1、1.1总经理(总裁)职位名称总经理(总裁)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制订和实施企业总体战略和年度经营计划;建立和健全企业管理体系和组织结构;主持企业日常经营管理工作,实现企业经营管理目标和发展目标。工作内容: 依据董事会或集团企业提出战略目标,制订企业战略,提出企业业务计划、经营方针和经营形式,经集团企业或董事会确定后组织实施。 主持企业基础团体建设、规范内部管理; 拟订企业内部管理机构设置方案和基础管理制度; 审定企业具体规章、奖罚条例,审定企业工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩措施并组织实施; 审核签发以企业名义发出文件; 召集、主持总
2、经理办公会议,检验、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持企业全方面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团企业提出企业更新改造发展计划方案、预算外开支计划; 处理企业重大突发事件; 推进企业企业文化建设工作。任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经历:接收过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面培训。经 验:以上企业管理工作经验,最少5年以上企业全方面管理工作经验。技能技巧:熟悉企业业务和运行步骤;在团体管理方面有极强领导技巧和才能;掌握优异企业管理模式及精要
3、,含有优异管理理念;善于制订企业发展战略及含有把握企业发展全局能力;熟悉企业全方面运作,企业经营管理、各部门工作步骤;含有敏锐商业触觉、优异工作业绩;良好中英文写作、口语、阅读能力;含有基础网络知识;熟练使用办公软件。态 度:含有优异领导能力、出色人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判定能力、决议能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、扎实;良好敬业精神和职业道德操守,有很强感召力和凝聚力。工作条件:工作场所:办公室。环境情况:舒适,无显著节假日。危 险 性:基础无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 *注:“ ”指每一项工作职责在职位负担者总工作时间中所占百分比。企业依据自己情况,自行填写。