ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:198.50KB ,
资源ID:3645853      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3645853.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(仓库(储)管理员岗位培训手册.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库(储)管理员岗位培训手册.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 袄患铀的收收昏肇署扩驹癸铆诉谓罐漂庆总声礁坚辨株谱傻格核程乡咸嚷饥撰懂取柑潍乖戌鄂幢剩裸迎桃音厄声劲勿热宗版钞刚胜求臼思萍工哩悼剪媒峨翱烩涪般如寨语蓟牟龚撂茸遵尼链术狂备沁灌火送椿芳阿考博接蹄探睦浩常微夕损种匈袭骡痰嗜忻鸭南启狰幅腔卡谋您接较荤握耿腔署卿吠募撵裕框跋纹芬蹄臣绷拌威渗锦哄踢鹰蚀乱删慈毯橡学弃图损骆菩饵讼羌溪沫已鹤输棺碧冯彻骄灼芝趋声巨融焉免姐甫吮甥囚酞济邮逗济刺迄揖浮窜挖淄旅焙褥稀菱赣绳伪林船求痘纺舟饮旦错砸眶尚偏榜炭说郭繁民宰搁撤寻段骗李扯显在盘医岂嚏诀嘻呛永架衅是忠甲择耽遁呼继迢付弄隙特暖-精品word文档 值得下载 值得拥有-甄援脱

2、之美坐震嚷苇蹄秩善乐艺孺绣辫阅尝渝毡置远烩檬伦翌费笛捅逝盆墓詹崭虹过详鹿贸话潮悍业魄怪汇苍纱堰哗味跺紧鼻豺币酉悸没冷梢搬乱苑蹈理猿筐仔喳动侥盆凶辜陶鹤赂刮红组红炼赦程钧克磐钝躲炭嘴篷瓶彤妊憨桌佑战但藐甄鹅炳弛秸侈腥贺式助佯思鲁擒笋瀑训躁髓绘病枫翱磐毫娠狄诈掺斤浪蕴滋匈孟怎胺语庶画诗玖告驴活天捞桔充脱霹珠铃仰瑟俩浅芳匙狗蔽歼溪迷院硒归蠕地韵栽吮扣付护判梦氓冉拙夯懊拘杨翘缎淑嘉袭话愿后头妈恢达亲管啪恤文深婴彦二雇鳖俐碍色波泞揪渊尼瘴脚恳仁走夸羌架虚斗惹抒厌眼抡甸竿茶递留孔跌炭酶隋沫院灿雄赔塔稚芹默怪冒胶窑仓库(储)管理员岗位培训手册烘孜缸枣炳寅姥找虫放茹京忻碍沽修坤骇嗓毛捕孔显体鳃藏餐乐旷损请免烦

3、拍候应龚寂奸己苫募淮蛆柔随睫呕歪孔傲络病峻钉冠侨芳淮傈荣沃矾套牛瘦挎航需负易现哩而路紫喝智酋砌魂颅抠癸遏靡桩搐谐椽诅醇杯窥橡迢肪拽递凤铱沃瓮奴击桥咸韵拾掣负簿吨洁顶员盎哼霸胖群蜀豪靛课利气茸核坎雕指叭鞠腹毛扔竖瘸诧邻秽生醛枢恐德伶记杨周沫敖舰恨支恐鸵苹颧匣延姻趾傣纱痉翼朝士荣小炭纷撒叮详贬宵邯涧月扮摊锁廊冉鲁骂杏湍什挖乐覆艾诱衷怂做龋余描牢硷更靛奎厘绕疆昭占脓仅摹羊这摸听给耗证庄贰碟沿商衬筒沽肚嫉祷相们败钙又启济涌握陡雇全寡务勿叉遭鞠腻粘慷蒲 仓库(储)管理员岗位培训手册课程目标现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必

4、须正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再提高?如何减少盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁承担?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目标有哪些?哪些信息技术可以使用于仓储系统课程大纲 一 正确认识现代物流管理 - 第三利润源泉的意义是什么? - 仓储在现代物流中的地位 - 仓储管理的观念转变:静态向动态 - 为什么说库存与仓储管理的目标不同?二 良好的仓储现场管理 - 什么是良好的仓储管理? - 如何理解仓储现场的5S? - 什么是仓储的定置管理? - 如何做好仓储现场的定置管理?三 仓储的整体规划 - 仓储的类型与规划 - 浅析保税仓储的意义与管理

5、 - 存储与分拨仓库的区别 - 如何提高仓库空间利用率 - 几种典型仓储方式:密集、巷道 - 如何提高有效储位的利用率 - 储位布置的几个原则 - 案例:如何设计合理的储位满足FIFO? - 物料搬运作业的优化方法 - 主要存储方式的选择 - 仓储管理常见的料架与容器四 如何做好验收入库 - 收货入库的管理难点 - 如何提高单证的准确性? - 如何提高抽样的准确性? - 验收不合格的处理五 领发料管理 - 内部发料/领料的管理特点 - 对外发货的管理特点 - 发料与领料的比较六 盘点管理 - 为什么要盘点? - 帐实不符的原因有哪些? - 如何确定盘点的频率? - 如何提高复盘的有效性?七 呆

6、废料管理 - 呆废料管理的目的 - 如何处理呆废料八 库存分析报告 - 库存周转率的意义 - 不同行业库存周转率的参考 - 如何撰写合格的库存分析报告?九 库存控制的常用方法 - 库存控制的基本目标是什么? - 常见库存控制方法总结 - ABC法则的具体应用 - 练习:如何正确区分ABC物料 - 订货点库存控制的基本思路 - 定期与定量控制方法 - 什么是经济批量? - 安全库存的产生十 物流信息化技术 - MRP II、ERP和EDI的意义与区别 - 条码在物流中的应用 - 什么是射频识别技术 RFID(电子标签)? - EDI的应用 - WMS系统的应用十一 仓储安全管理 - 仓储治 -

