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博思达教育
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国家高级人力资源管理师认证培训

我们的承诺：
Ø 我们将选用最好的师资力量和最实用的培训教材；
Ø 我们将为您提供完善的课程体系和周到的课后服务；
Ø 我们将帮助您建立良好的沟通平台和人脉关系。

职业资格证书，为您的个人职业生涯发展获取 “ 绿卡 ” 。

学习改变命运，定位决定人生！

2010年国家劳动部高级人力资源师辅导班
招生简章

职业前景
人、财、物是企业管理中的三大支柱，而“人才”是企业的第一大支柱，当今世界，企业之间的竞争就是“人才”的竞争，因而企业人力资源管理部已成为各单位的核心部门，企业人力资源管理师/HR们掌管着企业的人才命脉，他们不但在企业中担当着重要角色，还有着令人羡慕的白领岗位，且无须与客户唇枪战就能获得高薪的收入，毫无疑问HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
由于我国企业的“人力资源部”大多是从传统的“人事部”转化过来，因此掌管着人才命脉的人力资源管理者很少有接受过专门的人力资源管理训练，拥有国家颁发的“企业人力资源管理师资格证书”的就更少。据悉，长三角地区企业人力资源管理师/HR的人才缺口目前达20万以上，企业正呼唤着经过专业培训拥有国家职业资格证书的“企业人力资源管理师”的出现。
根据国家的有关规定：“ 凡参加考试者必须先参加由劳动部门认定职业资格鉴定培训机构的培训 ”。
由国家人力资源和社会保障部特开展全国统一的人力资源管理人员职业资格认证，以建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍。 经过培训和考试鉴定合格，统一颁发由国家人力资源和社会保障部电子注册、全国通用的国家职业资格证书。博思达机构自2003年开始，已培训人力资源学员达1600多名， 2010年人力资源管理师认证培训班报名工作现已展开。

职业定义
指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源服务机构、职业介绍机构、劳务派遣机构相关从业人员；其它对人力资源管理工作有兴趣的人士。

培训对象
Ø 现在职从事企业招聘\培训\绩效\薪酬\员工关系的人力资源管理人员；
Ø 大中型企业人力资源总监，人力资源部经理；
Ø 大中型企事业单位董事长、总裁、主管人力资源的副总裁；
Ø 人力资源服务机构、职业介绍机构、劳务派遣机构相关从业人员；
Ø 资深人力资源管理师及有志于从事人力资源管理的高级管理人员。

培训特色
Ø 独特的知识体系架构使您在升级认证中感受到与众不同的差异化新奇，以及很强的人力资源“充电”价值；
Ø 确立最优的识人、选人、用人、留人的解决方案；
Ø 突出人力资源管理与企业发展的适应性、匹配性与可操作性，改善您及您的团队工作和组织绩效；
Ø 提供完善的自我评估工具，有助于了解自身的长处，关注未来职业发展的关键领域，制定职业生涯发展计划；
Ø 培训过程中，除提供大量专题资料外，学员间可以建立良好的人脉关系资源。

培训内容
按照《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师教材讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具，从以下八大模块进行授课，整个培训过程侧重于学员管理能力的提高。
八大课程模块：
Ø 导论:工作分析与胜任特征评估    
Ø 人力资源规划    
Ø 招聘与配置
Ø 培训与开发     
Ø 绩效管理     
Ø 薪酬福利管理    
Ø 组织文化、变革与发展
Ø 劳动关系管理     综合评审辅导    考前辅导

授课特点
Ø 考证：权威专家辅导，立足"考试"； 专用课程讲义资料，突出 "准确"； 核心考前复习串讲，落实 "题型"。从命题规律和特点出发，加强试题与知识点密切结合的系统梳理，帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。
Ø 实务：采用互动式授课，大量的复习题和案例讨论，经验分享，角色扮演，让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。

考试级别
全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

认证机构
凡考核合格者，由国家人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。

考试时间
每年上半年和下半年各举行一次。具体安排：上半年，5月的第三个周末；下半年，11月的倒数第二个周末。

鉴定方式
分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，专业技能考核按照各等级技能需要进行。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。人力资源管理师师、高级人力资源管理师还须进行综合评审。

收费标准
高级人力资源管理师：鉴定费250元、教材70元 、培训费3800元
注：高级人力资源管理师另代收450元综合评审费

咨询热线

报名地址

师资介绍
详见附件

附件：高级人力资源师师资介绍

刘老师（资深人力资源师认证讲师 人力资源专家 咨询师）
博思达教育高级培训讲师；
江夏学院副院长、经贸系商务管理教研室主任、副教授；福建省人力与社会保障厅人力资源师、商务策划师职业技能鉴定组专家；曾任本土多家企业管理顾问机构专职管理顾问，现任维克多培训机构高级人力资源师培训讲师；福建省海峡人才市场大学生职业生涯规划特约指导顾问；福建省商务策划研究会副会长；福建省品牌发展研究会副会长；福建省人事厅特邀礼仪讲师江夏学院经贸系商务管理教研室主任、副教授； 福建省劳动与社会保障厅人力资源师、商务策划师职业技能鉴定组专家； 本土多家企业管理顾问机构专职管理顾问； 福建省海峡人才市场大学生职业生涯规划特约指导顾问； 福建省商务策划研究会副会长； 福建省品牌发展研究会副会长； 福建省人事厅特邀礼仪讲师；
江夏学院经贸系商务管理教研室主任、副教授； 福建省劳动与社会保障厅人力资源师、商务策划师职业技能鉴定组专家； 本土多家企业管理顾问机构专职管理顾问； 福建省海峡人才市场大学生职业生涯规划特约指导顾问； 福建省商务策划研究会副会长； 福建省品牌发展研究会副会长； 福建省人事厅特邀礼仪讲师；
。
全程主持本土企业管理咨询和营销策划案例五个，人力资源专项案例五个；辅导在岗职业经理人上千人次；人力资源管理师数百人次；福建省内多家金融机构、电力系统、人事厅、国税局特邀礼仪讲师。业界评价：语言丰富，逻辑严谨；案例详实，面向实际运营；管理工具化；富有感染力。

