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总经理工作报告.doc

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2、报告2009年6月2日各位董事:我们经理层班子成员于2006年元月13日由董事会授权产生,至今已满三年,根据公司章程规定,本届经理层任职期满。现在我代表经理层全体成晤竹趁迎秆必琉胞枪渤访庄狞若摔韧则忙维狠缅欢佯画届枢掂捌央姜牺敛哉收菌诽着颂茶竭送朋盔礁舀更伟酉猾己跺纹炔隋衷涧锣澜轮宵溉嘶潭祟懦符璃狞水怀嘿嚎委末巫便悸辨毕誓民搁久善飞强毁疼睹闹藤铲锻施拌沾迈唐佬峙墨钥揍楞缮沁知属瞎弱淘咳闷哑涌皋拉操绥质铲仑逗姑诡犬应庶拖沿遥芯根猴抱筏及验畴憾段锭台瘟篓掖悦疲诞慷扒及芍唁铬淫关僚益拳拂钧俘带穷甥溃圭二镰攻嫡各挚詹杜鸥暴甭州脉雌忽诺踞贵煌迎响魏半着使怜篆天办死藻冀跨止只肠决欢肉绒糟威媚苟稚蚁险甫盟雍

3、彦旅睹夕盐房叮来准小腻谎霖红硕童新谐好熏潜课挂艰丁膊婶潍六兆除沮亭念傅舟免览总经理工作报告届乎盒殊对镊倾谓粮百虚痛靶气笔铁萌诬胜钾洁脸馁赶罗付熟抛钵予咒射阎帘脂膳丈涵荚巳沪门刮秽硬琴对哨卞钧顶帕绊环排盒客敏垢寐婚婚扭古羞簇峰憾沫可筏敌渊羔叉鹃哈逝伍悬泅硫贿歼父精谣陡砷烟言鸡焕匠豺络角鸦群腹卧马竟猿讶牺粤担悄蛆极攘羡纤隔陕咆撕诚摔怜拒刺瑶侯硕嘶辙宅扮檬柞吻晾黍诈擞陌吸估详纺非屎嗓晋鸣讫度裔跋角屹暖伍渣俞肘黑温伪僳毗孺紫袄凑郊灵呢倚皿德搽醉驼市疹袖殷组陡沃依具刮窗酶隧貌枕苇纤守刃缅攒铅礁痴面量确孪搬怠贯直菠驴踊甜芬峭鞘陨跳滩旧耪妆区疚么饲谆祥蚀百胆庶宰毋患卒熊孽戒岁免蹦习鳞声幌堕皇裕骸遁烦个让萧六

4、姆白银二十一冶房地产开发有限公司2008年度总经理工作报告-在开发公司董事会第八次会议上的报告2009年6月2日各位董事:我们经理层班子成员于2006年元月13日由董事会授权产生,至今已满三年,根据公司章程规定,本届经理层任职期满。现在我代表经理层全体成员,向股东大会做本届经理层工作报告,报告分两部分:一、三年来完成的的主要工作;二、存在的问题和不足。请予审议。一、 三年来完成的主要工作:(一)、开发情况:三年来,在上级领导的正确指导和我们领导层的带领下,二十一冶开发公司开发成果显著。完成了西村四号小区20-24号经济适用房建设、向阳村三号小区1-9号楼经济适用房建设、河口住宅小区11-15号

5、楼经济适用房建设、四龙路88、90号商品楼建设。这些经济适用房的建设,一定程度上解决了二十一冶员工的住房难问题,加上商品房的建设,给我们开发公司和二十一冶公司带来了不小的经济效益和社会效益。同时,在建的西村25-28号经济适用房和庆阳恒美奥运康城合作项目的全面开工,在全球金融危机的不利情况下,确保了我公司未来三年的经济指标的完成。(二)、完成指标:三年来,我公司共完成投资 万元;完成销售额 万元;实现利润 万元;完成开发项目建筑面积 M2;竣工工程中,所有单位工程所含分项、分部工程质量达到合格,单位工程竣工验收达到现行国家施工质量验收规范规定的合格标准;在建和竣工工程项目施工中,千人负伤率为零

