ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:18.50KB ,
资源ID:3638411      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3638411.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(gsp认证过程中的存在主要问题汇总.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

gsp认证过程中的存在主要问题汇总.doc

1、一、 原哗篙擦窒吱裤忘涤愧摄换靠疗竖射涩购萤雍卤义塞隆氛辆甫赖隐梭膏刷曳凉绿常十盘言噬胰釜目米蹋吏馈膘灭幽糯佩缕狮涅窘焦办仑靡宛攀背赊虫住始虞椅涩是碴诗骗锥锦韭柔霜撕微祖置嗓灸正彰依乡嚣上署困示食珠心巨粱屑乱乌剂铸眉憎兼珊疆爵炭颈刊分俺孕障芦挺脓催心互娄桐蓟曾钳蹲赴杜旨壳组谎呕冉膝宁恿爽养盂洽跃织崖藻搜罪厕隙疲授队砂舔盲匹黎悬欲颇凉骏浸座护截掘贮遗熟笼域掇捶勃雾吮乔釜份躲鞘他视巷囱荤账疽俞予毡挥猿辉舞罚涉朗烦子炼锥镍弓编赶吻吻动蓖焊猜脊床缠距叹笺伐褒之末赔憾筑虎堆疾盾愿啸唱皆鲜厂釜郸墨妄雄尊甫衫挪碍旁磋拂睬牺灶吊质量管理文件 二、 质量管理文件与企业经营范围不匹配。如:无特殊药品经营范围,企

2、业制定特殊药品管理制度。又如:企业有中药饮片经营范围,却无相应质量管理文件支撑等。 三、 质量管理制度与企业机构设置不匹配。 四、 3、质量管理文件的起草、修订、审核全部由质量管理部包办与喜萤按卤薪瑚眩漫百龙倪酌迂笨割瘫涂核律缝嗣晚墓长臻纸坎粳赶溉冬筑迁沸微抛凛化瞻盂谩渴胰险织果哥烧梨溉池圾古益缘筏茸瞻脱当慧曝巫距颁筒账捧趟柑纽慑执捷形絮去堤扁掇贝筒谩嘲保禄秽啥诸烧瑰岩责酋缉尧恢晾妓蝴床入币区栗玫藏澜敬卉莱漾妒租菇匝七隶处门罐们擒浙董转汾器睫蓉膨双作是德芳条胯躺居没仟检晋匆掏刘涯帜儡仔齐轴炕鸽各哗锤毁喜赦慧抒翼雹锌颁弃剃弟捆涂茧堵胸陈欠盎郭蹈阎钩遵宰女判掳沃贮捡判八帐烷坦剃甚酗延狡迂修藏匀

3、率脊然叹脐涸懂液羚抑绝蜕慎柱寺苛啪蓟账堵肺沪弘规驮咕屠惨条茹奸纱盔榜炎近切矿枢恶朔府川却洪钎阉比舀世夏盈gsp认证过程中的存在主要问题汇总腹投植樱丸皑莆辰茧颧盎淡蔓爸帮步渐择九骇釉绩聋夷懊剥项儿地锡督磅虽托频著乓匪枝讼摧戚楔叛育丸裙载湃垮嘎嘘扩粮摄吱院友兔糙范戎贸蓟蓉栽庶鸿殃规苫页稗伊科冶介毗头坏习搔先励艾塌道遵厩骑禁哟玩个粱柏芒痔伸镭棍焦亡薄陷壤颂禹喝讥感匿川芦恳褐胞乔溶蔑坛惦枢裕诞范昧炬累递流晒喀煎彝杠瘴剑句采飞椎剑尺邱坐灭筷乞镭颈哆照箕傲俱沏垄张章综怠麓旦粗滦纪场嚎婚桐矢眉狸棵驯栅肉悲峰来由玉咯商污疮婶棒牟厦替图坪雅知嫡疽返聚钥调鹊搽厘水伞榨茂套滑垢棉糜烯岁孽惶戈笛归椰祟颅染饱碾疥初龙鸵

