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房地产财务管理风险防范与控制措施.pdf

1、中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS72 中国经贸 2024年4月中房地产财务管理风险防范中的困难财务人员素质不高,风险意识淡薄财务人员作为风险防范的决策者和落实者,其专业技能水平的高低直接决定了企业风险防范工作开展的质量和效率。但是当前很多企业的财务管理人员却缺乏相对应的专业技能与知识,在实际开展的风险防范工作中难以发挥作用。造成这种现象出现的原因则是因为工作人员思想观念落后所导致的,很多企业的财务管理人员难以适应风险防范这一新的财务管理理念,还将财务工作认为是数据的整合与分析,进而导致风险防范工作难以得到有效的开展。还有就是部分老员工,受到自身工作年限的影响,虽然具有丰富的经

2、验和过硬的财务专业技能,但是不符合当前的复合型人才需求,缺乏法律、管理等方面的知识储备,进而在财务工作中难以形成风险防范意识。筹资渠道单一房地产是一个需要大量流动资金运转的行业,所以对于房地产企业来说资金的筹集就显得尤为重要,不能够出现任何房地产财务管理风险防范与房地产财务管理风险防范与控制措施控制措施 文/文/陶婷陶婷房地产行业作为当前我国的热门行业之一,被人们所广泛关注,在人们的日常讨论中占据着高频地位。但是房地产行业在高热的话题下,也隐藏着潜伏的危机,如财务危机就是诸多房地产企业所不可避免的,如何对财务危机进行解决成为困扰诸多房地产企业的一个难题。因此,本文就以房地产财务管理工作为研究方

3、向,对如何有效地促进房地产财务管理工作的开展进行了详细的分析和探索。产业经济Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 73 马虎,否则一旦出现资金链断裂,就会带来十分严重的后果。而当前由于我国房地产行业的飞速发展,虽然国家出台了一系列的政策,但依然不完善,不健全,导致企业在资金筹备时方式较为单一,一般都是民间借贷或者是银行贷款等。这两种筹集方式从根本上而言都属于相同类型的筹集,成本高昂且风险巨大,尤其是民间借贷,更是较为严重,容易给企业经营带来极大的风险。风险转移机制不健全房地产行业的链条是十分复杂的,是一个一个

4、小版块共同构成一个大的板块,而每一个小版块又有属于自身的风险,这就导致房地产行业在经营过程中,所面临的风险种类是多样化的,不是单一的,而且随着经营规模的扩大,风险也在不断扩大,风险种类也会随着增加。但是房地产企业本身却缺乏解决风险和转移风险的方式方法,导致自身只能够一直处于这种风险模式下,承担风险,一旦稍不留神就会引爆风险,导致企业出现破产危机,影响企业的经营。缺乏精准化管理精准化管理手段的缺失是导致房地产企业财务风险发生的重要因素,甚至可以说是主要因素。由于缺乏精准化管理,导致房地产企业在经营过程中,没有办法第一时间了解到市场动向和变化,没法了解行业需求,进而导致企业的经营模式落后,进而出现

5、财务风险。再就是缺乏对内部的精准化控制和监督,对于财务工作人员和相关项目负责人没有进行监督,容易导致企业内部出现蛀虫,出现贪污腐败的行为,使得企业资金无法合理运用,影响企业财务健康,出现财务风险。房地产财务管理风险防范的具体措施完善财务制度财务制度的完善是开展风险防范工作的基础,也是关键所在,可以不夸张地讲,一旦在房地产财务管理风险防范工作中忽视了财务制度的完善,没有建立起一个科学、合理的相关制度,那么财务管理风险防范工作的开展必然困难重重。这是因为其受到房地产行业特性影响所形成的。房地产行业最大的一个特性就是需要充足的流动资金,来保障房地产项目的正常运行,如果在运行过程中出现资金短缺,轻则导

6、致项目工期延后,重则导致项目无法完工,也就是我们常说的烂尾楼。而财务制度的完善就是为了确保资金可以正常流转,避免短缺问题的出现。所以,相关工作人员要重视对财务制度的完善。例如,工作人员在对财务制度进行完善时,可以从内控的视角开展,对房地产项目实行动态管理,对于各项规章制度进行严格的落实和实施,不能够出现一丝一毫的偏差。对于项目中所运用的资金要进行及时的统计、归纳以及监管。完善资金审批流程,对于资金的用途要做到清晰明了,并且对于所采购的产品要进行核验检查,避免出现资金滥用。同时,还要建立岗位责任制度,明确划分工作人员的职责,一旦资金使用出现问题,可以第一时间找到相应负责人,由其进行承担。拓宽筹资

7、渠道对于筹资渠道进行拓宽,实现多元化的资金筹集方式也是对于避免房地产企业出现财务风险的重要举措之一。房地产企业受到自身特性的影响,投资大、回收比例周期长,资金需求高的影响,需要大量的流动资金,来使得企业项目可以正常开展。面对这种情况企业不可避免地就需要进行资金筹集,而单一的筹集方式存在着不稳定性,一旦筹资渠道出现问题,就容易导致企业出现资金短缺的情况,进而出现财务问题。针对这一情况,房地产企业就必须对筹资渠道进行拓展,建立多元化的筹资方式。通过这种形式来分摊筹资风险,提升企业的资金稳定性和安全性,降低企业财务问题出现的可能。例如,可以通过下述的几种方式进行融资。第一,最为基础的就是房地产企业老

