预算管理委员会议事规则.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程公司预算编制原则及运行规则一、为了规范公司的经济活动，量入而出，厉行节约，不断改善经营成果，公司明确以预算为基础进行刚性管理的控制手段。为些，对公司预算的原则规定如下：1、预算刚性原则：预算已经审定，不能变更。2、预算全面、全方位原则：各中心、项目部及各部门提出的预算指标必须全面考虑周全，不能有遗漏，并对各项指标测算有依据、测算无依据、该指标不成立项。3、预算项目分解的原则：公司预算按项目进行完全分解，公司除了项目运作的费用以外的所有费用均按项目进行摊列，进行项目生产经营成果评价。二、公司预算运行规则1、收支挂钩的规则：预算支出按项目收入来确定各项费用的支出收入减少（增加）各有关费用支出相应减少（增加）。2、完全项目成本的规则：项目结算一次终结，对项目执行中的损失，公司所有部门共同承担，进行项目一次性结算。3、员工绩效工资预留规则：公司各部门、中心、项目部对绩效工资按人员进行一次分配并记入个人绩效账户和按比例预留年终奖。4、效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒、鼓励先进，对老弱病残员工予以人道关爱。5、内部定价规则：各中心定价与公司费用平衡。6、有偿债贷：对公司各部门现金不到位但需支付的费用，进行有还贷时间，利息偿付的借支。7、预算费用调整的原则，对预算偏差或遗漏的原因，偏差或遗漏的金额资金来源进行集体讨论，通过后可作调整。8、公司按预算金额预留调整准备金，此资金由预算、定价委员会平衡安排使用。9、各中心在工闲期开展义务劳动，关爱家园活动，每个中心应100个工日义务劳动，完不成将影响评先。三、预算、定价管理委员会议事规则为了改善公司经营状况，加强对预算的管理力度，使预算透明、公开、公平化，使公司预算全面纳入各项目中，形成项目完成预算，以此评价每个项目的经营成果，分析问题，按照公司新电综2012109号关于成立公司预算、定价管理委员会的通知的文件职责要求，预算、定价委员会（简称预委会）的议事规则规定如下：1、公司实行刚性预算。2、预算经预委会审定批准后，报职代会通过，成为公司本年度经营工作的奋斗目标。3、预委会对运行过程中的预算指标，发生的偏差，进行相应的调整，依据以下程序进行：（1）接受提出调整预算指标的部门的申请报告（报告中应有对调整理由、调整金额、测算办法的必要的陈述），及经营管理部的审核意见。（2）预委会以应到人数进行讨论，对解决资金的来源，解决方法，申报部门应承担的经营责任进行表决，以应到人数的2/3同意为有效通过。（3）审议经营管理部就本年度预算运行情况的报告（每季一次），并对运行过程中的偏差进行分析并提出整改意见进行表决，以应到人数过半数同意为有效通过。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-