化学公司清洁生产管理制度样本.doc

康爱特维迅（蓬莱）化学
清洁生产管理制度

第一章 总则
第一条 ：为了推进企业清洁生产，提升资源利用效率，降低和避免污染物产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济和社会可连续发展，制订本管理制度。
第二条 ：本制度所称清洁生产，是指一个新发明性思想，该思想是将整体预防环境战略连续利用于生产过程、产品和服务中，以提升生态效率，并降低对人类及环境风险。
对生产过程而言，要求节省原材料和能源，淘汰有毒原材料，降低降低全部废弃物数量和毒性
对产品而言，要求降低从原材料获取到产品最终处理全生命周期不利影响
对服务而言，要求将环境原因纳入设计和所提供服务之中。
第三条 ：在企业所辖范围内，从事生产和服务活动单位和从事相关管理活动部门，均应依据本管理制度，组织、实施清洁生产。
第四条 ：企业激励和促进清洁生产，企业行政部门、生产厂应该将清洁生产纳入各级管理制度及考评制度，
第五条 ：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。
第六条 ：任何单位和个人全部应推行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产行为。企业对在清洁生产工作中有显著成绩单位和个人给奖励。
第七条 ：环境保护部主管全企业清洁生产监督、管理工作，各单位、部门责任人在各自职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。
第二章 清洁生产管理机构及职责