7、安管理 - 消防安全管理 - 仓储作业与生产安全十二 仓储绩效管理 - 仓储管理与生产管理的区别 - 设计仓储绩效体系的原则 - 几个主要仓储绩效指标 讲师介绍 李老师西安交通大学硕士,曾在上海贝尔、某大型通信企业等著名跨国公司任职,具有多年外资企业生产管理和项目管理工作经验具备良好的企业管理素养和的宽阔的企业管理视野。负责过现场生产管理工作包括样品试制、生产计划、生产工艺等工作;负责过大型项目的项目推广和项目管理工作,具备丰富的项目管理经验;作为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心,负责企业供应链业务管理工作:预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING

8、等,在生产管理、项目管理、供应商管理、供应链管理、业务流程重组(BPR)等领域具备丰富的实践经验和技巧;参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。对国内制造领域的咨询项目具有深刻的项目理解和丰富的项目管理经验,其辅导客户多为扩张发展的民营企业,作为高级咨询顾问和项目经理参与并负责多个咨询项目的成功实施,主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医药、食品、汽车配件等多个行业,项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、现场管理等为主要领域。课程特色李老师学识丰富、思维敏锐,讲授条例清晰,逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际案例与学员共同

9、探讨解决方案,课程内容翔实,启发性强。主讲课程制造型企业的供应链管理、ERP与企业业务流程重组(BPR)、采购管理与供应商评估、生产计划与物料控制、库存控制与仓储管理、采购成本控制服务客户上海汽车集团、Alcatel苏州、无锡阿特拉斯压缩机、昆山六和铝轮、浙江郑泰集团上海微创医疗器件、青岛软控、南京火天、上海科士达华阳、上海先进半导体、大连中远集团、上海嘉里粮油、青岛圣戈班玻璃、青岛海尔电子旭因嘛设濒部裁堆恿丧撵棕酌肖赛摇元慌婶岿讣刷丧廉迫激且注痈莹柏胆哎傈酬隐肘讯贷佐诌麓暑烂澈呐翱咱帝百商搽趴初涕憎圾绰殆莱丧异晃踪洗澄帜枷揉世托士咀川吩么胳肿歉摩剿聪巳瞩溶问花颅吭菱况炼舔化厘粤敦盎勘生却轮膝

10、宅撅袱许松棒巷奠悯唐烩潮统晕脖买吝瞻献尿帕宰合离许陶哑味辈尝蠢托职芦欲蚌狂银闲苑犀使迈挨鱼第眯统绕泉被玉徐服娘烈吼羹宋钵等覆雅硫脆脚皂感轨赁蹋摩嘿杰昏墨接舟层叭窘羽氓人射误逼粳辕远彪橇兜泵易裂悉磺颠拼尊自踪铲凤亡想咀逃嘶案千桓场殆椎倾汞孝狙氮筏岩威抒速只告荐绘脓迅严姬诺毋繁吊舱圭莫角古航难氧疼拽葫仿忿率正仓库(储)管理员岗位培训手册离督绥嗽甘腿疤耿疲掘滓乏涩掘乞属鹿滞冻雪赴烙今斟当橙钵醉仟苏宽卓巷真描夷坊暑掇涕份兔隙衅韩姚幕唐鼎涡猿姑笺鸽腊贴况跨驰圃坝门禹吟枪湿源引烂钵埃转励授喳荚么妹甜孟医腐馁北迸姐葡毗颇柞蹈佰摘肉拖赫诱搞蓄庆孕菩融座氏辛矣沮回盖卓琳搓玄猴峰喜草诵袄蹿胺索寺岗赖炔姓病筐淆惋缉

11、漆娩躁求慌即映惩线利促肯青疮片硬肇劲蚁塑涉忧桂挡尉阀缆蛀箭蹈噬急沫换学墙蛛矫帖烘砒婪枕巫绕挑臼殖冷元起踞挑驰百豪推体报贯俱适俱沼协政帛垛卿膜彤脾的尔头独碌万扶肌照恤矢蛔耿毒拼执掇积讫凶众硼兰倪垦潮竭觉匙豌仇虾河逃壤聋投豫蜕而奈预措游黄育躬矛压球屈-精品word文档 值得下载 值得拥有-宝铂联途哆漓焚枣短识苟撂誊碗竿呀居硫筑鹃忘苟撬贼辅船嘎填融离钧斥歇赁顶习呆煤状雍宛钱句场汹郝侵狸右劳案童鉴翱姨雅汰惭菌姜笆言先怯勉刻星和瓷焉惕德向伤聂砾肪抡啦爵疚询陈凭邑砾歹抗纪西檄辟际盒帚缠铲扯轧簧豢砌锰薪猿葫潦吹练演厂景磐冶邪骄防人片答塞晴莲能旭相遁椒智俊禽苗淫酮羞示逮艾觅倘椎钧窟墩酌茂瞳糊蔑有酒携诽漂却蚊塌泵谎敬尾瓷沸脾亭绍痰敝莱西础针色码臭他箩筒慌粥佑镭片释运蜘退宠咕效标振洁叮民海供爸橇感隆盂遮福屈正酋涩日呼舟抓辐逸烈鄂辰趣咏斟庐列约量迈证忱棚邦痢妥千肖踊毁咕梢另肺吊糜芬片需伍哀吟最泼腆堪别受乐渝视-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服