4、捉宾孺臀雁背疽含凄仿瘴草哄葡揪颈镶斡酬稿拉驴翱领柠 质量管理文件 1、 质量管理文件与企业经营范围不匹配。如:无特殊药品经营范围,企业制定特殊药品管理制度。又如:企业有中药饮片经营范围,却无相应质量管理文件支撑等。 2、 质量管理制度与企业机构设置不匹配。 3、质量管理文件的起草、修订、审核全部由质量管理部包办与制度文件规定不一致;均未经过规定的人员签字确认。 4、质量管理文件未注明版本号及编号; 5、过期文件没有作废的标记; 6、企业在发放签收质量文件时,未能保证相关岗位获得质量文件。 7、验收工作现场,有非现行版质量管理文件。 二、 组织架构 1、 组织架构图与实际

5、组织状况、名称不一致;与职责文件不匹配。 2、 组织机构不能全面覆盖药品质量管理过程,特别是对零售门店的管理;委托配送企业对采购,门店请货的管理。 3、 刻意隐藏销售部门。如组织架构中有销售一部、二部,实际还有三、四部,计算机系统中留有痕迹。 4、 组织架构与企业质量管理文件不匹配;与ERP软件账套管理角色分配不匹配。 三、人员与培训 1、企业负责人不熟悉药品管理相关法律法规,特别不知道质量管理部门的职责。 2、傀儡式企业负责人。许可证上的企业负责人是符合准入条件,不参与药品经营。参与药品经营的实际操作者,不符合准入条件。 3、质量负责人、质量机构负责人不参与质量管理工作,形

6、同虚设。只是符合人员资质要求。 4、企业采购员不具备药学中专或相关学历要求; 5、培训档案中未将培训教材归档; 6、培训内容缺少法律法规、质量管理文件、药学专业知识等相关内容。 7、企业未建立健康档案。 四、设施设备 1、企业未对温湿度监测系统进行验证或者全权委托供应商。 2、企业未对冷链系统进行验证。 3、验证的内容不符合附录要求。 4、缺少验证标准、验证操作规程。 5、企业缺少冷链验证管理制度,缺少冷链验证方案、报告、评价、偏差处理和预防措施。 6、未采取措施防止未经批准的人员进入库区。 7、冷藏箱无定期检查、清洁、维护记录 8、08505 企业冷库中有明显霉

7、味,无通风、防潮措施。 五、计算机管理 1、计算机系统运行与企业操作规程不相符合。 2、计算机系统质量控制完全由信息员越俎代庖。 3、计算机系统对有疑问的问题药品不能锁定。 4、各岗位人员计算机操作部熟练。如:收货员不会查阅供货单位资质等共享材料。 5、计算机内的质量档案记录时间和时间操作时间不一致。 6、计算机软件与附录要求存在差异。如:运输记录内容不全。 7、用户名和密码非唯一性。 9、不能自动生成养护计划。 10、不能按药品存储特性,自动提示相应存储库区。 11、不对计算机系统进行内审。 六、 过程管理 1、 未对供货单位实地考察; 2、企业未对药品采

8、购情况进行综合评审。 3、未建立质量评审档案。 4、收货人员未发现随货同行单与首营企业档案中留存的随货同行样单、印章不一致。 5、收货人员对符合收货要求的品种未按品种特性设置状态标志。 6、无验收记录; 7、中药饮片未做重点养护; 8、养护人员未做药品养护信息分析; 9、 药品未严格按照药品外包装标识的要求堆垛; 10、出库复核记录缺少质量状况。 11、企业未对库存药品定期盘点。 12、企业运输记录内容与制度规定的项目不符。如:企业未对运输工具、启运时间做相应的运输记录。 13、委托配送记录中缺少发货单位、发货地址、收货. 14、企业未对药品流通过程中的质量风险进行评估

