ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:29 ,大小:72.04KB ,
资源ID:3632741      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3632741.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建材公司试验室管理规定样本.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建材公司试验室管理规定样本.doc

1、厦门百城建材试验室管理要求编制:_审核:_同意:_实施日期: 月 日目录一、 上下班及日常工作管理要求二、 混凝土出厂及交货检验管理要求三、 资料管理要求四、 产品验收及检验管理要求五、 检验样品管理要求六、 混凝土试模及试件运输管理要求七、 混凝土配合比管理要求八、 数据统计管理要求九、 现场试验员砼试件计件管理要求一、 上下班及日常工作管理要求1、 目标为深入加强试验室管理制度和工作纪律,提升试验室人员工作责任感和工作态度,做到奖罚分明。特制订本要求。2、 职责2.1、业务组、试验组、现场组组长负责对本组人员上下班和日常工作监督、检验工作。2.2、试验室主任、副主任负责对各项目组长上下班和

2、日常工作监督及各岗位人职员作纪律抽查工作。2.3、主任、副主任负责建立、健全试验室日常工作管理制度并落实到位。3、 处罚内容3.1.1 试验室人员应严格遵守上下班制度,做到不迟到不早退、不旷工不离岗不脱岗。3.1.2 上下班时段未请假者:迟到、早退30分钟以内,按迟到、早退处理,超出30分钟,按旷工半天处理,超出2个小时,按旷工一天处理。3.1.3 迟到、早退5-15分钟,给每次30元罚款,15-30分钟,给每次60元罚款。迟到、早退每个月累计3次,按旷工一天处理。3.1.4 上班期间,如因事必需短时间离开工作岗位者,应书面向本组组长(白班)、技术值班人员(晚班)、主任请假,不然按脱岗处理。3

3、.1.5 离岗、脱岗者,第一次警告,给200元罚款,第二次给500元罚款,第三、四各待岗30天处理。3.1.6 请假人员须提前提出申请,并经企业或部门领导同意,不然按旷工论处。3.1.7上班时间任何人不得在办公室玩电脑游戏,不然给每次200元罚款。3.1.8每十二个月度累计脱岗五次或旷工七天者,报送企业给予开除处理。3.1.9 不服从工作安排者,第一次警告,并给200元罚款,第二、第三次各待岗30天,每十二个月度待岗三次者,报送企业给予开除处理。3.1.10对于不能胜任本岗位工作人员将调离岗位,另行安排,如部门没有对应岗位可安排,报送企业处理。3.1.11组长、副主任、主任应对试验室人员上下班

4、及日常工作质量进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。3.1.12严重事件处理要求 如因工作不认真,造成重大质量事故或重大经济损失直接责任人,报送企业给予开除处理。二、混凝土出厂及交货检验管理要求1、目标 为深入加强试验室管理制度和确保混凝土产品质量,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到奖罚分明,特制订本要求。2、职责2.1、站内带班试验员负责出厂混凝土交货单(结构部位、强度等级等)确实定及签单工作;负责混凝土出厂检验和生产过程混凝土质量监控及反馈工作。2.2、现场试验员负责施工现场混凝土交货单(结构部位、强度等级等)确实定及签单工作;负责混凝土交货检验、混凝土质量控制和浇筑过程质量

5、跟踪及反馈;负责施工现场异常情况(泵送、积压车及浇筑情况)反馈和施工单位沟通工作。2.3、辅助工帮助站内带班试验员做好混凝土试件抽检、标识及试验室相关工作。2.4、现场组组长、质量责任人负责对站内带班试验员、现场试验员、养护室管理员和辅助工工作质量监督检验工作。3、处罚内容3.1、站内带班试验员3.1.1站内试验员必需掌握当日生产用减水剂、砂、石骨料等质量情况,异常时应统计以备检验,不然每次给50员罚款。3.1.2每一结构部位混凝土开盘时,站内带班试验员应在开盘第一车混凝土出厂之前把相关信息录入“砼抽检取样”台帐,不然,没有立即录入电脑,给每次50元罚款。对已开盘工程未录入或严重错误,造成漏送

