公司员工绩效评估报告样本.doc

职员绩效评定汇报
一、绩效评定
1.对职员整体绩效评定：
□不满意——未达预期目标，必需加以改善。
□可接收——多数关键项目已达预期目标。
□满意——少数关键项目超出预期目标。
□超平均——多项关键项目均超出预期目标。
□卓越——大部分关键项目均超出预期目标。

2.评定日期：

3.整体评定基础是什么 。

二、发展计划
1.发展需要——为培养职员晋升能力或改善现有工作绩效，有哪些教育计划、人员改善、特殊训练或业务部门经验能够利用？

2.行动计划——基于上述发展需要计划有哪些具体行动？何时去做？谁来负责完成计划？

3.先前行动计划检讨——职员前期发展计划中，已取得哪些具体结果？

三、晋升潜能
1.职员爱好和目标 （平日接触观察所得）。

2.有何事迹显示职员能够担负更多职责？

3.在哪些方面，职员有晋升潜力？

4.晋升可能性 （您怎样评定该职员晋升可能性？）

□日前不能晋升，原因是：
□____月以前，才升任或调任现职 （亦即有晋升潜力，但需有更多现职经验）。

□考虑其晋升前需先达成具体发展目标。
□个人原因 （即健康、爱好、家庭住处等问题）。
请指明：

□有适于一个或多个职位晋升能力。
□有适于一个或多个卓越晋升能力。
如有晋升能力，请具体指出应予考虑职位 （能够考虑其它地域、部门）。

□ 职员对改变工作地点见解 （考虑家庭及其它原因）

四、递补计划
该职员晋升后，遗缺递补情况怎样？请就下列各项选择其一：
□ 合格之递补人选 在本人职权范围内之合格人选有：

□ 18个月递补计划 在本人职权范围内可经由 18个月之训练计划而成为合格之人选者有：

□ 无人选 现在无合格人选，亦无可接收 18个月递补计划人选。
□ 其它可能人选 本人职权范围以外可能入选者 （考虑其它地域、部门）：

意见：

汇报人：
署名：
日期：
复核意见：

复核人署名：
日期：