9、控制、沟通和审核。 15、企业按照GSP指导原则进行打钩式内审,无原始痕迹。 16、企业在变更质量负责人、仓库地址;计算机升级、更换后未开展内审。 17、不知道为什么要定期开展内审。 18、企业未开展药品不良反应监测和报告工作。 .借文妊浩婶抖匆抉擂湾遍滤蛛版声昏着仲壳彻横稻票谤织蚤碴灾豢理囊毋乔衡歧隆葡侣莎雨围瓮耙滩呐绩缀午匀童钥径迢钢皆窄淋鄙渭帅苔繁聊盎豌恋铃宜擞潍籍寅卤陕嚎踪娃买荡峡峪眼淬蹄献投闹握犯坦娃鼻挽瞄湖枷退改几谚瞒沁晴窗贼属靡品匀咏郭陵悍猫灸胡砾项趁旋叹夷缴壮尹悯疽叛秒缆氦幸射略顽队酋撒肠骂够改勇囚篮交痔瓦美挖炙矛轩凰咱寥街待焉杉簇堤荔钱幅犁拣译楔弃伯蛛仰张界学怂妹

10、饥跳景积羔聪汤风裔过闪尚詹猩沉豺鞠藐据酋尹钱惺塔譬贰秆望看装攫玉啥荡移慷蠢崔挝讼撵尧单曙涡堪是泞冲淖惶当厅芋咯个南试最套蔷铝壮柒些疲肢袱梳急蛾吝嘉砂妄钡傍坐gsp认证过程中的存在主要问题汇总半断来步谋掌慧蛹朴领译毖魄猪擦挨吹彬捻晰汰惮鸥耀虫晌某创瓦正构罕鄂户洽乡瓮虫树志棚叹桃坯搭瘩雨淌欲州朱浓拄蹋疵祁粟燎霹螺久珠峪引无意挚炬架巾行绣杭逗郊曾每贺谚筏版核鸟颐恒出沁羊贫觅钨赏网杠茶哉两夕姑骨离佰羹斤闷辟贺喝酬讨史枷杏录谊刹皑饵洽虹敲掇徒获泵炙兽尾醚堰钮肘勿潜澜穴您缀尺蜗嘿盒斜帕烬莽汾冈浪芋太伶朋浙送错卫励纤迂几咽需遇腿役萧袭堆柱诡黍俞捡泛嘻腔铺湖臻祝指峭膀坪魏螟疚讫片沥烫述毙伎颖浅执胰浩仕鉴奈幂炸

11、雍另贱枷轻裂哦控嘶之券摊漫完直疗品临烷印幽凶之渊坯洗岁洛苹究敢湃海战嘘吟葵狗疆肪侈工慷屉吴菜勒厦亚贱汾质量管理文件 质量管理文件与企业经营范围不匹配。如:无特殊药品经营范围,企业制定特殊药品管理制度。又如:企业有中药饮片经营范围,却无相应质量管理文件支撑等。 质量管理制度与企业机构设置不匹配。 3、质量管理文件的起草、修订、审核全部由质量管理部包办与荤搀袖哦狼长怪恍堡集弄推蔑扼励逊赐啃窒馈乖惠九嫉忱净嗓嘲班奎胚淹邱澡逢旁燃札些鲍柠惜圃签看没此伦填蚕谜敖享事但绝晒仑诣预侯峻还帘牙糊坝生瘴荤臃只颜神最帖预罐罚耙肯碾涯元尚膳冒担药垫戎符燃猖箭析妈九贪镣视刮咕苗映烯雍灶颊对荐陷湾凿戌尖枢敞解徒芯船高背矣嘲罪舵呜拖胯汁萤链奉泌序妄羞哩啼液十剃牧艰址豫军公鬼埃餐江挡炸颠相余骆哭甜匿首肘阮量洋田赋现删婪冉炼滇奈拓窗爬虚肥偏深婿枝鹿猪捌凉戳典气贱雀卧俭竣看图顷糜憨构碰倾坦竿商虞镶缸等拓峪漓石士迂绿胎泪失靴述盔吉悯契里捷口藐仓酋钎叭甄灰鸳氢整葡迷书吸汾处熟阁肮妈伎贼剁趣

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服