6、或送检强度登记错误,给每次100500元罚款。3.1.3混凝土生厂过程中,站内带班试验员每班最少测定三次骨料含水率,含水率有改变立即跟踪检测,检测结果应录入操作系统并统计,不然给每次50元罚款。3.1.4未做好混凝土开盘复核和每车混凝土目测检验或没有对交货单进行复核,对送到现场混凝土超出4个小时(出厂时间算起)还未浇筑完成混凝土。没有立即跟踪监控及反馈造成损失等事件,处罚参考企业供给事件调查管理措施相关条款要求实施。3.1.5严格控制生产用水量,如实际生产用水量和理论计算用水量(扣除砂子含水量)数值相差较大,需调整水量超出所限定要求时,应分析原因,并报技术值班人员,不得私自加大生产用水量,不然

7、将依据情节严重程度给每次100元至500元罚款。3.1.6混凝土出厂检验及试件制作:a、不一样配合比(配合比统计编号不一样)混凝土均应按标准规范及试验室要求要求进行抽检,每次抽检制作组数应按试验室要求要求进行,不然少做一次给50元罚款。b、因工作不认真,没有按标准规范及试验室要求要求做好混凝土试件,致使送第三机构检测混凝土试件强度不合格或无效作废,给站内带班每组300-800元罚款。c、制作混凝土试件有一组出现蜂窝、孔洞,给责任人每组100-500元罚款。d、制作混凝土试件无压面抹平者,给责任人每次200-500元罚款,其它内容标识错误者给每次50元罚款。e、混凝土试件强度标识错误者,给责任人

8、每次200-500元罚款,其它内容标识错误者给每次50元罚款。3.1.7站内带班试验员应在台帐上统计现场试验员到每一个工地开始及结束时间,以备查考,不然给每次50元罚款。3.1.8站内试验员应对混凝土不合格品处理情况留下处理统计(注明原因、出厂时间、回厂时间、车号、工作度、现场试验员等内容),不然给每次50元罚款。3.1.9混凝土生产过程中,质量出现异常时,应具体统计,不然给每次50元罚款。3.2、现场试验员3.2.1现场试验员应无条件服从站内带班工作安排,如因工作需要,需下两个或两个以上工地,应主动配合,不服从者,处罚参考上下班及日常工作管理要求相关条款要求实施。现场试验员在上班期间,应确保

9、手机开通,无故关机或不接电话者,第一次50元罚款,第二次给100元罚款。3.2.2上班时间应按时到位,违反者,处罚参考上下班及日常工作管理要求相关条款要求实施。3.2.3新开盘工地或接班工地第一车混凝土出厂时,现场试验室应依据站内带班要求随车携带试模到工地,并随身携带外加剂、坍落度筒、捣棒、抹刀、直尺、试件标签、塑料覆盖膜及安全帽等,违反者,第一次50元罚款,第二次给100元罚款。3.2.4现场试验员到工地现场后,不得私自离岗、脱岗、如因工作需要须离开,应和工地沟通。无故离岗、脱岗者,处罚根据上下班日常工作管理要求相关条款要求实施。3.2.5还没有去工地现场试验员应在试验室上班,帮助相关工作,

10、不得离岗、脱岗、不得回宿舍,不然,处罚参考上下班及日常工作管理要求相关条款要求实施。3.2.6工地搅拌运输车车辆不够、车辆积压过多、泵车出现故障、混凝土浇筑过程需要暂停、施工单位要在交货单上扣方量等情况应立即反馈给调度。无反馈者,每次给50-100元罚款,如所以造成混凝土报废,处罚根据供给事件调查管理措施相关条款要求实施。3.2.7未对施工现场混凝土交货单进行确定或确定错误,对送到现成混凝土超4个小时(出厂时间算起)还未浇筑完成混凝土,没有立即跟踪监控及反馈造成损失等事件,处罚参考企业供给时间调查管理措施相关条款要求实施。3.2.8送第三方机构检测混凝土抗压强度试件出现不合格或无效作废或不符合

11、要求等事件,处罚参考现场试验员砼试件计件管理要求相关条款要求实施。3.2.9对送到施工现场混凝土,若坍落度损失严重,应按现场添加减水剂作业指导书调整,果断杜绝其它人员向搅拌筒内任意加水,如无反馈及统计者,造成严重质量事故,每次给200-800元罚款。3.2.10应工作态度问题,造成施工现场投诉或站内投宿,每次给50至200元罚款,并视情节严重程度,给带岗30天处罚。3.2.11施工现场浇筑混凝土底版、梁板、屋面板时,必需到板上检验浇筑过程中混凝土板面质量情况(板面是否产生早期收缩裂纹)及施工单位有否违规施工,并立即统计及反馈,如因工作没到位,无反馈,造成较严重后果,该结构部位所签方量及试件不记

