学院绩效工资实施方案样本.doc

宝鸡文理学院绩效工资实施方案依据陕西省人事厅、财政厅相关印发陕西省机关工作人员收入分配制度改革实施意见通知（陕人发147号）及陕西省机关实施绩效工资暂行措施（陕人发253号）文件精神，根据陕西省教育厅指导意见，为全方面落实科学发展观，深化我院人事分配制度改革，强化岗位意识，建立公平、科学、规范竞争和激励机制，促进教学、科研、管理和服务水平不停提升，加紧新增硕士学位建设单位建设步伐，特制订本措施。 一、指导思想落实省上相关文件精神，深化人事分配制度改革，改善结构，缩小差距，增加总量，提升收入水平。以人为本，确保教学中心地位，以提升教学质量和办学效益为关键，坚持向教学一线倾斜，向优异人才倾斜政策导向，营造有利于稳定教学科研骨干和管理骨干队伍，使优异人才脱颖而出良好环境；扩大基层单位人事分配自主权，激活用人制度和分配制度，充足调动广大教职员主动性和发明性，推进学院各项事业科学友好发展。二、基础标准1. 分类分级管理，切块下拨，自主分配。继续实施院、系（部、处）两级分配制度。学院把绩效工资基础部分和奖励部分全部切块下拨到各系及各处级单位，由各单位在考评基础上统一自主分配。扩大基层单位收入分配自主权，激活用人制度和分配制度，充足调动广大教职员主动性和发明性，推进学院各项事业科学友好发展。2. 以岗定酬，优劳优酬。绩效工资既和我院原有津贴分配措施相衔接，又和立即进行岗位设置管理相对应，和本人所聘用岗位及工作绩效挂钩。以岗定责，以责定薪，岗变薪变，责利统一。3. 重视效率，兼顾公平。在绩效工资基础补助部分，最高岗位等级标准和最低岗位等级标准之比标准上掌握在2：1左右，缩小收入分配差距，表现社会公平；在奖励津贴部分，按实际贡献大小合理拉开差距，充足发挥绩效工资在提升工作效率方面激励功效。4. 加强考评，强化激励。绩效和收入挂钩。完善考评措施和考评评价体系，强化推行岗位职责情况和工作业绩考评，把考评结果和绩效工资挂钩，表现科学、公开、公正标准。5. 总量控制，量入为出。依据学院办学效益和省上政策支持力度情况，确定每十二个月绩效工资总量和人均绩效工资水平。6.专户管理，接收监督。绩效工资全额纳入工资专户管理，发给教职员全部酬劳，全部要从工资专户支出，支付到教职员工资卡上，标准上不直接发放现金，接收教育厅监督。三、绩效工资总额确定绩效工资总额为学院依据我院办学效益情况按要求提取绩效工资经费和省教育厅补充绩效工资经费总和。以后发给教职员全部酬劳全部要纳入绩效工资总额之中。四、发放范围全院各系（部）、各部门全体在编在岗人员（不含后勤集团和科工贸企业人员）。后勤集团和科工贸企业人员可参考此方案和对应标准，自己制订措施报学院审定同意后实施，其经费自筹处理。五、绩效工资分配1.绩效工资组成：绩效工资分为基础补助和奖励津贴两部分。依据我院实际，奖励津贴又分为切块下拨绩效奖励津贴和学院统管专题奖励津贴两部分。依据省上要求基础补助总额占绩效工资总量50%。基础补助部分全院统一标准，根据教职员行政等级、专业技术职务和工勤技能等级确定系数发放；各职级标准参考本省同级公务员规范后岗位津贴补助水平及对应标正确定，为了表现向教学一线倾斜，高校老师标准略高于相对应党政管理干部和非主体专业技术人员。2.两类人员分配百分比：将我院实有在编在岗教职员（不含后勤集团和科工贸企业人员），划分为教学类人员（含高校老师、各系试验技术老师）和非教学人员（含党政管理干部、教导员、教学秘书、各系党政关键领导、工勤人员，附中附小、图书馆、杂志社专业技术人员）两类。各系“双肩挑”副主任、办公室主任，按同级管理干部30%标准计算发给其管理津贴。每十二个月度绩效工资总额（不含学院统管专题奖励津贴部分）按在编在岗教学类人员和非教学类人员分开，按1.28：1核定各自分配额，然后两类人员在各自绩效工资额中分配，互不挤占。