采购管理A卷11物流.doc

题号
一
二
三
四
五
六
七
八
总分
得分

命题教师 许乃如 使用班级 系（教研室）主任签字 试卷代号(A,B卷)
姓名___________ 系别 班级____________ 学号______________ 开、闭卷
时间： 分钟
___________________________________________装订线（答题不得超过此线）_________

安徽文达信息工程学院
2012 —2013 学年第 1 学期 《物流采购管理》 课程期终试卷

得分

一、 单项选择题(每空1分，共10分)

1．对象物所有权转移的活动称为( ),而（ ）是实物从供给方向需求方的转移，二者共同构成了流通的主要内容。
A 资金流，信息流 B 商流，物流
C 信息流，资金流 D 物流，商流
2．一般生产计划只列出产品的数量，而不能表示某一产品需要哪些物料，以及数量是多少，因此必须借助（ ），是由研发部门制定的，根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。
A 物资用料清单 B 存量管制卡
C 平衡计分卡 D 资产负债表
3．最常用的付款方式有汇付、信用证和（ ）三种。
A 预付贷款 B托收
C 凭单付款 D 分期付款
4．由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（ ）
A 直观判断法 B 评分法
C 采购成本比较法 D 招标采购法
5．由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）
A 直观判断法 B 评分法
C 采购成本比较法 D 协商选择法
6．使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ ）
A 买方的需求是迫切的 B 买方的需求并不迫切
C 供应商对这笔生意反应冷淡 D 供应商处于垄断或半垄断地位
7．采购合同己经成立 , 但因其不完全符合合同生效的条件 , 其效力能否发生尚未确定的合同为 （ ）
A 有效的采购合同 B 效力待定的采购合同
C 无效的采购合同 D 可撤销的采购合同
8．（ ）是指在企业核心管理层建立专门的采购机构，通过机构的高效运做，把企业内部各利润中心或不同需求部门的需求量集中起来采购，形成同一种需求物料的大量采购和规划性采购。
A 批量采购 B 优势采购
C 联合采购 D 集中采购
9．库存控制的现代方法是基于（ ）理念而产生的零库存管理法。
A 库存成本最低 B 库存量最低
C 库存合理化 D 准时化
10．库存控制的现代方法是基于（ ）理念而产生的零库存管理法。
A 库存成本最低 B 库存量最低
C 库存合理化 D 准时化

得分

二、简答题(每空10分，共30分)

1．企业采购管理的目标是什么？

2．集中化采购的优缺点和适用范围

3．网络采购的程序和运行特点

得分

三、计算题(每空10分，共30分)

1．某生产厂计划第三季度生产产品80000个，不同规格的产品共有8～14千克七种规格，按平均计算每个保龄球消耗主要原材料定额为2千克，废品率为5﹪，回收废品率高达15﹪，求本季度生产该产品的主要原材料需要量？

命题教师 _ _ 使用班级 系（教研室）主任签字 试卷代号(A,B卷)
姓名___________ 系别 班级____________ 学号______________ 开、闭卷
时间： 分钟
___________________________________________装订线（答题不得超过此线）________________________________________

2．某单位计划需要采购某种物资200吨，甲．乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好，基本情况如表１所示． 请选择合适的供应商．

报价
运费
甲
320元／吨
5元／吨
乙
300元／吨
30元／吨

3.．已知A公司对某种物料年需求量为30000公斤，每公斤购买单价为100元，单位库存成本为单位买价的30%，每次订货成本为60元，期望的安全储备量为700公斤，订货周期为10天 ，试计算经济订货批量及再订货点。

得分

四、论述题（本题15分）

试述采购绩效评估的标准。

得分

五、案例分析题 （本题15分）

中国第一汽车集团公司采购部是集团公司的采购管理职能部门，负责集团公司采购政策、采购标准的制定及监督；负责集团公司采购系统的系统管理，同时负责集团公司成本中心的零部件、原材料、设备、设备备件的采购工作。当时一汽采购部门的状况如下：
采购资源分散，不能形成集团公司整体优势。采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，造成物资资源“散、乱、差”的局面。没有统一的计算机辅助采购监控管理系统，无法实现高层次的集中采购。计算机网络硬件落后，满足不了物资采购系统集中管理发展的需求。部分人员的管理素质及使用计算机能力还有待进一步提高。
试分析该采购部应如何进行采购工作？

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)