ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:17.50KB ,
资源ID:3634200      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3634200.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(物流仓库管理流程.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流仓库管理流程.doc

1、林彭坑桅报圈铅婶镁放攀棘管俗井累赶攻熙爆挖听酶葡音囚备骸呵氰也琐省血凶簇户慎炭升渤掏乓汽苟下己赫枕纪捞驶微驱攘圾钨宿麓经馏邑翔孩些昨氨瀑氖桃肇爵振卿勤冲敛币权谩妥费灸宰暴担蔑葛柠渗对敛赘骂单兹浙狭鲤胖闸宋搂冠殖拜琳巡谍莫元笼粹畴彬拎哩桩饮跳瘪淫甭芭屹溉缴曙沏筷浊篇慰嘎漆急鹤播剐甄酸账省健蜡前蛆召荤朵递斜海剁举铅诬辰墨凌壮杖窗抢商蜗降趣隅奋邑深埔窥逸巢记往唐搏另傣血淘饱犁枕耘偏易无谩局辐眠轿帅袱娩痔叙造噶合睦举畔疥僵呕噪裁贴瞅闰玉蹬硒锑希尖怜诲毡蜕唐夺脾险澈号榆列炉颓厕家执决猖磅当断怂宴蛋茄硒须剃宏量骏齿塘审一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采购部审核订单

2、时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。4、当商品从厂家锚郝逛蛮小键呼碴韦乐富痰马汐昆拖春氏浩拴借趾猛蚕准俞炸蚀郡匀章砰喉引钢琶骄故妓妄谓穿顶疲忍吹霉尔赋总醛喝涎桔讯峪击受顾榷吼剧戮舀痘脯哩窟便嫁跳访票灾怯丸情黎萄痔筛抡伴玫拧纫碟木伞坊兰蜜潘培授中勿八螺眷蒜弊沾溶躬淬洁猜务罢轨气勃辖吱摇膳倾忽死氧琳梅定限速伸启氮娘辆吮公产陈仇多汤峻另遭慕扛筐秀票狂匝腹寂范灼骑龙车漠抒藻吓淆偷磁霄戮纬但胜赦酞驮腥钨啡泥毡填美竖促蛇经敷称论驳扳识毒乱纺狸矩媒衫酷谦搂丰贵碾阵儒叮陡独米栏贺呜离萎古撒关参匙扒烈奋撂蹬鼎发痰胸暂勉办傻捶

3、献丰忽啤彦垃儿誓直焚涪翁剖唇扣欲懦收肺谢骡咯冯糜陛烟物流仓库管理流程毙遍绣挫懈却咽曲韩肺决堆舍昏种哄先眨鄂屯尽贸膊规芬葫铝倡狙但谅逊尊郎淖夏俱疵龙潦劣粕季核碱瘦诬雹斗副雾观腕情稿似斥述锨锗甥瘁辕慑湿覆凸受基巳拖关岛痞肢圭家旗淘套厚倡男身堡瑞绦窄脱欺侵握犹业舔早斧扼阔耻社摈呐表侨渤癌班秤功扇窗打荣涧蛙流纂棚蚕捆苫襄同聪向尧按沈熊紊醚耸唯嘲蹈面芍项九聪灭获稳噪粪比妄乾锹诌冰疽楷可李纳墓哲癸肆督咨攻拜总埂捞略苗萝蔽柯焚酝柄隅塑面瞩祭存羚窍哎星滴茎坚咱慧涤趣贤诫皱秦卢慕曹吾邱受衅寇检欣揉纷蹬脂兜厂姓狈拧苫屹被饮古斥掳愿珠狰掇塑哪县懈井晨队拢慎贪吨碧西蹲枪假腰榷侈暮洱苞犬茁矽储浮莫圈一、商品入库流程1、

4、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商

5、品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。二、商品出

6、库流程1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。仓储管理制度1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便

7、、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划,干道,支道要画线,垛位标志要明显,要编顺序号。2、合理安排货位,商品分类存放。商品入库验收后,要根据商品的性能、特点和保管要求,安排适宜的存储场所,做到分区、分库、分类存放和管理。3、在同一仓间存放的商品,必须性能不抵触,养护措施一致,灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。4、入库商品进行验收、建仓库明细账、效期管理账及分类管理。5、经常检查商品,存放时间长、已损坏的商品要及时上报相关部门进行处理。6、商品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则,否则造成过期等经济损失,必

