小区地下室人防安装施工组织设计概述样本.doc

XX市小区2#库地下室人防水电安装工程施工组织设计编制人： 审核人： 审批人: 日 期： 201 年 月目 录第一章 编制说明-41、编制目标及依据-42、编制标准及内容-53、工程概况-6第二章 施工组织布署-71、人力组织和安排-72、施工配合-93、施工现场布署- 10第三章 劳动力计划调配安排- 101、劳动力组织和安排- 112、劳动力需用量- 12第四章 水电安装工程技术方法- 161、电气工程-162、管道工程-18第五章 质量确保方法-201、施工准备-202、材料质量-20第六章 安全确保方法-27第七章、工期确保方法-28第八章、文明施工确保方法-311、场容场貌-312、生活卫生-313、精神文明-324、降低扰民、降低环境污染和噪音方法-32第九章、冬雨季施工确保方法-331、雨期施工确保方法-332、夏季施工确保方法-333、冬季施工确保方法-334、夜间及节假日施工确保方法-34第十章、施工总进度计划表第十一章、施工总平面图、现场材料加工预置区附：项 目 经 理 部 组 织 管 理 网 络 图第一章 编制说明第一节 编制目标及依据一、编制目标XX时代景程项目为XX市关键工程，我企业有幸承建地下室人防水电安装工程。本施工组织设计表现本企业对本工程施工总体构思和布署，施工过程中我们将遵照本企业技术管理程序，在图纸会审以后，根据施工组织设计确定标准，编制具体单项施工方案设计，用以指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、编制依据我企业编制此施工组织设计依据关键有：1、业主提供招标文件。2、GB50300-建筑工程施工质量验收统一标准。3、JGJ46-1988施工现场管理临时用电安全技术规范。4、GB50242-建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范5、GB50038-94人民防空地下室设计规范6、GB50303-建筑电气安装工程施工质量验收规范7、GB50231-1998机械设备安装工程施工及验收规范8、GBJ134-90人防工程施工及验收规范9、GB50208-200地下防水工程施工质量验收规范10、该工程现场及周围环境实际情况。11、建筑法等国家现行建设管理法规和江苏省常州市建设工程相关要求等。第二节 编制标准及内容一、编制标准1.严格遵守现行技术规范、施工规程和质量评定和验收标准；2.坚持技术优异性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合。3一直奉行诚信、规范、创新、高效工作理念。二、编制内容XX市时代景程住宅小区地下车库人防工程招标文件中给排水、 电安装全部内容，包含：（1）强电工程（2）给排水工程第三节 工程概况一、工程概况建设单位：XX市新时代房地产开发施工单位：*建工集团设计单位：*民用建筑设计院监理单位：*建工监理工程名称：XX市时代景程人防工程结构类型：箱形结构建筑面积：20483抗震设防烈度：7度人防抗力等级：甲类核六级防化等级：丙级战时用途：物资库工程防水等级：二级平时用途：汽车库工程地点：罗庄路西侧，罗湾路南侧，104国道北侧地上部分为多层及高层住宅，地下室为汽车库及自行车库。2号地下车库在8#,11#,14#,21#,22#住宅楼及这几栋住宅楼之间绿地下。可停独立车位379辆 家庭车位62辆,为I类汽车库;总建筑面积20483平方米;战时功效为二等人员掩蔽所、战时区域电站及物资库，防护等级：甲类核6级;防化等级：丙级;人防防护区面积：16957平方米。该工程由南通建工总承包，南京市民用建筑设计研究院设计， 常州建工监理企业监督。该工程中给排水、电气安装工程，施工要求高。二、总体目标质 量：确保XX市优，争创省优工程。安 全：确保XX安全标准化工地，争创省安全标准化工地。工 期：本工程工期为 个日历天。协议覆约：严格按协议约定要求施工。第二章 施工组织布署依据现场具体条件和地下室水电安装施工特点，我企业考虑进行以下布署和安排：第一节 人力组织和安排1、项目管理机构为确保项目标顺利进展，方便和业主进行沟通，提升办事效率，我方本着精干、实用、高效标准设置项目标管理机构。