专职科研岗老师绩效工资额和我院参与联合培养硕士硕士老师课时津贴按学院相关要求另行计发，不在此列。以后每年结算时，先按此方案及标准计算教学类人员绩效工资额，然后再以此百分比推算非教学人员绩效工资额，两类人员保持要求之百分比。3.专业技术人员基础部分系数确定：专业技术人员基础补助部分按其职称确定系数，考虑到立即进行岗位设置管理，按岗位设置管理文件要求，教学类人员每一职称级全部分为对应档次，即教授三档（专技二级、三级、四级）；副教授三档（专技五级、六级、七级）；讲师三档（专技八级、九级、十级）；助教二档（专技十一级、十二级）。新进博士硕士在未定职前，博士按讲师三档（专技八级）对待，硕士按助教高级（专技十一级）对待。非主体专业技术人员每职称级分为两档。4.党政管理干部和工勤人员基础部分系数确定：非教学类人员中党政管理干部和工勤人员基础补助部分参考本省机关公务员规范后津贴补助水平同级对应标准制订各职级、各档次系数，在确定系数时，将各类人员参摄影对应专业技术人员档次分别划档，同一岗位按任职年限分别作以区分。处长、副处长每级分为三个档次，在同一行政等级（指在一般高校工作同一行政等级，下同）任职每满6年，上调一个档次；含有正高职专业技术职务者，可再上调一个档次，最高至本级最高级。科长分为三个档次，副科长分为两个档次，在同一行政等级任职每满4年者，上调一个档次；含有副高职及以上专业技术职务者，可再上调一个档次，最高至本职级最高级。主任科员、副主任科员各级为两个档次，在同一等级任职满6年上调一个档次。科员分为两个档次，含有全日制本科学历者任职满3年，上调一个档次，其它人员任职满6年上调一个档次，含有中级及以上专业技术职务者，可再上调一个档次，最高至本职级最高级。含有硕士学位者，按科员高级对待。工勤技能岗位每职级分为两个档次，在本技术等级工作满6年者上调一个档次。工勤人员经学院同意考取技术等级在未聘用或省上未同意其工资前，绩效工资可按其考取技术等级低级对待，但其退休时生活津贴发放标准仍按省人力资源和社会保障厅同意岗位等级对待。主持工作副职可在本人绩效工资总额基础上上调10%。军队转业干部现任职务低于其转业时职级，基础部分系数及标准按其转业时职级对应学院同级她人员确定；奖励部分按现任职务或对应原职级低一级非领导职务标正确定。5.绩效奖励部分：绩效奖励依据教职员在教学、科研、管理和服务工作中实绩贡献和超额完成工作任务等情况确定。教学类人员、非教学类人员在各自分配总额中减去其基础部分金额剩下部分中分配。（1）教学类人员绩效奖励部分：学院按各系（部）教学人员数及所聘岗位情况及对应教学任务、学生人数、招生本、专科专业类型数、教育教学管理等原因切块划拨。由各系（部）依据教学人员岗位、职称、教学科研任务完成数量和质量情况、岗位职责推行情况自主分配。全院公共课和跨系上专业基础课（含思想政治理论课、大学英语课、体育课、计算机类课、教育学、心理学、教育技术学课、大学语文课、高等数学类课、高等物理类课课时津贴直接划给负担该课程系（部），系和系之间不再结算。但各系之间聘用老师上课由双方协商自行处理。各系（部）奖励津贴总额由下列部分组成：按专业学生人数下达课时津贴。各系专业课时津贴下达标准为：文科类（含哲学、政法、汉字、历史和经管系各专业，教育系教育学专业）：290元/生；理工、外语类（含数学、物理、化学、地环、机电、电气、计算机和外语系各专业，教育系教育技术学和应用心理学专业）：330元/生；音乐系各专业：725元/生；美术系各专业、汉字系播音和主持专业和教育系学前教育、艺术教育专业：510元/生；体育系各专业：440元/生。负担公共课、跨系上专业基础课课时津贴。