软件-项目管理案例分析答案03.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-一、单选题1、对项目利益相关者管理的主要目的是(B )。A)识别项目的所在潜在用户，确保需求分析的完成B)减少项目利益相关者对项目带来的负面影响C)在进度和成本超支时建立商业信誉D)关注项目利益相关者对项目的批评2、需求分析是回答系统必须（A ）的问题。A)做什么 B)怎么做C)何时做 D)为谁做二、多选题1、项目组织通常是( AC)的组织。A)临时性 B)长期性C)柔性 D)稳定性2、属于项目的利益相关者可定义为(ABCD)。A)供应商 B)发起人C)贷款银行 D)分承包商 3、项目的利益相关者可定义为(ABC )。A)与项目直接有关的个人和组织 B)使用项目产品的个人和组织C)利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织D)任何项目可能涉及的个人和组织4、项目团队的特点主要体现在( ABD )。A)具有固定的目的B)是临时组织C)单独解决问题D)人员增减具有灵活性5、项目经理具有的权力包括( ABC )。A)挑选项目团队成员 B)制定项目有关的决策C)对项目团队的资源进行分配 D)决定项目的预算 案例3.1 A公司是一家小型IT公司，公司与B大学初步商定，欲以B大学已通过鉴定的863项目“网络游戏监管关键技术研究”的主要成果为基础，双方合作开发“网络游戏监管系统”。因开发资金不足，A公司决定申请科技部科技型中小企业技术创新基金。A公司组织有关人员编写了项目可行性分析报告，报省科技厅审查。省科技厅高新技术处张处长仔细审查了项目可行性报告，发现有以下问题：（1）关于“项目投资来源”，项目可行性分析报告中是这样叙述的：1） 项目总投资预算为250万元； 2） 申请国家技术创新基金100万元；3） 地方政府已承诺，在项目立项之后按照国家实际批准基金支持额度的50%匹配地方资金（附地方政府文件）；4） 公司股东大会已通过决议，在项目立项之后为该项目投资100万元（附资金来源证明和公司股东大会决议）张处长认为“项目投资来源”中有重大遗漏。（2）关于“项目技术来源”，项目可行性分析报告中是这样叙述的：1） 以B大学已通过鉴定的863项目“网络游戏监管关键技术研究”的主要成果为基础；2） 双方合作开发，完成这一研究成果的产品化。张处长认为，“项目技术来源”中还有几个问题需要明确。（3）项目可行性报告中只分析了项目技术的先进性，未分析项目技术的成熟性。张处长认为，应当补充项目技术的成熟性分析。问题：1、“项目投资来源”中有何重大遗漏？应如何改正？2、“项目技术来源”中还有哪几个问题需要明确?3、应从哪几个方面分析项目技术的成熟性?案例3.2某软件中心（A方）承担了某大型上市公司（B方）ERP系统开发与实施项目。项目计划确定之后，在实施过程中，几次发生计划变更，原因如下：（1） 证监会要求上市公司执行新的会计制度，需要修改ERP系统的财务模块。（2） B方首付资金未能按时支付，导致A方开发计划推迟。（3） A方盲目确定进度目标，实际难以完成。（4） B方因机构重组改变了业务流程，需要修改项目范围。（5） A方的前期设计有疏漏，需要修改设计方案。（6） B方提出增加合同审计功能，需要修改项目范围。（7） 需求分析时，B方表达不清，A方理解有误，双方沟通不够，A方编制的需求分析说明书未能准确、全面地表达B方的实际需求，而B方未能及时指正。项目实施时发现了需求偏差，需要纠偏。（8） B方自行负责的机房装修误期，影响了实施进度。（9） A方开发人员跳槽，影响了开发进度。（10） B方行业主管部门发布了新的行业ERP实施规范，需要修改项目实施方案。问题：1、 项目变更的内部因素和外部因素分别指什么？2、 上述10条变更原因，哪些属于内部因素？哪些属于外部因素？3、 由内部因素导致变更从而可能增加的建设经费，是否一定要由承建方承担？4、 对于由内部因素和外部因素引起的变更请求，变更评估的侧重点有何不同？案例分析一问题1：本项目申请国家技术创新基金100万元，但国家实际批准基金额度很可能会低于100万元，“项目投资来源”中应当说明：当国家实际批准基金低于申请额度时，如何补足二者之间的差额以及由此所引起的地方匹配基金的差额。应重新召开股东大会并讨论以下议题：当国家实际批准基金低于申请额度时，公司是否愿意补足二者之间的差额以及由此引起的地方匹配基金的差额。如果能够通过，应在“项目投资来源”中加注：当国家实际批准基金低于申请额度时，公司承诺补足二者之间的差额以及由此引起的地方匹配基金的差额（附新的公司股东大会决议）。问题2：A， B双方以B方现有技术成果为基础进一步合作开发，应明确以下几个主要问题：（1） B方是以现有技术成果折价入股，还是将现有技术成果转让给A方；（2） 如果是“技术转让”，应明确是“专利权转让”、“专利实施许可”、还是“技术秘密转让”？（3） 双方是否已就合作开发的新技术成果的所有权、使用权以及利益分成问题达成一致意见？双方是否已正式签订“合作开发合同”或“技术转让合同”？问题3：应主要从以下几方面分析项目技术的成熟性：（1） 关键技术成熟性分析（包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等）；（2） 项目采用的关键技术是否获得国家、部门或地方科技计划的支持（已获得、尚未获得）及计划的名称、获得支持的时间；（3） 项目采用的关键技术是否通过技术鉴定（已鉴定、尚未鉴定）及鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间。案例分析二问题1：由项目执行偏差导致项目计划变更的各种诱发因素称为项目变更的内部因素。由项目目标变化导致项目计划变更的各种诱发因素称为项目变更的外部因素。问题2：“B方首付资金未能按时交付”、“A方盲目确定进度目标”、“A方的前期设计有疏漏”、“A方编制的需求分析说明书未能准确、全面地表达B方的实际需求”、“B方自行负责的机房装修误期”、“A方开发人员跳槽”，属于项目变更的内部因素。“证监会要求上市公司执行新的会计制度”、“B方因机构重组改变了业务流程”、“B方提出增加合同审计功能”、“B方行业主管部门发布了新的行业ERP实施规范”，属于变更的外部因素。问题3：“A方盲目确定进度目标”、“A方的前期设计有疏漏”、 “A方开发人员跳槽”，属于A方责任。由此而增加的项目经费，由A方承担。“需求分析时，B方表达不清，A方理解有误，双方沟通不够，A方编制的需求分析说明了书未能准确、全面地表达B方的实际需求，而B方未能及时指正”，属于双方责任，由此而增加的项目经费，由A、B双方协商分摊。其余各条，无论B方是否负有责任，均应承担由此而增加的项目经费。问题4：对于由内部因素引起的变更请求，变更评估的重点是确定最优变更方案。而对于外部因素引起的变更请求，变更控制委员会应重点评估变更的必要性。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-