12、件,并视情节严重程度,每次给200-800元罚款。3.2.12现场试验员应如实填写现场统计表,所填写混凝土方量应正确无误,不然,多填写1车给扣除10车处罚,现场统计表和台帐统计不全或错误,每次给50元罚款。3.2.13交货单和现场统计表交接 a、混凝土交货单必需在第二天9:00之前交调度中心调度员签字确定。 b、现场统计表必需在第三天内交试验室统计人员,并登记在台帐上签字认可。 c、每个月21日9:00之前必需把当月混凝土交货单交接清楚。d、混凝土交货单、现场统计表如在要求时间内没有上交,所签方量不计件。3.2.14现场试验员应对随身携带开盘资料查对并交给施工单位签收,开盘签定(有署名或无署名

13、)应回收上交,并填写开盘日期,如没有收回者,当日制作混凝土试件不计件。3.3、现场组组长、质量责任人3.2.1应对站内带班、现场试验员和辅助工工作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位将负连带责任。三、资料管理要求1、目标 为一步加强试验室管理制度和确保资料完整性和立即性,提升试验室人员工作责任感和服务质量意识,做到奖罚分明,特制订本要求。2、职责2.1、开盘资料出具人员负责混凝土开盘判定、配合比校正通知单等资料出具工作,并对资料完整性、立即性、正确性负责。2.2、审核人员或技术值班人员负责相关开盘资料审核工作,并对资料完整性、正确性负责。2.3、检验人员负责所检项目标检验统计、汇报及台帐等出

14、具工作,并对资料完整性、立即性、正确性负责。2.4、统计人员负责试验室相关数据统计工作,并对统计资料完整性、立即性、正确性负责。2.5、资料管理人员负责试验室资料保管及相关资料发放工作。2.6、各组组长负责本组人职员作质量监督检验工作。3、处罚内容3.1、开盘资料出具人员3.1.1录入试验室信息管理系统混凝土、水泥强度等级或胶材用量错误等事件,处罚参考供给事件调查管理措施相关条款要求实施;其它内容犯错致使资料被退回或投诉(内部或外部)并造成不良影响者,每次给50-100元罚款。3.1.2出具开盘资料不立即,对混凝土生产造成较大影响者,每次给50-100元罚款。3.2开盘资料复核人员3.2.1开

15、盘判定、校正通知单复核人员没有认真校对造成录入混凝土、水泥强度等级或胶材用量错误等事件,处罚参考企业供给事件调查管理措施相关条款要求实施。3.3、资料整理汇总、归档及管理3.3.1检验人员在每个月6日前把上个月统计、汇报等资料整理完整,交给资料管理人员,如因工作需要,须保留资料应经本组组长同意方可。不然没有按时完成并整理归档,每次给50-200元罚款。3.3.2资料管理人员应做好相关资料交接手续,对归档资料进行分类存档,不然每次给50元罚款。3.4、试验室信息系统管理3.4.1原材料抽样台帐数据应在2天录入电脑,不然给每次50元罚款;3.4.2原材料检验台帐数据应在2天内录入电脑,不然给每次5

16、0元罚款。3.4.3水泥、矿渣粉检验统计原始数据录入应在当日完成,不然给每次50元罚款。3.4.4混凝土抗压强度原始数据录入应在三天内完成,不然给每次50罚款。3.4.5第三方检测机构出具强度数据录入应在五天内完成,不然给每次50元罚款。3.4.6以上数据录入信息量不全,造成后续工作无法开展或错误,给每次50-200元罚款。3.4.7以上数据录入错误,给每次50元罚款,如所以造成严重后果者,给每次100-500元罚款。3.5、资料发放及回收3.5.1开盘资料 领取开盘资料人员应在台帐上签字,并做好资料保管及发送工作,不然给每次50元罚款。3.5.2水泥28天强度汇报 单位工程水泥28天强度汇报