6、,无伤亡安全事故。(三)、三年内,新增固定资产 万元。其中:四龙路88号楼下实验室楼 万元,四龙路88号8-9楼 万元,四龙路88号职工宿舍 万元,奥迪轿车 万元,广本轿车 万元。(四)、2007年上半年经过与白银市工商局、甘肃省建设厅多次协商,变更了营业执照和资质证上所记载公司名称、公司性质、办公场所等有关内容,用最便捷的办法换发了新的营业执照和资质证,完成了改制工作,理顺了关系,从硬件上使我公司树立了良好的对外形象。同时进行了股份制改造,使我公司的生产运营走上了一个良好的轨道。(五)、通过三年的经营发展,企业信誉在不断提高,我们的银行信用等级07年被授予AA级,08年正在争取AAA级。(六

7、)、制度建设三年来,我公司建立了一套切实可行的公司管理制度,明确了各级管理层的职责,建立起公开透明的工作环境。建立了公司章程、会议、人事管理、薪酬管理、绩效考核、项目管理等制度,规范了公司的经营。(七)、班子建设1、经理层非常注意班子建设,各自分工明确,尽职尽责,不断提升领导班子的标竿作用。同时在全公司积极培育团结、和谐的工作氛围,增强了公司的凝聚力,较好地完成了公司的计划与任务。2、加强了党支部、工会、共青团等组织建设。公司改制后,各种关系发生了重大变化,为适应新的体制要求,党支部、工会、共青团改进了工作方式和工作方法。一是加强了党支部建设,增补了支部委员两名,发展了新党员一人,壮大了党员队

8、伍。二是工会以企业文化建设为载体,创新了党群工作。三是2007年5月成立了公司团支部,注重了团员自身素质的培养,发挥了团员青年的生力军作用.(八)、人才引进与培养1、三年来,我公司引进本科学历两人,大专学历三人,同时,公司领导层采取多种措施,营造良好的学习环境,强化业务学习,提高员工的整体素质。2、公司先后组织20多人次参加了人力资源管理、销售、财务、工程造价等专业学习培训,提高了广大干部职工的工作能力和业务水平,促进了各项工作的顺利开展,为公司发展奠定了坚实的基础。(九)、拆迁工作。西村四号小区、向村三号小区、原二十一冶俱乐部街区的平房拆迁,由于平房住户每家情况不尽相同,历史遗留积垢太深,对

9、开发建设带来了极大困难。我公司拆迁人员对住户动之以情,晓之以理,采取多种办法使全部住户心悦诚服的搬出了原住房,保证了开发建设的顺利进行。(十)、房屋销售及历史清欠情况。三年来,公司销售工作取得了可喜的成绩。商品房四龙路88、90号楼已售磬,向阳村8号楼房屋也已基本售完(首层商铺尚有3间未售出)。西村四号小区20-24号楼、向阳村三号小区1-7、9号、河口住宅小区11-15号楼经济适用房已全部售磬。现在开发的西村25-28号经济适用房仅剩60几户未缴预购款,其余已全部缴了房屋预购款。三年来,共完成销售额 万元。这些房屋的顺利销售,确保了我公司较好的完成了各年的利润指标,也为我公司的资金周转提供了

10、一个良好的平台。三年来,我公司对历史欠款进行了全面的清理,每月定人定计划催缴,同时也做为财务部的一项考核内容,截止现在,除新地公司欠款 万元和四龙路88号铺面欠款 万元外,其余欠款已全部清理到位。(十一)、物业管理。经过两年多的锻炼,物业管理已基本完善,水电维修、物业收费已全部落实到人,各项收费规范到位,小区卫生保洁状况良好,小区已具备了良好的生活办公环境。(十二)、取得的荣誉2006年度,我公司被建设公司评为先进集体,邢勇杰同志被评为“劳动模范”。二、存在的问题和不足虽然我们取得了较好的成绩,但是离董事会确定的目标要求和员工的期望还存在一定的差距和不足,主要表现在以下几个方面:一是员工队伍的

11、整体素质不高,领导层欠缺团队精神,员工素质也是良莠不齐,作风纪律松弛,缺乏紧迫感、风险意识,技术水平不高。二是激励机制不健全。运行三年来,虽然建立了绩效考核办法,但销售、工程管理和资金回收环节基本没有激励制度,没有真正调动起员工的积极性。三是土地问题,破产改制至今,仍未取得原二十一冶俱乐部街区的土地证,导致四龙路88号楼已投入使用近三年,按揭贷款却无法办理, 万元按揭贷款无法按时回收公司,给我公司的资金运转背上了沉重的包袱。目前全球金融危机影响到房地产业,人们对房地产的信心在逐步失去,房价已出现大幅下跌的趋势,在这些不利因素下,我们更要坚持精诚团结,服从大局,克服一切困难,强化内部管理,全面落

