1、
应急准备和响应管理程序
WD／CX .18——04A
1、 目标
为了对企业在办公管理和施工现场管理中环境、职业健康安全潜在事故或紧急情况预防，使之得到立即处理，确保人员和财产安全。
2、 适用范围
本程序适适用于企业及项目部潜在环境、职业健康安全事故或紧急情况。
3、 术语和定义
引用《质量管理体系 基础和术语》、《环境管理体系 规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系 规范》及企业《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。
4、 职责
4.1生产安全处主控本程序，负责编制本程序并组织实施，并组织项目部针对环境、职业健康安全潜在事故和紧急情况
2、制订应急计划(预案)。
4.2各部门、项目部负责本部门潜在事故或紧急情况应急准备和响应工作。
4.3上述部门和相关单位负责对应应急计划宣传培训和落实工作，评审或检验应急计划有效性。
4.4事故发生后，应快速向单位主管领导汇报，帮助相关部门调查、处理事故，实施《事故、事件和不符合管理程序》。
5、 工作程序
5.1应急准备
5.1.1各部门及项目部依据环境原因和危险源辨识、风险评价结果和以往事故、事件和紧急情况经验，确定潜在事故或紧急情况(企业确立潜在事故和紧急情况见《手册》)，制订对应应急计划，报生产安全处审批后立案。
5.1.2应急计划内容要求：
a)组织领导和职责
3、分工；
b)应急期间特定作用人物名单；
c)疏散程序；
d)危险物质识别和放置及所要求应急方法；
e)内、外部联络(如电话、警铃等)；
f)事故场所应配置应急设施；
g)发生事故和紧急情况时，应采取有效方法和相关人员应急方法；
h)和邻居和公众沟通。
i)至关关键统计和设备保护。
5.1..3企业应依据应急计划对相关人员进行应急培训，使职员掌握必需应急知识。含有条件时应定时对应急计划进行试验或模拟演练。应急计划修改后，相关人员应重新培训。
5.1.4各相关部门要在可能发生紧急情况场所配置必需合格应急设施并做好标识，定时
4、检验和保护，预防失效。
5.2响应
5.2.1发生紧急情况时，应首先确保人身安全，组织人员快速撤离现场，主动采取有效方法控制事态发展，尽可能降低伴随事故影响。
5.2.2立即进行信息交流，通报紧急情况。现场操作人员或值班人员要立即通知主管领导并上报企业主管部门。
阿
火警：119 抢救：120 匪警：110 企业办公室：361
5.2.2.2报警时应简短、明了，必需包含以下信息：
a)发生紧急情况单位、地址、地点；
b)事故简明情况；
c)汇报人姓名、联络电话。
5.2.3事故单位报警后，应派出相关人员在路口接应。
5.2.4
5、企业主管部门人员接到紧急情况汇报后要立即赶赴现场，成立现场应急指挥小组，组织进行抢救、控制事态发展。
5.2.5事小说件发生部门责任人应立即向管理者代表汇报事故、事件内容及实施应急情况效果。
5.2.6在紧急情况有可能对外部造成影响时，应立即通报可能受影响单位和个人，并和上级相关部门取得联络，汇报事故情况及相关方法。
5.3检验和培训
5.3.1检验
应急场所工作人员在工作开始前和结束后，均应进行检验。部门领导定时组织相关人员对对应区域进行检验，重大活动和重大节假日前组织专题检验，对检验出隐患，督促相关部门限期整改。
5.3.2培训
对应急场所工作人员应进行岗位应
6、急知识和防火知识、灭火知识教育。义务消防员每十二个月由生产安全四处组织进行一次消防培训，并做好“应急准备和响应计划演练统计”。
5.4应急准备及响应程序和应急计划评审和修订
在事故或紧急情况发生后，各部门除按《事故、事件管理程序》、《不符合、纠下和预防方法控制程序》进行调查分析处理外，各相关部门负责组织对应急准备和响应程序及应急计划进行一次评审，必需时进行修订，以完善程序，并采取预防方法预防再次发生。程序和应急计划修订按《文件控制程序》实施。
6、 环境和职业健康安全统计
6.1应急计划(预案)
6.2应急准备和响应计划演练统计
6.3应急预案评审统计
需要更多管理制度，请到
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