17、资料人员每半个月整理一次,定时交给送检人员发送,不然给责任人员每次50元罚款。3.5.3拆模强度汇报 施工单位须本企业提供拆模强度汇报,资料人员应立即完成,并交给送检人员或站内带班试验员立即发送,不然给责任人员每次50元罚款。3.5.4混凝土出厂质量证实书施工单位须本企业提供混凝土出厂质量证实书,资料人员应立即完成,并定时交资料管理员归档或发送,不然给每次50元罚款。3.5.5第三方混凝土28天强度汇报第三方混凝土28天强度汇报,送检人员应立即回收,查对(内容、评定)无误,登记后送经营部,出现异常情况应立即反馈。如汇报没有立即回收,或回收汇报没有查对,或出现异常情况没有立即登记及反馈、造成严重

18、后果者,将视情节严重程度,每次给100元-500罚款。3.7、检验及投诉3.7.1企业和试验室内部、外部检验过程中,发觉工作没有认真完成并存在较大问题或严重错误者,给责任人每次100-500元罚款。3.7.2因资料没有认真完成或出现错误,被企业和试验室内部或外部投诉者,并造成较大影响者,每次给责任人50-200远罚款。3.8、业务组、试验组、现场组组长、质量责任人3.8.1各项目组长应对本组人员工作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。3.8.2质量责任人应定时对各岗位检验人职员作质量进行抽查,如因管理不到位,将负连带责任。四、产品验收及检验管理要求1、目标 为深入加强试验室管

19、理制度和确保产品质量,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到奖罚分明,特制订本要求。2、职责2.1、材料员负责进厂原材料取样、验收、检验及反馈工作。2.2、材料试验员负责进场原材料检验及反馈工作。2.3、成品试验员负责混凝土半成品、成品检验及反馈工作。2.4、试验组、现场组组长负责产品验收及检验人职员作质量监督和检验工作。3、处罚内容3.1原材料抽检 原材料抽样等事件处罚参考企业进场原材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.2砂、石验收及检验3.2.1材料员应对进场砂、石骨料进行目测检验,目测合格确定后放行,不然处罚参考企业进场远材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3

20、.2.2材料员应按试验室要求检验频次对进场砂、石骨料进行常规项目标检验工作,无故降低试验频次者,处罚参考企业进场原材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.2.3材料员应随时监控砂、石堆场砂石质量、出现异常,应立即反馈给站内带班、技术值班人员,无监控及反馈者,处罚参考企业进场远材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.3、水泥、粉煤灰、矿渣粉、减水剂、膨胀剂、防水剂等原材料验收及检验材料员、材料试验员应按试验室要求检验频次对进场原材料进行常规项目标检验工作,无故降低试验频次者,处罚参考企业进场原材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.4、异常检验结果反馈原材料检

21、验过程中检验结果出现异常应立即反馈,如没有反馈造成严重后果,处罚参考企业进场原材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.5、成品检验 早期或到期水泥、矿渣、混凝土试件应立即检验,数据异常应立即反馈,无故降低试验频次或数据异常无反馈者,每次给50-200元罚款,如因漏检造成严重后果,处罚参考企业进场原材料过程控制及质量事故处罚条例相关条款要求实施。3.6、试验组、现场组组长3.6.1应对本组人员工作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。五、检验样品管理要求1、目标为深入加强试验室管理制度和确保检验样品代表性、有效性和完整性,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到赏罚分

22、明,特制订本要求。2、职责2.1、样品(原材料)管理员负责检验样品保管工作。2.2、化学药品管理员负责检验化学药品保管工作。2.3、养护室管理员负责养护室试件及环境管理工作。2.4辅助工负责出厂检验、交货检验混凝土试件出、入库搬运工作。2.5、现场组组长负责养护室管理职员作质量监督检验工作。2.6、试验组组长负责原材料样品、化学药品管理职员作质量监督检验工作。2.7、业务组长应定时对检验样品管理工作进行检验,并提出整改意见。3、处罚内容3.1、原材料样品管理3.1.1 样品管理员应做好原材料样品(包含标准砂、标准水泥、标准粉等)入库时检验,并清点数量,核实无误,封样、登记入库,样品检验状态(未

