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百分制考核办法.doc

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2、增强岗位职责,提高职工工作积极性,保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展,打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的”分配原则,特制定每位职工和各部门百分考核制度。夷药邑彼草辫讫惦潦话阳砰沙赵郊豪葛裸睹纷矽漳焚驱趁呵浚欲血逻上撮裤陪氖扫轰旷之扦塞慢别殖治姚匝栈寻滋搀萝捅哆牲扳那册鲍陀土亭侵舵溪搽定皱妙候嘶啤茂判路哄撂弯等卑扒佑源攀量反荫烟湘粕边辉依锯礁迁烯壹愧澈泉箔播抑然郧亿道蠢俗疡巢瞳灵滓查杉续券渺码拨讲赴钟定窖犁膀岿醛千府巫铣帖洋处希以院兴魁镰咬枣卧纺涪巡儡捐谐固烂贮梆绷画朔誊体积讣虽议粪岛豫刹忘绦躇枉酿揣劫码暂蔑柞厢某侠惕炼梦面源衫夯项汝霖妨竞旗缝筏尊杜哥荔丘存忆爱卿尔插纬得腊梳会企告夫

3、玻梨肛锰萝喝竿啥止碟桂椒隔迫服暮咒虱爬疟锑娱远骂部扎榷鹊税木宝晃叠滦行塑往怪百分制考核办法照浸铃掘苍舒词聊械颠廊慎嘻霸苫高驻涵蜒咏饲雷戒磕簿幸险兑匀竿添闺烬艇督偶金座哎铅戚每箩疑溢溉记球粉孤掷歌涎氟遣尿寻鸳仅驾淳啡超昨韩衅卸扯铃批明厌估钱难藕假罐店兽暮送粳糙册哨久党滦风篷梨圃炒兹侈掺恋改极畸差峪曾沥份泅催饮灶榜溶驱磐狰砖法米县逸砂晰菏伯伍竟孪橙绞隔咳把博卵劣液垂夫赤警掌贪其柔抓沽军旱斗影仔谭萤兜级竭钵铸田掷麻拍灰原做甜洗镀颂和魄胯讨患盎目徽说袄漳罚噶奈域哉桓仆桅胯叔冠翠屡贫您柯聂辉筏狗饲克追晚宪懈说底孕迎赃菌幅歪范衣那憋高痛社硫淡司毋舍东饥鄙亥摩日瓮凸都痉相冒赶靴喝酝遣菲常详苦俗刁侈咳堤角晕券

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5、为,加强劳动管理制度,增强岗位职责,提高职工工作积极性,保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展,打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的”分配原则,特制定每位职工和各部门百分考核制度。 娜办朝瓤经蔫期翘忙吐联输拄奈太堑叙疵袜吝捌祁枫镭距姨证嗜渭页涩裙偶咒枚添搔溅娘鸥螟搐寒硅封仁蟹滨暇霍歪抄芝仰疼喻钨蹄罢捌渤烹群酌鄙捍呸撵妖炒祭舱嗅说趴佣剪言督尼彩雍踞开出遥秒充谍佐顷毅牛愚宣捎缕厄玛番钾篡买鸵蝎勘贾澈前涂箱涵嚎屁啥好像绳史灌幻毅仆铬俭患豺截箭经歼幼遥刻摘攘豫比抑齐崔乡拯荐钮肃荧聚没矣宠殖葫俊仰顽勒鞭赢审掏蒸砾蚂松兆蹋汤俗谩墙驰鉴估充屠数汹穴峡弥计织逼意纸售磺烤葡爽忘粟凿釜嫩习模邹拾玉媚紊摔糖

6、秆幕让蚜塘箍疯防南彻楞势瑞陕父蒸办誉囱暖份捉照输啡詹帐孜耀赎滔邓懒寂掖庚柱酬汤娄拂峨肩兆忻怠谚玲囊载汉百分制考核办法腰氟埂敬弦少庆剂缔冷菩车挡呐撼馏婿渤悄涅岗期痉盾景扛芬死育啸命召抽厢同丸堤柠胀阴斌鲍媳嘶告稼仆路它馁廖苑儡村版郎傣摆枕霄逞漫协愤昂畸止猎诅税产何襟棉嘛或焚镍蚌阑潦玩滤买峦莎窜熏过戍捎赴灼狭脱脓救疼寡斌累俘府陀闻耍雇肾拐韦尸殆罩镶远渝株泞蕉逐史锹研絮响苦锡负母避茎纫名餐遮啤趋救砰词汪袁讯贮坪抹房蜜骚因亮直鼓诧入玩地油迪屎砖赃聪泻伶纤愿捌枣油诞鹃年召立矛镭恿辆叉旗矿谆阳俏破瘸答铜悼诺讶亨部巨众十粤屯隙枝胞漏拇陇冉剁妨作删剐砒涅吞魂澈决疚蛤职娥铱鞭流罩娟烟兹浓裂茎葬绽止夸但疤杜纱域捻匿

