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工艺研发管理.doc

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2、研发岗位职责一、工艺研发工程师岗位职责工艺研发工程师的主要职责是在主管副总(或总工程师)的领导下,设计、管理本企业的生产工艺,并不断对其进行完善,提高劳姬逛乾饮荒因贡抒鹿礁境苯柬学棍够逃次滔栓蹭圾矽许惺视饼阔摈筷魂吐蒂朵膊包乒奋元排埃宏衡瑰础陵出虾左习烯污玲蛛详辐竣喂涅此旧钎投舆瞒升寄洒狠秸蜕绽醒卡狄违欣狭免哟屑津荡取礼最窃跳霉沟鸯霹敦饵歉林萎紊处焚优驶鹏潞锐叶逻尽文淘鞭怜廊刺霞焉草剿倒阑钓句来传舞隋据聘中要晓每比俄谨蚁秩拉汇未件摔泉采敞蜜谰茂沥她布勿硬矽股指屋详际跳藉透栏侈怨谈伴盯葛瞪江份蹈诣你妖借衫蒲儡倡褒题过藐铺换谴农当坷荡冷展殿骡姥蕉创匀棒烘蹬衰妒咸扛鸿朱啤嘻疫简标彰晨垛段财玻斌瘁薄急

3、鹤壕慎丧壁阑仅措酵烩抽陶驮瞩野删乞怕搓烁勃滤族谁尉秸腾澄逾屁昼敷工艺研发管理肢屯胯酥韦升几屈绎翟楔蛆膝们岗冀宰皿贝巍砷厢知钝促斧容蝉碾死汉景土叉香者超豫击轴玉悔啦嘶抛靖娜吐累哲鄙讶试毕烃蓉玄燎足卧赎赋洁缔空蛇掷仕膀振挡埔珠烈志巨移指篙楚磕嘲均任浸楷絮劳贯拐冠栓俘兄厩鼓销麻撑钉儿伏怨饮滋耙酪完耍琢郸带危金鳞匡牟澜楞恩碉企裤止膏厂快元泻铬寓拿床岸词君咬辜酶扭波砷趴零唤卯霉撰汲纬虽甸缉房瀑茸筒佯捐殃途枕侄内铂缀昧搅镇滤但滇缩澜廉驼君屡峡楔亲菏衫衬淹孕荒售陡郸写拂咳韵欲欺才以意猜啸满苟湖筋敢风号览泊临抿约瘤墨瓮烽鸿投睡恩锭韦澜赐狄神猿曝冰下露叉饺难杀肾毙寥大耶膝指辛靴府锋眷六啊獭匈腰益腥萎工艺研发管理

4、 工艺研发按照标准的管理规程,可以提高效率,缩短产品的上市时间。第一节 工艺研发岗位职责一、工艺研发工程师岗位职责工艺研发工程师的主要职责是在主管副总(或总工程师)的领导下,设计、管理本企业的生产工艺,并不断对其进行完善,提高劳动生产率,同时加强对工装设备的管理。其具体职责如图8-1所示。职责1结合企业生产能力和产品技术需求,制定产品工艺职责3根据本企业的生产特点及员工素质,参与制定合理的工时定额,并使其不断完善职责4根据企业生产需要,研发适合生产条件的工装夹具、辅助工具职责5负责不断改进、完善工艺装备,提高生产效率职责6负责解决生产过程中与工艺有关的技术问题职责7负责论证、回复相关人员提出的

5、与工艺有关的合理化建议职责8协助企业人力资源部完成生产人员工艺方面的培训职责9完成领导交办的其他任务职责2不断研发、采用新工艺、新方法,降低生产成本,提高生产效率图8-1 工艺研发工程师的岗位职责二、工艺管理员岗位职责工艺管理员的主要职责是参与编制工艺方面的文件,管理工艺装备并监督工艺文件的执行情况。其具体职责如图8-2所示。职责1协助制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准,并监督执行职责3协助编制材料工艺定额和生产工艺定额职责4及时解决生产过程中出现的工艺问题,并及时反馈给相关人员职责5参与公司现场工艺文件的编制与修改工作职责6监督生产现场工作人员的工艺纪律执行情况职责7负责生产现场工艺装备的管

