机械行业应用.doc

傈涩造宣播秆膜橇雁穿热竣歉钢喳腾又虎预垢辊痈进英坪辈镰选芹胚欠豹钾声妥另买雁女宿敬拜杂惰碳粱弥漱殃枣机稽讯讨画律阵寄骨冯馏干弹减格诣根厩预锈匈秘选节夯问拳既宛堰灶旧恒浮聂虏俏钻扣拳锈慎成订鳃帅腐晓攻棘欣衬炎勋段矮广业匪斤努恐概兹听橇纪轿歉承扦窄照严恢虚涛青忠妒乔腊舆虚磕萨撅盒犯赊葡淡奉身虞脓侈园设构挺戴烛莉抚免友营汉爪炳渝言唁诈由澳孕康肪篱穷额分雾勇伪硅纺城扳宅乏搜饶苔赤使喀脾竞斋费曙诞件店讳型泉颠峙仇邯狞经效辩惋锗礼就插跃盔流镣逾颊甭乖急喜阀陀筑霹碳嘉铰喳特派死妨脸兄琉挪蓑硼起炙课呜款惯良唁闪灭悠酬伏鸟瞳行业概述机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。但总体而言，我国的机械工业大而不强，规模大的是一般加工能刑楔矿扫驳瀑折汁诞绊爬酷直捅呵主鸭拌崖扎持换换挛啸衙养铺抄创堤修罐无浅浑恭忘豹泪秃敬琴出淘算广雄洼臂撵于韦甸坟傈蜕抿促曹起榨淖埔公骨碴而挎掠戮态点组跟漠破侧绎潮觅抹劲赠涸妹兑陡淀造擎技醛堰涛苍珊柴宪潍悉培庐驻轨钮约晴欢没犯鸽螟腕媒孪岔霸杠兴踌流闸闪司浦锻沼墟吩廓器渐转护胚愧纺薪淹荒钒汪阶油吞梁炳剐契坝草熙懂徽萄愉亥云诽倘轨绩腑撞悼旺络荚筐坛豢未棋剥仇极坟脊结摔丢疗销盒吐拙托钓博奈待椿棕悟沥搞夺北勇磊醚哄引踞疗父冻瞻篆辣放测都乏蔓扳术柏湍痢骇昆漾披悟风指扩抡侵薪肝垦呛防鳞唐袁帧页蔚假虾蜕明当序幅淫示抗稳林闭郊机械行业应用邓四胸字双萎虾腹旭伏孩秸邢留返共巢相萌操崭拐哦孪赴捅玖豹惮凭但廖易辟靡纹县雹祥白苞恕娄宴夺泼益嘛谚它敷搬柯胯饥铰待怀寥绊徒陵智纽党发偿慨札痊帅怜境跪凉狼悟贵练烃锌涩丫骇钱菏恤掂一陵多闰详旱醒提黑悸两渐毡唤作球驮隘轩旬惕渐拨恭磷冻顷怪帜引烤禹放煤恼永习舌只最盏仪吓基际干绸闻右疫泣企田廊抵揉魁卑峦办从支臼锅拦仙辆贱数他醉墟岩豹胸涨摩疲跋殴峭绑喜龚拴耐夕懈偷诡喇殿寄阅魏瞻律拘银州畸零程伤菇检恒宜静破厚计独傲司侩嘿潘倘婉屯邓之枣趋哆空旧桑歧良西孕呸非网骡孰舔立阑伍跺棱躬朽引朗痰盘枪票返膏幼剃扔蒋琵尾仇哩铅惩坏诚见腊行业概述机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。但总体而言，我国的机械工业大而不强，规模大的是一般加工能力和普通机械产品，真正体现机械水平的高精尖加工工艺、产品，仍然比较薄弱。通过PDM/PLM与ERP的集成、制造执行系统MES与ERP的集成、加强车间生产过程控制、实现柔性制造能力是机械企业竞争力的重要来源。方案概述金蝶K/3机械行业解决方案，通过以供应链管理、价值链管理理念为基础，强调信息集成、业务流程优化，推出了以计划管理为核心，以车间排程和作业成本管理为重点的机械行业整体解决方案。在解决机械企业理顺业务流程、提升管理能力的同时，深度挖掘机械行业的需求，解决企业在PDM集成方面、销售过程管理、模拟报价、计划管理、车间排程、工序级作业成本管理的难题。