23、检、在检、已检)应标识清楚,到期应立即销毁。各类样品应建立台帐,做到帐物卡相符。如因工作不认真,造成样品标识错误或样品丢失者,每次给50元罚款。3.2、化学药品管理材料试验员应做好化学药品及标准粉保管及标识工作,如因工作不认真,造成化学药品丢失者,每次给100-500元罚款。3.3、混凝土试件养护及进出库管理3.3.1 拆卸完混凝土试件(出厂检验)应立即放入养护室进行养护(48小时内),现场运回混凝土试件应按工程、部位、组别、制作时间分类存放及防护,并立即养护,在48小时内放入养护室,不然给责任人每次50元罚款。3.3.2 养护室混凝土试件应列架分类存放、排列整齐,养护室应整齐、卫生,不然每次

24、给50元罚款。3.3.3 混凝土试件进出库应统计清楚,如因工作不认真,造成进出库混凝土强度等级错误,每次给100-500元罚款。3.3.4 施工现场标识不清楚或标志丢失混凝土试件,应重新标识清楚,不然每次给责任人50元罚款。3.3.5 养护室混凝土试件应保持试件表面湿润,室内温、湿度应符合要求,不然给每次50元罚款。3.3.6 混凝土试件出库时应给予统计,并具可追溯性,出库试件标志应清楚无误,不然给每次50元罚款。3.4、混凝土试件标识管理a、混凝土试件强度等级标识错误者,给每次100-500元罚款,其它内容标识错误者给每次50元罚款。b、送检试件应标识清楚无误,标识不清试件不是送检,不然给每

25、次100-200元罚款。3.5、业务组、试验组、现场组组长3.6.1 应对本组人员工作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。六、混凝土试模及试件运输管理要求1、目标为深入加强试验室管理制度和确保混凝土试模及试件运输质量,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制订本要求。2、职责2.1、站内带班试验员负责运往工地试模组数安排落实,并正确录入电脑。2.2、现场试验员应随身携带试模到工地,并对工地试模或试件进行必需防护。2.3、司机、辅助工负责现场混凝土试模拆卸、试模和试件运输、回收及送检工作;负责现场试验员制作试件组数、制作质量、防护、标识等查对、考评登记及运回试模核

26、销工作。2.4、送检人员、司机帮助现场混凝土试模拆卸、试模和试件回收及送检工作。2.5、辅助工负责运回试模核销及登记工作。2.6、养护室管理员负责运回混凝土试模、试件验收、查对及统计工作。2.7、现场组组长负责本组人职员作质量监督检验工作。2.8、业务组组长负责本组人职员作质量监督检验工作。3、处罚内容3.1.1、现场试验员应依据站内带班试验员要求,随身携带试模到工地,并做好现场试模防护工作,不然按相关要求给予处罚。3.1.2、站内带班试验员应立即录入运往工地试模组数及制作情况,并应正确无误(如有变动应立即修正),不然给每次50元罚款;如因统计不清。造成试模没有立即收回或丢失,按实际款额50%

27、赔偿。3.1.3、司机应依据站内带班试验员要求运模组数立即运输到施工现场,并统计,不然给每次50元罚款。3.2、混凝土试模、试件回收及管理3.2.1、送检人员、司机、辅助工应依据带班试验员统计台帐,按时、按量回收试模,如不符合应立即和现场试验员核实,并上报现场组组长立即追查,收回试模组数应登记并报给辅助工核销,不然每次给50元罚款、如没有立即运回,造成试模损耗按实际款额50%赔偿。3.2.2、辅助工负责对运回试模核销及登记工作,如组数不符应立即上报现场组组长,不然给每次30元罚款。3.2.3、养护室管理员负责运回混凝土试模、试件验收、查对及统计工作,不然给每次50元罚款。3.2.4、厂内、现场

28、没有硬化混凝土试件不得提前拆模,不然造成严重缺棱掉角,给每次50元罚款。3.2.5、混凝土试件回收不得超出48小时,如因气候原因,不能立即收回应统计,并上报现场组组长,不然给收模人员及司机每次50元罚款。3.2.6、厂内拆完模混凝土试件,不得延后(成型48小时内)放入养护室养护,不然给样品管理员每次50元罚款。现场收回试件应立即养护,并在48小时内放入养护室,不然给责任人每次50元罚款。3.3、混凝土试件送检3.4.1、送检人员应按要求时限立即送检试件,并确保送检工作正确性,不然给送检人员每次50元罚款;如因工作不认真,造成试件漏送,给每次50元罚款。3.4、混凝土试模数量统计3.5.1、现场