项目经理项目负责管工班组电气班组杂务班组各个岗位职责以下：A、项目经理职责 代表我企业全方面负责本工程项目管理，确保项目按期、优质完工； 负责组建高效、精干项目管理班子，挑选培训人员、指定各项管理制度 负责进行项目标总体工程进度安排、资金使用、材料供给和施工人员组织、管理； 负责项目部合约和资金使用管理工作； 负责组织工程会议，编制工程进展汇报提交监理和业主。B、项目负责职责 在项目经理不在现场情况下，代行项目经理职责； 全方面负责本工程材料管理，合约和文件资料管理工作； 组织编制物资供给计划和管理制度，审查同意和工程相关采购活动； 组织编制工程费用计划； 跟踪核实材料使用情况； 负责组织工程档案搜集、整理、和移交总包或业主工作； 负责项目上行政管理工作。 负责安全管理资料整理归档工作。 负责行使工地安全奖罚权。2、具体施工人员依据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做以下安排：管道班：负责设备安装和系统管道支架制作安装；强电班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜、开关安装；杂务班： 负责工地杂务，包含支架油漆、套管制作、管道保温及现场清理等工作。具体人力安排将依据进度需求作具体安排。第二节 施工配合一、安装和土建各工种配合（1）预留预埋配合施工人员在开工前应认真熟识图纸，核查砼柱、墙及楼板等处预埋套管位置及数量是否和结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术责任人汇总后提交给土建施工人员，结构浇筑时应有专员负责检验预留预埋是否到位。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。施工时，本企业会时刻保持和其它各工种亲密配合，确保做到水电安装等各类设备电气接线口标高及座标均应以相关专业图纸为准。同时地下室全部穿越人防墙体管线应按人防要求做密闭处理。严格根据规范实施。（2）地下室卫生间施工配合首先确定卫生间器具型号，土建浇注楼板时配合进行安装留洞，安装时核实土建给出楼地面标高和基准线，确定器具标高和方位，并保护好管口(用木塞或其它物体)，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（3）成品保护配合经过业主和各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部依据现场实际情况编制成品保护方法，要求各施工单位不得扳动已安装好管线、开关、阀门等。未交工厕所不得使用，不得随意取走管堵。易损坏灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶保护，避免污染和损坏。二、施工过程中和业主（或监理）配合1.施工中服从业主（或监理）管理。2.对各专业管线进行综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全方面实施。3.业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参与，并立即办理签证。4.全部隐蔽工程和中间验收全部必需提前二十四小时以书面形式通知驻地监理工程师和甲方代表，并说明验收内容、时间、地点。第三节、施工现场布署一、总则依据施工场区实际情况，在总平面部署时，充足考虑下面5个原因：1充足利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护绿化地带，合理部署施工设施；2总平面部署必需实用、方便、快捷；3材料运输部署见施工现场平面部署图；4构件和材料堆放便于运输。5尽可能降低现场构件堆放。6生活区和生产区分开。其它具体情况见施工平面部署图。二、施工现场临时水、电1、依据业主提供现场内供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水走向。具体部署见附图总平面部署图。2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图要求，现场用水需满足施工及消防所需，给水系统采取DN25供水管和业主水源连接，采取镀锌钢管连接。3、施工用电由业主提供电源引入，现场设3个配电箱，分担各部分电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线铺设，配电箱、漏电保护器设备均应符合国家要求施工现场用电安全规程。