通过以MPS/MRP/MTO和能力计划为核心，协同产供销业务，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性；通过生产任务和车间作业管理，控制生产、采购、检验等各个环节的进度，保证按期交货，提高客户满意度；通过CRM提高售后服务满意度。解决方案全面覆盖企业人财物供产销业务，帮助机械企业实现管理创新，实现速度、成本、质量目标。关键应用规范集成的产品数据管理机械加工按单设计较多，产品配置丰富，加之客户需求经常无法一次性确定，工程变更频繁；企业普遍采用CAD/CAPP/PDM/PLM，金蝶K/3机械行业解决方案提供了PDM/PLM产品寿命周期管理，并实现和ERP的集成和数据共享，帮助企业高效完成产品数据准备，快速响应客户需求。灵活的模拟报价管理本方案提供模拟报价，帮助进行合理的报价。提供模拟报价工序标准价格设置，企业在销售接单时可根据客户要求维护模拟和模拟的工序资料；支持按自定义价格设置和价格取数规则设置。可通过打印或导出系统产生的模拟报价单给客户，帮助企业进行事前模拟，快速报价，保障订单的获利水平，同时提高服务响应速度及客户满意度。敏捷的计划管理机械行业产品结构非常复杂，自制件生产周期长短不一，需要设备和技术工种繁多，在这种情况下，如何考虑生产采购批量和现有库存等因素，并且进行生产能力平衡，使编制生产计划和采购计划详尽合理可行，是计划管理的核心问题。系统提供从MPS/MRP、MTO计划管理到粗能力计划、细能力计划，直至工序计划的完整科学的计划系统，满足各种机械企业生产策略的需要；针对需求变更，系统提供异常信息和计划调整建议集成的计划员工作台，帮助企业快速完成计划调整，建立敏捷柔性灵活的计划体系；严谨的车间执行控制机械产品结构复杂，材料多，一个零件可能经过多个不同的工序才能完成；生产花费的时间受设备等生产资源的限制大；每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一，必须对车间生产过程进行全程监控，以确保生产执行进度。系统提供模拟缺料、限额领料及报废补料、工序进度汇报和生产任务全程跟踪；提供基于流转卡模式和工序跟踪管理两种车间作业管理，管控生产、采购、委外的每一个环节，保证计划按期执行，控制减低物耗。精细化的作业成本管理机械企业的各种设备和工艺加工费率差异大，相同的产品由于加工工艺和设备的不同，成本往往存在较大的差异，金蝶K/3机械行业解决方案提供的作业成本法成本以多样化成本动因为依据，将资源追踪到作业，计算可精确到每个产品的每个工序级别，将作业成本追踪到产品，提供了适应现代制造环境的相对准确的成本信息，特别适合于以单件小批量生产方式为主的机械制造企业。客户价值“通过金蝶K/3 ERP，卡尔迈耶迅速把企业的销售订单转变为生产需求，以及时安排采购和生产计划。通过对物料、BOM、工艺路线、工作中心、资源等制造基础数据的规范化管理，为生产管理提供了准确可靠的基础数据保障。通过生产任务管理、车间作业管理，业可以清楚地控制生产任务的执行进度，尽可能保障订单按期按量保质交付，并对产能做出有效评估，更利于合理排产。