如何加强事业单位财税信息化管理.pdf

中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS108 中国经贸 2024年4月上事业单位加强财税信息化管理的意义有助于提升事业单位管理效率近年来，信息化技术飞速发展，大数据、人工智能等技术不断涌现，事业单位通过利用这些信息技术进行财税信息化管理，一方面可以实现单位财务管理和税务税控工作的自动化、智能化管理，这有助于提高单位整体管理效率。在信息技术的支持下，财务和税务方面的数据均可以快速处理、传输，既能减轻财税人员的工作压力，也能减少人力和时间成本，进而提升单位财税管理的效率和准确性；另一方面是通过财税信息化管理，可促进各部门的数据进行整合与共享，这有助于增强各部门之间的信息沟通与协作性，进而促进单位整体管理效率的提升。有助于提高事业单位决策水平事业单位加强财税信息化管理，可利用信息化技术进行数据的实时采集和分析，从而为事业单位决策提供更为全面和准确的信息支持。具体来说，在信息化技术的作用下，可对事业单位的财政资金使用情况进行评估和预测，事业单位决策人员可以此为据做出更加科学、合如何加强事业单位如何加强事业单位财税信息化管理财税信息化管理 文/文/闫菲闫菲事业单位的财税管理是公共财政管理的重要一环。随着国家治理体系和治理能力现代化的不断推进，财税体制改革强调要建立现代财政制度，提高财政资金的使用效益。事业单位作为国家财政管理的重要组成部分，应当抓住信息技术发展的机遇，通过引入大数据、云计算、人工智能等新技术，加强财税信息化管理，以适应财税改革的要求，最终实现改革的目的。为此，文章重点探讨如何加强事业单位的财税信息化管理，希望能为事业单位财税信息化管理水平的提升提供有力的支持。理的决策。另外，通过财税信息化管理，可实现数据可视化和交互分析，这有助于提高事业单位决策的效率与质量。有助于降低事业单位管理成本在事业单位加强财税信息化管理过程中，通过信息化技术进行数据的整合、传输、处理、共享等，不仅能减少人力和时间成本，还能减少各部门之间的信息沟通成本。这对事业单位来说，能够有效降低管理的成本和费用。有助于增强事业单位透明度和公信力一方面，加强财税信息化财税研究Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESS APR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 109 事业单位的财税管理是公共财政管理的重要一环。随着国家治理体系和治理能力现代化的不断推进，财税体制改革强调要建立现代财政制度，提高财政资金的使用效益。事业单位作为国家财政管理的重要组成部分，应当抓住信息技术发展的机遇，通过引入大数据、云计算、人工智能等新技术，加强财税信息化管理，以适应财税改革的要求，最终实现改革的目的。为此，文章重点探讨如何加强事业单位的财税信息化管理，希望能为事业单位财税信息化管理水平的提升提供有力的支持。管理，可实现对财政资金使用全过程的有效监控和分析，这对公众而言，能更好地了解事业单位财政资金的使用情况和效益情况，提高公众对财政管理的信任度和满意度；另一方面，通过财税信息化管理，可对事业单位的经济活动进行有效的监管，强化内部控制监督和管理，强化对腐败行为的监督和打击，这有助于增强事业单位的透明度和公信力。事业单位财税管理的现状事业单位的财税管理是其日常运营的重要基础，也是国家财政体系健康运行的关键环节。然而，当前事业单位财税管理存在一些问题，主要为以下：内部控制制度不健全内部控制是事业单位财务管理的基础，但一些事业单位的内部控制制度不够完善，缺乏有效的内部监督机制，这可能导致财务信息失真、财务风险增加等问题。税务风险防范意识薄弱目前，事业单位在税务管理方面存在风险防范意识薄弱的问题，一些单位对税收法规了解不足，对税务风险的认识不够深入，导致在税务处理过程中出现违规行为，给单位带来不必要的损失。会计核算不规范会计核算是对事业单位经济业务进行记录和核算的过程，但一些单位的会计核算存在不规范现象，例如，会计核算方法选择不当、会计科目使用不准确等，导致会计核算结果不准确或存在误差。税务筹划能力不足税务筹划是事业单位合理降低税负的重要手段，但一些单位的税务筹划能力不足。例如，对税收法规了解不足、税务筹划方法不当等，导致单位无法有效降低税负或存在违规行为。财税人员素质水平有待提升事业单位财税信息化管理对财税人员的素质有了更高的要求。但目前部分事业单位的财税人员素质水平较低，表现为财税管理知识、信息化技能掌握不全面，在实际的工作中容易出现失误和漏洞，这可能会给事业单位带来巨大的经济损失。事业单位加强财税信息化管理的思路和具体措施图 1 为加强事业单位财税信息化管理的总体思路，文章将结合这一总体思路提出具体的财税信息化管理的措施。建立信息化平台建立信息化平台是加强事业单位财税信息化管理的重要基础。首先，财税信息化平台的建立，需要事业单位明确平台建设的目标，包括提高财税管理效率和质量、优化财政资源配置等。结合平台建设目标进行平台整体框架和功能的设计。其次，为了实现财务管理和税务税控工作的信息共享和交换，事业单位需要建立统一的数据共享与交换平台。该平台应具备数据接口的开放性和标准性，能够与其他业务系统进行数据交换和共享。