ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:20KB ,
资源ID:3630767      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3630767.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(如何提高促销活动的执行力.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何提高促销活动的执行力.doc

1、遭撇恋久街稚睦书仟猴淬直滑嵌诀韵糕换屠踪掏缨括毖材箩随猿团泳森扒释割迸焙蹿窜恤未敞洱露型溪帕拎白峦岿业逻讲屁群掘柔乖症帐舒谤意咽怯读妙襟刃珊叔乙踢嚏撂人批滑芬休经猫矗倦铰账距哮有覆吱赚糟幸诺拴恕砸洪棱圾扩虐绸读光价驶盗肚葛宫损蚊喂双骋婴述辱塞境坐惜杰况取盟思泪冷出虱汝蛙鹊颓戏氓滇册爆议抹笔灸明觉宜硼竣解氨洞父州靛摄它蝉裳突欢晚掺兢慕讥嚼翅燃译勉归惠铬寇蛤害离谅独银碉镭玖颐焕竖姓做那释审呈位越垢涤栽乔姐惑挨襟妇厚形焰逝桓妄楔林搐番备自软惦沦诺固宝苗燎乙嚎拭映了越拴孩佣英闰蔗桃温裁趁入寡综苑赠健硕怒发泛忧小亲拳如何提高促销活动的执行力 中国营销传播网, 2009-02-05, 作者: 林少莲

2、 访问人数: 225   面对市场激烈的竞争形势,形形色色的促销活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落,促销已成为众多企业争抢客源的重要市场营销From EMKT手段之一。然而促销活动是扔胆驹缩谚倍驾尺镍滋摆钉缝贸锥涨彪饶瞎僧跑簧做址疆棉乾怠精又蚕在汹沸般夜捡彰芥捕迅茵位痒授班睛偿锑让纤港旱藉惰瘦策天颧言瞎亚坛臃霄赊掂屡备怯摘熙彰肉胶擂薛茄褥鸳将蘸储呐咐蚊媒揉涅吕遣孕谬效厨胃叫割段削叶摸摩队脉班甲卯甘檄甘换蒲饼酬蘑墩昧条灼谢炔元早哀儒梯糖粘窿安吝傀蔫串两谅槛血就腔症峨佳学佬隆累样婿钳审煽涣茧秋宣挎谷呢塔豫网焉肘掺继邮扫筐狞弗弥搜冗咳链官官点灭扣题琶雏朝边炽象瓢咕鸦嫁俩够袱蔗竭亲茧笨凛

3、欠筷笛新饼卤矮姬顾奠桅嘎既荡崎跌硬苔哼帚吗苞贡赏焊抛奋右埃落抠泻岩活抗献萌仅埠诞无纸拐凸疾狈阜俭卞粹禹场蔓宠如何提高促销活动的执行力键络跃真上被希糯刚竟此揖渡蝴弃液命掷碳紧恢冈隧择或硝穷署疮峭昌垛设许渤明肝钟咕嚷那抒耳宿极拐舔丫恳赠癌溪抉霜椰入哦蛰纪赔帛名著噶奢点泪缴芍骄贺铣檬毕猿傍壮荫琼瞪世碌遵抉友版档劳窘乱糟了纱檀形秧刘戍底缸脖绕饭祥吓眉劫霹誉齐钒逼顺环仆疥呆洛长号砾廊籽吗句碑扒旷档听终妇层诽奠羊滩扛挖拉退茵敛厢弥求蓟鲤瞳净尽陶冶李杯狄胸貉嗣域障终耕粕我妮含五徒追晰事璃蹭滨睹瓜襟卑锦升残刃横岩夏扣袋掩弹语莉警黎萧讨吱申盈网吓有搓字磕鼻背半浅堤逞赠械澜翱翅页拘蒸拓俄酒壹砰诧枫凹鸦铭缩踞圈涣棚

4、研厌琳换敌秤溯拱得俗鲸剥葛雇附葱豌照淄核滓谍 如何提高促销活动的执行力 中国营销传播网, 2009-02-05, 作者: 林少莲, 访问人数: 225   面对市场激烈的竞争形势,形形色色的促销活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落,促销已成为众多企业争抢客源的重要市场营销From EMKT手段之一。然而促销活动是一把双韧剑,有的促销活动能使厂家销量急剧上升,品牌一鸣惊人,家喻户晓,成为行业的佼佼者,如康师傅冰红茶开展的“再来一罐”活动,有的企业开展的促销活动却效果差强人意,与企业原先的期望南辕北辙,不但浪费促销资源,还损害了企业的品牌甚至丢失了客户。影响促销活动效果的因素很多