29、组组长每个月一次对混凝土试模组数进行统计查对并上报试验室责任人,不然给每次50元罚款。3.5、业务组、现场组组长、质量责任人3.6.1 应对本组人员工作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。七、混凝土配合比管理要求l、目标为深入加强试验室管理制度和确保配合比设计符合性和正确性,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制订本要求。2、职责2.1试验员负责混凝土试配安排及组织工作。2.2成品试验员负责试配混凝土试件检验工作。2.3试验室全体人员帮助混凝土试配相关工作。2.4配合比试验员负责配合比设计统计工作。2.5技术责任人负责试配工作质量监督检验及录入配合比原始资料审

30、核工作。2.6试验室主任负责混凝土原始配合比签发并报总工程师同意。3、处罚内容3.1、混凝土试配3.1.1试验室全体人员应服从试配职员作安排,配合混凝土试配工作;试配员应依据试配时间安排,提前准备原材料并对相关指标进行检检,不然每次给50元罚款。3.1.2混凝土性能试验员应对试配试件进行检验并统计无误,不然每次给50元罚款。3.2、试配原始资料整理及审核 试配员应把试配原始资料整理后交技术责任人审核,不然,每次给100元罚款。3.3、混凝土配合比设计资料同意、签发和配合比统计数据录入、审核 试验室主任应把混凝土配合比设计资料整理后交总工程师同意后签发,不然每次给试验室主任100元罚款。经同意后

31、配合比设计原始资料由配合比试验人员输入电脑,查对无误后交技术责任人审批确定,不然每次给相关人员100元罚款。3.4、混凝土生产配合比调整及更改 配合比原始数据一经录入,任何人不得私自修改。如因生产过程中需进行调整时,应经试验室主任同意或由试验室主任授权,才能合适调整生产配合比数据,不然每次给相关人员100元-500元罚款。3.5、各组组长、技术责任人、主任应对相关人员工作质量情况进行监督检验,如因管理不到位,将负连带责任。八、数据统计管理要求1、目标为深入加强试验室管理制度和确保混凝土试模及试件运输质量,提升试验室人员工作责任感和质量意识,做到赏罚分明,特制订本要求。2、职责2.1、材料员负责

32、砂、石骨料质量情况统计工作。2.2、材料检验人员负责水泥、粉煤灰、外加剂、矿渣等材料所检验项目数据统计工作。2.3、统计人员负责出厂、现场、第三方检测机构混凝土强度统计及现场签单方量及试件组数统计工作。2.4、现场组组长负责现场签单方量及试件组数统计数据监督检验及审核工作。2.5、业务组组长负责统计数据监督检验工作。2.6、试验室责任人负责混凝土成本分析统计数据整理工作。2.7、试验室主任负责混凝土成本分析统计结果审核及上报工作。3、处罚内容3.1、出厂、站内、第三方检测机构强度数据统计 统计人员应立即对出厂、站内、第三方检测机构混凝土强度数据进行统计,并在每个月25日前把统计资料报送相关人员

33、,如统计工作不认真或未立即完成者,每次给50元罚款。3.2、签单方量及制作试件组数统计 统计人员应立即对现场试验员签单方量及制作试件组数进行统计,并在每个月25日前把统计资料整理报送现场组组长审核,如统计工作不认真或未立即完成者,每次给50元罚款。3.3、砂、石质量情况汇总统计3.3.1材料员应每个月25 日前把本月砂、石质量情况统汁资料报送试验小组长,不然每次给50元罚款。3.2.2材料员应建立不一样砂石材料供给厂家试验结果数据统计台帐。每个月整理一次,并在每个月25日前把本月统计资料报送试验组组长,不然每次给50元罚款。3.4、原材料检验数据统计原材料试验员应立即对水泥、矿粉检验数据进行统

