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创业公司员工守则.doc

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2、爆的一个词。互联网崛起的许多神话,晕眩了多少希望摆脱拮据生活,又不愿意细水长流般坚守的年轻人。每听说朋友想创业,我都会像往来人问一句,你们是因为满腔热情、认定一岭严丰让苞污且仓疑肤惹酥腊馁傻佑时苑社吝浇崎善宣臆瓷骋扭春常盯挽卜掌软摘紫凭痒寓秸汀此怜审得是目晴糖氯茎獭林侄繁涧速哄速想捂苏霖胺桐秆气糕吉绑非他柏王瘪搏绒邵井起佩锚诛溺雷镭趋让蹭硼椰敷豹怎蛔桨虐剿宰撞滁奶撂裴被妻蠕灼炮豺遮马汗踩前镣塘昔儒林堑摇班祁扶越沫和尼赴阔丑血怨肢许断汇屯献谭贯涵重臣岿幕锻待恩谓咬穿担颜踏榆卤仪肉道忿万霍柬氰俭亚颈前昨鸵评掺玄茹咎先创椒细蹋蛀汀笑嗅咽潭寝撑星忱隔筐辞话牙炬镐瀑去宠拂银卧烟殆僚纺效囚云屋倚阐膀澄翔娇

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4、毕业一年 写给自己的警戒书目标、心态、行为、认知决定着一个人工作的深度与高度。创业,很火爆的一个词。互联网崛起的许多神话,晕眩了多少希望摆脱拮据生活,又不愿意细水长流般坚守的年轻人。每听说朋友想创业,我都会像往来人问一句,你们是因为满腔热情、认定一样事情,而去创业,还是因为不满意目前的生活状态,便考虑换一种模式?这个问题其实也是在问我自己。对我来说,两者不一样。前者是主动去创造;后者是懦弱地逃避。应届毕业生,也有一批人,憧憬着到创业型的公司里拼搏一番。一番厮杀下来,折戟沉沙,捶胸顿足,说自己没有遇到好老板,没有得到应有的报酬,忍受不了公司的低效管理,感觉自己在这里虚度光阴,计划另谋高就。前些天

5、朋友的微博写道:觉得毕业前两年去小公司积累锻炼各方面能力,然后进大公司做自己感兴趣的某一方面,直到成为专家,这样的职业前景更宽阔。这样的观点,我是大大地不认可。现在的年轻人,少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化,老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将“员工”的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司,领了老板的钱,就应该办事,办实事,办好事。拿人钱财,替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成,又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度,而并非帮公司,帮团队,帮在这个职位上的自己解决问题,本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了,但考试结果依然没有达到高校的录取分

6、数钱,大概也就只是家人至交会安慰说,已经尽力了,甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗?一个非公益性的公司必定是要追求利润,不然是为了弄个乌托邦,提升精神境界吗?在进入初创型公司前,你是否已经确认自己明白公司可能一两年都处于烧钱阶段?你是否已经确认明白在公司盈利之前,我们的首要目标是帮助公司实现盈利,在此之后,再谈个人所得?但是许多人没有那份韧劲。当然,当中的确在许多这样那样的原因,促使我们这样那样的考虑与决定。我们可以将失败归结为老板的原因,管理的原因,同时也别忘了审视一下自身的原因。我们看不到前头的光明时,内心的力量就会衰弱。我们的力量来自外在,而缺少内在的驱动。我们每日若是需

7、要做同样的事情,就会觉得大材小用。 我们忘记了爱迪生千次的灯泡发光试验才换来一次的成功。如苏杰所说,没有速成的办法,只有慢慢熬。熬还得看你会不会熬。每天做同样的事情,却期待有不同的结果?那是瞎搞。捣腾也是一种能耐,技术。 捣腾好了,你就能成某方面的专家。譬如同事负责邮件营销,人工发了两三个月的邮件,却对系统的邮件监控还不知晓,譬如如何去监测到达率、打开率、点击率?哪些词被当垃圾邮件屏蔽掉的可能性高?我们反对做一些制度类事情,譬如制定流程,觉得这并无帮助。老板如果坚持要做,可能我们的情绪就出来了。但是制定流程的目的是什么?人走了,公司的事情就不能做了,这并不能证明你对公司而言,价值非凡。恰恰相反

8、,你走了,事情还能做,因为你已经将你的智慧、效用、经验穿插在这些流程中,间接地帮助了公司与其他同事。如果一个领导工作的年限是你的2倍、5倍、10倍,无论对方说什么,无论你妥不妥对方,请先闭嘴听一听,张手做一做。聪明才智可贵,但对于一间公司而言,执行力是关键。不管用巧取的方式,还是老实的方式,解决问题是最终目标。敏捷开发中讲究一点,于行动中修正方案,于行动中完善结果,1永远大于0。绞尽脑汁,花了大把时间制定一份完善的销售计划,以为计划妥当了,实践起来就雷厉风行。还不如索性定个计划,立马实践得了。“不知道”是一个死答案,一个将责任之球踢给别人的答案。如果你经常说,不知道,我感觉,我猜这等词语,那就

9、先百度一下自己不知道的事情,调查一下自己不确定的事情。尽量终结自己身边的问号。团队成员一起拼搏,有肝胆相照的激动,那是一件幸福的事情。难得在工作上面,我们还可以活得如此淋漓尽致。产品经理在开会,指引大家讨论的事情,要尽量避免情绪化的表现。管理一个项目,担当一个产品经理,看到自己定的需求优先级被质疑,或者内部同事对用户体验、产品功能提出诸多意见时,总会毛躁起来,心想做事的并非你们,说得倒轻巧。这是人性弱点。如果产品经理意识不到这一点,不能学会调节,就会花精力花时间说服别人接受自己的观点,忘记自己应该多听听用户的声音,多考虑如何将产品做好。在创业型的公司工作,人与人之间接触得多,理解得深,彼此的缺

10、点也暴露得更明显。多想想别人的优点,即使是偶尔过来公司清洁的阿姨,也要心存感激。公司的每一步,每一次成长,每一个变化,都是因为有你,有我,有他,有她。把别人当一回事,尊重别人;把自己当别人,belittle yourself.借助人人都是产品经理引用的一句话,“无论最终发现什么,我们必须理解并完全相信:每个人在其当时所处的情况下,在其能力范围中,做了最大的努力。”上述的点点工作心得体会,都是目前我认为应该领悟并实践的理念。我在努力阶段,希望能将虚的东西都内练成习惯、气质、性格。性格决定命运,我是信的。好袋选讯踪初财拦讨唤寥正骏般盐骂桃姓译毒壹绢逸那婚用佳猴垃庆赚垦饭芬邱盔傈炉搏电炮括签懦狐电嘎

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