ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:39.54KB ,
资源ID:3633910      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3633910.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流仿真意义.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流仿真意义.doc

1、物流仿真在柳州五菱汽配运输配送的发展意义 【摘要】对物流系统仿真进行必要的概述,阐述物流系统仿真在物流活动中的意义,并且分析广西柳州上汽通用五菱汽车有限责任公司在其汽配业的物流运输及配送的现状,最后针对他们的运输配送现状总结物流系统仿真对广西柳州上汽通用五菱汽车有限责任公司发展的意义。 【关键词】物流系统仿真 运输 配送 发展 引言 由于国外的物流发展比较快,其物流系统仿真在模型的建立和创新方面步伐较快,在仿真应用上也走在了前面。而我国的物流研究起步晚、发展快,不少城市已经成立了物流系统仿真研究中心,但是在广西区内能够机建立物流仿真系统的企业却为数不多,究其原因主要集中在三个方面:

2、资金成本不足、管理不完善、未能意识到物流系统仿真在物流活动中的重要意义所在。因此本文在这样的前提下针对广西的重工业城市——柳州,简析物流仿真在该市上汽通用五菱集团中的汽配业运输配送的发展意义。 1.物流系统的概述及其在物流活动中的意义. 1.1物流系统的概述 物流系统仿真是建立在物流系统理论、信息技术和计算机技术等理论基础之上,以计算机仿真技术为工具,对物流系统建模并进行实验,得到各种动态活动及其过程的瞬间仿效记录并借助于专家经验知识、统计数据和系统资料对实验结果进行分析研究,辅助决策者对系统的优化忽然控制做出决策的一门综合性和实验性的学科。 物流系统是指在一定的时间和空间里,由物资、

3、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体,是复杂的离散事件系统,在系统设计与控制过程中存在许多优化问题,用传统的解析方法难以获得最优解或满意解。物流系统仿真就是建立数学逻辑模型并在计算机上运行该模型进行试验的过程,仿真建模要模仿真实系统(设施或过程)的行为,才能根据试验结果分析对企业的运营提供有一定参考价值的信息。 1.2物流配送系统仿真 物流配送中心是集商流、物流、资金流、信息流于一体的现代综合流通机构,在市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心。 物流配送系统是一个复杂的离散事件系统,随着物流网络规模的

4、扩大和物流量的巨大增长,要求服务的客户数量增多,覆盖面越来越广,对配送时间要求比较高,除了成本的因素之外,还要考虑配送时间和环境等方面的因素,使其复杂性进一步增加。同时,道路交通状况,新的配送任务等随机因素对物流配送系统的影响越来越大。如果沿用传统的物流方法来组织配送,会带来诸如因反应速度较慢而导致服务质量下降、难以有效地控制物流成本、增加城市交通负担并加重城市污染等方面的问题。 国内外有一些学者在物流配送系统仿真方面做了初步的研究,取得了一些研究成果。Taniguchi[1]等提出了一个有时间窗的车辆路径规划问题和动态交通仿真的集成模型,这一模型包括两个子模型:一是货物承运商的有时间窗的车

5、辆路径问题的模型;二是在城市道路网络中,集货/送货车辆和客车的动态交通仿真模型。唐孝飞[2]指出第三方物流配送系统需要考虑交通堵塞、路径选择、环境噪音,能源危机、成本控制等各种复杂的因素,用数学方法表达则因存在多NP-Hard问题难以得出精确的解析解,传统的数值计算不能满足物流管理的需要,提出面向对象的第三方物流配送仿真模型02 LDSM(the Object-Oriented Logistics delivery Simulation Model),通过描述配送系统各组成对象之间的关系,研究仿真中各种配送控制功能,从而获得配送系统平稳运行的有效参数。余峰[3]等叫以HLA(High Le