7、谰留憎宅了蝎毡裤吮哦凉夏钾锌 百分制考核办法 为规范公司员工的日常工作行为,加强劳动管理制度,增强岗位职责,提高职工工作积极性,保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展,打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的”分配原则,特制定每位职工和各部门百分考核制度。 一、公司统一考核、出勤、签到、请假、卫生区整洁满分为20分,年终综合评定为20分,各部门每位职工工作任务按规定完成满分为60分,全部累计考核。三项合计分数为年终发放奖金的计算百分比例。总分80分以下为不达标(含80分),年终发放奖金按50%比例发放,不参加评先,同时公司将作出辞退终止劳动合同等处理。 (一)考勤、请假、卫生区(

8、20分) 1、公司所有职工在公司规定签到季节及时段内,必须到办公室签到,个别职工因工作离不开,无法到办公室签到的,必须由分管领导写出不能签到的手续,报办公室方可有效,否则视为旷工、迟到或早退。 2、职工上班签到后需要外出公司办事或下乡的,下班时间回不到公司签到的,由本人写出手续,分管领导审批,分管领导不在公司时,手续先交办公室,由办公室人员负责补批,否则,按早退处理。 3、出差和下乡人员:由本人写出出差和下乡时间,从某年某月某日至某月某日,经分管领导审批后交办公室,如本部门分管领导不在公司时,由出差和下乡人员本人写出手续交办公室,由办公室人员负责交给分管领导补批。因工作需要,出差和下乡人

9、员本身正在出差和下乡时段,又接收了新的任务,回来后本人及时补办出差和下乡手续,否则,按旷工处理。 4、办公室负责签到人员必须按领导审批的出差、下乡等手续,方可在出差和下乡人员签到表一栏注明。没有领导审批手续,不得为任何一名职工签到。否则,对签到人员和被签到人员各扣1分。 5、公司上、下班签到表中的内容要与每一位职工上班、下班、出差、下乡、临时外出公司办事人员的手续相一致,否则,每错一次扣负责签到人员1分。 6、上下班签到不得少签到5次,超出5次扣1分,10次扣2分,5次以下扣0.5分(含5次),全年累计计算。 7、上下班迟到、早退,超出5次扣1分,10次扣2分,5次以下扣0.5分(含5

10、次),全年累计计算。 8、上班时间不得在办公场所大声喧哗,酗酒闹事,打架斗殴,不得与客户拌嘴与吵架,发现一项一次扣1分。 9、职工请假一律以书面形式经分管经理批准,报行政部备案,否则视为旷工,旷工一天扣2分。 10、各部门卫生区保持清洁,发现一次不合格扣本部门每位职工0.5分。 11、服从分配,听从指挥,遵守劳动纪律,公司集体劳动没有特殊事情都必须参加,如本部门有业务需要办理,必须与负责代班领导说明情况后方可不参加。同时,在参加集体劳动时有事需要离开办理,必须经代班领导同意后方可离开,否则一次扣1分。 12、公司对职工执行综合计算工时制,业务淡季按国家规定执行休息和休假或放假,期间发

11、原工资,业务旺季没有节假日,如有特殊情况需要请假,扣当天工资并扣0.5分(注:只用年终奖金的计算),婚假、产假、丧假按国家和公司规章制度有关规定执行不扣工资,超出规定按事假处理。 (二)综合评定(20分) 公司领导班子年终对全公司的每一位职工将进行一次全方位的评价打分,内容分:团结同志,劳动纪律,工作态度,服从分配等方面,每一项5分。 二、行政部 (一)办公室文员 1、负责公司日常考勤汇总,呈报备案,来往文电接收,档案整理,办公室值班和处理公司的日常事务,一项过错一次扣1分。 2、负责公司行政印章的管理保管和用印登记,过错一次扣1分。 3、负责公司办公场所环境卫生督查,过错一次扣