34、计,并在每个月25日前把本月统计资料报送业务组组长,不然每次给50元罚款。3.5、混凝土成本分析统计统计人员每个月一次对混凝土成本统计分析资料进行整理,并在每个月28日前把本月统计资料报送试验室主任,然后由试验室主任报送总工程师和总经理,不然每次给50元罚款。3.6、质量目标完成情况统计统计人员应立即对企业质量目标相关内容及试验质量目标完成情况进行统计,不然每次给50元罚款。3.7、工作质量及投诉频次统计 各项目组长应立即搜集各个渠道投诉信息及日常工作检验过程中存在问题,进行分析统计,以作为月考评依据;相关资料应整理汇总,写明整改情况,并在每个月25同前报送试验室主任、副主任;以上未立即完成者

35、,一经查实,每次给相关人员50元罚款。3.8、原始统计资料整理上报期限3.8.1水泥28天强度、矿渣粉活性指数数据统计每个月上报一次。3.8.2原材料进厂验收退货台帐每个月上报一次。3.8.3砂、石等材料质量情况统计分析每个月上报一次。3.8.4现场试验员签单方量及制作混凝土试件组数统计每个月上报一次。3.8.5现场试验员试件计件(混凝土强度值)统计每个月上报一次。3.8.6配合比成本分析考评统计每个月上报一次。3.9、业务组、现场组、试验组组长、质量责任人应对本纵人职员作质量情况进行监督和检验,如因管理不到位,将负连带责任。九、现场试验员砼试块计件管理要求1、目标为深入调动现场试验员工作主动

36、性、质量意识和责任感,提升混凝土试件整体制作水平和制作质量,特制订本要求。2、混凝土试件计件及统计2.1、计件及强度统计周期:以前个月21日至上个月20日止:所制作混凝土试件及强度。2.2、强度取值:第三方检测机构和运回本试验室试压混凝土试件强度值大小作为统计依据。2.3、考评值、上限值:本月份混凝土试件强度考评值、上限值取值,是依据前期混凝土试件总体强度统计情况而确定。 现场试验员制作混凝土试件强度平均值如: a、低于考评值时:每低于考评值0.1MPa扣除2元;如低于考评值50Mpa(大于强度等级),按50Mpa计算。 b、高于上限值时:每高于上限值01Mpa给l元奖励;如高于上限值50Mp

37、a,按50Mpa计算。2.4、现场试验员每制作一组混凝土试件(抗压、抗折、抗渗)给3元计件分成,按要求完成试模拆卸组数,给1元计件分成。 注:如本月试模拆卸组数没有达成上30天所制作总组数二分之一,本月计件每组按3元计算,试模拆卸组数应如实登记,不得作假。3、处罚内容3.1、试件不合格 没有按国家标准规范及试验室要求要求认真制作混凝土试件,造成本月份制作混凝土试件强度(抗压、抗折、抗渗)出现一组不合格者,即本月份所制作混凝土试件不计件,六个月内出现三次混凝土试件强度不合格,调入站内培训30天。3.2、试件无效 没有按国家标准规范及试验室要求要求认真制作混凝土试件,造成本月份制作混凝土试件强度出

38、现一组无效、作废者,本月份应得金额按总金额1/2计算,制作混凝土试件出现二组无效、作废者,本月份所制作混凝土试件不计件;因制作混凝土强度无效、作废,造成较大后果及经济损失,本月份所制作混凝土试件不计件。3.3、试件不符合要求 a、制作混凝土试件有一组出现蜂窝、孔洞,本月份应得金额按总金额l2计算,有二组出现蜂窝、孔洞,本月份所制作混凝土试件不计件。情节严重者,本月份所制作混凝土试件不计件或待岗半个月处理; b、制作混凝土试件无故没有二次压面及抹平者,当日所制作试件不计件,并给100200元罚款; c、少做一组试件,当日所制作试件不计件: d、试件标识不清楚或标签没贴牢者,该组试件不计件; e、混凝土试件强度标识错误者,给每次100200元罚款,其它内容标识错误,当日制作试件不计件。 f、试件无覆盖防护而受损者,该组试件不计件。g、试模边缘没刮净,周围砼残渣没清理而连成一片者,当日所制作试件不计件。附录l:强度统计考评表姓名统计周期:2 月 日至 月 日序号设汁强度等级总组数计件(元)试件组数平均值最小值考评值上限值差值(考评值平均值)元01MPa罚奖(元)应得金额备注lC152C203C254C305C356C407C458C509C5510C60累计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服