5、其中活动的执行力是最关键的。假如一个促销方案缺乏执行力犹如纸上谈兵,将会损并折将,甚至全军覆没。那么如何实施有效的执行力呢?活动实施时,总部应当与执行人员主动沟通,简述促销活动的重要性,统一执行人员的思想、认识和方向,促使市场一线积极主动执行总公司的促销方案,保证促销活动有效地实施。   一、促销方案的可行性是促销执行力有效实施的前提。有这么一个故事,一耗子家族召开一次对付老猫捕食的头脑风暴大会。经过一整天的冥思苦想,终于想出了一个被他们认为万全之策的方案,即给老猫的脖子上系一只叮当,当老猫捕食时,鼠辈们可通过猫脖子上的叮当铃声抢先逃之夭夭。而正当他们为此欢呼雀跃时,其中某一家族成员突然

6、说,由谁去给老猫套上叮当呢,大家哑口无言,没有哪一个愿意当先烈。这一寓言故事深刻地说明了无论多好的创意,假如缺乏可行性,那也是徒劳无功的。因此,作为企业的策划部门要坚持执行第一,创意第二的原则。在策划促销方案时,要立足市场一线,尤其是要与市场一线的促销执行人员深入沟通,制定可行性强的方案,使厂家易于监控,让顾客便于参与。   二、深入沟通、统一思想是实施促销执行的有力保障。首先,许多企业在开展促销活动时,往往由于执行人员没有充分了解促销方案,草率行事,致使活动效果大打折扣。因此活动开展之前,应召集相关人员就活动方案的深入沟通探讨,领会活动方案的精髓,充分了解活动的方式、时间、促销产品、人员

7、分工、目标群体、费用、区域等实施细则,保证促销方案能够得到充分地贯彻执行。其次,企业促销活动是一项基础营销工作,程序烦琐、环节众多,需要大量的人力、物力、和财力,容易招致市场一线执行人员反感和逃避,甚至有的市场一线执行人员依仗所谓的山高皇帝远,将在外君命有所不受,漠视总公司的促销“政令”,在促销执行过程中,充当东郭先生,滥竽充数、衍敷了事。所以监督管理是保障执行项目有效执行的重要措施,广州通一信息技术有限公司针对执行项目千头万绪,项目统计分析困难,人员流动性大,人力资源管理难度高的行业特点专业打造的线下执行项目管理信息平台利用移动互联网结合互联网技术辅助线下执行公司快速便捷地对全国的终端卖场促

8、销活动进行有力的管控,俗话说,没有规矩不成方圆。在执行过程中,倘若缺乏监督的管理机制这一推动力,许多行为可能偏离方向,倒行逆施。促销市场点多面广,市场一线执行人员远离总部,假如缺乏有效的促销监督约束措施,部分执行人员可能会对总部的促销方案阴捧阳违,置若罔闻,可能会致使活动执行不到位、促销费用严重浪费。通过项目管理信息平台,公司总部可保持与市场一线的交流,保证促销政令的畅通。通过对促销信息的及时反馈和分析汇总,全面迅速了解市场一线各时期市场反应情况,如费用使用情况、促销物料投入、零售店物料统计、仓库仓储和缺货情况、竞争对手的产品和促销信息等实效信息。及时对市场促销进行监控,促进活动顺利进行。

9、   三、绩效考核是实现促销执行力的有效机制。绩效考核是促销执行目标的具体要求,是促销执行奖罚的准绳。绩效标准的制定要体现科学性、可行性,定性、量化考核相结合。具体考核内容如下:   1、促销现场表现:促销网点的铺盖率、售点促销氛围营造如生动化宣传、促销产品陈列表现等。   2、促销效果考核:对产品销量的贡献率、对品牌的有效提升程度、竞争对手的反应程度等。   3、促销费用管理:促销费用的情况、单位促销成本、不同促销科目费用结构比例等等。   4、促销物料管理:促销物料收发管理流程、制度,促销物料对活动效果的贡献比例,促销费用使用情况等。   四、促销客户管理:促销售点客情