6、vel Architecture) 为计算机仿真标准,对物流配送系统进行了建模仿真;在分析物流配送仿真系统的体系结构基础上,开发了仿真系统中的对象类、交互类以及联邦成员,设计了联邦运行的整个流程。整个物流配送仿真系统是一个联邦,由客户、配送中心、运输中心、仓库和供应商五个联邦成员组成,各联邦成员之 间通过公布/订购对象属性和发送交互仿真了整个物流配送 活动,得到了满意的配送方案。 物流配送系统中由于其存在多个NP-hard问题使得其求解起来十分困难,目前各种求解大多停留在理论层面上,较少考虑实际的因素。这些算法与实际应用还有一段距离。通过仿真建模和仿真分析可以将现实配送系统中的各种随机因素和

7、不确定因素考虑进来,通过仿真运行,对运输、人员成本、系统资源利用率等系统状况进行分析,寻求系统改进途径和最佳运行参数,为实际的物流配送系统的决策提供参考。 1.3物流系统仿真在物流活动中的意义 1.3.1物流系统仿真能够为企业鉴定方案实施的可行性 近年来,随着国内外市场竞争的激烈化以及我国入世后国内知名企业面临巨大的挑战,物流的现代化也越来越受到人们的关注。因此各企业都努力制定方案为企业自身争取“第三利润”。 因此物流系统仿真对企业的决策起着一定的作用。仿真的目的就在于通过系物流统仿真可以评价系统某一部分的性能,以及它们对企业整体决策的影响,可以比较各种设计方案,从中获得最佳设计。因此

8、物流系统仿真就有了其存在的意义: 通过物流系统仿真实验的操作,能够是企业决策者很直观地看到方案实施的可行与否,通过计算机缜密的计算,能够将企业投入成本、成本回收率和回收周期、利润、实际税收、折旧费率等问题一目了然地展现出来,使企业决策者更清楚地了解到方案实施的可行性,为方案的确定提供理论依据。自动化物流系统应用计算机仿真技术,不仅可以避免建立物理试验模拟系统的投资,减少设计成本,而且可以通过计算机技术进行精确计算和验证分析,提高系统方案的可行性。 由于物流系统变得越来越复杂并且内部关联性越来越强。物流系统仿真是公司检验其物流系统及决策是否真的高效的唯一可用技术了。在设计一个新的物流系统,对

9、已由系统添加新设备或重新优化,仿真都是非常必要的。同时,三维虚拟仿真还用来提供直觉的和经验的决策支持。在当市场和技术条件下,物流仿真可用使用专用软件来虚拟实现。同时还可以为企业减少不必要的成本投入,从而降低企业时间成本和资金成本。 根据物流中心的工艺设备参数和工艺流程建立起来的计算机仿真系统,可以形成直观立体的三维仿真动画,提供生产系统的生产量,确定瓶颈位置,报告资源利用率。还可以被用来支持投资决定,校验物流系统设计的合理性,通过对不同的物流策略进行仿真实验来找出最优解。仿真运行结束后可根据统计数据生成仿真报告,显示各个物流设备的利用率、空闲率、阻塞率等数据。可根据仿真报告提供的数据对物流系

10、统的优缺点进行判断,做出科学决策。 1.3.2物流系统仿真能够提高企业物流工作效率 通过仿真实验,能够显示出物流活动的详细运作环节,使管理者能清晰地了解各个环节需要的人手,从而合理地分配员工工作,因此在物流方案实施运作的时候能够提高运作效率。 总的来说系统仿真为解决复杂物流系统的问题提供了有效的手段,仿真是决策者用于物流系统设计和操作的最有力的工具之一,它不仅可提供用于决策的定量信息而且可以提高决策者对物流系统工作原理的理解水平,仿真技术为复杂物流系统设计提供了技术性和经济性的最佳结合点和直观有效的分析方法。 2.柳州上汽通用五菱及其物流运输配送现状 2.1柳州上汽通用五菱 柳州五