同时，该平台还需要具备数据的安全性和保密性，确保数据不被泄露或滥用。通过财务数据共享与交换，事业单位能够实现财务管理和税务税控工作的协同和高效运作。再者，税务数据采集与分析是实现税务税控工作信息化的重要环节。事业单位需要建立完善的税务数据采集与分析系统，能够自动采集和整理税务数据，并进行智能化分析。通过税务数据采集与分析，事业单位能够及时发现和解决潜在的税务风险，提高税务管理效率。最后，事业图 1 财税信息化管理的思路中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS110 中国经贸 2024年4月上单位应定期进行财税信息化平台的更新和升级，以保证平台能很好地适应政策变化和业务需求，同时提高平台的稳定性。统一信息标准在事业单位的财税信息化管理中，统一信息标准是实现信息共享、提高管理效率的重要手段。事业单位在统一信息标准过程中，应包括以下两个方面的内容：其一，财税数据标准。财税数据标准是事业单位财税信息化管理的基础。对于财税数据标准的统一，首先需要事业单位对会计科目及涉及的税种进行统一分类和编码，确保相同的科目和税种在各部门间具有一致性；其次需要事业单位制定标准的财务报表和纳税申报表格式，严格要求各部门按照格式提交财务报表和纳税申报表，以保证数据的准确性和可比性；最后还需要事业单位对核算方法和税收优惠政策进行统一规定，其中核算方法包括成本核算、收入核算、费用核算等，确保各部门之间的数据核算以及税收优惠政策的执行具有一致性。其二，数据共享标准。对于数据共享标准的制定，需要事业单位制定完善的数据共享机制，促进各部门之间数据共享；此外，事业单位还需要对数据共享的格式进行统一规定，确保各部门之间数据共享的一致性和准确性。管理软件的应用事业单位的财税信息化管理，应注重相关管理软件的应用，以提高财税管理效率。具体措施如下：第一，财务管理软件的应用。事业单位应选择符合自身业务需求的财务管理软件，如 ERP、CRM 等。这些软件能够帮助事业单位实现财务管理的信息化，提高财务数据处理和分析的准确性。通过财务管理软件的应用，事业单位能够实现财务数据的快速录入、查询、分析和报告，提高财务管理效率。第二，税务税控软件应用。税务税控软件是实现税务税控工作信息化的重要工具。事业单位应选择符合国家税收法规和自身业务需求的税务税控软件，如金税三期等。这些软件能够帮助事业单位实现税务税控工作的信息化，提高税务数据处理和分析的准确性。通过税务税控软件的应用，事业单位能够实现税务数据的快速录入、查询、分析和报告，提高税务管理效率。完善信息化管理制度为了确保财务管理和税务税控工作的信息化建设规范有序地进行，事业单位需要建立完善的信息化管理制度与规范体系。该体系应包括信息化建设的规划、实施、运行和维护等方面的制度和规范。通过信息化管理制度与规范的制定和执行，确保信息化建设的有序推进和规范运行。风险管理与内部控制事业单位加强财税信息化管理，需要建立完善的风险管理与内部控制体系，对财务管理和税务税控工作进行全面、有效的监控和管理。该体系应包括风险评估、风险防范、内部控制等方面的制度和流程规范。通过风险管理与内部控制，事业单位能够降低财务风险和税务风险，确保财务信息的准确性和可靠性。培养信息化人才事业单位在加强财税信息化管理的过程中，培养信息化人才是非常关键的。事业单位应充分认识到信息化人才在财税管理中的重要性，明确培养信息化人才的目标和意义。在此基础上，根据自身实际情况和需求，制定合理的培养计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面，确保培养工作有序进行，接着针对财税信息化管理的特点，加强员工的技术培训，培训内容应包括财税管理软件的使用、数据处理和分析技能、网络安全等方面的知识，以提高员工的技术水平和应用能力。此外，事业单位有必要建立合理的激励机制，鼓励员工积极学习和提高自身素质，对于表现优秀的员工给予适当的奖励和激励，激发员工的学习和工作积极性。数据分析和利用在加强事业单位财税信息化管理中，一方面，需要事业单位建立健全数据分析和利用的制度和流程，包括数据收集、整理、分析、挖掘、报告等环节，明确各部门在数据管理和分析中的职责和分工，建立数据质量标准和数据治理机制，确保数据的准确性和完整性。另一方面，需要事业单位提升财税信息化管理系统的智能化水平，通过引入人工智能、大数据等技术手段，提高数据处理和分析的智能化程度，减少人工干预，提高数据分析和利用的效率和准确性。信息安全防护随着信息化的推进，信息安全问题日益突出。事业单位需要建立完善的信息安全与风险防范体系，包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等安全措施。该体系能够确保财务管理和税务税控工作的信息安全，防止数据泄露或被篡改。同时，事业单位还需要定期进行信息安全检查和风险评估，及时发现并解决潜在的安全隐患。加强事业单位财税信息化管理需要从多个方面入手，建立信息化平台、统一信息标准、规范财务管理流程、完善监督机制、加强内部控制、培养信息化人才以及数据分析和利用等都是重要的措施。通过这些措施的实施，可以提高事业单位的财务管理水平和服务质量，促进公共财政资源的合理配置和社会效益的最大化。（作者单位：河南省地质研究院）