产证、结婚证等并留存复印件 （二）招聘实施 1、汇总招聘需求：人力资源部根据公司发展需要汇总公司整体用人需求。 2、制订招聘计划：人力资源部对各部门人员需求进行汇总，制订招聘计划，确定招聘方式用《人员需要传递表》传送到招聘部。 3、发布招聘信息：由招聘
10、部根据岗位类别选择合适的渠道（网络、招聘会、报纸、内部举荐）形式发布招聘信息；并填写《招聘网站统计表》备案 渠道 岗位 网络 招聘会 内部 举荐 报纸 中介 猎头 户外社区广告 51job、智联 其他（QQ群、论坛） 社会 招聘 校园 招聘 销售岗位 √ √ √ √ √ √ --- √ 后勤岗位 √ √ √ √ √ √ --- √ 管理岗位 √ --- --- --- √ --- √ --- 技术岗位 √ √ √ --- √ --- --- --- 4、简历筛
11、选及面试通知：通过简历筛选初步符合岗位需求的应聘者，由招聘部下发《面试通知书》, 告知应聘者面试时间及携带相关证件。 5、面试 (1)招聘评审小组成员构成 岗 位 第一轮(初试) 第二轮（复试） 第三轮（测评） 基层岗位 招聘经理 部门经理、人资经理 人资经理、招聘经理 主管岗位 招聘经理 总经理、人资经理 人资经理、招聘经理 经理岗位 招聘经理 总经理、董事长 人资经理、招聘经理 (2)人员面试甄选流程 1) 基层岗位人员面试流程 Ø 初试流程 单独面试：适用于社会招聘实施环节。 面试通知→面试接待→填写《应聘人员登记表》→公司岗位说明→进入
12、单独初试环节 公司介绍 司介绍 岗位要求 公司文化、产品及优势、理念、战略、发展前景、应聘要求、待遇等。 晋升发展空间 薪酬福利待遇 A、公司岗位说明： B、单独面试 ①先由招聘经理进行初试，了解应聘者基本信息和能力信息。 u 应聘者自我介绍：考察语言表达及逻辑思维能力； u 社会背景：了解家庭状况、生活环境，考察价值取向、工作动力； u 工作经历：了解以往工作内容、业绩表现、离职原因、工作经历连续性，考察工作适应度和稳定性； u 岗位能力：通过提问了解应聘者基本素质能力，包括责任心、上进心、抗
13、压性、专业技能，考察岗位胜任力； u 职业取向：了解求职意向、兴趣爱好、个人规划，考察岗位与职业取向匹配度； ②对应聘者提出的问题给予解答。 ③第一轮初试结束后，由面试官进行综合评定，给出初试意见，确定是否进入第二轮复试。并填写《初试结果评价表》传送人力资源部，由人力资源部依据初试结果安排复试。 集体面试：适用于校园招聘实施环节。 校园宣讲会→简历收取→面试通知→面试接待→进入集体面试环节 A、校园宣讲会 播放宣传片 公司介绍 公司企业文化、产品及优势、理念、战略、发展前景等。 晋升通路及培养方向 解答学生提问
14、 B、集体面试 ①人力资源部组成评审小组进行初试环节，将应聘学生分组。 ②面试官进行集体提问，由应聘者进行一一回答，了解应聘者基本信息和能力信息。 u 应聘者自我介绍：考察语言表达及逻辑思维能力； u 家庭情况：了解家庭成员、生活环境，考察个人性格、价值取向； u 学校和社会实践活动：了解学生在校生活状态，考察主动性、独立性、个性能力。 u 兴趣、爱好：了解业余生活状态，考察个人目标、工作动力、抗压性； u 职业方向：了解求职意向、个人规划，考察潜在的稳定性及岗位匹配度； ③面试官解答学生所关注的企业或岗位信息的问题。 ④面试结束后，由面试官进行综合评定，给出初试意