11、菱汽车有限责任公司(简称五菱集团)成立于1996年,是广西区政府授权经营的大型国有独资企业,是中国汽车工业30强、中国制造业企业500强、全国大型工业企业500强和信息化企业500强之一。 2005由五菱新事业、五菱集团、五菱联发共同出资组建的柳州五菱物流有限公司于近日正式挂牌成立。 柳州五菱汽车工业有限公司(简称五菱工业公司),成立于2007年,是柳州五菱汽车有限责任公司以零部件、发动机和专用车三大主业核心资产与香港上市公司俊山五菱汽车集团有限公司(HK0305)合资共同设立的大型中外合资企业,总资产达45亿元。五菱工业公司秉承柳州五菱近三十年所积累的汽车设计与制造的丰富经验,具备丰富的

12、整车、零部件设计开发能力。公司是中国最大微车制造商──上汽通用五菱汽车股份有限公司的重要战略合作伙伴,与上汽通用五菱共同丰富、塑造和提升五菱品牌的价值与影响力,并依托五菱商标品牌效应形成了企业核心竞争力。   公司专注于经济型微型汽车的发动机、零部件和专用车业务,主导产品及产能为:汽车前后桥、冲焊件总成、制动器总成、仪表板等年配套能力达75万台;汽车发动机年生产能力达80万台;微型、轻型专用车年生产能力达5万辆。 五菱工业公司将依托香港便利的海外融资平台优势,在零部件、发动机业务相互支持下,加大对整车业务的投入与扶持,加快发展专用车,拓展发展客车,积极探索发展新能源汽车;以技术创新、产品

13、创新、管理创新,推动专用车、发动机、零部件三大主业的协同发展。 五菱物流有限公司是在五菱联发物流业务、五菱新事业储运公司的基础上组建而成,是五菱集团根据内外的物流市场需求、整合优化资源、建立高效的供应链体系的一个重要举措。新成立的五菱物流有限公司将以“品质追求卓越、服务创造价值”作为经营理念,凭借柳州汽车工业是柳州市的主业,物流市场大,五菱集团也是柳州汽车业的骨干企业、有诸多物流业务等这些得天独厚的优势,用两到三年的时间,把公司打造成一个让客户满意,具有快速响应能力,低成本、优质服务,在本地区数第一、在国内有竞争力的第三方物流公司。 五菱物流有限公司是一家专注于在汽车、装载机及零部件制造业

14、等相关领域提供专业物流服务的第三方物流公司。公司业务范围囊括:汽车制造企业及其供应商内部生产全程物流服务、及客户端入厂全程物流服务;运输装卸、分拣、仓储及库存管理、包装发运等一体化物流服务;为客户提供优质的产品辅助性组装加工、装箱装袋、定量化小包装、帖标签、配货组合、挑选等服务;物流包装技术咨询;流水线旁工位器具的设计、制造、安装维修;一次性包装;回收周转利用包装;进出口包装。)仓库面积40000多平方米,各种运输车辆与专业装卸设备300余辆(台套),各种工位器具约5万套(台)。公司始终以“品质追求卓越,服务创造价值”的经营理念,为客户提供优质的全程物流服务,是中国物流与采购联合会常务理事单位

15、和柳州市道路运输行业协会会员单位。公司通过ISO-9001质量管理体系和OHSAS-18001职业健康安全管理体系双标认证、中国物流与采购联合会AAA级综合型物流企业认证和安全绿标企业认证 2.2柳州上汽通用五菱的汽配物流运输现状 正因为柳州上汽通用五菱有限责任公司拥有者庞大的产业链,因此物流系统管理的合理化在起发展中起着必不可少的作用。五菱物流有限公司将经营发展目标重点锁定在对集团物流业务和物流资源的整合与提升上,将通过合同的方式为五菱联发提供物流业务总包服务,并接手五菱物贸公司的仓库与五菱联发仓库整合工作,达到以减少物料的多次搬运、简化流程、快速响应、降低成本的目的;另外,五菱物流有限

