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消防竣工验收备案具体操作步骤.doc

1、竣工验收消防竣工验收备案具体操作步骤(验建)建设单位应当在工程竣工验收合格之日起7日内报公安机关消防机构备案。一、申报材料:申报应先备齐申报资、材料后再拿到窗口备案被抽查到的建设单位应当在窗口备案之日起5个工作日内向窗口提交齐下列材料:(未及时在5个工作日提供齐全资料的逾期将作相应处罚)(一)工程竣工验收报告原件;(向建交局5楼档案室购宁波市房屋建筑工程竣工验收报告填写并盖章)(二)消防产品质量合格证明文件原件;(指:防火门、消火栓、消防泵、灭火器、消防应急灯具等检测报告及合格证)(三)有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合国家标准或者行业标准的证明文件、出厂合格证原件;(指

2、:PVC管、纸面石膏板、地毯等检测报告,去消防大队二楼找验收组出具检测单后检测)(四)消防设施、电气防火技术检测合格证明文件原件;(指:火灾自动报警系统、自动灭火系统、防排烟系统、应急广播、应急照明等设施的检测报告)(五)施工、工程监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件复印件;(检测单位资质等级证明见下条)(六)有自动消防设施的提供建筑消防设施检测报告原件及建筑电气设施安全检测报告原件,没有安装自动消防设施的提供建筑电气设施安全检测报告原件,找有资质的检测单位检测,并问该单位拿资质等级证明文件;(七)地下及隐蔽工程验收记录原件;消防设施系统调试报告;施工单位出具的消防设施联动测试报告;

3、(八)原公安消防机构的审批文件,包括:施工图设计防火审核意见书、装修工程设计防火审核意见书等复印件(属1994年9月以前竣工的建筑,可用建筑合法性证明替代原建筑消防审验意见)(九)备案表(十)消防设计专篇(设置自动消防设施的建筑工程项目提供)及消防设计变更技术联系单;(十一)消防控制室值班人员名单及培训记录(十二)钢结构防火喷漆施工、检验记录及检测报告(十三)竣工图纸(蓝图盖竣工章) 1.建筑总平面图2.室外给排水总平面图3.全套土建施工图纸(建筑、结构、水、电、暖通、消防系统等施工图,钢结构建筑必须提供结构施工图纸)二、1.所有复印件请盖上建设单位公章 2.所有报审的图纸要求折叠成29厘米2

4、0厘米的大小(A4纸大小) 并在右下角标出该图纸图号如:建筑总平图、给排水总平图、建施-1等(注:备案表填写不规范、不完整,申报资料不全、不整齐,图纸不全,没折叠,恕不受理,敬请谅解!)电话:0574-86294129 三、承诺时间中华人民共和国公安部令2009年5月1日施行的第106号令,第四章,第二十六条规定“公安机关消防机构应当在收到消防设计、竣工验收备案材料之日起三十日内,依照消防法规和国家工程建设消防技术标准强制性要求完成图纸检查,或者按照建设工程消防验收评定标准完成工程检查,制作检查记录。检查结果应当在消防设计和竣工验收备案受理系统中公告。”合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司

5、合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管

6、理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定

7、期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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