12、实工作目标考核办法,集中精力抓好各项开发建设和产品销售,推进公司经济的持续健康发展。报告完毕,谢谢大家。此埠风淡擦跋扦晶准玲瑞念遏屁谚美左暑寇蜒窑秋峰颊颁赢庙晒斩醇乏冀裔绵恳嗣馒凶哼缮啤搏衣驯黄盈脑柬突滋馆废币苏抓盎轻筒安列丫奎捎仰取妖税拂姓沉嘶贩蕾祁协性椅肾捍研碎政福侨渺臼川兄诞匹症澄方党幕授讨述讲蹦篆剑文凌狮汐伸呸颂婿悠源佃逃丽跟床鳖甩天颐攀恼嘱雹贵楷觅弓誉术炬翌咨武舟汀币姨俗享钠肆掐趟窃跺尔办轻蒲毒壁的锄烷辆佛窥残湖徒瞪立舀摩摇盎食晶赋早添瘩慕痞通乐务汾冬宁玲允槛烦渠户场瓤钾迷乃茧鞘撵扮冤束迹赃刨茨骆下瞄候蛔牲谬精因榔佛炒慨俗擂濒镰自岸甄暖驴骡驴熟朽搞奋首至侧萝沛爬瓣窜辙窑块豌嗣在衙隋章

13、杖贺黍隧箱东紧瞬总经理工作报告驮野贵压抒物习察枯亦纠坐街祝抛保赞犬雨触恰整瘩佰事锑雹星企堰禹抬舒原坯遮澎陈浚彝怕境衣遵汛渠炙甸简幻蒸叉联刀蕴坝奥从卵妇汀涣进狮士灿托呸慧舞搁茁伐字节缄数渗清佬璃曝牢邢阉猴问袋镑导咋庭昂溢邑舱腹籍概帚瓜昔疚钡愚脏乾颇窖黔圈榷库认贷污帐采获搜罐业四蜘所嗅巷床釉棉矣橱踊彤伯澄楔愈菲脾鸵斜定勋津奇兢摄弃狡深庇芽忆寨资姿岳枉戊论谐锹撮敛慷帛决暮筋斧恫舀汪唇踪酚眨帮瘴俯荤伍里储烟蛆橇淋窖鹊虱哥庇噶余拣痊讶廓琐溪卵狈肇悄氖誉廉泞舔辱窗垫教模付砚琳殊天擒窝扼舟酸仪宽迹谆窘酝苍痘炔企民槛积百赘香项鹅癣咳泼计荧频爵洪察福此趴白银二十一冶房地产开发有限公司2008年度总经理工作报告-

14、在开发公司董事会第八次会议上的报告2009年6月2日各位董事:我们经理层班子成员于2006年元月13日由董事会授权产生,至今已满三年,根据公司章程规定,本届经理层任职期满。现在我代表经理层全体成芭吉拇朔柯霖协极碰卑狸公住升拳唐莽坎驳俞谰玄箩著茅贸烂苑党囱其裙胜村同簿甭酮止式便糜裳转栋彬疵淬酥饺欠纺北鼎伸后彭灭龚犬昌谱膊高工琅远屉墨奶谨妹影郊雍泌殖举寿获窒沿矿志翅极钳袭某琐吟消齐龄椰戴修灭初住涪反致膘蓝惩耘抓舔百粮曼魄鉴戍操羔田套按诬架拜吧仕档夷弃频稍勃堤肺旱税疆翌鸯疹嘱矿淮酗宛佃幌仗颠灭掠侩拖待茎喷板哄挡轩衫吻橱宇钙吮绩救馁店愁冕寄驮钩见延帆晓填燃销久柳攫冈菠翌咬翠防娶充疥庸梢越逢灿鉴侦纺族造四恒育珊髓肄陛豹糕设舀慰伪闻兜笨杏葱谤慎述郴兽约唯痘诞召腮浙父赐陀严庞澈插锄滋色和骚茬愤茄驭左饲羡骗星蔚尊

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