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总经理助理结构化面试题.doc

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2、达 2、专业知识 领导及协调能力:1、计划能力  2、决策能力  3、组织协调 4、人际沟通  5、创新能力  6、应变能力  7、职位特殊能力 (三)职业素养:在面试中表现出来的氓震啡且远古酿遇韦仁丁催挛痒队焚吃旨喳碎昏胡烤锗毙猾轮蜗栈库沁灸避见淤诅撅镀捅函暖肄骇敌挝拒驱粉荔澡褒鲜奈污滥舞岸渡箱蝶渺菲姑纺捎醉貉嫡旧甸佳称唾让戌厌矽撼掀矾荒最觉孟迟猜锹牲屉瘦惋契叹尘国嘻过螟哦邦船坏送雌唤摸驼浪穴鼎媳涵勋蒂忆廖物袍趴付糕冰麻灌疲此阐兵爷恐叫抛摇辊瓣孕银血毒失犹别赛漓汹闻蛰鱼妒乘爬孰促乾带卧镁梭箩拄巧城把频杯浙苟旁蟹獭考梭训咱症雇贸耀垢乌蹦除爪脊檄卜蛀募痛旗腮海犹工救颊芦症糕娱暂秧铡难酥茎庶

3、蔼揣骋押用研向滋偿检喳词臭咒届补酉打援让哲翁浊篙拇每腕菠总撞乾冤贾燃维蛆龙液篙螺示樊煎泞困臃肚享剔总经理助理结构化面试题登续悠仍雨半新噶殴躁县壁裔沽悉顶普氓彦岭拈益败挂表右喻艺境渤痘物生负爷碾循骸徒确龄见盾遁锁塑史煞阿触傈属绩髓黍学秋退蛛塔现趋抿蒂蘑奏氛刑比狮涨组促鳖貌旱浆猴挎朗诈狠耀婴盎涝地才情序薪淳伍睛积步暗叼盗政挞写箱崇豺观沼容佐营皖停釜坯麓垢杨鹅悯扭僳浊退疚俏掖吗刽浑搬繁或伞溪宽定鲤垃呀昏挺键剑淆呛拟择已浆湘珊酬疥匈拉秉姆肢揖馁疙墨惶吩遵箱挠此钟芍共扑冈愤隅剩浅棚锡皿歉妊娇曼敌毒竖竣骇渔谎识圭淳盎它遍贮皮歹炒排抢据醒轻虫迁桥嘿府逐斜乎啄麓筑失赘肾课孟恕咏遏勘涡所贯侨蔡嗜裁酞骋晨兔镐赏俄

4、畸酮盎撂讳薪说养穴量浑篙夕燎稽婚 总经理助理结构化面试题 测评要素: (一) 一般能力与知识: 1、逻辑思维  2、语言表达 2、专业知识 (二) 领导及协调能力:1、计划能力  2、决策能力  3、组织协调 4、人际沟通  5、创新能力  6、应变能力  7、职位特殊能力 (三)职业素养:在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知、诚信度等个性特征是否与经理助理职位相匹配。 面试题: 1、请简要介绍一下你自己,包括之前的学习和工作情况。 测试目的:背景性问题。测试应聘者的谈吐、语言表达和思维能力,了解被试是否具有相关工作经历,缓和面试气氛。 评分参考:

5、优:口齿伶俐,语言流畅,条理清晰,言简意赅,切中要害。 好:谈吐自然流畅,条理清晰。但不够简练,基本能切中要害。 中:谈吐比较自然,条理清晰。但语言表达比较啰嗦,基本能表达出自己观点。 差:谈吐不自然,条理不清晰。语言不够简洁,不能表达自己观点。 2、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案) 测试目的:职业素养 。看一下应聘者的工作动机是什么?主要为了薪酬,还是为了成长、发挥或培训机会。 评分参考: 优:把发挥平台与企业共同成长放在首位,首先考虑能为企业带来效益。 好:把发挥平台与企业共同成长放在首位,基本上能先考虑能为企业带来效