第八条 ：企业成立清洁生产管理领导小组，由总经理任组长，生产副总、经营副总、环境保护部长任副组长，生产部、技术部、质检部、设备部、财务部、总经理办公室各部门责任人为组员。生产副总对企业清洁生产管理工作全权负责。
第九条 ：生产副总在清洁生产管理、协调方面职责以下：
1、 负责组织清洁生产技术进步方法（包含：原辅材料采取、生产工艺制订和改善、设备选型、生产过程管理、产品质量控制等）实施；
2、 帮助总经理组织企业清洁生产技改项目标评价，清洁生产技改设备审查；
3、 组织生产系统清洁生产目标实现。
第十条：环境保护部负责全企业清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面职责范围以下
1、 帮助办公室组织落实实施国家《清洁生产促进法》和相关法律、法规、方针、政策和技术标准；
2、 参与企业清洁生产技改项目标评价，参与企业清洁生产技改设备审查；
3、负责企业清洁生产各项指标综合统计、分析工作；
4、 考评监督各部门清洁生产目标实施情况，提出清洁生产奖励意见；
5、 帮助和配合上级清洁生产审核部门对我企业进行清洁生产审核全程工作；
6、 负责管辖范围内清洁生产方案实施，组织职员开展群众性清洁生产活动，为企业清洁生产总目标实现而负责。
第十一条：总经理办公室在清洁生产中关键责任是制订对应管理考评制度，搞好宣贯培训、组织制订相关文件、管理制度，并负责编写清洁生产审核汇报。其在清洁生产方面职责以下：
1、 负责组织制订企业《清洁生产管理制度》，《清洁生产方案奖惩制度》、《清洁生产内审员管理制度》等管理性文件，并组织实施、监督实施；
2、 组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，主动搜集、推广、应用节能和环境保护新技术、新工艺、新设备及清洁材料；
3、 组织编写并报送清洁生产情况汇报，根据上级清洁生产审核部门相关要求，定时汇报工作；
4、 组织建立相关清洁生产方面各项台帐，完善各类技术资料和档案；
5、按时编制全企业清洁生产各项统计报表；
第十二条 ：生产部在清洁生产管理方面职责以下：
1、 负责清洁生产技术进步方法（包含：原燃材料采取、生产工艺制订和改善、生产过程管理、产品质量控制等等）实施；
2、 参与企业清洁生产技改项目标评价，清洁生产技改设备审查；
3、 帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标实现。
第十三条 ：设备部在清洁生产管理方面职责以下：
1. 负责清洁生产方案实施过程中设备管理工作，负责清洁生产方案技术可行性分析及方案实施过程中设备管理工作（清洁生产设备选型和设备制造、检修、维护、保养过程控制等等）。
2. 负责清洁生产中相关技术改造方案实施管理工作。
3. 帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标实现。
第十四条 ：质检部在清洁生产管理方面职责以下：
1 负责清洁生产方案实施过程中各物料平衡实测工作计量和质量分析工作。
2. 负责提供产品质量相关数据资料，评定清洁生产方案实施过程对产品质量影响。
3. 帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标实现。
第十五条 ：技术部在清洁生产管理方面职责以下：
1. 负责组织编制工艺步骤图、搞好工艺物料平衡，提出清洁生产目标，对清洁生产可行性方案和优化生产工艺进行研究，并按方案组织实施。
2. 负责对清洁生产可行性方案和优化工艺进行研究，提供产品设计相关资料。
3. 帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标实现。
第十六条 ：财务部在清洁生产管理方面职责以下：
1. 负责方案经济评定和方案实施过程中财务管理和效益跟踪验证。
2. 负责方案经济可行性分析和方案实施过程中财务管理和效益跟踪验证。
3. 帮助生产副总组织生产系统清洁生产目标实现。
第十七条 ：各车间主管主任，负责车间清洁生产管理工作。其在清洁生产管理方面职责以下：
1、 研究本车间能源结构，制订本车间各单位能源消耗定额。研究制订本车间关键节能方法并组织实施。
2、 研究本车间污染源及污染情况，制订或提出本车间污染治理和控制意见。
3、 检验和督促本车间各单位能耗定额和污染指标实施情况。
4、 组织本车间职员开展群众性清洁生产活动。
第十八条：各分车间审核员负责本车间清洁生产统计工作，每个月结束后，将本车间当月清洁生产情况上报给企业环境保护部。
第三章 清洁生产实施
第十九条 ：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用和污染物产生和处理等进行分析论证，优先采取资源利用率高和污染物产生量少清洁生产技术、工艺和设备。
第二十条 ：企业在进行技术改造过程中，应该采取以下清洁生产方法：
1、 采取无毒、无害或低毒、低害原料，替换毒性大、危害严重原料；
2、 采取资源利用率高、污染物产生量少工艺和设备，替换资源利用率低、污染物产生量多工艺和设备。
3、 对生产过程中产生废物、废水和余热进行综合利用或循环使用；
4、 采取能够达成国家或地方要求污染物排放标准和污染物排放总量控制指标污染防治技术。
第二十一条 ： 企业在采购、生产和销售全过程中，应该采取以下清洁生产方法：
1、 采购部在采购原材料时候，应充足了解该原材料是否含有有毒、有害物质，对毒性大、危害严重原材料不予购置。
2、 原料场对低毒、低害原材料购进后应分别堆放、严格分选，确保有毒、有害原材料不投入使用。在分选和处理低毒、低害原材料时，应设法避免造成二次污染和对人伤害。
3、 各生产车间在产品生产全过程中应严格控制原材料消耗及各类物料消耗，努力提升成材率，降低物耗；
4、 各生产车间在产品生产全过程中应严格控制能源消耗，提升能源利用率，提升能源循环利用率；
5、 各生产车间在产品生产全过程中应严格控制对环境污染，控制和保持生产设备、场地、环境清洁卫生。
6、 提升服务质量，确保用户满意。
7、 各生产车间在制造、维修、保养设备时候，应考虑设备优异性、节能性和环境保护性，同时应严格保持工作场地和周围环境清洁卫生。
第四章 计划管理
第二十二条 ：清洁生产是实现可连续发展关键原因，清洁生产中心思想能够归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。所以，企业和各部门在下达各阶段生产经营计划同时应下达节能、降耗、减污、增效计划。
第二十三条 ：环境保护部会同企业相关部门，制订全企业各单位、各产品能耗定额、节能计划和减污目标，报企业讨论经过、同意后实施。能耗定额、节能计划及减排目标应作为企业综合生产计划关键组成部份。
第二十四条 ：各生产车间依据企业下达能耗定额指标和本厂实际，进行分解，制订本车间各单位能耗定额。
第二十五条 ：各生产车间应组织研究再生废物回收、利用、处理或达标排放技术方案。
第二十六条 ：生产部门及管理人员在检验、督促相关单位完成生产计划指标同时，应检验、督促其完成节能、降耗、减污指标。
第五章 奖惩措施
第二十七条 ：企业对主动实施清洁生产方案单位或个人给激励。
第二十八条 ：为了激励主动参与清洁生产职员，企业对主动提交合理化提议，在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优异职员，给奖励。在节省能源、消除污染、清洁卫生等方面，做出成绩职员，给奖励。
第二十九条 ：为了使企业清洁生产工作长久开展下去，企业在合适时候修改和完善年度考评制度，增加清洁生产相关内容，促进企业连续发展。
第六章 宣传和教育
第三十条 ：因为清洁生产是一个新生产管理方法，清洁生产必需全员参与，所以必需加大宣传力度，加强对职员清洁生产知识教育，提升职员清洁生产意识。
第三十一条 ：办公室组织各单位，调动各方主动原因，组织各方力量，利用宣传窗、口号、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等多种形式，开展清洁生产宣传、教育活动。使全体职员人人皆知、个个参与。
第三十二条 ：各生产车间每个月组织职员进行不少于两小时清洁生产教育，对中层以上干部及从事清洁生产管理工作专（兼）职人员，进行不少于四小时清洁生产教育。
第三十三条 ：清洁生产教育培训工作由办公室进行组织和安排，各相关班组、部门应主动配合。
第七章 附 则
第三十四条 ：原始数据是企业实施现代化管理数字依据，为了确保上述各项条例正确实施，要求各生产车间，认真做好各项原始统计，建立相关台帐，并按时上报环境保护部。
第三十五条 ：为了不停提升企业清洁生产管理水平，推进企业连续发展和进步，企业将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。
第三十六条 ：本制度和上级文件精神有抵触时，以上级文件精神为准，解释权属企业安环部。

厂部办公室
6月10日