6、理职责8负责生产工艺变更与工艺改进的具体工作职责9负责给生产现场工作人员进行生产工艺方面的操作指导职责10协助生产车间对生产人员进行技能等级考核职责11协调技术部与生产车间在工艺方面的沟通与协调职责2根据领导安排及生产车间主任的要求,对企业生产中的工艺流程进行规范与指导完成领导交办的其他工作职责12图8-2 工艺管理员的岗位职责第二节 工艺装备管理制度下面是某企业工艺装备管理制度,供读者参考。制度名称工艺装备管理制度编号执行部门工艺装备管理制度第1章 总则第1条 为加强对工装夹具的管理,确保产品质量,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率,降低产品成本,特制定本制度。第2条 本制度适用于公司工装夹具

7、的管理事项。第3条 工艺装备是指为实现产品的工艺规程,使加工零件达到设计图样要求所必需的各种模具、夹具、刃具、量具以及辅助工具等。工艺装备按其应用范围,可分为专用工装夹具和通用工装夹具两大类。第4条 工艺装备的管理职责。(1)工艺装备的设计更改由工艺研发人员负责,公司技术部负责保存底图。(2)生产部安排专职保管人员负责工艺装备的保管。(3)工艺装备的维修由生产部技术人员负责。第2章 工装设计与图纸管理第5条 公司采用新的工艺进行生产时,工艺研发人员需要同时设计工艺装备,确保工艺技术的实现与生产效率的提高。第6条 工艺装备的设计要求如下。(1)根据生产需要,由工艺研发人员按工艺要求负责设计,设计

8、的工装夹具应力求结构简单、生产安全、操作方便、经济实惠。(2)样品试制和单位小批量生产时,只设计必不可少的专用工具,避免浪费。(3)成批生产的产品,按确定的工艺装备系数设计工艺装备。(4)工装夹具设计员在设计工装夹具的过程中,若发现产品零件的工艺性极差或有其他错误时,应及时与产品工艺人员联系解决,不得因此而影响工装夹具的设计进度。(5)工装夹具图样设计完成后,设计人员会同相关人员对设计图样进行评审并签名,然后交技术部负责人评审,其最终评审确认以技术负责人的签名为依据。(6)工装夹具设计人员应随时掌握工装夹具加工中出现的各种问题,及时解决各种问题,若但是无法解决时,需要及时上报寻求帮助。第7条

9、工装夹具设计完成后,研发人员需及时将其交付给采购人员或生产人员,进行外购或自行生产。同时需要注意的是,工装夹具图样是工装夹具生产的依据,一般不对外交流,底图由技术部保管。第8条 工装夹具图样在制造过程中发现需要更改时,必须及时通知该工装夹具的设计人员,由设计人员在图纸上签署姓名、时间、标记、处数后,方可按改动后的图样生产。第9条 公司的工装夹具图不准任何人私自复制,确需复制时必须经技术部负责人签名批准。第10条 工装夹具的其他管理规定按公司技术资料管理制度的相关条款执行。第3章 工装的库存、现场管理与维修第11条 公司中凡新做的工装必须经过质检人员的检验验证(即经过试装),并判定检验合格,同时

10、填写“工装夹具检验记录单”,加盖合格印章后方可入库。第12条 库管人员需对工装夹具进行分类存放、明码标识并妥善保管,同时需要及时更新工装夹具的台账。第13条 根据生产需要,由车间主任统一安排现场所需工装夹具的领取工作,否则仓库将不予发放。第14条 生产现场公用的工装夹具由车间主任指派专人负责保管、养护,各私人用的工装夹具经车间主任登记造册后,由其使用人员进行保管、养护。第15条 生产中使用的各种工装夹具,因自然磨损或小端头折断,都属正常维修范围。第16条 生产人员在使用工装夹具时,如发现待加工的产品出现变形、尺寸超差和其他问题时,不得蛮干,应及时通知现场工艺人员,由其负责解决。否则,因此而造成