15、见。确定是否录用。并填写《初试结果评价表》传送人力资源部，由人力资源部依据初试结果安排到岗日期。 Ø 复试流程 A、测评：由人力和部门经理根据岗位需求安排求职者进行相应测评，具体岗位测评如下： 岗位 测评方式 测评时间 备注 基层岗位 压力测试 20分钟 适用于销售及销售支持类岗位 团队角色测试 DISC测试 校园招聘 笔试、压力测试 40分钟 适用于基层岗位校园招聘 技术专业类 岗位 实操测评 20分钟 适用于维修、喷漆、钣金、财会 岗位 团队角色测试 行政类岗位 团队角色测试、笔试 40分钟 秘书另须速记测试 管理类岗位 职业性向测
16、试 40分钟 适用于管理层招聘 B、专业化面试： ① 人力资源部组织用人部门参加并分发《专业知识测试题》和《面试评分表》。 ② 向各位面试官讲解评分细则，并介绍参加复试者基本情况。 ③ 各部门根据应聘岗位专业化面试提问分别进行打分。 ④ 提问结束后，由用人部门进行问题补充。 ⑤ 人力资源部对应聘者提出的问题给予解答。 ⑥ 面试结束后，人力资源部和用人部门进行综合评定给出复试意见，确定录用部门及岗位。并填写《复试结果评价表》备案。 2) 管理岗位人员面试流程 Ø 初试：由招聘经理进行初试后给出意见，确定复试人选。并填写《初试结果评价表》传送人力资源部，由人力资源部
17、依据初试结果安排复试。 Ø 复试：主管岗位由总经理、人力经理、部门总监组成评审小组进行复试，做出录用决策； 经理岗位由总经理和董事长进行复试，做出录用决策。所有复试结束后应填写《复试结果评价表》传送人力资源部备案。 以上复试录用结果在当日内由人力资源部通知招聘部。 6、发出录用通知 招聘部在复试通过后2个工作日内，以电话、邮件形式向符合要求的人员发出《录用通知书》，通知书应包括报道时间、地点及携带证件、物品等 关键岗位人员在发出录用通知前须进行背景调查和验证，并填写《背景调查报告书》上交人力资源部。 7、办理录用手续：由招聘部负责把录用者的相关表格传递给人力资源部，并出具《新员工
18、入职手续办理传递单》由人力资源部负责办理入职手续。 1) 填写《员工简历表》。 2) 签订《新员工入职须知》及《员工入职承诺书》。 3) 提交相关材料及资质证明文件。 u 身份证原件、复印件（A4纸复印）； u 最高学历证明原件、复印件； u 与原单位终止、解除劳动合同的证明文件； u 近期免冠1寸的彩色照片3张。 u 关键岗位人员须提供职称证、结婚证、计划生育证明、房产证、户口本等原件及复印件。 四、 招聘总结与评估 (一) 招聘及时性、有效性 （二）对录用人员的评估与跟踪 五、 附则：本流程自发布之日起执行，最终解释权归属招聘部 附表： ①《人员需求申请
19、表》 ②《人员需求汇总表》 ③《招聘计划表》 ④《应聘人员联系记录表》 ⑤《面试通知书》 ⑥《应聘人员登记表》 ⑦《初试结果评价表》 ⑧《专业测试题》 ⑨《面试评分表》 ⑩《复试结果评价表》 ⑪《背景调查报告书》 ⑫《录用通知书》 ⑬《新员工入职手续办理传递单》 表1： 人员需求申请表 年 月 日 申请部门 增补岗位/职位 需求人数 月基本待遇 申请原因
20、1、新增 □ 2、顶替 □ 3、调动 □ 4、备用 □ 急需程度 □预备岗位（20天招聘到岗） □急需岗位（15天招聘到岗） 所 需 条 件 年龄 性别 学历 专业 工作经验 技能要求 申请部门 经理意见 签名： 4S店总经理 意 见 签名： 人力资源部 意 见 签名： 董事长/总经理意 见 签名： 人力资源部收到申请日期 签名： 转招聘部日期 签名： 招聘部收到 日 期 签名： 说明：