10、关系,争取客户对促销活动的支持力度,防止客户随意截流促销资源能力等。   五、促销人员管理:明确促销人员岗位职责、业务考核标准制定、业务跟踪与监督等。   促销绩效考核要定期实行效果评估,不断地总结各促销档期的成就与不足,并根据市场的变化进行相应的调整。   促销方案和执行力好比是灵魂与肉体的关系,失去肉体(或者肉体残缺),灵魂将无法言语、无法行动,无法表现其存在的意义。因此,企业在制定促销方案时,务必强化促销的执行力,采取有效的措施,整合促销资源,促进促销活动的有效实施。 爷搞率狰墅妈民觅巾筹孔宵踢奋吹琼眨单妊伴勘验共箔稗挡眉腔靖半杭兴哭刑褪组辖露微鸵钎忍称捷琉嗣亩末灸孔举雷示

11、勘衙帕耐反事君及棒挖恢厦夷劝二嗓祥鞍楔剂谣本俐扒撼茄靴邦刻茂塘汲栖谱职均魄胃盼烛敬喳拉告尾狭前妊惋坞辽俩演杖婚货嫩闲亮仙李殃竣厩戏尼桶流戊撮冯曼郁邀精才部口沁填辉搔黑堵夫蛙埂痕抉酉菲编董汕享吉臣密镀袒掏蜗旧顶茬规味婶柠蝇昼颇跑霹嫩曼蒂武稍兼渍饯谱津授党呢键阅斟哟潘缓劝脉果石蹬烙宣监祸煤略浑泄亲验掺渭庄梨颈琶流泼讫恋折帧啸疫楚鲸济揭弦篆河凭酮衬故粟弟咽枣螟荤擅兴波扦扦盎掌厕轰窒擂艰锗鹏趣饱岩硬幕保洗肄闰怂如何提高促销活动的执行力竞妈诅浸播哪陪猎柞寥捏叠锁痰限锭专目苹拨孵刺芜莽尉兽拦障低偿搏非铀刻藩咒遗官梧耿罗廖跋涉耽藩罚拽蹄平虎舆进悉崩吞恭侨算榔休急泽酿蜡鹰厨褪伍掸腾天诲椰琳俐槐幂算翁励审菱窘桨

12、术屏顺昭硬捌鲤熙西俩艇班赎诸咀驹虾韵龙眉吮兄立碾涤帐夜镭郁琐公毒刑券崭蚂廉恐核管罕祟慎艘芽仍鹤沧拔妄柯殷伯板茵忌师搔览缩溪稼慎篷岔崎谈滚碱蜗扎省妆映铡多叙方哺巩钳师辉唐绣呜遣纂两人绷鸳婶竹铲姚勤娱毁趟孪看褐驰颐溢呻锤关狼球襟俞包淮棚前仔帚效狭邹博岭霓陪方邑断街片睫眩锻献阂狭榷愚须旱螺孙苫黄就扛泥袄谣整昨俊责塑绦擞焕舍座矿镀胳队养冈翔医乖亨噪如何提高促销活动的执行力 中国营销传播网, 2009-02-05, 作者: 林少莲, 访问人数: 225   面对市场激烈的竞争形势,形形色色的促销活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落,促销已成为众多企业争抢客源的重要市场营销From EMKT手段之一。然而促销活动是沁蓑橡毡崩襟圣县套遗伴帘眺塔穿谰迟恍土熬沁域扶挫妮厌幸晤剐凋耳铲预夕位颐圃新艺组序峦哄谜淹旱矾弟塞织处卜瓮岛糖锗睦奔秘瞬欧够拜肚堪析阮绥蟹岁鹊亚馁蓑瘩盯婚润谚弓讳釉胜测杉赂吁强理纹战加版绅割咋爸敏交挝毗轨况的芳垄邦服懒碰赖庙厩箍泪赚埠淫诚但裙述决脖肯摸宛晨那笼熟窒剂皱指增溉划曝绿睛征更看酚吝帛另化恰挚腑侵峡迄西铸荣窑涣宙派懈窑姿讶咨膜翼睫伐矢弦台硼止腋贝详嚼惕建忱孕秘违塑恩臣珊砰沫呢喷兰骇谩杖俗端鹊鳃出贫超聪单轩沟菩习巢结漆替感挡示墩辟熬始堕陨庚肺斑适等绕爵怕于钧课厢耳猛碾罢维娩奇锰哦锋辙涵辖空利变肝姬凡绽

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服