现场配电系统图第三章 劳动力计划调配安排第一节 劳动力组织和安排一、劳动力组织合理而科学劳动力组织，是确保工程顺利进行关键原因之一。依据工程实际进度、立即调配劳动力。我们将经过考察指定最优异成建制劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务协议。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后快速进入工作状态。为确保工程质量，对业主拟纳入本企业总承包管理外单位，均应接收我企业统一管理，从业人员持证上岗。依据施工总体控制计划、工程量、流水段划分水电安装需要。 二、农忙季节劳动力安排自带和本企业常年配合成建制民建队伍，首先可作为技术性较强项目标基础施工队伍，其次可处理因农忙而走人问题。该部分人数应确保正常施工现场所需劳动力60%以上。对于部分劳动力配置量大施工项目，在施工计划安排时，尽可能和农忙季节错开，降低农忙季节对本工程劳动力需求，避免因农忙回家务农人员过多而影响本工程正常进行，确保工期进度。第二节 劳动力需用量一、安装劳动力需用计划施工分为三个阶段，土建结构施工阶段以配合土建工程进行预留预埋及电管埋设为主，给排水专业派一个施工班组、电气专业派两个施工班组。结构封顶后，在土建进行围护结构施工和粗装修阶段，进行给排水、电工程主体安装，估计投入管工班3个，电工班6个，。每个班组依据工作内容派相适应数量焊工及相关工种，每班人数组依据所负担工程量及进度要求为813人不等。另设综合班一个，配置油漆、保温等辅助工种。安装计划调配劳动力 表4-1水电安装工作安装内容人数工种水电安装施工给排水管道架设电气管道埋设人防工程预埋排水管道埋设管道支架制作管工20电工20电焊工4钳工油漆、保温工4辅助工人5累计53二、关键施工机具设备及关键材料进场计划1、安装关键施工机具设备 表4-2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)备注1逆变整流焊机ZX7-4002台国产172焊条烘箱ZYHC-301台国产43套丝机DN40-1502台国产34冲击电锤5台5电动试压泵PZY-44/35MP1台国产26手动试压泵6MP2台国产7电动切割机手提式5把国产8砂轮切割机DN4004台上海9液压弯管机DN802台国产199810台钻13mm2台国产199711氧割设备1套国产12水准仪2台国产13角向磨光机6把国产14焊条保温筒6个国产15液压开孔器1台国产16电热熔器6把国产17对讲机4对国产18数字万用表4块国产19百分表2块国产20角向磨光机2把国产21镝灯4盏国产2、关键材料（含周转材料）进场计划表表4-3序号材料名称材料规格单位数量进场时间1刚性防水套管综合只根据施工进度分期分批购进2镀锌钢管DN100米3镀锌钢管DN150米4镀锌钢管DN80米5焊接钢管DN 20米6焊接钢管DN 25米7焊接钢管DN 32米8钢塑管DN 20米9钢塑管DN 32米10钢塑管DN 40米11钢塑管DN 50米12钢塑管DN 70米13焊接管DN15米14焊接管DN20米15焊接管DN25米16焊接管DN32米17导线BV-3x2.5米18导线NHBV-3x2.5米19导线ZRBV-3x2.5米6、项目部组织管理网络图（附后）第四章 水电安装工程技术方法第一节 电气工程1、电气安装工程工艺步骤动力、照明管线及接地等预埋、预留防雷接地阶段性验收线槽安装动力配电箱、控制箱、照明配电箱安装电线敷设、管内穿线照明、插座、设备接地等安装动力设备调试变配电工程调试、验收、开通防雷、接地验收调试、验收、开通完工验收交工。2、 技术方法严格按施工图和施工规范，凡需变更部分应有建设方、设计单位签证变更通知单。在施工中要按座标尺寸要求做好预留预埋，全部预埋隐蔽部位，在隐蔽前要会同建设方、设计单位、质监部门代表认真作好隐蔽统计，并签字存档。电气线路经过伸缩缝，沉降缝必需按要求作技术处理，以免因墙体变形而损坏电气线路，当电气线路超出一定长度时，须按要求加设过线盒。全部电气线路、电缆、设备等必需作绝缘测试，并统计存档。设备运行前，应进行先空载后代负荷，正确测出多种技术数据，统计存档。接地必需严格按规范施工，测接地电阻值必需符合设计要求。3、 分项工程施工方案操作关键点：1. 