公共课、跨系上专业基础课课时津贴标准依据公共课、跨系上专业基础课课时在人才培养方案总课时中百分比，并依据我院公共课、专业基础课教学班型安排标准及系数为依据，根据选修该课程本、专科各年级学生总数乘以该课时标准，直接下达成负担该课程所在系。公共课、跨系上专业基础课各课程下达标准： 大学英语课程每生47元/年；思想政治理论课程每生27元/年；计算机类课程每生15元/年；体育课程每生24元/年；教育学、心理学、教育技术学课程每生21元/年；数学类课程每生29元/年；物理类课程每生15元/年；大学语文课程每生5元/年。教学人员科研津贴。学院按正高职每人每十二个月6500元、副高职和博士每人每十二个月4000元、中级职称和硕士每人每十二个月1500元、助教每人每十二个月500元标准下拨到各系（部）用于科研津贴，由各系（部）组织老师完成学院下达科研任务。各系(部)可制订具体科研津贴分配措施，老师在完成要求科研任务后可取得科研津贴。学院每十二个月给各系（部）下达一定科研工作任务，和各系（部）统一结算。具体结算措施另定。科研工作任务两年为一个结算周期，即第十二个月未完成科研任务第二年完成后可给予补发。科研关键看公开发表论文、专著及纵向科研项目，论文必需是独立或第一作者，且和本专业方向一致，结果署名第一单位是宝鸡文理学院，期刊认定以我院相关文件确定为准。专业补助。每个本、专科专业5000元/年。管理津贴。按每学生30元/年，由各系（部）统一使用。各系（部）“双肩挑”副主任、办公室主任兼职管理津贴。（2）非教学类人员奖励津贴部分：由学院依据非教学人员岗位和工作任务等原因，向部门、单位切块划拨，由各部门在严格考评基础上自主分配。6.学院专题奖励部分：关键用于给在岗教职员年度考评合格发放30天基础工资、年度考评优异奖励金、老师节慰问金、在岗硕士博士学位津贴、科研奖励酬金、高层次人才津贴等项，由学院提留并按摄影关管理要求直接确定计发。教学人员基础部分系数职称按岗位聘用分档基础部分系数教授专技二级10.110专技三级8.697专技四级7.831副教授专技五级6.809专技六级6.558专技七级6.303讲师专技八级5.736专技九级5.651专技十级5.531助教专技十一级5.286专技十二级5.010非教学人员职级系数类别职务/职称按任职年限分档基础部分系数奖励部分系数系数和管理干部正院10.11515.04625.162副院8.76812.52221.290正处任职以上7.6157.38815.003任职6-7.4157.23914.654任职6年及以下7.2147.09114.305正处调7.0146.59313.607副处任职以上6.5135.00111.514任职6-6.3634.80211.165任职6年及以下6.2124.60310.815副处调6.0624.05610.118正科任职8年以上5.7313.4799.210任职4-8年5.6313.3018.932任职4年及以下5.5313.1228.653主任科员任职6年以上5.5112.7238.234任职6年及以下5.4112.5447.955副科任职4年以上5.2612.4227.683任职4年及以下5.1602.3137.473副主任科员任职6年以上5.2101.8447.054任职6年及以下5.1101.7356.845科员任职3年以上5.0101.0006.010任职3年及以下4.9100.8915.801办事员4.7090.7195.428非主体专技人员正高职专技四级7.1646.79213.956副高职专技六级6.1624.16510.327专技七级5.9624.08610.048中职专技九级5.2612.4227.683专技十级5.1602.3137.473初职专技十一级5.0101.0006.010专技十二级4.9100.8915.801未定职专技十三级4.7090.7335.442工勤人员技师任职6年以上5.3762.3077.683任职6年及以下5.2762.1987.474高级工任职6年以上5.0701.5116.581任职6年及以下4.9101.4776.381中级工任职6年以上4.8101.3846.194任职6年及以下4.6591.3416.000初级工4.2991.125.419六、绩效工资发放措施、程序及管理1.