ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:63.04KB ,
资源ID:3631882      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3631882.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(制鞋企业营销事务部经理岗位说明书样本.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

制鞋企业营销事务部经理岗位说明书样本.doc

1、营销事务部经理岗位说明书岗位名称营销事务部经理岗位编号所在部门营销总企业营销事务部岗位定员直接上级营销总经理职系直接下级人事管理、行政管理工资等级所辖人员岗位分析日期本职:负责营销总企业人力资源管理相关事宜,统筹管理营销总企业行政后勤事务职责和工作任务:职责一职责表述:负责制订本部门年度工作计划,并组织实施工作时间百分比:10%工作任务制订行政人事部年度、月度工作目标及工作计划频次:组织实施部门内部工作计划,实现工作目标频次:职责二职责表述:依据企业运行体系要求,完善营销系统管理架构,合理进行人员配置,进行岗位分析并制订职位说明工作时间百分比:10%工作任务依据营销总企业发展计划,提出机构设置

2、和岗位职责设计方案,对营销系统组织结构设计提出改善方案频次:负责各省分企业人员合理配置频次:负责制订营销系统各类人员职位说明频次:职责三职责表述:全方面负责营销系统人力资源管理各项事务工作时间百分比:30%工作任务组织制订营销系统人事管理制度及相关实施细则和工作程序,并组织实施频次:组织制订营销系统职员培训和职业开发计划,并配合人力资源部开展营销系统职员培训工作频次:负责组织做好营销系统日常考勤、纪律检验监督工作,组织营销系统考评工作,建立职员考评档案频次:负责组织做好每个月各分企业薪酬计算及二次分配审核工作频次:负责组织营销系统职员职称评定工作频次:建立营销系统内部沟通机制,受理职员投诉,定

3、时和职员进行交流,掌握和了解职员动态频次:职责四职责表述:全方面负责营销总企业行政管理各项事务 工作时间百分比:30%工作任务负责组织营销总企业办公会议、其它关键会议及相关关键活动频次:负责起草营销总企业各类汇报和文件,批转多种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作频次:立即了解营销系统内部动态,汇总分析各项检验结果,定时编写营销工作简报频次:职责五职责表述:统筹管理营销总企业后勤服务工作工作时间百分比:10%工作任务负责制订和完善营销系统后勤管理制度频次:负责营销系统劳保用具、办公用具发放,确保正常办公和生活物资供给频次:负责营销总企业报刊证订分发工作频次:负责营销总企

4、业内部出差管理工作频次:负责营销总企业公共办公场所使用管理频次:职责六职责表述:部门内部管理工作工作时间百分比:5%工作任务制订、修订营销事务部工作程序和工作制度,并监控实施频次:负责营销事务部队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训频次:负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施频次:负责控制部门预算,降低部门管理费用频次:职责七职责表述:完成直接上级交办其它工作工作时间百分比:5%权力:对营销营统人事任免提议权对营销系统职员出勤监督权对营销系统职员考评数据和事项核实权本部门直接下级选择权、使用权、工作分配权、调配权、考评权、奖惩及淘汰提议权对营销系统重大会议组织权重大事情知情

5、权接收直接上级尤其授权本部门发生费用审核权及预算内费用使用权工作协作关系:内部协调关系营销总企业内部各部门、行政事务部、分企业外部协调关系人力资源部、行政事务部任职资格:教育水平大专以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理培训、人力资源管理培训等经验3年以上相关工作经验知识掌握企业行政管理、人力资源管理、法律等知识,了解皮鞋行业专业知识 技能技巧能熟练使用多种办公软件,含有基础网络知识,有较强写作能力及表示能力,含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力其它:使用工具设备计算机、通常办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,不太常常出差所需统计文档工作总结、汇报、通知、文件、合相同备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服