16、公司还在原有的仓储、包装、配送等基础上,开发零件预装配业务,以提升物流服务的附加值。公司自有 大、中、小 各种运输车辆与专业装卸设备 约 200 辆,并且在广西柳州与山东青岛两地拥有两大物流基地,仓库面积 约 100000 平方米。然而该企业更注重企业的物流运作,而忽略了物流系统仿真在物流运作中的实际意义。 五菱物流有限公司在物流运输中选择的运输方式为公路、铁路、水路、集装箱运输,由于公司的承包的业务繁多, 因此公司会根据配件大小、数量、质量、运输距离、运送目的地制定不同的运输计划。但是却忽略的应急措施的备案,例如:倘若天津有个老客户临时订购一定数量的汽车配件,并且配件种类零散,此时所制定的

17、方案只能采取及时应对,给客户配送相应的汽车配件。此时就无法对成本、运输、保险、员工工资等费用进行有效地预算。从而使企业成本有所变动,最终影响企业盈利。追根原因就在于该企业在制定方案前没有根据相应的条件进行物流系统的仿真建模。 3. 系统仿真对柳州五菱物流公司发展的意义。 企业存在的根本目的在于盈利,柳州五菱物流有限公司物流业务涉及面广但是企业成本变动频率大,就会使得企业自身利润降低,最终影响企业前进的脚步。因此,企业要想在激烈的竞争行列中立于不败之地,就应该未雨绸缪,利用先进的科学技术走在行业最前沿。 柳州五菱物流有限公司如果将物流系统仿真运用到实际的物流活动中,最终不仅企业本身收益,同

18、时还能使客户一起收益。 3.1通过物流系统仿真验证方案实施的可行性 通过三维虚拟的物流仿真建模和仿真分析可以将现实配送系统中的各种随机因素和不确定因素考虑进来,将仿真运行,对运输、人员成本、系统资源利用率等系统状况进行分析,寻求系统改进途径和最佳运行参数,根据参数使五菱物流公司的决策者能够明确地了解方案实施的可行性。例如,上述的某老客户临时的订单,公司相关人员就能在极短的时间内通过计算机计算出方案实施的可行性,倘若方案不可行还可以采取应急备案,可以在天津客户附近的相关部门通过从其他企业调配该客户的订单,就能避免手忙脚乱导致企业利润降低。 3.2提高企业物流运作的效率提高利润 通过物流系

19、统仿真的虚拟预算、能够从计算机显示的数据上一目了然地看出各个方案实施的效率高低。由此选择效率高的方案进行物流运作的实施,不仅使企业自身运作效率得到提高,减少了不必要的时间消耗,更对客户的时间进行了有效的管理,节省了客户的时间就是为企业创造更多的利润。 4总结 系统仿真作为解决复杂物流系统问题的有效手段,在广西柳州上汽通用五菱的汽配运用还不到位,并且由于物流系统的复杂性,以及物流系统所处环境的不确定性,柳州五菱物流公司对物流系统进行全面仿真还是存在很大困难的,因此本文只针对物流系统仿真对柳州五菱物流公司的运输现在简述了其发展的意义。 参考文献: 1.Taniguchi E.Yamada

20、T.Hosokawa T Dynamic Traffic Simulation with Optimal Truck Routing and Scheduling 1999 2.唐孝飞 第三方物流配送仿真系统的研究[J]-系统仿真学报 2002(01) 3.余峰.齐欢.代建民 基于HLA的物流配送系统仿真[J]-计算机与数字工程 2005(04) 4.李正军.陈薪文.单圣涤 托盘包装在汽车零部件物流中的应用于改进[N]包装学报 2010(01) 5. 李永先.胡祥培.熊英 物流系统仿真研究综述[N] 系统仿真学报 2007(04) 6.刘亮. 物流系统仿真[M].北京:电子工业出版社,2010.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服