郭老师（国家职业指导师 高级培训讲师）
国家职业指导师、国家企业培训师培训导师、美国PTT国际认证职业培训导师、劳动部《企业培训师》职业资格考试系统开发组成员。曾在深圳三九集团等国内多家集团公司从事过多年的管理工作。现任国家劳动部、福建省劳动厅职业技能鉴定中心专家组成员。
郭老师长期从事企业团队管理和人力资源的相关研究，同时对市场调研分析、区域连锁经营、客户服务管理方面有深入的研究和实践。主讲课程：《企业培训师培训》、《卓越的营销团队》、《优秀团队的管理》、《高绩效的沟通技巧》等课程。

李老师（厦门理工学院法律援助中心主任 劳动法专家）
博思达教育高级培训讲师；
毕业于上海华东政法大学，现在厦门理工学院从事法律教学科研工作，曾在厦门普尔科技有限公司总经理助理岗位兼职多年。专注于人力资源管理、营销风险管理和创业投资领域的法律事务，在劳动法务和人力资源管理、合同法务和与营销风险管理、公司法务和投资创业等交叉领域有着系统研究和独到见解。
李老师热心公益事业，长期担任《厦门日报》职场法援栏目的解答专家，并负责厦门理工学院法律工作室暨法律援助中心的工作。
专业特长：劳动法务、合同法务和公司法务等民商事法律事务。

吴老师（资深人力资源师培训讲师 人力资源专家）
博思达教育高级培训讲师；
管理学博士。长期从事企业人力资源管理研究与实际操作，担任国内多家公司人力资源管理顾问。
主要研究领域目前集中在企业组织系统变革和规范化科学管理：企业内部业务流程再造与管理升级；企业薪酬考核体系和激励约束机制建设；学习型组织的理论创新与实践模式；企业文化和商业精神研究。具有深厚专业学术背景、丰富管理咨询经验和多年HR授课经历，善于将理论、实务和操作紧密结合，注重教学内容的严谨性和知识应用的现实性，秉持与时俱进、紧贴形势的教学理念，倡导理论与现实的争论激荡，启发学员思考，注重“知识要点盘点、重点考点圈点、管理案例剖析、历年考题分析、考试趋势预测”并行详细讲解，帮助学员实现掌握HR知识技能和顺利通过资格考试的双赢目的。

包老师（资深人力资源师培训讲师 人力资源专家 咨询师）
博思达教育高级培训讲师；
福州大学公共管理学院管理科学与工程专业管理学硕士。现任中国管理科学学会－人力资源管理专业委员会会员。福建省人力与社会保障厅人力资源管理师职业认证专家组成员。厦门海峡英才网人力资源高级管理顾问、高级培训师。对民营中小企业在制度方面存在的问题有深入研究，特别是人力资源管理的工作分析、绩效管理、薪资设计三方面有独到见解。
凭借个人多年的高管经验以及扎实的理论基础，使其领导的咨询团队在业内有“民营企业的资源配置优化器”的称号。咨询风格：深入企业内部管理，培养相关管理人员，执行适合的工作流程。培训风格：体验式培训，实效性培训，专项式培训。

于老师（高级培训师 人力资源专家）
博思达教育高级培训讲师；
管理学副教授，高级培训师。擅长企业管理概论、人力资源管理学、企业策划和管理心理学等学科。
长期进行企业培训和辅导，具备丰富的授课经验，熟悉教练技术，对体验式培训有深刻的认识，深入研究相关心理学知识，对各行业都有一定的了解，语言表达能力强、授课方式灵活多样，特别注重系统思考与实务运用。通过互动研讨、活动参与的方式让学员在愉快的氛围中轻松掌握，理性思考，同时和学员分享授课过程中的经验和心得体会，最后切中要点、条理明确的总结总能让学员能最精准的掌握精髓，并学以致用。

叶老师（高级培训讲师）
博思达教育高级培训讲师；
管理学士，MBA硕士，加拿大访问学者，多家咨询公司培训讲师。致力于战略管理、市场营销、组织变革，以及人力资源管理等领域的研究与咨询。
在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例，是我国著名的企业管理咨询专家。十多年的工作积累已成长为资深人力资源专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，尤其是跨国公司科学、先进的管理思想，现为专业培训顾问及管理咨询顾问。培训风格热情、细致、真诚、风趣活泼，责任心强，培训课程注重操作性，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程广受学员好评。

陈老师（高级营销专家 咨询师）
博思达培训教育资深顾问
在带领团队、打造团队方面有非常丰富的经验，近年来每天在帮助无数的企业提升全员的综合竟争能力，提升业绩、增加收入，受到企业的一致好评。授课风格：互动研讨、活动参与、愉快、轻松、思考、分享、总结。具有学者的风范、亲和力，具有严谨的法学思维。诚信为本的信念为其在学校和企业界赢得良好的口碑。

方老师（高级培训讲师）
博思达教育高级培训讲师；
工商管理硕士（MBA）从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，其主讲的沟通技巧、执行力等课题已被很多企业定为管理人员的必修课。
授课风格：其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授先进而有效的经验。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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