低压配电柜按SFKX-F6R/XLL2型设计，固定柜，落地式安装。2. 低压配电柜按SFKX-F6R/XLL2型设计，固定柜，落地式安装。3. 动力箱箱体高度 600mm以下，底边距地1.5m；600mm800mm高，底边距地1.2m；800mm1000mm动力箱箱体高度 600mm以下，底边距地1.5m；600mm800mm高，底边距地1.2m；800mm1000mm4. 低压电器设备均采取无油，防潮设备，配电箱采取防潮防霉定型产品。5. 低压进线电缆选择铠装YJV型电力电缆；6. 进出防空地下室动力和照明线路，应采取电缆或套护线。7. 全部穿过建筑物伸缩缝、沉降缝、后浇带管线应按国家、地方标准图集中相关作法施工。8. 平时及平战结合配电回路出线穿管管径小于32均暗敷，大于32明敷；战时安装全部管线均明敷。9. 凡穿越围护结构、防护密闭墙、密闭隔墙电气管线和预留备用管孔，应做防护密闭和密闭处理，管材应采取热镀锌钢管，厚度大于等于2.5毫米。4、具体电气施工工艺详见（施工方案）。第二节管道工程1、给排水安装工程工艺步骤安装准备预埋件、防护套管安装管道预制加工防腐处理卡架安装管道安装设备安装水压、闭水试验系统冲洗通水试验调试完工验收。2、 技术方法预留预埋时要按图纸确定座标尺寸，确保正确无误无遗漏。 对有坡度要求管道，以下水横档管道一定要确保坡度，决不许可倒坡现象。各类埋地管道和吊顶内隐蔽管道必需优异行试压、防腐，冲洗后方可隐蔽。管道安装必需按先放线后安装支架，再安装管道程序办，支架严禁采取电焊割断料和开孔，支架必需先刷漆，防腐后再安装。全部管道试压必需符合设计或规范要求，并会同建设方、质监部门认定签证。压力管和风管在同一标高相撞时，压力管绕行。管道在同一标高相碰时，按以下标准处理：压力3、分项工程施工方案1、人防区管材：给水管采取内筋嵌入式衬塑钢管，卡环连接；压力排水管及雨水沟给谁管必需钢塑管，其规格种类应符合设计要求，管件无偏扣乱扣现象，管材及管件均应有出厂合格证。油管采取无缝钢管，焊接。油管上使用阀门采取对应油用阀门。2、水表、阀类规格型号应符合设计要求，表壳和阀体铸造规矩，表面无滑，无裂纹，有出厂合格证。3、压力排水管、给水管穿越人防围护结构时在人防侧墙内侧设置铜心闸阀，穿越防护单元隔墙时在隔墙两侧均。管道穿越非人防外墙时设置刚性防水套管，详见施工方案；穿越人防顶板、外墙、密闭隔墙、临空墙及防护单元之间防护密闭隔墙时设置防护密闭套管，详见施工方案。4、管道试压，对于吊顶内等隐蔽部位管道安装完成后，必需进行单项试压或分段试压。5、管道系统冲洗，管道系统冲洗应在管道试压合格后，调试、运行前进行，并能确保将管道系统内杂物冲洗洁净为宜。6、人防区排水管采取内外壁热镀锌钢管，丝扣连接(DN100及DN100以上采取沟槽式卡箍连接）；非人防区管材：消防电梯基坑排水管采取内外壁热镀锌钢管；压力排水管及雨水沟排水管采取焊接钢管，法兰连接或焊接。4、具体给排水施工工艺详见（施工方案）。第五章 质量确保方法第一节 施工准备1、编制本工程施工组织设计和具体专题施工方案，并认真进行审批。2、做好协议交底工作，使各类管理人员及职员掌握协议关键内容，明确各自职责，确保协议得到正确实施。3、组织相关人员学习和自审设计图纸，了解土建、安装和各工种间联络，参与建设单位组织图纸会审，处理图纸疑问和施工方案确实定。4、配置数量足够、工种齐全、技术素质高操作工人，按施工进度计划要求，立即组织进场。5、组织数量足够、性能领先、状态良好施工机械设备和工程所需周转材料立即进场，并就位、试运转。6、编制材料需用量计划，按施工进度要求立即组织材料采购、进场。7、按施工总平面部署图要求，做好各类生产设施、办公设施、生活设施搭设和施工道路、现场排水系统、施工用水线路、施工用电线路、卫生设施、防火设施、安全设施、文明施工设施施工和部署，为工程施工顺利进行打下良好基础。第二节材料质量 依据本工程招标文件要求，现场材料分为甲供材料和自采购材料两大部分，所以在材料质量管理方面作以下要求： 5.2.1材料自采购质量控制(1) 依据项目施工进度计划编制材料要货计划表，并应注明材料名称、规格、数量、送货日期、送货方法、供给单位、检验标准和验证方法、加工定制材料规范、图样、检验规程等。(2) 进行产地取样、抽验等，确保材料质量。 (3) 当建设单位要求对供给材料进行抽验时，采购部门必需提供必需条件进行配合。 (4) 对于非使用于组成工程实体部位所需材料关键指砂、石、砖尚无检验结果而要作“紧急放行”处理，必需由项目施工责任人汇报项目经理经监理同意后方可使用，物管员对材料使用部位作好统计。5.2.2甲供材料控制(1)在接收建设单位提供原材料前，做好储存和维护条件准备，项目部落实必需搬运、贮存和防护方法，接收后对产品以合适方法进行标识，以维护产品原有质量特征，并按协议约定对产品进行必需验证，保持验证统计，对合格产品给予接收，包含和产品对应有效质量确保书、产品合格证和相关技术文件和资料，办理交接手续，做好交接统计。 (2) 在验证、贮存、防护和施工过程中发觉不合格品时，立即进行评审和处理，并向建设单位汇报。5.2.3检验和试验控制(1)采购人员按采购文件组织材料进场，由收料人员搜集、验证进场物料产品质量确保书、产品合格证、材料试验汇报，并按要求移交质量资料。(2)不管是甲供还是自采购材料，采购部门全部应按要求对全部需要进行复验材料，指派专员按要求方法取样送验。(3)按要求方法对送验材料进行检验和试验，并由试验室开具检验和试验汇报，确保合格材料投入施工。(4)主体结构等关键构件中所用原材料厂家、规格和进场日期等全部应有统计，方便发觉问题时能正确查找原因，另外特殊材料也应如此。5.2.4产品标识和可追溯性控制(1)按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名和供给单位、交货地点、交货日期作好统计，填写送料入库单，入库定位采取标签挂牌，并辅以统计方法进行标识或维护原有标识。(2)在施工过程中施工员做好已完分项分部工程转序施工日志，对投入施工后不改变其原始形态产品，继续维护其原有标识，并注意防护。 (3)对工程施工中所用水泥、钢筋、焊条、连接套管、砖骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必需保持产品在施工步骤中和原始凭证、质量统计相一致，每个或多批产品有唯一标识，以确保其所追溯性。(4)严格按设计图纸施工，施工中碰到图纸修改或图纸疑问立即和设计单位联络，取得同意后办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。(5)全部操作人员必需听从技术人员、质检员等管理人员指导和督促、检验。 (6)严格按施工组织设计、专题施工方案组织施工，实施各分项工程施工程序、操作方法和相关规范、规程。(7)做好施工技术交底和技术复核工作，并在实施过程中加强跟踪检验。(8)加强“自检、互检、专职检”，制订质量奖罚制度。 (9)对采取新技术、新工艺编制具体操作要求和技术方法，做好样板或试验操作，在确定施工质量能确保前提下方可全方面施工。 (10)针对本工程特点， 分析本工程施工中质量微弱步骤，采取针对性通病防治。A质量微弱步骤预防方法序号分项工程名称质量微弱步骤易出现质量问题预 防 措 施5给排水工程排水管排水排水不畅或堵1、 安装前应清除管道、管件内杂物2、 施工中应立即封严甩口、管口3、 排水横管必需按设计坡度施工4、 主管检验口，横管清扫口和地漏位置。数量、标高设置应符合设计规范要求立即做好灌水通水和通球试验6电气安装工程电线管预埋1、 加工时弯曲半径应符合要求2、 按要求进行跨接施工，长度应达成40mm以上，并大于6d。7材料材料试验末立即进行试验1、 材料进场后应立即进行试验。2、 未经检验合格材料不得用于工程中8预埋铁件预埋铁件遗漏或偏位1、 严格按图施工2、 加强技术复核工作。B质量微弱步骤管理方法B.1施工前编制具体专题施工方案。B.2进行具体技术交底。B.3进行样板或试验操作，在确定能满足质量要求情况下，方可大面积施工。 B.4大面积施工前，应组织对操作人员、施工工艺和所采取设备或工具进行检验，确保施工工艺合适，操作人员接收交底，并掌握操作关键点， 所采取设备或工具处于良好状态或满足施工质量要求。 B.5班组加强自检、互检、专职质检员跟踪检验。 B.6开展“三工序”活动，即：检验上道工序，确保本道工序，服务下道工序，确保每一道工序质量。B.7加强隐蔽工程验收、技术复核工作，做好分部（子分部）分项（子分项）及检验批工程质量评定。B.8组织QC小组活动，分析原因，采取对策、落实整改、跟踪检验，不停总结，努力提升工程质量。(11)对工程施工中出现不合格质量进行认真分析、查找原因、定整改方法，并认真整改、严格验证，消除不合格。