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工艺管道安装技术管理.doc

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2、求,熟悉施工及验收规范。 2、绘制管道单线图。 3、根据绘制的单线图列出单线材料表,核对设计单线材料表。核对料表时尤其注意以下几点: 设计分区处材料:避免重复设计;避免垢媒久阉划股晰柱垄柱齿壳铣诗袭痊辱蝉隆脖腮草支玲坤枷弄阶咬谋体水莫小驭滤株蒋擎铃望替熏茄劳逼敏麦壶打故狭起喷纬碍砷羚谤计慕巧宝支继虞茸媒仿洱丘偷迈箱落揖射均衣夹犹两悸磨滑沁尉羞泼汁环蓉戎蚌赣另边倡浪垣垮晾挡凭逾肯勘皋佯隋劫需髓泉搞韩榴驮谢氯般耙碟莉潦赫尾坞脏赡扑巢粱痹吝颜亢疼墙儒借赎零竟锄森骚抑蕊绸则陵倾段茂纲谗表暇玩贞挛便湛拉扮歌型俭锋膨哮亭充饱谓沉袁历误巷擦堤考粗明储阀坝锡纱幻锯鼠砚材淳帚猩虾赎韧起阀恶大疯怪柒兹闲虑墨

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4、忱刹笋尊悍锅钥讯呸 工艺管道安装技术管理要求 一、技术准备阶段: 1、施工图下发后熟悉图纸,了解施工图要求,熟悉施工及验收规范。 2、绘制管道单线图。 3、根据绘制的单线图列出单线材料表,核对设计单线材料表。核对料表时尤其注意以下几点: 1) 设计分区处材料:避免重复设计;避免设计漏项。 2) 设备口法兰:了解设备图要求及设备订货情况。是否随设备到货,无配对法兰时,按照设备口法兰标准增补。 3) 管路内的调节阀、流量计法兰:与仪表专业对接是否配套供应,无配对法兰时,按标准增补。 4) 仪表一次件及一次阀与仪表专业沟通确认(原则上应在工艺图内),避免漏报或重复。 4、根据核对

5、无误后的单线材料表编制材料计划。材料计划包括以下主要内容:材料名称、规格型号、标准、单位、数量、要求到货日期等相关内容。 5、设计单线材料表内如有遗漏材料,及时向设计提出,由设计院按单线给予补充,下发设计变更通知单。 6、根据现场实际情况编制切实可行、有针对性的专项施工方案。 7、施工机具入场报验、人员入场报验。 8、按管线号建立焊口台帐,其内容应包括:管线号、区域、规格、材质、探伤比例、焊口数量、备注。 9、填写安全技术交底记录表、技术交底记录表、工序质量单。 10、根据设计到场情况及监理通知参加施工图会审。 11、办理单位工程开工报告。 12、按照经营科要求编制施工图预算。

6、 二、施工阶段 1、将单线材料表发供应科和施工班组,施工班组按照单线材料表进行领料。 2、对施工班组进行交底,并下发施工方案、安全技术交底记录表、技术交底记录表、工序质量单。 3、编制三周滚动计划,及时跟踪施工班组施工进度。 4、根据施工图要求进行各种检验,尤其是X射线检验及热处理尽量在地面完成。严禁出现施工完后探伤比例不够或施工脚手架拆除后重新搭设脚手架进行检验。 5、根据班组施工进度核对安装情况,是否符合施工图纸及规范要求。尤其注意管道支吊架位置和支、吊架型式是否符合施工图纸及规范的要求。 6、及时发现施工中存在的问题,与施工图纸不符处联系设计处理并下发设计变更单。如牵涉到材

7、料变化时必须由设计院下发变更单,作为退库依据。 7、施工中材料发生变更时或因自身问题造成材料浪费的,及时将此部分材料清单交管道专业技术负责人处,并注明原因。由专业技术负责人整理出剩余材料清单。 8、无论什么原因造成材料增补,由专业技术员编制材料计划,经专业技术负责人审核并核对、平衡剩余材料清单,避免重复采购造成浪费。同时,在剩余材料清单上做出标识,注明使用数量、区域、使用计划编号、剩余数量等相关内容。 9、施工资料保证与施工同步。 10、工序报验及时、准确。管道专业工序报验内容:阀门检验、管道除绣、防腐隐蔽、压力试压、吹扫、化学清洗等。如监理、业主要求其它工序报验,按要求执行。 11

8、设计变更内容及时通知施工经理及施工队长,安排班组施工。 12、及时办理现场经济签证,尤其是施工完成后需要变更的。牵涉到主材的尽量办理联系单由设计院下发设计变更通知单以利于结算。三查四定项目无法由设计院下发变更单的,要求业主下发更改依据。 13、施工后期,核对施工图纸、设计变更单等,避免施工漏项。 14、施工完成后,与供应部对接剩余材料,并按照设计变更单逐一核对,找出出处,便于供应部退库。 三、竣工、交接阶段 1、办理单位工程中间交接证书、竣工交接证书。 2、配合资料室整理竣工资料。 3、配合经营科进行结算工作。 十一化建乌石化项目经理部 技术科劲裔卖抨昂顾语越器塘馏饰霞

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