项目成本管理重点2014.4.docx

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《项目成本管理》 2014.4
1. 项目成本的概念：为了达到一定目标所耗费资源的货币体现。
2. 项目成本与项目造价：成本是C+V,而造价则可以用CV+M表示，造价除了包括成本外，还包括创造出来的利润税金，即造价是成本、税金及利润之和。
3. 完整而详细的项目周期可分为：机会研究、初步可行性研究、可行性研究、评估报告、项目发起、谈判签约、工程设计、建筑施工、试生产、移交等阶段。
4. 项目成本要素：1.人工费，2.材料费，3.设备费，4.分包费，5.其他费用。
5. 项目投资成本估算内容是指：工程项目从筹建开始到项目全部建成并投产为止所发生的全部支出。
6. 软件开发项目的成本主要几个方面：1.人员费用，2.硬件和软件费用，3.通信和差旅费用，4.咨询、外包、可复用组件购置费，5.培训及资料费，6.管理及服务费，7.办公场所及耗材，8.其他费用。
7. 项目成本影响因素：1.项目范围，2.质量，3.工期，4.价格，5.管理水平。
8. 项目成本管理的含义：是在整个项目实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。
9. 项目成本管理原则：1.全生命周期成本最低原则，全面成本管理原则，3.成本责任制原则，4.成本管理有效化原则，5.成本管理科学化原则。
10. 我国的项目成本管理过程包括：1.成本预测，2.成本计划，3.成本控制，4.成本核算，5.成本分析，6.成本考核。
11. 资源的分类：1.根据会计学原理分类，2.根据资源的可得性分类，3.科技资源的自然属性分类，4.根据项目使用资源的特点分类，
12. 定额：定就是规定，额就是数量，因此定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。
13. 定额的物质内容和用途分定额可分为：劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班定额。
14. 定额制定方法：1.技术测定法，2.统计分析法，3.经验估计法，类推比较法，
15. 资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资源组合、资源分配与计划编制。
16. 资源单价的机构：1.人工单价，2.材料单价，3.机械台班单价，
17. 询价的含义：指通过各种渠道，采用各种手段对所需劳动力、材料、设备等资源的价格、质量、供应时间、供应数量等方面进行系统调查。
18. 项目成本估算是对完成项目各项活动所必需的资源成本的估算。
19. 国内建设项目成本估算的类型：1.投资估算，2.设计概算，3.施工图预算，
20. 成本估算精度的影响因素：1.项目工作进展和资料，2.物价水平，3.估算人员的知识水平和经验
21. 成本估算的依据：1.项目范围说明书，2.工作分解结构，3.项目活动时间估算，4.项目资源计划，5.资源单价，6.成本估算参考数据。
22. 项目成本估算的技术路线：根据估算单元在WBS中的层次关系，成本估算可分为自上而下的估算、自下而上的估算、自上而下与自下而上相结合估算。
23. 成本估算法：1.专家估计法，2.类比法，3.参数模型法，
24. 类比法原理：通过新项目与以往一个或多个项目比较来进行估算的，运用类似项目的成本资料进行新项目的成本估算，然后根据新项目与类似历史项目之间的差异对估算进行调整以获得对新项目的成本估值。
25. 估算通常包括规模估算、工作量估算和进度估算，这三级估算会转化为成本估算。
26. 用实物编制施工成本的具体步骤：1.收集、准备资料，2.了解现场施工条件、物资供应情况及施工技术组织措施，3.列出分项工程项目并计算工量，4.计算分项工程直接工程费和单位工程直接工程费，5.以直接工程费或直接工程费中人工费为基础，按有关取费规定，分别计算各项措施费用，。
27. 学习曲线的局限性：1.学习曲线最适用于一定人力劳动比例的长期项目，2.假定学习比率不变，3.对学习曲线进行认真预测几乎是不现实的。
28. 项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。
29. 成本预算与成本估算的区别：成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各项工作上，成本估算的输出结果是成本预算的基础依据，成本预算则是将已批准的估算进行分摊。
30. 项目成本预算依据：1.项目成本估算文件，2.项目的工作结构分解，3.项目进度计划。
31. 目标成本的确定方法可分为：目标利润法，技术进步法，按实计算法和历史资料法四种。
32. 降低项目成本的可能途径：1.加强项目管理，2.加强技术管理，3.加强劳动工资管理，提高劳动生产效率，4.加强机械设备管理，加强提高机械使用率，5.加强材料管理，节约材料费用，6.加强费用管理，节约管理费用。
33. 项目成本预算的调整分为初步调整、综合调整和田调整。
34. 影响项目成本计划的因素：1.由于技术上、工艺上的变更，造成实施方案的变化，2.交通、能源、环保方面的要求带来的变化，3.原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反应，4.工资及福利方面的变化，5.气候带来的自然灾害，6.可能发生的工程索赔，反索赔事件，7.国际、国内可能发生的战争、骚乱事件，8.国际结算中的汇率风险等。
35. 估算计划成本、确定成本步骤：1.根据已有的投标、预算资料，确定中标合同价与施工图计划的总价格差，或确定施工图预算与施工预算的总价格差，2.根据技术组织措施预算确定技术组织措施带来的项目节约数，3.对施工计划未包括的项目，包括施工有关项目和管理费用项目，参照定额加以估算，4.对实际成本可能明显超出或低于定额的主要子项目，按实际支出水平估算出其实际与定额水平之差，5.充分考虑不可预见因素、工期制约以及风险因素、市场价格波动因素，对此加以测算调整，得出综合影响系素，6.综合计算整个项目的目标成本降低额及降低率。
36. 项目成本控制的内容：包括项目决策成本控制、招标、投标费用成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制。
37. 成本控制的方法：工作分解结构（WBS）技术，即成本分析表法、成本累计曲线法，偏差控制（挣得值法）和工程陈本分析法，还有价值工程在项目成本控制中的应用。
38. 计算题：P156
39. 因素分析法：任何经济现象都不是孤立存在的，某一经济现象与其他经济现象之间必然存在着一定的因果关系，分析这种关系的方法叫做因素分析法。
40. 差额计算法：差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的预算成本与实际成本的差额来计算其对成本的影响程度。
41. 专项成本的分析方法：1、成本盈亏异常分析；2、工期成本分析；3、资金成本分析。
42. “五同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，通过以下五方面的对比分析来实现：1、产值与施工任务单的实际工作量和项目形象进度是否同步。2、资源消耗与工作任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料的施工机械使用情况是否同步。3、其他费用（如材料价差、台班费等）的产值统计与实际支付是否同步。4、预算成本与产值统计是否同步。5、实际成本与资源消耗是否同步。
43. 成本累计曲线法：又叫做时间—累计成本图。它是反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的图示。
44. 成本累计曲线法与香蕉曲线的关系：p172
45. 项目偏差控制法的运用程序：1、找出偏差2、分析偏差产生的原因呢3、纠正偏差

