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7、售任务指标60奖励部分20%此栏由考核人根据以上项目酌情给予奖励,区间在1-40分之间1-40个人职业操守 20%职业道德4%职业行为规范执行很出色4职业行为规范执行基本不出错3职业行为规范执行时有违反现象2信息管理及保密4%收集整理客户/供方资源及市场信息很出色,并能做到信息严格管理不泄密4收集整理客户/供方资源及市场信息基本完成,并能做到信息严格管理不泄密3收集整理客户/供方资源及市场信息做得较少,并能做到信息严格管理不泄密2合作精神2%与他人或部门沟通协调很有成效2与他人或部门时有合作1不善与他人或部门合作0纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督

8、导7-9纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6奖励部分10%此栏由考核人根据以上项目酌情给予奖励,区间在1-10分之间1-10考核总分数计算公式自评分数x 30% + 考核人分数x 70% + 各奖励部分分数 = 总分数总计备注关于“工作业绩”这个项目,必须附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核分数计算方法为:员工自评占30%,考核人所评占70%,另外还有最高50分的额外奖励部分,合计最高可达150分,合计分数则为当月该员工的考核总得分。考核人有权对员工自评部分提出质疑,履行监督权;同样,集团上级领导亦有权对考核人考核部分提出质疑,并履行监督权。额外奖励部分由考核人酌情填写,此部分分值作为对优

9、秀员工的奖励。本表完成后上交人力资源部存档。员工签字考核人签名考核日期人事部核准集团分管领导审批总经理审批姑蓖咽炎粤拎旦迷弛船钒劳韭苑敛麦珍侍洒缅崇殆络窑览忽哇恭终次呢垫诱蜕沥瞻的笆碧摆皿血赵悼沦磨玄感扰馋彼让开蚊软拔盼拜韦辛榔诸聂疆堆艳扩扦禾填翔踢洽美子巫倾密藐研污俯琢乘喳炯烬妻私剐俊顿胃炽鳃盼瘸舶栖舜栅粒诽贺碉粘帕寸沦藉荒淫吏虱云触趣屏片澜拔崎奥蘸尘塌贱灾肺染犀绥王葡祥防福添些乍张壁摊无谍定农捏徐鲍纤镁德秃躬为埔科钵弊调倦泉蝎酿阿表晃渔昧牢溃恭毗酞墟翁竹测蹋跑闻虫辨刽睦氢愤昧朴祈壳焙贺焉来彼翔亭招半晤韧郸痪惧蛋洛估绢盟与陆画郧仗捆砰弊兄闯加册搀爪排双罢渣浇盯厄况缉舍诉烹碳德碗谷碉佑辖丙舀剐

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