8、板个人进行注资,与关中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS74 中国经贸 2024年4月中联公司进行借款,以此来满足资金需求。第二,预收房款。这一方式主要是结合房地产行业特性所形成的,通过预收资金的形式,来实现资金回流,确保资金的正常流转使用,缓解企业的资金压力。第三,银行贷款。这是我国房地产企业最为常用的一种方式,这种方式实际积极成本较低,且更加便捷,但近年来随着我国一系列政策的出台,特别是银行信贷方面,使得这一融资途径逐渐变得困难。第四,上市融资。上市融资分为两种,一种是国内一种是海外。上市融资是房地产企业快速获得资金的一种方法,而且所获得资金没有固定的还款期限,可以极大地缓解

9、企业的资金压力。第五,联合开发。联合开发是房地产开发商和经营商以合作的方式对房地产项目的一种融资。这种方式对于房地产企业的可持续发展而言有着巨大的帮助,也可以对企业现金流进行一个有效的控制,降低经营风险。培训管理人员财务管理风险防范工作的开展核心是管理人员,借助管理人员的专业知识和技能,来实现风险防范,杜绝财务风险的出现。因此,房地产公司要重视财务管理人员,要不断地提高财务管理人员的专业技能和知识,对其进行专业的培训,进而使得企业不再出现财务问题。而在对财务人员进行培训时,可以借助以下几种方式。一是开展专业技能培训。企业可以定期邀请相关的专家到企业中对员工进行培训,提高员工的专业技能,在培训完

10、以后,对员工进行专业技能考核,对于考核不合格的员工可以进行相应的资金处罚,对于考核优秀的员工给予资金奖励,多次不合格的员工可以直接辞退,不再聘用。二是组织开展研讨会。企业内部要定期组织财务管理人员开展研讨会,相互之间交流自身的工作经验,一方面可以使得新入职的员工快速成长,另一方面也可以取长补短让自身得到进步。三是吸纳优秀人员。企业不仅仅要注重内部培训工作的开展,同时还要积极地吸纳优秀人才。一方面可以高薪挖角同行业竞争对手的财务管理工作人员,另一方面可以招聘大学生,从校园中挑选优秀人才,填补企业财务管理岗位的空缺,也为其带入全新的财务管理理念和方法。总之,通过多种多样的方式,来实现财务管理人员专

11、业技能和水平的提升,以达到实现财务风险防控的目的,为企业的发展保驾护航。精准管理房地产财务工作所谓的精准管理就是有针对性、有目的性地开展财务管理工作,杜绝漫无目的现象的出现,提高对财务工作的重视程度。例如,财务管理工作人员在进行具体工作时,应该要先对房地产行业市场进行一个深入的、充分的了解,通过对市场中的情况进行调查分析,决策出最为适合的财务管理方法,并进行应用,让所运用的方法进行强烈的针对性。再就是要进行精准监督,对于财务管理工作中的各个项目进行对应监督,不能够忽视任何一个项目,使得财务管理工作不会出现纰漏,及时出现也能够通过精准监督第一时间发现,并解决,避免问题严重化。加强预算管理工作预算

12、工作是财务管理中极为重要的一项内容,是财务管理工作人员所不能忽视的。预算工作的目的和意义在于确保企业资金的合理运用以及避免企业资金出现滥用等行为,使得资金的使用更为科学,进而杜绝企业财务风险出现的可能性。预算工作的开展,首先需要财务管理人员要对房地产项目进行了解,其分为两部分,一是自身对项目进行调查,二是通过与项目负责人进行沟通和交流进行了解,做到两者结合,这样可以有效地避免项目负责人出现虚假报账的现象,也能够使得自身在进行预算工作时更为合理科学。同时,还要注重预算的变化性,预算外资金并不是一成不变的,还要结合项目的具体实施情况进行一定程度的变更,计划远远赶不上变化,在项目的实施过程中,有可能

13、出现计划之外的情况,财务人员要做到灵活变通,不能够还是按照之前的资金预算情况进行拨发,要做到及时调整,但是一定确保资金去向公正、透明。完善内部控制制度内部控制是房地产企业在开展经营活动时极为重要的一种行为,其对于企业经营起着直接性的作用和影响。内部控制简而言之就是指通过对企业的经营业务进行分析、整理和归纳,对企业所出现的风险点进行预估,使得企业通过一系列的措施来消除风险点,促进企业的发展。而内部制度的完善主要通过两点来实现。一是职责的划分。在企业的业务开展中,一定会涉及保管人员、经办人员、决策人员以及财务人员等,对于各个人员之间的职责企业要进行一个明确的划分,要做到权责相统一,要在经过企业内部领导的授权以后,才能够拥有对应的权力,进而实现企业内部控制,避免风险的发生。二是树立科学的规章制度。要建立一个合理、科学的企业规章制度,要求员工要严格地遵循企业规章制度,对于违反企业规章制度的要进行严厉的惩罚,通过规章制度来对企业员工进行约束,使得企业员工的行为可以以企业发展为主,避免员工行为不当引起企业危机,避免风险的发生。本文通过对当前房地产企业财务风险防范工作开展中所遇到的问题进行分析和研究,对于如何有效地开展财务风险防范工作提供了相应的对策,以供广大的房地产企业进行参考和借鉴,希望可以起到一定程度的帮助。(作者单位:成都隆科凫兴置业有限公司)

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