46. 价值工程定义和基本原理：价值工程是以 功能分析为核心，是产品或作业达到适当的价值，即 用最低成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
47. 价值、功能和成本的关系：价值工程的目的是力图以最低的成本是产品或作业达到适当的价值，也即实现其应该具备的必要功能。因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是：价值=功能(或效用)|成本（或产生费用）
49.提高产品或作业的价值：1.功能不变，成本降低2.成本不变，功能提高3.功能提高，成本降低4.成本略有提高，功能大幅度提高5.功能略有下降，成本大幅度下降
50.某施工项目的价值工程活动及其成果：1、制定提高价值的方案2、绘制功能系统图3计算功能比重因子4、修正功能比重5、计算功能系数：功能系数=分部工程得分数/施工项目的份总数6.计算成本系数和价值系数。7.价值分析的对象，制订改进措施。8.成果验收和总结。
51.完成估算（EAC）主要三种情况：1.EAC=实际支出+按目前情况对剩余预算所做的修改，2. EAC=实际支出+对未来剩余工作的重新估算，3. 1EAC=实际支出+剩余的预算，
52.项目成本决算时指：项目从启动时到项目结束为止的全部费用的确定。
53.项目竣工决算的作用具体表现在下面几个方面：正确校核固定资产的价值，考核并分析投资效果，2.及时办理竣工决算，并以此办理新增固定资产移交转账手续可以缩短建设周期节约基建投资，3.办理竣工决算后，工业项目可以正确计算投入的固定资产折旧费，合理计算生产成本和企业利润，4.通过办理竣工决算，可以全面清理基本建设财务，便于及时总结经验，积累各项技术经济资料，5.正确编制竣工决算，有利于正确进行设计概算，施工预算，竣工决算之间的三算对比。
54.竣工决算的编制步骤：1.收集、整理、分析、原始资料。2.工程对照、核实工程变动情况，重新核实各单位工程、单项工程造价。
55.项目审计概念：它是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针，管理标准和规章制度，对项目的全部或部分建设活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判定其是否合法，合理和有效，借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标顺利实现的一种活动。
56.审计项目和审计对象把握两个基本原则，1.普遍性、2.重要性
57.项目审计阶段步骤：1.项目审计启动，2.建立 项目审查基准，3.实施项目审计，4.准备项目审计报告，5.项目审计终结。
58.项目审计的注意事项：1.从亏损项目审计入手，是开展项目审计的有效途径，2.项目审计要以成本费用为重要审计内容，3.工程项目审计要深入到影响项目业绩的环节，4.组织相关职能部门人员的联合审计组进行审计是进行项目审计的有效方式。进行项目审计要选择恰当的时机，6.工程项目审计风险的防范。
59.项目成本管理系统的功能是为了实现成本控制,包括:1.文件组织系统，2.计算功能，3.报表输出功能，4.成本控制功能。
60.项目成本管理软件包括：美国公司的项目管理软件—P3，英国公司的工程估价软件—Cato2000

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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