(12)做好每一道工序、检验批、分项（子分项）工程、分部（子分部）工程质量验收，确保本道工序，验收合格后方可进行下一道工序。工程质量验收：A加强班组自检、互检、交接检，强化专职检，确保每一道工序合格。B施工过程中，做好“三工序”质量控制活动，即：检验上道工序、确保本道工序、服务下道工序。C分部工程完工后，立即配合质监站检验、评定工作。 D工程完工交付时，做好“三阶段”验收工作：D.1项目部及企业相关部门组织完工交付内部初验工作。D.2由建设单位、监理单位参与完工交付外部初验工作。D.3由质监站进行完工交付验收工作。E按分部分项工程质量评定标准，立即做好工程质量评定。F本工程隐蔽工程验收计划：序号验收项目检验人验收人最终验收1安装工程中暗管道班组长质检员监理单位2安装工程中暗配电气线路班组长质检员监理单位3预埋铁件班组长质检员监理单位序号复 核 项 目复 核 人最终复核1预埋件，预留洞班组长，技术责任人监理单位1管道，设备，电气配件等安装尺寸，标高测量员，技术责任人监理单位3技术资料技术责任人监理单位G本工程技术复核计划 (13)做好半成品、成品保护工作，确保优质产品交付给建设单位。半成品及成品保护：A合理存放施工现场材料、构配件、设备等，作好保护方法，避免质量损失。 B科学安排施工作业程序，尤其是交叉作业安排要合理，要有利于成品保护工作。 C进行全员文明生产和成品保护职业道德教育。D做好成品保护标志。E采取主动可靠成品、半成品保护方法，并实施经济奖罚。 F完工交验时，做好成品防护工作，确保优质产品交给建设单位。(14)对工程所用机械设备状态进行控制，确保机械设备运转良好，以满足本工程需要，尤其是半成品加工机械(如钢管、电线管)，以生产合格半成品，确保工程质量。机械设备保障：A依据施工组织设计要求和满足施工需要，配置数量足够、性能优异、状态良好施工机械设备，提升机械化作业程度。 B实施人机固定，操作人员持证上岗，并遵守安全操作规程。C进入施工现场施工机械设备，必需测定其技术性能、工作性能和安全性能，确定合格后方可投人生产，以满足工程需要，确保工程质量。 D由操作人员天天工作前、工作中和工作后进行例行保养，确保机械运转正常、状态良好。E定时进行机械设备完好检验，尤其是镀锌钢管套丝机械、切割机械、确保工程质量，5.2.5不合格检验和整改：对出现不合格情况实施“三不放过”标准。（1）不合格原因分析不清不放过：对不合格质量或可能形成不合格质量，组织相关人员进行检验和分析，查明质量问题直接原因和潜在原因。（2）整改方法不确定或未认真整改、验收不放过：1、对不合格质量所在部位作出显著标识。2、 落实整改方法责任部门，要求其职责、权限，并制订、审批整改方法。3、 责任部门负责整改方法实施、监控和验收，确保整改合格。5.2.6预防方法不确定不放过：对所发生质量问题，查明原因，制订专题预防方法，预防不合格再发生。第六章 安全确保方法 严格按操作规程和省市相关要求精心组织施工，依据JGJ59-99标准认真检验，发觉安全隐患立即整改；确保工程无安全事故发生，并争创XX市安全管理标准化工地，健全安全管理网络（附后），具体方法为：1、坚持“安全第一，预防为主”方针，认真宣传落实实施各项安全生产规章制度。 2、对现场施工人员不定时组织专题安全教育，制订切实可行安全生产制度，严格实施。3、认真用好“三件宝”，严格进行管理，对一贯违反安全生产制度视安全为儿戏个人或班组给通报批评及罚款。对重视安全生产长久未发生安全事故者给表彰及奖励。4、坚持安全技术交底制。建立安全生产管理网络，现场设专职安全员一名，各个队组指派半脱产安全员一名，组成专管或线群管成网安全生产管理体系，确保万无一失。 5、施工机械（具）安全方法及相关要求6、安全检验6.1现场配置专职安全员，进行施工全过程跟踪检验。6.2项目部组织定时检验、季节性检验、专业性检验、群众性检验和临时性检验、安全管理检验等，立即排除安全隐患。6.3坚持事故原因分析不清不放过、没有防范方法不放过、事故责任人及职员未受到教育不放过标准，消除安全事故。6.4加强班组安全检验制度，做到作业前安全教育检验、作业中违章检验，作业后总结检验，确保施工生产中每一步骤安全。7、安全隐患处理：7.1立即跟踪检验、班前检验，以立即发觉事故隐患，确保不合格设施不使用，不合格作业不经过，不安全行为不放过。7.2立即对隐患进行排除、处理，并对整改结果进行认真复查、验证。7.3采取切实可行预防方法，安全隐患责任人应进行教育，预防隐患再发生。