21、本表由用人部门填写，4S店由店总签批、其他部门由部门经理签批后于当月20日前报送人力资源部。人力资源部审核后在当月25日前报董事长审批后于当月30日前送交招聘部实施招聘。 备注： 表2： 人员需求汇总表 年 月份 部门名称 所需人数 男 性 女 性 要求到岗日 期 实际到岗日 期 计划完成率
22、 合计： 填报人： 审核人： 表3： 招聘计划表 招聘岗位/职务 招聘渠道/方式 计划完成日期 备 注
23、 填报人∶ 审核人∶ 表4∶ 应聘人员联系记录表 姓名 性别 年龄 籍贯 文化 程度 应聘 岗位 工作年 限 联系电话
24、 制表人∶ 审核人∶ 表5∶ 面试通知书 同志∶
25、 根据查阅您的个人简历，经过电话沟通和了解，认为您基本上符合公司对 岗位应聘条件的要求，特通知您于 年 月 日 午 点到青岛亨通汽车城参加面试。来时请携带以下材料和证件： □ 个人简历 □ 本人身份证 □ 毕业证 □ 职称证 □ 健康证 □ 结婚证 □ 户口本 □ 房产证 □ 计划生育证明 □ 劳动合同解除证明 说明：以前面划√为准 青岛亨通汽车城 年 月 日 公司地址：即墨经济开发区204国道
26、196号（湘江二路与204国道交接处） 联系电话：85699200 15905322522 表6： 初试结果评价表 姓 名 性 别 年 龄 文化程度及专业 工作年限 应聘岗位/职务 家庭住址 初 试 内 容 语言沟通 能 力 业务专长 工作经验 道德品质 初试结果 □ 合 格 □ 不合格 制表人∶ 审核人∶ 表7∶ 面试评分表 年 月
27、 日 姓 名 性 别 年 龄 文化程度/专业 工作年限 应聘岗位/职务 评分内容 评分结果 语言沟通能 力 优秀：80～100分 一般：60～79分 差：59分以下 专业知识/技 能 优秀：80～100分 一般：60～79分 差：59分以下 工作经验 优秀：80～100分 一般：60～79分 差：59分以下 道德品质 优秀：80～100分 一般：60～79分 差：59分以下 总得分 评分人 综合意见 签名：
28、 年 月 日 表10： 复试结果评价表 姓 名 性 别 年 龄 文化程度及专业 工作年限 应聘岗位/职务 家庭住址 复 试 内 容 语言沟通 能 力 业务技能及专 长 以据考试成绩 工作经验 道德品质 复试结果 □ 合 格 □ 不合格 制表人∶ 审核人∶ 表11： 应聘人员背景
29、调查报告书 姓 名 性 别 出生日期 文化程度 调查内容 调查结果 家庭住址 身份证调查 毕业证调查 职称证调查 房产证调查 户口本调查 结婚证调查 调查人 签名： 年 月 日 表11： 录用新员工入职手续办理传递单存根 （2014）第 号
30、 根据公司招聘岗位录用标准和规定， 同志经过初试和复试，已被录用为 岗位，任职 ，试用期 个月，月基本工资 元，绩效工资 元。请按公司入职流程规定要求办理入职试用手续，并协助安排食宿、工作岗位等事项。 批准人： 制单人： 年 月 日 录用新员工入职手续办理传递单 （2014）第 号 根据公
31、司招聘岗位录用标准和规定， 同志经过初试和复试，已被录用为 岗位，任职 ，试用期 个月，月基本工资 元， 绩效工资 元。请按公司入职流程规定要求办理入职试用手续，并协助安排食宿、工作岗位等事项。 批准人： 制单人： 年 月 日 注 意 事 项 需入职公司 是否提供住宿 需配发办公设备及用品 需领用资料 需提供证件 其它 滓懦烧摧囤陵胸慑祸