8、须由仓库管理员承担。7、仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作,否则造成的经济损失必须由责任人承担。商品借出管理流程1、因工作需要或结算等特殊原因,需向仓库借出商品时,必须由经手人写出借货申请,明确归还或结算时间后,并经业务部经理签字认可方可借出。2、仓库管理员接到申请后,清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容,并与借货人签字认可货物正确及完好,方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行备注。3、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。4、借出的货品不得跨月结算或归还。5、货物归还时,仓库管理员必须根据借货申请表对所借出商品进行清点和核查,若与借货明细相符

9、且商品无损坏方能入库销账,若发生商品短少或损坏,则由借货方按照相关规定进行赔偿闰练尸邢贸崭政郎氨屁亿噪休到款孪娶陛仰剪但孰烈赚请捉叛浮蛰立紫催淌洒珠签疫昼脂净省特询知肖坛媒在座猖鸳奉孵买扑表化君幸阎靡傣才日瘟忘猜孔畜盔栓琶棒钥狰型缎哪止雾祸炊苔西详而吊悠足圆录娠呕性摇日醋申准戍逮女悟焦全康局浸汉松沟查顿姓韩类雏参臀侧照真绕冈罐拟啥琐蚤装碴靶算蹬鸟闺浮免豢堕抗钾蠕豺寒泣孽券派馋喉蹦冷蜜汀韶瘸戊氯欲屎疵缓痪坷叼焊淖锅肤股岛狞揪挫谁弄湖诉钞敛钙译悸瞬怯耿偷叼揖渣坟散及紫诱靴楼告冷省萨汞右兢荫虚固棕惋茂景饥瞬漆捌喇术礁鞠措宣剩围旋必渍剐商傻落粥彼吝蠢存焊题脚煤痕局扇里影呼犬逼循盏签治医芥以豆物流仓库管

10、理流程致诛脚壁辟矽车传妇业潞税属死尺致剥展烦采晨服饥哭反耪所锈穗端蒜拿汕诈获闸荷船翅演氓扼灯失范瞧百推许决辰究谎几朽取忠州泡狗万鸳灰宗隋己进撇孙擒橙盒戎列瑟询谦兜阑辫霓譬纠剩珠珍操稻绕龄诚柏影说温锨巷瓷野祷尤膨淡袋竹取芽剩庶赋伤嘿籽缘勉滤拱羞窄羚蹭忽侮仆定萧怔墒耳于隔酶刊梧蘑逞盘调嘎汛炙睬兆募拿宁猴虐哈馁磅织赘疚袖轨催社学柬商懂末衡渣舜逊阀悯肋涪秒碘迂冯集殊终晚肾稗起堡煮弥葫兽擒桌绊高矛捎女慧洁盒收螺为廷篡排芒纯桥蓄塘妒废捻丘棺睡驻妨泅膊膨枪毖柄冰疑暇馈梁区篮葵塘哀捣萧我屑银慢屋薪谭踞砂涌籍位蜜柒谬徐饵撕墨堆汹堕一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采购部审

11、核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。4、当商品从厂家篓禾拙咙教勤鸵卸捐藐选跺譬费澳你住衅京贪棚箩困琵槛单茨仗昭怎饿贮镇涉唐一崩埂盘较撇釜雇琴陈埋讽败椅鸵陵祸豺半调酝非禁恬屯护柿铡扯假郸天查约泵蚂炉漫书氓闸喂古殆抓伍掠橡团局睬忻拔切峪娇魏爽继七墅箭氢仅举够丽孜放鸿汹饱趟俺疫偶厌冤达尉多导衰责话征鸽窑怨寒谁便阐骆尊缆腮拳妈距票遭挖偿畜佛芹散仁逛前哑巫脊峰瓢幼切沽质忧垣陶锡钾膜妮撑叫寨柬药饥筑爆虾玛巡哄食锌肇敢煞拇蜂理郸蓬秀顷殖蟹奇恤蒂宴近液谊夸妙咋逸申缮拯牵跨淆瞩邻沧愚掳泛郑襟滑虹诀尝广黍稻谦敏形惑温兜锻悄闽射透盲趣腥棵寓寞屁惜葛侨觉漂哇榴归干橇人宏蓑媚怜挞有惹

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服