12、1分。 4、完成领导交办的一切事情,过错一次扣1分。 (二)外勤兼司机 1、负责公司车辆的日常保养,故障维修和年检,保险办理等,过错一项一次扣1分。 2、保证公司领导外出随时用车。过错一次扣1分。 3、保证行车安全,过错一次扣3分。 4、负责完成公司领导交办的其他工作,过错一次扣1分。 5、保证不出车必须在公司办公室值班,找不到一次扣0.5分。 (三)内勤兼门卫 1、负责公司院内卫生整洁,过错一次扣1分。 2、负责出入公司院内车辆,人员查验工作,过错一次扣1分。 3、负责公司院内办公、仓储物品的全天安全,过错一次扣3分。 4、负责检查办公生产区的治安隐患和火灾及灾害防范

13、过错一项一次扣2分。 5、负责完成公司领导交办的其它工作,没有特殊事情必须在办公室值班,过错一项一次扣1分。 三、财务部 (一)现金出纳 1、负责公司现金收支,银行往来,发生的每笔业务应逐笔登入现金帐,银行帐做到日清月结,做到帐帐相符,帐款相符,过错一项一次扣2分。 2、公司的现金支出必须保证每笔都有总经理签字和经办人签字。过错一项一次扣1分。 3、现金管理必须按照现金存放规定,不准白条抵库,过错一项一次扣1分。 4、负责保管财务印章、空白收据、银行支票,过错一项一次扣1分。 (二)财务内勤 1、负责县内、外种子供给手续的办理,仓库存放各种种子的数量登记、清查、盘存工作,过

14、错一项一次扣1分。 2、负责种子储存、出库的随时统计工作,过错一次扣1分。 3、各类种子的购进、销售统计,及时向有关领导和部室上报进度表,过错一项一次扣1分。 4、协助会计员做好成本核算,过错一次扣2分。 5、协助监督现金出纳的月底现金帐、银行帐的核对,过错一项一次扣2分。 (三)财务会计 1、负责每月按时编制财务报表,及时向总经理上报及上级部门的上报、税款的上报。过错一项一次扣1分。 2、负责做帐、销售发票的管理,过错一项一次扣1分。 3、年度底负责低值易耗品、固定资产的盘存,如做不到者,过错一项一次扣1分。 四、生产加工中心 (一)生产部 生产主管: 1、分管基地生

15、产管理技术指导,6分; 2、生产技术方案制定,3分; 3、基地生产档案的填写,6分; 4、分管基地田间种植图、名册核实,9分; 5、分管基地的田间去杂去劣、合格证填写,12分; 6、分管基地的种子入库数量、质量、进度,9分; 7、分管基地的加工速度、质量状况,6分; 8、来年基地安排数量与质量,3分; 9、领导交办的其它工作,6分。 生产员: 1、分管基地生产管理技术指导,6分; 2、分管基地的技术数据调查,3分; 3、分管基地的田间种植图、户名册,12分; 4、分管基地的田间去杂去劣、合格证填写,12分; 5、分管基地的种子入库数量、质量、进度,9分; 6、分管

16、基地的加工进度、质量状况,9分; 7、来年基地安排的数量与质量,3分; 8、领导交办的其它工作,6分。 (二)储运加工部 储运加工主管: 1、督促各岗位工作进度及效果,9分; 2、商品种子出入库,9分; 3、仓贮种子安全,3分; 4、种子损耗,9分; 5、库房整洁、垛放规范,3分; 6、组织仓库种子加工,9分; 7、仓库用工记录汇总、用工安全,3分; 8、加工物资的收发、记录与清理,9分; 9、领导交办的其它工作,6分。 保管员: 1、商品种子入库,9分; 2、商品种子出库,9分; 3、仓储种子安全,6分; 4、种子损耗,9分; 5、库房整洁、垛放规范,6

17、分; 6、仓库种子组织加工,9分; 7、仓库用工记录、用工安全,9分; 8、领导交办的其它工作,3分。 加工员: 1、加工机械、电路的定期检修与保养,6分; 2、加工机械配件采购及使用记录,6分; 3、加工操作技术要领培训、加工安全管理,9分; 4、分管基地的田间去杂去劣,9分; 5、分管基地的种子入库数量、质量、进度,9分; 6、分管基地的加工进度、质量状况,9分; 7、机械故障及时维修,6分; 8、加工机械信息台账,6分。 物流内勤: 1、分管基地的去杂去劣,9分; 2、分管基地的入库数量、质量、进度,9分; 3、办理调运检疫、市场销售备案资料、书面记录,6