同时，对车间领料、在制品、入库等情况进行有效的管理和控制，实现了生产流程的精确化管理，有效控制较少人工和材料成本，达到了德国总部的管理要求，保证了企业的良性循环发展。”卡尔迈耶纺织机械有限公司ERP项目经理 霍夫曼客户价值“通过金蝶K/3 ERP，卡尔迈耶迅速把企业的销售订单转变为生产需求，以及时安排采购和生产计划。通过对物料、BOM、工艺路线、工作中心、资源等制造基础数据的规范化管理，为生产管理提供了准确可靠的基础数据保障。通过生产任务管理、车间作业管理，业可以清楚地控制生产任务的执行进度，尽可能保障订单按期按量保质交付，并对产能做出有效评估，更利于合理排产。同时，对车间领料、在制品、入库等情况进行有效的管理和控制，实现了生产流程的精确化管理，有效控制较少人工和材料成本，达到了德国总部的管理要求，保证了企业的良性循环发展。”卡尔迈耶纺织机械有限公司ERP项目经理 霍夫曼关键应用规范集成的产品数据管理机械加工按单设计较多，产品配置丰富，加之客户需求经常无法一次性确定，工程变更频繁；企业普遍采用CAD/CAPP/PDM/PLM，金蝶K/3机械行业解决方案提供了PDM/PLM产品寿命周期管理，并实现和ERP的集成和数据共享，帮助企业高效完成产品数据准备，快速响应客户需求。灵活的模拟报价管理本方案提供模拟报价，帮助进行合理的报价。提供模拟报价工序标准价格设置，企业在销售接单时可根据客户要求维护模拟和模拟的工序资料；支持按自定义价格设置和价格取数规则设置。可通过打印或导出系统产生的模拟报价单给客户，帮助企业进行事前模拟，快速报价，保障订单的获利水平，同时提高服务响应速度及客户满意度。敏捷的计划管理机械行业产品结构非常复杂，自制件生产周期长短不一，需要设备和技术工种繁多，在这种情况下，如何考虑生产采购批量和现有库存等因素，并且进行生产能力平衡，使编制生产计划和采购计划详尽合理可行，是计划管理的核心问题。系统提供从MPS/MRP、MTO计划管理到粗能力计划、细能力计划，直至工序计划的完整科学的计划系统，满足各种机械企业生产策略的需要；针对需求变更，系统提供异常信息和计划调整建议集成的计划员工作台，帮助企业快速完成计划调整，建立敏捷柔性灵活的计划体系；严谨的车间执行控制机械产品结构复杂，材料多，一个零件可能经过多个不同的工序才能完成；生产花费的时间受设备等生产资源的限制大；每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一，必须对车间生产过程进行全程监控，以确保生产执行进度。系统提供模拟缺料、限额领料及报废补料、工序进度汇报和生产任务全程跟踪；提供基于流转卡模式和工序跟踪管理两种车间作业管理，管控生产、采购、委外的每一个环节，保证计划按期执行，控制减低物耗。