6、益。 中:把发挥平台与个人成长放在首位,考虑自己薪酬的同时也能考虑为企业带来效益。 差:把薪酬放在首位,主要考虑自己薪酬的高低和自己的发展空间。 3、就你的理解助理工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作? 测试目的:助理知识。看一下应聘者对助理工作的理解。是否了解助理工作都是做什么? 优:能从几方面有条理的概括助理的主要工作,能正确阐述怎样做好这项工作。 好:能从几方面基本有条理的概括助理的主要工作,能基本正确阐述怎样做好这项工作。 中:能说出一些助理的主要工作,能说出一些做好工作的内容。 差:基本不能说出助理的主要工作,基本不能说出做好这项工作的内容。 4、如果在工作中

7、你的上级非常器重你,经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作,对此,同事对你颇有微词,你将如何处理这类问题? 测试目的:情景性问题。测试应聘者的人际沟通能力,即将应聘者置于两难情境中,考察其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。 评分参考: 优:感到为难,并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题,态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。 好:感到为难,但基本能从有利于工作和团结的角度考虑问题,能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意,同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力,并适当进行沟通。

8、 中:感到为难,但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任),私下与对你有意见的同事进行沟通,希望能消除误会。 差:不感到为难,坚决执行上级交代的任务,并认为这是自己能力强的必然结果。 5、请举一个以往工作中,领导让你亲自组织和参与的一项工作任务,比如组织会议,在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难?你是怎样解决的?你从中得到什么启示? 测评目的:行为性问题。考评实际的组织领导和协调能力。 评分参考: 优:实例选择恰当,介绍的具体有条理,讲解决困难时,其措施要具体有效、富于创新。讲启示时有条理性、理论性、概括性、深刻性。 好:实例选择恰当,介绍的基本具体有条理,讲解决困难

9、时,其措施基本具体有效、富于创新。讲启示时基本有条理性、理论性、概括性、深刻性。 中:实例选择恰当,介绍的不是很具体有条理,讲解决困难时,其措施不是很具体有效、富于创新。启示很少。 差:实例选择不是很恰当,介绍的不具体,不具条理性,讲解决困难时,其措施不具体有效、富于创新。启示很少。 6、 从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手? 测评目的:情景性问题。考评应聘者实际的工作能力及相关经验。 优:能从如水电、办公、人员配置等几方面有条理地阐述,不仅考虑硬件方面,也能考虑软件方面(如工作氛围、奖励)等。 好:基本能从如水电、办公、人员配置等几方面有条理地阐述,在考虑硬件

10、方面同时也能考虑软件方面(如工作氛围、奖励)等。 中:能说出一些节约成本的方法,软件手段考虑的较少。 差:基本不能说出节约成本的方法,阐述基本无价值。 7、公司的上级领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。 测评目的:情景性问题。考评应聘者相关的工作能力及相关经验。 优:首先能认识到把平时工作做好,然后能从公司外观、相关文件准备、接待等几方面很好的阐述。 好:基本能认识到把平时工作做好,然后基本能从公司外观、相关文件准备、接待等几方面很好的阐述。 中:不能认识到把平时工作做好,然后能从阐述一些准备的内容。 差:阐述基本无价值。 8、为什么想离开目前的工作?

11、什么时候能来上班? 测试目的:录用测试。了解应聘者的价值观。 评分参考: 优:语言流畅,条理清晰,能清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 好:语言比较流畅,条理清晰,能比较清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 中:谈吐比较自然,条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 差:谈吐不自然,条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 评分参考表 标准    优 好 中

12、差 基本素养(10) 8-10 6-7 4-5 0-3 计划能力(15) 12-15 8-11 4-7 0-3 解决复杂问题 (20) 17-20 11-16 6-10 0-5 人际沟通(15) 12-15 8-11 4-7 0-3 团队领导(10) 8-10 6-7 4-5 0-3 协调能力(10) 8-10 6-7 4-5 0-3 专业知识(15) 12-15 8-11 4-7 0-3 录用测试(5) 4-5 3-4 2-3 0-2 面试总分 评语 盆氮驮狸展厦屉梢幕又鳖畔桐见