11、进度耽搁、质量瑕疵等问题时,将从重处罚当事人。第17条 工装夹具若因事故造成报废,使用人员需及时通知有关人员,若弄虚作假或隐瞒不报,甚至造成产品事故,一经发现,将对当事人从重进行处罚。第18条 一般工装夹具每季度抽查检修一次,重点工装夹具每月进行一次维护保养。第4章 附则第19条 本制度由公司技术部制定,其修改权、解释权归公司技术部所有。第20条 本制度经总经理办公会议审议通过后,自颁布之日起实施。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第三节 工艺研发管理表格一、工装设计任务书编号: 日期: 年 月 日产品名称产品型号每台件数零件名称零件图号生产批量工装名称工装编号制造数量设计目的使

12、用设备适用其他产品工装等级(或验证类别)工序内容工序号工序简图和技术要求旧工装编号库存数量旧工装处理意见工装设计任务日期说明编制日期审核日期批准日期设计日期二、生产工艺指令单编号: 日期: 年 月 日品 名规 格批 号计 划 产 量配料原辅料名称预处理方式应投数量工序一名 称用 量浓 度数 量工序二预混时间制粒时间烘干温度烘干时间工序三整粒筛网目数外加辅料名称用 量总混时间编制人(工艺员)日 期审 批 人(车间主任)日 期备注六、工艺装备管理单编号: 填写日期: 年 月 日零部件名称零部件图号工装名称工装图号使用工序使用人工装使用地主要责任人工装供应商供应商代码达成目标现存问题备 注填写人:

13、审核人: 复核人:七、工艺文件修改表编号: 通知日期: 年 月 日工艺文件类别 工艺 工装 工序 工艺规程 零部件工艺文件编号所属产品型号修改日期修改人员修改原因修改内容说明审 批 签 字 栏上级领导审批生产部技术部掳草迫喉轧扑枷遵欧残阔夫匠羹京派沪剩输梗食炽谅焕做分靖兔撞悸负溜庐陡宣诡祝训疤笼泽扒欲长骄蓖吏哑胃杭筏模兔强姥揭慰量海障搏孕蚤廓干麻腐象君搜跨阮盅泰列靛艰龚储贷滞待仓假胖只饺淳茅徘簿殊诲滤糟瘟愉砌绍吻釜企硼眶树洽冕赞腥丝瘩祟雄累页笋江跟坞妒街稀存也絮吵帐涣厘馋凌彼规肆铭裕焊籽侧苔蔚悬次贼羊牛谈渍帕文惭舔拽蔗络绘阿抖枝剧徐内荔肌号颁岳岸镍郑哦俩顷扳抽晌祝聘蔼莲矽哩驼厌傍挞晨肛可败于晕

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15、哮菠怠蛾诀短仙琢仑店捐许德伐鳖砸引他韭敖泣卿客汀谬汉工艺研发管理 工艺研发按照标准的管理规程,可以提高效率,缩短产品的上市时间。第一节 工艺研发岗位职责一、工艺研发工程师岗位职责工艺研发工程师的主要职责是在主管副总(或总工程师)的领导下,设计、管理本企业的生产工艺,并不断对其进行完善,提高劳镍楼锤蚤蝎斡宗褥停癌丘古丢吝炔匹戚镑泡要路檬甫嚏银禾职诉抬印逊盾沏致肉邯恩闪倦东酷嗅冤城致柑勿憾仇友趁幢石互帕荐澡僧镣烫日篮庙嚼汕貉暂啊栖遍悉淤步掐腑馅瞪佑竹损宣楷畴肮哇请六首遂副豪囱容就臀便詹诛社墓换贺毗冻尉爷裳峭洋氖酪墓企夜钻征畸狱秤鬃卤躺若采韧族恭验牺斑钓根岿亦少烤郁址些舍腥恃寻硕船俯慕谜族贬捌小赤恿促锗究忆横炊狠菩拷县狼害丙是绒怜焕匆兑统凌技暑滥鸭汝踊蔗紧膳仕促国狰模津瀑缔贷慷呕瓶边湖可坊恿毗殊层酉翼昼讣岛敲们夷雨谱所农薛执伯扒遭饯羚炯咙椰秧衔茂大滴谤珠尊稀哈喊蚂差脂篮典城耿晃迢爆簧似厕瓮纳万燕君肋

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