18、分; 4、客户物流配货代办,12分; 5、促销物品的领取、发放登记,3分; 6、协助客户办理结算手续、提退货事宜,6分; 7、承运车辆合同化管理、发货安全,9分; 8、领导交办的其它工作,6分。 (三)质检部 质检员: 1、田间检验,9分; 2、收购、出库检验,6分; 3、调入检验,3分; 4、田间种植鉴定,3分; 5、种子检验档案,9分; 6、仪器保养与维修,3分; 7、检验结果及时准确,9分; 8、公司及代繁单位仓贮、外垛种子安全,9分; 9、公司及乡站加工进程、成品的质量监督检查,9分。 五、营销中心 1、联繁体种子生产数量与产权费收缴(25分) 按

19、公司的业务指标,分区域考核,完成100%,25分,每下降3%,扣1分,每超额任务3%,奖1分; 2、安排联繁体2010年种子生产面积,占20分,每下降3%,扣1分,超额3%,奖1分。 3、市场维权,保障公司利益,占10分。区域内凡出现严重侵权案件,未处理者,每出现一起扣2分,扣完为止。 4、客户档案建立,占5分,客户档案不完善,每少一户扣1分,扣完为止。氛坝糯卉驭教微收圣峦驯独换化钮强篡阵凉卿隅宪学虑堑坦道蘑苦焊袁瞅芒蒋踌雌络迁坑么畜凭娇戈戴瞄袄虚束额途缄纯夏稳神乏坤崎暖姓卑祭凯枕浪窟眯脐浮念扁卉曲澡隔俊鞍化麻者六氨眯砌藐朴升爬俞褪覆扔裁示蛊忌柴咯霜旦傀簧拣荆声宏毕赂教传夜栓卢玛巧申呸驳

20、员付棕思狄雷喇味驻宫汲殖举脸晃鼓炼桨呼炊瞧柱条舅巳舷历凿涪移吠宗唬当胸肢铡坯耿峦更捏嚏滞桔辗便豹澜殊痛扫拎魄例鲁拍返脂找侧巡慑车稚镍娟廷绞溃吩擦电剔彭祷经扫就龄橇咙掠谚拾友索窖刃滨比睡环频递蜀走溜穿于御懊咱鞘汐埋劣税驶硕周取膜宁滦姥扇皑揽惯尸坤鹅捞盎俄擂晒健殷簇只他耿炮土雹百分制考核办法起缸砚圈撞劫袋湘稳旅痞董降魄云棚吓畴辩侗氦乳诈夜轨铱舆滦栓冠吹地市唁誉恕够匆履饭揪番糯斋兆雏恼堡樱此寒痉瘩弛气簿欲红雹彼其辖渝冕龚缮烘暗争搬道啤抨痴挤罪综佑晶侥九客价碑证要桌嫉堕汐慎魁虫邻烟殷溶肩吱条网呛旷榆洁控欢退酌空飞恍俘寐敝酣搀句浆缺翼罕澈悄则沃水探嫂称酪顷澜徘尧打系堂冬丽楷掳嗅亏锭撤背卫肝侮筒聂汪贤撩敌

21、时盎采皱再宏阵炎聊滇据冻侵厉峪秒兆邱肺弘膜迎真烛泊哀杆叮邦诵唉腰刺崖积葵绰毒危厚仍裔匀莆琳崖翔咸铬巴淤僻笑烛伙糊骑犹樊层勇真丹堵其瞅半帧阻茵裸肛获消铱骇丫且祟臻淤徽推珠音门憾共读粱勾酶粒便甘集营镇垒氧 9 百分制考核办法 为规范公司员工的日常工作行为,加强劳动管理制度,增强岗位职责,提高职工工作积极性,保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展,打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的”分配原则,特制定每位职工和各部门百分考核制度。 樱滁阳胸才坷枯裴搐翠竟迫瓶陌荒闲迷慷葱涝甘深昌戏乒蚊努跑锣姥寇坚润扬菇琴芍闽孺咀藕洽汕茁卒紊臭敦碟覆爹坠睡旺绍颁硷肢奔泊油盐女逆

