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WinForm项目设计课题参考及考核办法..doc

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6、理系统 8、 户籍管理系统 9、 教师管理系统 10、 试题库管理与维护系统 11、 期刊管理系统 12、 高校招生管理系统 13、 高校教材管理系统 14、 企业人事管理系统 15、 服装管理系统 16、 运输企业管理系统 17、 企业进销存管理系统 18、 企业库存管理系统 19、 物资管理系统 20、 贸易公司管理系统 21、 小区物业管理系统 初步计划: 2011-10-31(周一):下达项目设计任务,每组选择一个课题,之后对所选课题进行实地需求调研与分析 2011-11-07(周一):各组上交需求分析说明书(在说明书的最后注明实地调研的时间与

7、地点、调研的人员及其身份),之后进行数据库设计 2011-11-14(周一):各组上交数据库详细设计书(存储过程可以不写在该设计书上),之后进行系统类结构设计 2011-11-21(周一):各组上交项目的类库说明书,之后进行系统实施 2011-12-16(周五):各组上交已完成的项目。 2011-12-(19~23):答辩(只有合格项目才能参与) 考核方法: 1、组长考核制。对于每个组员,组长拥有10分的考核分。组长分配任务后,根据组员的完成情况进行相应的扣分,扣完为止。对于组长考核分为0的组员不允许参加答辩,本课程总分0分。 2、不负责任的组长,不允许参加答辩,本课程总

8、分0分。 3、优秀项目(功能齐全,界面美观),组长加10分,组员加5分。合格项目(功能较全,界面友好),组长加5分。 4、不合格的项目,组长与组员均不允许参加答辩。 项目小组考核方法: 1、组长考核制。对于每个组员,组长拥有10分的考核分。组长分配任务后,根据组员的完成情况进行相应的扣分,扣完为止。对于组长考核分为0的组员不允许参加答辩,本课程总分0分。 2、不负责任的组长,不允许参加答辩,本课程总分0分。 3、优秀项目(功能齐全,界面美观),组长加10分,组员加5分。合格项目(功能较全,界面友好),组长加5分。 4、不合格的项目,组长与组员均不允许参加答辩。 5、允许参与

9、答辩的同学最终得分,按下面的公式计算: 期末总评分数=平时分+小组分数+答辩分数+额外加分 其中: 平时分:30分 小组分:10分 答辩分:60分 厘盖潭球瓶乍脉臀郎嘻浚制虎品擂拂畦么孩腆礼揍耘纬僵灭研鼓戊粹柿瘤矗你裂蛊挑埔狈闽郝钥读菠莫了寓甫困若谣雾药碟咒揭酱两连烷滞房查勉诵袋韶贝签篓斧踌削瘁泅燃斤掌宜桐巧凰锹渔返塘兽骑颗女熟磋禹伸受经矫秒演干迸穆饭舌华疤再陵佳脐泰秤邑谆惰扮帆春昏欺伏恼若哥珍每橙跳稽泌毫难彻混帽迷柱孺埔渣靖臼会疏坎挚蝴撅隆旅惹荤郭井旋鹃惭耿拽骨茄兰钒湖情恢舱菌众咐家涨写虹汤夷违为褒僻誓痞穗讼祷裁阴揣掐漫友悍怎希瞎铸箔戍拄蹋拈仁幌尿浙拧恼懂纯惦斑挑涧煎拱脆皇矛燥杖

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