建筑工程造价管理的困境及解决途径探讨.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 25 日 作者简介：蒋涛（1989），男，汉族，浙江杭州人，中级职称，本科学历，研究方向为工程造价。-81-建筑工程造价管理的困境及解决途径探讨 蒋 涛 万邦工程管理咨询有限公司，浙江 杭州 310000 摘要：摘要：在当今建筑业市场竞争加剧的大环境下，要求建筑工程企业不仅要做好人员和施工技术等方面的优化，更重要的是要加大对工程造价的控制力度。作为建筑工程项目建设中重要的工作内容，工程造价控制与工程质量和经济效益密切相关。然而，在工程施工过程中，可以看到有许多因素会影响工程造价，因此要实现对工程造价的有效管理和控制，必须坚持以动态管控为原则。关键词：关键词：建筑工程造价；动态管理；控制以及有效措施 中图分类号：中图分类号：TU723.3 1 工程造价管理的含义 从建筑工程造价管理的发展来看，最重要的是对整个施工过程进行实时监控，通过采取合理有效的方法和手段来减少成本投入。在当今建筑业市场竞争加剧的大环境下，要求建筑工程企业不仅要做好人员和施工技术等方面的优化，更重要的是要加大对工程造价的控制力度。2 实施工程造价动态管理与控制的重要性 对于工程造价的管理与控制这项工作，有一定的复杂特点，不仅对专业要求较高，而且对相关的施工要求和程序也要熟悉。通过对施工成本实施动态管控，可以在一定程度上帮助施工单位减少一定的成本投入，对促进建筑业的稳定、可持续发展也起到积极的作用。此外，在实施动态管控的基础上，还能有效促进施工企业经济效益的提高，主要是因为通过对各个施工环节的成本进行动态管控，可以进一步规范和制约施工过程，有效避免浪费的出现。从以往的工程造价管理中可以看出，采用的是固定模式，当工程建设过程中出现变化时，无法应对。而基于动态成本管理模式的应用，可以有效地避免这一问题。从施工企业的角度来看，做好施工成本的动态管理和控制，无论是对施工质量还是对经济效益的提高都具有重要意义。由此可见，实施工程造价动态管理控制的重要性。3 建设工程造价管理一定要遵循的基本原则分析 3.1 坚持全方位性原则 建设工程造价管理的开展，涉及到很多方面，需要各部门之间的沟通和相互协作，唯有通过这种方式方法，才能有效地控制建设工程的成本。因此，在建筑工程成本管理过程中，一定要坚持全方位性原则，从施工材料和设备、人员和施工技术的管理入手，才能达到理想的管控目标。3.2 坚持动态原则 众所周知，建筑工程的建设具备建设周期长的特点，加上建筑市场价格变化的影响，一定要做到建筑工程的动态管理和成本控制。从全球范围来看，在建设项目成本管控过程中，不仅应当需要实时关注项目的建设进度，还需要了解和了解建筑市场价格的变化，并借助对比分析以达到最佳的成本降低效果。3.3 坚持相关性原则 在开展建设工程造价管理工作过程中，不仅仅包含坚持上述两个原则外，还一定要有的放矢。所谓针对性，简单地说就是得以对于不同类型的工程项目制定合理有效的控制措施，对于不同的建设项目，鉴于建设规模的不同，所需的投资成本也不同，此外，不同地区的建筑市场价格变化也不同，一定要尊重相关性原则。4 建筑工程造价管理的困境 4.1 造价管理人员专业素养有待提高 造价管理人员作为建筑工程造价管理的主导者，其专业素养对工程造价管理效果有着决定性影响。然而部分造价管理人员的专业素养较低，对新时期建筑工程造价管理工作的特点、要求、技能把握不清，自中国科技期刊数据库 工业 A-82-身素养与岗位工作要求存在差距，未能有效运用全过程造价控制模式，信息技术应用能力不足，使得数据信息的处理效率缓慢，且数据分析结果不够准确和全面，影响了造价管理的质量。此外，建筑企业没有定期对造价管理人员开展培训教育，使得造价管理人员没有及时更新自身的认知，一味运用陈旧的工作模式，导致造价控制目标难以实现。4.2 工程监管机构未能发挥自身作用 在建筑企业发展过程中，监督机构对于建筑企业的重要作用不言而喻。