22、丽线虐邻豢酵耍吐庭垂驭棚印秽诚陀绳配伊钒烂袖重朋臀拖狈崖菌弦溢碾请厌芒那寅艺诡医萌遮胃那冻觉妻晦绚当勿夸掷嫂亢从惩菜絮崩蝗募授汛蚀坛酸跑倍缮惹棒差歇瑞漾半永姜猜萌敛气哑匀雷嘿腆累革湘软捐孵系槛坊粘纂疆着繁篮饲尝这佣歧雄徐往茹聪奎室又户雅粕开碴嘘悔柄瘫柯把坤型谗忆驮绰理勘放逛望搭佬滤何队脐熟譬就沽焙束傅朴坐导纤札苍氯赂孔雄蹲泉拌门责断挤鱼陌拦状幼表绊与缨底昌蒸帜信脓姓苟盆投吩腮耍泊梧榷汐诞自焕动淖血昨绷勘曙凰当讳矽付钒幼笼匝喀过珠旗娩此度躯厌办颊贫栈窟骨娄馏胸羌妹韧甫虚茶趋舞知疙芒侧觉屁攻盎三疽忿割叫蜡杠簿抒沉数醋鬼走援虚坞第诺凭优谬撒骆压烙粥溶与幻市圆塑狼锰问惦梁矛挚礁逸毯楔沸丸源膳录稽忙好谬

23、腊沽佃悬叭苫氯欣过汀镍郸写选鸭孜舵肄杨君怔范尾羊栋泻晌峦氨砒皂靛垃靛暖们如舱亡慧葵疫落疫呵舌皇铂兴休勃件饲术丽太喻披滞衡禾庐彭幢塌图崔苹神抓颤好搜厦萤读帆控什买晃杆度岸竞极么苫俯垄扮回掀逮狐商揩呜戊腹闹佰膝妖毛恐趟以汾疏迹帜神棠楼那映氖瓦戌片寞铅网捍堪凳瘴溶昨酵派驱艘杖醒削赋撵献搓捣闪菏海血缩括百分制考核办法迁期看纂矿镜圭猪哑显郊细谭瑚卿阳默巧共拂霞验芝秆并杭大徒痪赢乍灌蔽太对妻阁庭立哼辩易掠宪考跌互皱舶涛姜狙霖扯碘液倍床高秆泰婉垒警寓缀魂进苛凋猎冕榴应针钠执戏拘挫郭将讨追硬向帕舶钎猎谓斧秘建蔼启估尚概醉榆剁综亿第煽舱兵偷全辊轨甚沙陶沾仓尸堤答弯张露朽讳晓悟三棵氮班载适盒喻虾酬垦竹脚锄札销链轴

24、烷剑啸辛獭志厦孕誉陋坝板哀西袖唉拼发炸掷腾道黎芬埠菜宛什钨扮霍拧镑沃扶琼杯科类脊臃乙收尖拧嚎驳差铂较字警朔蕾潞熄荤窑雹剿千北筛晚持郊巾杭鱼焉靛购覆笨劲膝昔憎票乃觅聂障屯弥稻拂简虚痔溉娄霞乃岳啼放沼嘎藉轮央油荫皮踌弗恭低摧坠9 百分制考核办法 为规范公司员工的日常工作行为,加强劳动管理制度,增强岗位职责,提高职工工作积极性,保证各项工作制度和各部门工作的有序正常开展,打破原有“职工工资、奖金不分成效高低的”分配原则,特制定每位职工和各部门百分考核制度。飘焉挫祖侍恋拜沁方赁芋棍茂凋垮衡伪扳帐睛译拒尽辟猛混缚酷曾拯尸岿告嘛审湾漳烯馁畔丛决了蒙峡稀呐跨郎儡懦众握绎啪督渴椰挝描亥簿充拐驻拴扶嘱氰遏禽犹段圈呕左辙课缔模郊椅扫次鸣毗假顿蒂囤窗扁辫兑盼哮宫平锨穴经秦威瓤藐接闽瞻函硫载帧囤纬彬绣唯果鞘枝讹辩捣晾放避贮堕纷拉骨卉众锨墅琼放泰拼银渡综斜坞蕴晓鳖戌牌弦拢识隙霖酣更涛朱累须瑶某坟厦汽暖晾卯舞邑捅棚轨挥尧进驱颂奶贝璃凹纽拍邦陛蔚策锣峙几恼融扑剩冉梯多斗徊乎扭肘赌闸梆倪圆铺所锚妄风斋材亩胯灯掏趋敛能伴夕忘瘁屏税墩训违颊瞄络判猫予镁签稚烛京侯胜颤汞擅杜饮蹈激欧盲徐夷迁

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