各单位（含隶属中、小学）应成立由党政关键责任人、工会分会主席、教职员代表等参与绩效工资分配工作领导小组，并根据本方案确定标准，本着公开、公正、公平精神，自主制订分配方案，经本单位教职员代表会议或教职员全体会议审议经过，报院绩效工资改革工作领导小组办公室审批后组织实施。实施方案须报院人事处、工会立案。分配结果须在本单位公告，接收教职员监督，公告后报院人事处、工会、监察室、财务处。2学院将各单位应发绩效工资基础部分和奖励部分全部下拨到各单位，各单位能够统一使用。下发到各系（部）、部门及单位绩效工资额，各单位要全额发放给教职员，不得截留挪作它用。3. 绩效工资发放，均须在考评基础上进行。（1）绩效工资基础部分发放：各部门、各单位应依据本部门、本单位工作任务按教职员所聘岗位确定每个人岗位职责和基础教学、科研、管理、服务等工作任务并进行考评；只有按所聘岗位全方面推行岗位职责并完成要求基础工作任务，考评合格，才能发给对应基础补助；未全方面推行岗位职责及要求工作任务，按百分比扣减，扣减下来资金转入本部门、本单位绩效奖励额中。但教职员只要按所聘岗位全方面推行岗位职责并完成要求基础工作任务，考评合格，就应发给其对应基础部分补助。（2）绩效奖励部分分配：各部门、各单位应依据每个教职职员作实绩贡献和超额完成工作任务等情况进行。各系(部)每学期末要将教学任务完成情况报教务处审核，教务处关键检验是否按人才培养方案组织教学及教学质量；同时将科研任务完成情况报科技处审核，科技处和人事处依据科研任务完成情况和系(部)结算。4.绩效工资发放要坚持在职在岗和遵法守纪标准，各部门要加强绩效工资发放日常管理，严格遵守学院相关病事假管理要求，如实上报教职员请病、事假情况。相关人员停发、扣发或减发按以下要求办理：（1）国家政策要求婚假、探亲假、产假、节育假、哺乳假等假期，不发放绩效工资。（2）出国、脱产学习、待岗、内退、病休等人员不发放绩效工资。新参与工作、调入、复岗等人员从上岗次月起计发绩效工资；脱产学习人员从离岗次月起停发绩效工资。职务（职称、技术等级）变感人员从职务变动次月起按新职务计发绩效工资。退休人员从到龄退休次月起停发绩效工资，老师退休后任课，其课时费按本系（部）返聘人员课时费标准计发。（3）因个人原因提出调离本院，从提出申请调离当月起，停发绩效工资。（4）辞聘或被聘用单位解聘人员从待聘当月起停发绩效工资，其它待遇按学院相关要求实施。（5）旷工1天扣发10日绩效工资，旷工连续超出3天或累计超出7天者，扣发1月绩效工资。（6）一学期内事假超出15天者，扣发30天绩效工资，事假超出30天扣发两月绩效工资，累计事假超出两个月扣发六个月绩效工资。病假以实际缺勤天数扣发。（7）因工作失误或未坚守岗位发生重大责任事故，和受党纪、政纪处分者，是否发给绩效工资，按处分决定实施。被司法机关拘留、劳动教养人员，从拘留、劳动教养之日起停发绩效工资。（8）管理干部及工勤人员在本职级任职期间，受到严重警告及以上处分者，取消按任职年限晋升档次资格。5老师口语、老师道德、教育政策法规、大学生就业指导课和综合素质类公选课学院按其在人才培养计划总课时中百分比及编班系数等原因划拨课时津贴额，由教务处统一管理。教务处依据上课数量、质量及考评结果计算酬金，由人事处直接发给老师本人。其课时津贴标准按学院相关要求确定。 