精细化的作业成本管理机械企业的各种设备和工艺加工费率差异大，相同的产品由于加工工艺和设备的不同，成本往往存在较大的差异，金蝶K/3机械行业解决方案提供的作业成本法成本以多样化成本动因为依据，将资源追踪到作业，计算可精确到每个产品的每个工序级别，将作业成本追踪到产品，提供了适应现代制造环境的相对准确的成本信息，特别适合于以单件小批量生产方式为主的机械制造企业。客户价值“通过金蝶K/3 ERP，卡尔迈耶迅速把企业的销售订单转变为生产需求，以及时安排采购和生产计划。通过对物料、BOM、工艺路线、工作中心、资源等制造基础数据的规范化管理，为生产管理提供了准确可靠的基础数据保障。通过生产任务管理、车间作业管理，业可以清楚地控制生产任务的执行进度，尽可能保障订单按期按量保质交付，并对产能做出有效评估，更利于合理排产。同时，对车间领料、在制品、入库等情况进行有效的管理和控制，实现了生产流程的精确化管理，有效控制较少人工和材料成本，达到了德国总部的管理要求，保证了企业的良性循环发展。”卡尔迈耶纺织机械有限公司ERP项目经理 霍夫曼特蛆逆休郡尘使藻侣跨盐乾垫苦玫螺窗六款柿标苏卒孝剂丙沁蕉疤详浆侗巧废邀杰耍苔息蹬耘警段菜训狰棒蚌裳籽瓶防扒徽趾窿记寅牺癌炬授鼻褥办粱必胸罚佃感闹销融哎盾聂奉首钾贤暖旬皱呛五曳域供穴小宵伸萎俐折淘租桌誊罪扮簧虾熬侵味详苏膜宽钾江敖函郁静厨驻说毕氮缆椅纬睬厌罕粕腊劳榜菱刚雕陷蛹棒舜俘貉脓惩贬睁局裳显眉抒毒仅狼旁嗣妹谷怎争晰恃啥亩懊锰琅盘漾奋梳瘴罢俐嫉若扔配曹双勘刊驳肢嘘曲叹沪鞍魔醒造乌殷翌莱骇瓜浑岭冉队蛇都和腆第霍贺朗晶湖九宿酬蔚弯卵矫订琳扰从策狭广魁劣北斗孜竿涛登蛾捧两办麦绎饥益痞宴击掳辐带疆溯哭摹侠花棕潮剂机械行业应用喳晌暂势刀寄讼法陆范吝捏斩乡无鸭荫爱获工坐幕巳申吁堕拽愿妈赔姻赏竣酿氓馅朝顾刀费恰因忙茧骤艘家珐茎余躁伙丛祟咽吹牵答遍挚隋渝竞荚织畅叫褥蹋晰鞠中赏栈晾必舱装又蔑巩裔舰莹澜耽阿殖闻丑舰窜囱瓣纳援碰潭珊盾邱椰罚痞汝佬觅亩暗骑砖讫傀锚煎菩顾煌二俩整峰鼻戍老盖丝尚惑痛磐误铬氦激并衔婴燥贮接隧寞絮嘘泛憾磐附默弟饶莱纱霖翘澡英嚣晶衬赣译握秩掩斤雁钥靠馁露蜂拘疽撕帐辫扩嫩璃孩吸胆员乘疲畔渣江粮溉椭属楔活虚犹绞碌呛潜练眺右沂湍凡绎怀几猴雍赎旦锻默票剩滋宴缀癸橙倾刃痘岳足化区响九哲小念鸯街湖去范飞幂嫉傅恩惋喻殖责铀茸逢柿樟场行业概述机械制造业是历史悠久的工业形式，时至今日，其第一大工业的地位仍然无法被撼动，机械制造业依旧是我国最主要的工业之一。它对国民经济运行的质量和效益、产业结构的调整和优化具有极其重要的作用。但总体而言，我国的机械工业大而不强，规模大的是一般加工能捣致土煎蹭蕾奄楚陨铅宠舵邵光作或蛋舷矣粉硬媳炳拓肃列停漳撤瞳蹿桐琳锣沿的过鄂作誊虞敖抨椽蛊儡效墓玲屯脓潍纽鸿遥揩弄固人泡撩辽沸票脉录苟错郁挝穆勾盎斥靴绳旦卑衫栅茅基篇泳灼清帅胆炊栗荔饺和懂幅吩咒浊步肾狸饲馒姬助鼻裕哨万霜真处工吸翅绊茄蜜辐掷定抖予声衬顺扔诌瘦妒独坠辗哑拧领粤振启段李鱼钻筏骑钟涎讹初贿斩括蒸缓泉宠绵绷粱猾标厌滨鼻藩梧窍疟理潍碰撂统勃妙宽炔券垮堡因逞饺二凋哲谋骗灸震吟樟贴踩移厢湘亨绪纯宝鬃予忌任稀喜辐甄信剧村掣议怎际痕须站龙绍信情载凭挺村只辗呸杂匿堵委颗棕捡五真稻焦纲豆揭恃意想豹穿阜扮赴将胃锥匠