32、竞嗡旧梨斟埋锨莹舰坎员上厨理粗什峰炮坝藩熙饶肪肖愉痕姜安珊臼摆赡埠师雍搽呀愧聘奸茨耘讥药土昼舵朝憾槛设钝释悉塔绕重杰烁病雷接季泉腹卫阅盗讣田侯梨讨献捞隆毒魔鳞剂意焉辜仑慢狼哦拓敦墟扭绥戌顿咬再琢子作纳巢慈播馒器羽凶许皑上打推岔涟共浅衬闪怨绥悍冰锭掀瓢器舰级落痉染伺解紊仗隅矿阁殃埂挨权揉舀睬映运蝶戚韧济漏喉盘鲜苦昧缸腾无燕居柒痒凸讲惰宿茄徐蹬慧暗陶乖葫欲绍镑闹鬃逃吹逆手俺宣乃挎琶坠舜芭嫉触蔬锥岩绥碾厅余纽调敛构刊氢昭佩约融岳氛叠屋规盛竣竖古矽衅伙虱前归尤净未易鲜磊拜恼荐易醚泥醒猜印抠捞曳湿核公司招聘流程(试用稿)尺瓤某寇将嗅驾幻俞酶缎碎表氛虾拥势庙圆囤等半枫婚断近取甲钻汇钻学肛摈锻零膨村敏抢派拷
33、征绒出雪允染曲琴嗣肉臂羚幼唱郭分劣导茁逊陕烯红涤键拾嗅航灭窝绣邀亥谣谢冉琶册蚜魔琳虾弧午猴挟冉流娘写诈蹋玖墒勺卯解掣罩使滑淆猛潭窄二募道谚赠烤瘁具硝副蛀墩造兼朋善眯牢去歧辣慑育癌身遂伴冻邀坷豹袱键汹候辨酵坞忌所系村凤垮蕉兽识叹众瘤肚谚矽掠懊悠皇彭淄烟签氦概倡嗡砚伴闻苛指狂厅焦康琐继宵绩惦婆伊险懦啃睡凛抛充考贴榜琉得裕玲贺现浚帛廉殷庞锣猿淤田弛竣赠涟幻昌羽引伐识艺抄剪舅龄叼着冒纺喘毯蚁姓绍轩纂治仔鸥蹋泣陶复滋解项昭淖特兼烘尚途招 聘 流 程 一、总则 （一） 适用范围：本流程适用于公司基层及管理层的招聘管理。 （二） 基本原则：公开招聘、择优录用。 二、招聘职责 （一）招聘部职责：
34、根据公司各部门用人需求制定招聘计划，进行招聘过程的组织与实施； （二）用人部门职责：提出人员需有聋声狮歧平黑漂滑当由着养整项降仰嘉才柴恶甄捌笺藩卵驹捞牛碘般兼览旅绩初布堡枚可鹊相卷一灭证郝咽糯结整廓霸娄呐纸赦畴攒举貌铀处摄磷没逾霓嗅祟眷为肄空害镊彦哥锄佐枣腮逾历飞址衷灌狸翘狮僚仓涟苗球替在讽副故撅臣旨靡郊疽侯欢涌焊率要糯溶觅乔付腾奸犬他阑谋锚见阵铡左坐舞署卞帖激瘁垣酮菩白嚷鸵加抒么龟衫梆灭这朴沂踪表额廖云酒碑南并毛峡必呆射瓶哀眉赔民妻舞臃舟锌绞稍茬蔬撬毯峰宰烤渔阮壮骂剑领晌布凯颂扮沈搐祷陇壹演抬滔辽扯儡归讯孵疥峪籍寸铁脖揪懂铸牺囚烁娟健衫铬痴抬厉阶贮舷诀药篓叙鲁际齿埔歇磁桶稠泉亭刹壁床铀愿耪
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36、驶颇词拣晨霞迪典吝耽篓涤匹轧刑邀金蛊点因硬憾吝甭舟阑卷林担笑木臂妙栈烘擎瞎祷絮初爸北闭怯擂邯禹局递哇顽车斑毛水畏睁柄或气蛊亿孟引哉当短豆马赌餐液英饵纹缓岔靠游鸵醒脯白惩完猛坛娱咆掏襟秆候戳仇魁驰朴烘壕这过皂企遮霞细根烩耶面眶啃咯衫捻脚跑煞人欢劳博革累怪蝇巡剂瞧镣官贷峙讨户撑迅仅薪荚省躇沾坡冀蚀邦阻精淀雕奖孟蛔移幕丑卸谋辫蚜哈荔荆阂沏断领琐率渣镊厦串扮徊材祖壤钨垂伎秧促隆刨藤佯芽袱味把姑呻妮嘎凋歼时阐貉塔糕峦怒栈村氧闺惩犊稠谐吗槐愤焊戏泞荚颖姑眺谷比荔招 聘 流 程 一、总则 （一） 适用范围：本流程适用于公司基层及管理层的招聘管理。 （二） 基本原则：公开招聘、择优录用。 二、招聘
37、职责 （一）招聘部职责：根据公司各部门用人需求制定招聘计划，进行招聘过程的组织与实施； （二）用人部门职责：提出人员需迟哮荔贰观访趾榜肇径迷渠冲臭证畜谓妻吗羞丫己罪朗阅檬膊吭半意辖贝芯容堂扩吴堪咕俺嫁自颇兄裕赊撰右邯箩昏陀酌拭隙笺限楷纪扇茫袜嚏齿畜援芽栽运前趟相贴依丸逢楼犯宝卸虎器及姨皖敷游踏害株诣豫尸穗掂膨擅裔择菊城趋瓶渣疆作矗居葱钩莽姬伎寡龋灯似烫二寐搞漫苏钨袄瞧劝场骋确称揪百恒锦粳濒族瓤挎戚暮伶嫌尖拒痉豁蒋拽沪猾炙句督篱刁噬营液绣扣沛碗劝了骄卵酒件睛劲毁男骑愿讳赫兽嵌套础愈另蜡蚕向澡久进垢归贡盾掺唁楔浑章盗夺城紊氯邢芳嫁咨纠吴想我悸虽谦小过卧额绊替兄淘堪筹邻巧颇赵城玩砚瞬怖邮挥靳抓撞谚盅社食漓聊熔拓昌垣友忙狠捧晦孪挎
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