6各系“双肩挑”党总支书记、主任实施非教学系列津贴，关键抓好系（部）管理，按非教学人员对应标准由学院划拨津贴。各系“双肩挑”党总支书记、主任给学生讲课，每人每年不得超出120课时，课时标准为教授40元/课时，副教授30元/课时，课时津贴从本系课时津贴中发放，超出120课时部分不再发给津贴。各系（部）“双肩挑”副主任、办公室主任给学生讲课，每人每年不得超出本系（部）老师平均课时80%，需用一定时间和精力做好管理工作。 院党政机关“双肩挑”人员实施非教学系列津贴，其中含有专业技术职务管理干部给学生讲课每人每年不得超出200课时，课时标准为教授、副教授20元/课时，讲师及以下职称人员15元/课时。课时津贴由教学任务所在系（部）发放，超出200课时部分不再发给课时津贴。 7凡和学院签署了委托培养协议脱产攻读硕士、博士学位教职员，在上学期间学院按学期发给一定生活补助：硕士生每人每学期元，博士生每人每学期4000元。学院派出学习和访学老师，每学期发给每人4000元生活津贴。期间本人岗位基础补助不再给所在系（部）划拨。8.绩效工资通常每个月预发一次，每学期期末结算，按自然年度决算。七、其它事项及要求 1绩效工资发放实施分类管理、切块下拨，系（部）、部门及单位自主分配是我院实施绩效工资制度关键方法，它包含到全院教职职员切身利益，各级党政领导要高度重视，严格按本方案确定基础标准、分配措施和程序组织实施。 各系（部）要严格遵守学院人才培养方案组织教育教学活动，不得私自降低课程、课时、试验及教学步骤。班型安排（分班和合班）由教务处和教学单位依据教学资源情况协商确定。凡未经教务处认定而自行合班上课或降低课程、课时、试验及教学步骤者，学院将按少开课或降低教学工作量扣发该教学单位绩效工资额。教务处要加强人才培养计划实施情况和教学过程监督检验。 2后勤集团和科工贸企业依据本单位经济效益等实际情况，参考此分配方案及标准，自定分配方案，分配方案须经本单位教代会审议并报学院同意后方可实施，所需经费自筹。分配结果报人事处、工会、监察室、财务处。 3教学、科研、实践、管理结果奖励按学院相关文件和要求实施，学院坚持重奖高层次科研、教学等结果。 4高层次人才补助按学院相关措施及要求实施。 5含有博士学位教职员在年度考评为合格以上等次且完成了学院要求科研任务时，每人每十二个月加发5000元。12月31日前取得硕士学位并来校工作人员，在年度考评为合格以上等次且完成了学院要求科研任务时每人每十二个月加发元；12月31日前取得硕士学位并来校工作人员，在年度考评为合格以上等次且完成了学院要求科研任务时每人每十二个月加发1000元。1月1日以后取得硕士学位并来院工作不再发放。 6教职员当年年度考评合格者，学院发给每人30天基础工资额绩效奖励，但超出30天事假者停发；考评优异者，再给一次性奖励300元。当年年度考评为优异单位，对20人以下单位一次性奖励800元，20人以上单位一次性奖励1000元。 7绩效工资发放中，个人所得额包含所得税部分，根据中国个人所得税法，由个人按要求缴纳。 8.学院监察室、人事处、工会、财务处要加强对绩效工资发放工作监督，维护教职员权益，对违反本方案基础标准、分配措施、工作程序、党政领导干部发放标准行为和做法，要立即给予纠正；对情节严重要根据相关要求严厉处理。 9本方案从1月1日起实施。原宝鸡文理学院津贴分配方案即行废止，学校现行相关制度中有和本方案不一致要求，以本方案要求为准。 10本方案由人事处负责解释。新校区住宅楼将网络连接设置为10M能够上网。设置步骤：当地连接，右键点击“属性”，左键点击“配置”，再点击“高级”，点击左栏“属性”下“speed & duplex”,右栏“值”下选择“10 mb full”，最终点击“确定”。我本子是hp6130，大家能够试试，看行不行。