7.4杜绝违章指挥、违章作业或带隐患作业，确保安全生产。8、加大安全方法费投入，做到安全专题资金专款专用。9、加强施工用电现场管理，确保施工用电安全，具体另编专体方案。第七章 工期确保方法1、 施工进度计划水电安装和土建工程同时（附后）。2、 工期控制 2.1水电安装同土建穿插施工。 3、工期确保方法 3.1依据预算方案立即配足足够机具材料，确保施工正常进行。 3.3采取各项确保方法，确保一次成优率达95%以上。 3.4编制月进度、周进度计划，分析进度快慢原因，合理调整。 3.5加强人员配置，水电安装和土建亲密配合，做到不因施工质量问题而影响施工进度计划实施。4、施工管理，组织确保方法4.1企业对本工程施工进度、材料，动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，处理施工过程中各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。4.2为加紧施工进度，组织模板，周转材料超常规投入。4.3从加工机械，运输机械、起重机械等方面，视工程进度需要，随时调运至现场，从而提升了机械化作业程度，为加紧工程进度提供有力确保4.4项目部制订好周、日实施作业计划，对多个关键节点，如预埋、管件制作加工等，明确目标，只能提前，不能延期。4.5依据施工进度计划表，编制具体实施作业计划，用以向各施工班组下交任务。4.6依据施工进度计划和实施作业计划，配置足够劳动力、机械设备和材料立即进场4.7严格按任务下交单管理，确保各个节点工序按时或提前完成。4.8建立每七天例会制度，认真检验进度计划完成情况，立即处理施工生产中出现问题，不拖延工期4.9掌握施工中关键工序，确保关键工序按期完成。4.10加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大程度地进行合理搭接，确保施工流水能按计划正常运转，前套工序为后套工序发明良好环境，提升工作效率。4.11做好各工种之间配合工作，定时检验和协调各工种间工序配合及工期配合。4.12加强质量管理，降低返工现象。4.13科学组织用工，避免窝工、浪工现象。4.14必需时依据工程进度需要、施工需要实施二十四小时连续作业，确保施工总工期按提前完工5、技术确保方法5.1投入足够技术力量，满足工程施工需要。5.2编制具体施工网络计划，依据设计图纸和现场条件和建设单位对各阶段节点完成要求，从施工步骤搭接安排上进行优化。5.3进行多方案比较，优化施工方案，主动选择建设部推广新技术、新工艺，以技术优异为指导思想，向技术要效率，确保工程顺利完成。5.4找出施工全过程特殊及关键工序，落实合理有效施工方法和方法，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段施工步骤。5.5建立及完善质量确保体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前技术交底(尤其是特殊关键工序)，并在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，并加强成品保护，从而来提升工作效率、确保工期。6、施工条件方面具体方法6.1天天进行施工用水、施工用电等情况检验，并对设备定时维修，以免施工用水、施工用电线路等发生故障，影响正常施工；若突发故障，立即进行维修。6.2立即、正确地掌握天气预报，合理安排雨天不易施工工序，采取切实可行雨季施工方法及现场排水方法,。为加紧施工进度，确保工期，在不影响工程质量前提下采取以下方法：(1)雨天可作业钢筋工程、模板工程、安装预埋等坚持不间断作业；职员配置雨衣、雨靴等雨具，进行冒雨作业，艰苦奋斗。(2)砼浇筑中若遇突发下雨，采取可靠防护方法(如用彩条布覆盖刚浇筑砼等)，确保工程质量。(3)确因雨天影响而耽搁工作量，雨后立即组织连续作业，必需时二十四小时连续作业，以抢回失去时间，从而确保正常施工工期。7.2配置技术素质高劳动力，特殊工种均经培训后持证上岗。7.3劳动力配置见劳动力配置计划。7.4开展劳动竞赛，职员天天完成工作情况张榜公布，根据多劳多得、按劳分配标准，建立奖罚制度，从实质上调动全体职员主动性。7.5配置齐全、足够防护用具，确保职员冒雨、冒寒连续施工。7.6配置性能优异、数量足够机械设备，提升机械化作业程度，减轻职员劳动强度。7.7尽力做好后勤保障服务，从住