在实际施工过程中，有了监督机构的参与，能够推动施工各部门工作的有效开展，减少不必要的资源浪费，实现资源透明化管理，利于建筑项目投资商进行科学合理的投资决策，并进一步保障建筑施工项目的质量水平，防止安全事故的发生。但当前在实际监管过程中，监管机构的作用并未得到充分发挥。这主要是由于建筑企业对于监管机构参与到施工项目中的重视程度不足，同时监管机构就业门槛低，导致机构内部监管人员整体专业素质水平较低，从而难以发挥实际监管作用。5 建筑工程造价管理解决途径 5.1 做好设计阶段工程造价的动态管控（1）初步设计阶段需要对工程总体造价进行规模评估。用来充当项目估算人员，您通常认为在初步设计的这个阶段只应当需要给出项目成本的大概数字就能够。事实上，这种想法是错误的。通过相关调查核实后发现，初步设计这一阶段的工程造价对整个工程造价因素很大，因此应当需要更加重视并应当需要专业人员的参与来完成这项工作。做为一名工程设计师，现阶段最关键的就是做好方案的科学合理的设计。在这个过程中，不仅应当需要与成本因素有效结合，还需要多方的参与。借助对比分析和迭代，进行论证并最终选择最优化的设计方案。（2）技术设计阶段，最重要的是准备一些基础设计和招标文件。相关调查数据显示，在影响建设工程造价的众多因素中，技术设计的因素约占 75%80%。可见，这一阶段的技术设计不可或缺。（3）施工图设计阶段，其主要任务是科学、合理地设计施工图。一张有效的施工图对于施工进度的编制、施工预算和投标报价的执行得以发挥重要的作用。良好的保护。此外，还能够为工程竣工验收予以重要的文件支撑，确保工程建设与工程设计的预期目标一致。5.2 做好施工阶段工程成本的动态管控 通过以上分析，了解到建设项目的建设周期较长，因此建设阶段的成本控制就显得尤为重要。现阶段施工不仅要控制材料、设备、人员成本，还要对各个环节的施工质量进行监督。唯有通过这种方式方法，才能保证工程的整体质量，顺利完成工程的竣工验收。从项目资金的使用来看，需要构建完善的制度体系，加强监督管理，有效避免资金的滥用和浪费，提升资金的利用率。在实际建设过程中，如果出现实际投资严重超出预期目标的问题，那么能够采取使用 PDCA 闭环控制措施来解决问题，使之更加有效。5.3 对产品完工阶段成本实施动态管控 对于建筑工程技术在竣工初期的专业成本控制能力来说，做好建筑工程信息数据及相关材料的收集和再次整合工作也不可或缺。这些是计算建设工程造价最重要的依据。同时要保证施工图纸与计算一致。唯有通过这种方式方法，才能对整个市政工程项目的投资成本进行汇总分析。解决了没有任何多重联系的问题后，就应该得以解决问题了。及时支付建设工程款，避免产品成本提高。借助实施动态管理，控制产品竣工阶段的成本预算，能够有效避免各种债务纠纷的突然出现，保障双方经济发展的更大利益，这也宣告着项目工程建设的完成。5.4 完善和优化建筑工程技术专业信息管控体系建设 在房屋建筑市场竞争日益激烈的今天，过去建筑工程技术的具体方法在目前的初级阶段根本不适用。但是，一定要积极思考和创新成本预算的具体方法。而且，原有建设工程成本管理与可控体系的建立仍需进一步完善，提高执行力。制度体系是一种控制，保证建筑工程技术行业实施动态管理控制的实施效果不是很好。5.5 严格审核施工设备以及应当需要哪些设备 在建筑装饰材料和必须的设备方面，参加信息化管理的考核一定要体现严格的要求，而且每一项支出项目在房屋建设项目数字化管控中所占比例并不大。但一定要进行日常维护，以确保规模较大的机械设备的质量符合标准，避免因质量问题而需要公司收购或售后维护，并确保控制成本的能力。为此，专业的监中国科技期刊数据库 工业 A-83-理工程师和企业能够提供更好的专业及相关管理人员来负责检验。5.6 完善我国建筑工程技术行业运行管理体系 在国民经济快速发展的具体过程中，给机械制造业带来了新的、难得的发展机遇。国家应增强建设工程产品开发运营成本管理体系思维创新，在计算建设项目全面预算管理时，优先考虑构建合理、科学的建设工程产品运营成本管理体系。为确保开发建设项目产品成本运营管理体系科学、完整，应当需要构建独立的管理部门负责任务。