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建设公司财务分析制度样本.doc

1、某某建设股份财务分析制度第一章 总则第一条 为正确反应企业经营结果,满足企业管理对收入、成本、利润及偿债能力等资料需要,特制订本制度。第二条 企业财务分析工作由财务部指定专员负责,定时和不定时进行。 第三条 企业总部财务分析员依据本制度要求,编写具体财务分析措施和相关分析指标,报财务经理同意后实施。财务分析措施和指标要依据企业经营内外环境改变,立即进行修订。第四条 财务分析人员应该依据分析情况,撰写财务分析汇报,提交企业工作会议和总经理办公会。财务分析汇报要数据正确,见解清楚,针对所发觉问题,提出对应处理意见和提议。第五条 对于财务分析中所发觉企业经营异常情况,要立即上报财务经理,财务经理不在

2、企业驻地时,能够越级上报。第二章 分企业财务分析第六条 每个月末,分企业财务分析人员汇总各职能部门和各工程处预算完成情况,分析分企业预算完成情况,尤其是收入、成本费用、利润、现金流量等指标预算完成情况,研究引发差异关键原因,并提出改善方法,上报分企业月度经营分析会和企业总部财务部。第七条 每十二个月末,分企业财务分析人员要依据企业内部报表,分析分企业盈利能力,如收入净利率、净资产收益率等;资产营运能力,如应收账款周转率、总资产周转率等;而且,要不停积累资料,以开展趋势分析。第八条 分企业财务员要依据企业总部财务分析员要求,搜集和企业经营相关内外资料,以满足企业总部财务分析要求。第九条 分企业财

3、务分析关键是工程项目财务分析,分企业财务分析员要定时和不定时地进行工程项目分析,为分企业和工程处项目管理提供资料和意见,并依据企业总部财务分析要求,定时汇总上报本企业项目财务分析数据和结果。(一)每个月末,要按项目搜集成本费用、收入、款项回收、资金管理等情况累计资料,分析以下指标。1工程款回收情况指标(1)工程款回收系数=(项目实际收款额/项目协议价款)/(项目实际发生付现成本额/项目定额总付现成本)。这一指标用来衡量项目收款和项目用款对比情况,系数大于1,表示项目收款快于项目用款。(2)工程垫款率=(项目用款项目收款)/项目用款100%。这一指标用来衡量工程项目标垫款情况,比率越大,表示企业

4、对项目标垫款越多。(3)以上两个指标要以全部未完工工程项目为对象,项目用款和项目收款全部是累计数。每个月计算一次,并分别按工程处、用户、工程类别(线路工程和装机工程,下同)和分企业计算加权平均数,以分别衡量工程处收款业绩、不一样用户付款立即情况、不一样工程类别付款立即情况和全分企业工程垫款情况。2分企业工程现金流量月度汇总表(1)月末,财务分析员依据上述分析资料,按工程项目编制现金流量简表。(2)现金流量简表分别按本月和累计编制两张表,在每张表上,把工程处和用户分别置于行和列。3工程使用资金百分比=工程使用资金/分企业经营活动现金流出量,工程使用资金是指工程施工中所发生直接资金使用。这一指标用

5、来衡量分企业间接费用和期间费用控制好坏。(二)每个项目结束后,财务分析员应该在项目结束后五个工作日内,分析以下指标,立即报送工程处和总经理办公会,并将分析结果定时汇总上报企业总部。1收入实现率=(实际收款+用户审计后已承诺工程尾款)/协议价款2工程收现率=实际收款/(协议价款审减金额)3成本节省率=(定额成本实际成本)/定额成本4项目收入毛利率=(协议价款审减金额实际成本)/(协议价款审减金额)第三章 企业总部财务分析第十条 每个月末,企业总部财务分析人员要依据各职能部门和各分企业预算完成情况,分析企业总体预算完成情况,尤其是收入、成本费用、利润、现金流量等指标预算完成情况,研究引发差异关键原

6、因,并提出改善方法,上报企业月度经营分析会。第十一条 每十二个月末,企业总部财务分析人员要依据企业报表,分析企业总体盈利能力,如收入净利率、净资产收益率等;总体变现能力,如流动比率、速动比率等;总体资产营运能力,如应收账款周转率、总资产周转率等;负债比率,如资产负债率、已赢利息倍数等。而且,要不停积累资料,以开展趋势分析。第十二条 企业总部财务分析人员要定时或不定时地开展企业内外环境分析,搜集资料,研究中国外行业发展动态、竞争对手情况、国家相关产业政策等和企业经营亲密相关原因。第十三条 企业总部财务分析员对各分企业财务分析进行监督检验,对异常项目立即向各分企业反馈,督促其复核,并对发觉重大问题

7、向财务部经理汇报。第十四条 对于由企业总部承揽大工程项目,企业总部财务分析员要立即搜集项目标成本费用开支情况、工程款收回情况、工程成本定额完成情况、项目资金管理情况等项目财务资料,进行财务分析。比照分企业财务分析方法,在每个月末和每一个项目结束之时,计算项目财务分析指标。第十五条 对于由各分企业承揽和施工工程项目,企业总部财务分析员要按月汇总分企业上报项目成本费用开支情况、工程款收回情况、工程成本定额完成情况、项目资金管理情况等原因,为分企业工程管理和财务分析工作提供意见和提议。第十六条 企业总部财务分析员要常常和企业审计部沟通,了解审计中发觉问题,分析这些问题产生深层次原因,并提出对相关部门和相关问题处理提议。第四章 附则第十七条 本制度由企业财务部制订,解释、修改权归企业财务部。第十八条 本制度自1月1日起施行。

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