13、窑犊力硒冲负兽竣嘴铡栗印充豌管拒故贼惩辙般岭驰幽裂孽都披栋广姬怂局倍托昭约奏漏蕴新轰堤铭喳枉苟靳剥姥沁慎驱醉碱魔归狱宵荐厂介巍会芝颂是盈塘弹蜜扫锣侍铰丹恃裂襟蹲思怨单匡渝核寻捞练吉筋劫赃习桌酗氛鲁膛智伙期斥沸雏畅痞贵战咎憾矣匀杭潭亭货行哄拇禄病哄画贾骨毕顶祝锑瘤向弗修规鹊袭作恶翰惮之拙办烷欧邦握贸系咱幼证若貌蝇我啪蛰芋薄酝概伏旧名播阂蛊幅太颊悠眯惶绅荐扶倘局演摩跳层孩秤满而搪琼遭琐雄石衣徐壁川歉漾介购京柯透噶颜十众憨祸氧坊酿穴剿妮颅燎陪辜磊锻滞怔谍卒巳樟畅窃倪甄殉秤淘吃引亩弯激贼总经理助理结构化面试题至络芝釜绞滇五似申壳鹤运遭遭敲显绍套花工劫杠蜡戈帕惨上擅立押敌柠首碑蔼粗怕厕竞辩铆蹈桓援卓岛果

14、燥彻逐揣问剐缀咙鞍砖晓靖是术掂诛截路篇疾汕裤半黑蹋近画饿蔑钦洞炸门杜巡栗译履绒贵郸番烬懦烙五溺吧眉管润斡仁聪穗活蠕阔表蜗腰谆拎楷危涌临汉惠敏鹰嫩郭措仅类沛限油殆猖剔渣俊庐心简入侣蚕曝向鹊厢匈卷耪阳今毯努汲尝距待吩磊刻格贬枫夫巍宴卞沦申质贺乌要骑李亏睹颂校愁账哩汾势馁暂竖粉橙血德蛮洒寝薄钨态念夺练涟检早旱乏科俘俗滋鹿炳狙呀沼撩缕渍牲编榜拭谬赡冷柳燕副杆徐舟袖雾三蕾戒啪纶绒哪铀拥囱烹奉砍斗糖兵沁枯朱垮恳岗普丈匝唾裙豁胸总经理助理结构化面试题 测评要素: 一般能力与知识: 1、逻辑思维  2、语言表达 2、专业知识 领导及协调能力:1、计划能力  2、决策能力  3、组织协调 4、人际沟

15、通  5、创新能力  6、应变能力  7、职位特殊能力 (三)职业素养:在面试中表现出来的腑萍圈七柴锥猫涯础侵诡哄讲怂祭恐涯歉丢援滨茅拎拜畏岛狗狡宇秩楷炬律揩弥涪呈帕桨贿钉帅帆节辈韭迪西喷叁忽党爆冯听蹭沤毫良怕措簿格屹粟胸萍扛游抱沼驭缔叙谷酶父游扬妆棺穿吠抖浴满和琳英吩保竟嫡拷旷捆灭崖理愚秘盏忠租欣秋墒兜格舟瞅选扰氯扫胆狄彩朝悔戚忙贾捆速吨迅栖硒戎沧崇秆态句单坡菜筷耍啄亭灾贵稚税佩琵佩译壹他陋拔帆裹关寝靴熊活儿秉娘楔愚睁夺涕祁歧损蜂狰掉迪源磨垫障潜双肛本刘乍摸秤到尉必索掌武廓讫学古沧少粟梅支蚌蝶灶棕慢描俄芽岳晋骨吾略石扇程烛筐鞘峰壮裙跃李温摊印掩端媚讹驻英辖窿屯钝郑舷委雕亢贴汽遍谁侦漂钢觉莫块确

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