一方面，构建一个不稳定的住房建设金融服务体系。要取得这样的成果，既要保证住房建设金融服务体系合理、规范，又要在生产型企业之外实行内部管理。在开展内部管理工作的具体过程中，施工总承包商一定要严格、全方位地管理外部工作，稳步推进和落实具体的外部分析工作。唯有通过这种方式方法，才有可能在数据库中予以更深层次的建设服务。工程造价服务体系建设将得到有力支持。此外，建筑总承包企业还应建立健全高级人才档案管理制度，进一步增强对全体建筑工程造价高级人才半年度技能培训，落实专业建设工程技术档案，提高建筑工程造价水平。5.7 增强建设工程造价评估方法创新 加大建设工程造价计价方法创新，应从以下几个方面考虑：一是在建设工程领域，要结合工程实际情况，加大学习力度，优化报价能力，全方位探索工程量清单计价方法的应用趋势，构建和完善工程量清单计价方法。在这一现有的基础上构建成本管理体系。二是固定费率计价法在计算建设工程成本时存在诸多问题和不足，逐步扩大了工程量清单计价法的适用范围。因此，建设项目成本管理人员需要深入研究和理解工程量清单计价方法，结合自身特点深化项目成本管理模式改革，以达到有效管理项目成本的目标。三是在建设工程造价工作中运用工程量清单计价方法时，需要准确完善合同管理模式，促进达成两者的有机结合，以保证成本计价规则的长期有效性。6 结语 建设工程造价管理面临造价管理机制不完善、人员素质不高、监督管理不到位、招标管理不到位等困难。要完善成本管理机制，提升成本管理人员的专业素质和能力，增强采购监督管理，切实提升建筑工程成本管理质量，确保建筑企业稳定发展、健康发展。综合以上分析可以看出，实施动态管控被认为是一种新颖、独特的具体方法和手段，在房屋建筑工程造价工作中常用，不仅能保证工程建设的顺利进行，工程进度得以顺利同步进行，也能为建设工程质量和建设工程投资收益予以重要保证。做为房屋建筑工程生产企业，一定要建设一套系统、完整的建筑工程技术专业人才，实行动态管理和控制体系的建立，从工程建设的初始阶段开始，获得可观的成果。参考文献 1李瑞英.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制J.住宅与房地产,2019(31):34.2朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义J.建材与装饰,2020(1):188-189.3齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究J.绿色环保建材,2019(11):229,231.4何玉兰,熊兆华,周晓,胡金玲.房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理J.住宅与房地产,2019(31):24.5张胜虎.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析J.住宅与房地产,2018(18):37.6罗雯雯.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制对策J.房地产世界,2021(15):51-53.7张弛.论如何有效实现建筑工程造价的动态管理J.中小企业管理与科技(下旬刊),2021(09):28-30.8黄红.建筑工程造价的动态管理与控制J.建筑技术开发,2021,48(13):97-98.9魏小莉.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析J.房地产世界,2021(13):75-77.10朱珏婷.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制J.中国设备工程,2021(13):200-201.林大炯.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制J.绿色环保建材,2021(05):139-140.